THỰC TẾ VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN TẠI VIỆT NAM BÁO CÁO THƯỜNG KỲ CỦA VNR VỀ HĐQT Số lượng thành viên HĐQT khơng lớn có trình độ chuyên môn cao Đại đa số thành viên HĐQT trực tiếp làm việc công ty Đa số thành viên HĐQT cổ đông lớn, đại diện cổ đông lớn Gần 80% chủ tịch HĐQT đồng thời kiêm Giám đốc Tổng giám đốc điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày công ty Số lượng thành viên không điều hành HĐQT hạn chế HỆ QUẢ TỪ CƠ CẤU TRÊN: HĐQT nắm giữ chi phối quyền Đại hội đồng cổ đông, quyền thân HĐQT, quyền điều hành Giám đốc Vai trò địa vị thực tế HĐQT bị xem nhẹ Chưa có chế tiêu chí đánh giá hiệu hoạt động HĐQT nói chung thành viên HĐQT nói riêng Hoạt động thực tế HĐQT thiên điều hành hoạch định chiến lược giám sát thực thi chiến lược phát triển công ty HĐQT NÊN ĐẢM NHẬN VÀ CÔNG KHAI RÕ TRÁCH NHIỆM CHỦ YẾU SAU Xem xét thông qua chiến lược, kế hoạch kinh doanh Giám sát tình hình kinh doanh công ty Nhận diện rủi ro chủ yếu Quy hoạch cán quản lý cấp cao Thực chương trình quan hệ với nhà đầu tư sách minh bạch thơng tin Đảm bảo thiết lập hệ thống kiểm soát nội bao gồm quy định hệ thống thông tin quản lý đảm bảo việc tuân thủ quy định