BẢNG KHẢO SÁT Kính chào Anh/Chị, Chúng tơi nhóm học viên Cao học Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, chúng tơi thực đề tài “Ảnh hưởng văn hóa vùng miền VIệt Nam lên phong cách lãnh đạo doanh nghiệp” Chúng mong hỗ trợ Anh/Chị việc trả lời câu hỏi bên Bảng câu hỏi bên liệt kê yếu tố văn hóa ảnh hưởng đến phong cách lãnh đạo nhà lãnh đạo doanh nghiệp Chúng xin cam kết thông tin anh/chị sử dụng để làm nghiên cứu này, hồn tồn khơng có mục đích thương mại Các thơng tin giữ bí mật phục vụ nghiên cứu Xin chân thành cám ơn hỗ trợ Anh/Chị Anh chị vui lòng cho biết tuổi anh chị a 20 – 30 b 31-40 c 41-50 d Trên 50 Giới tính anh chị a Nam b Nữ Trình độ học vấn cao anh chị a Cao Đẳng thấp c Cao học b Đại Học d Tiến sĩ Chức vụ anh chị a Nhân Viên b Trưởng/Phó phịng c Giám Đốc/ P.Giám Đốc Anh chị sinh học tập đâu : ( Vui lòng điền tỉnh/thành phố) Nếu anh chị nhân viên vui lịng khơng trả lời câu hỏi bên Cám ơn anh chị hỗ trợ Anh/Chị vui lòng trả lời cách khoanh tròn vào số tương ứng với lựa chọn Anh/Chị Chọn số có nghĩa Anh/Chị hồn tồn khơng đồng ý với ý câu hỏi đưa ra, chọn số nghĩa Anh/Chị hoàn toàn đồng ý với ý kiến Anh/Chị chon số khoảng để mức độ đồng ý với ý kiến Khơng có lựa chọn hay sai, tất ý kiến Anh/Chị thơng tin hữu ích cho việc thực đề tài Hồn tồn khơng đồng ý : Hồn tồn đồng ý: C1 Khơng có phân biệt sếp nhân viên công ty? C2 Ý kiến đóng góp nhân viên phụ thuộc vào ý kiến sếp? C3 Luôn tuân thủ ý kiến sếp trường hợp? C4 Việc trao đổi công việc nhân viên giám đốc dễ dàng, thoải mái? C5 Cấp quản lý có đặc quyền mà nhân viên khơng có? C6 Các cấp bậc quản lý công ty phân biệt rõ ràng? C7 Mọi thay đổi công việc hàng ngày diễn nhanh chóng? C8 Bạn sẵn sàng đón nhận nhiệm vụ hồn tồn chưa làm công việc? C9 Bạn thực công việc theo cách thức truyền thống? C10 Bạn không tranh cãi với đồng nghiệp công việc? C11 C12 Bạn thường chia sẻ công việc, quan điểm sống với thành viên gia đình? C13 Bạn thường chia sẻ thông tin cá nhân, cơng việc, sở thích với bạn bè, người thân? C14 Bạn thường tham gia hoạt động xã hội từ thiện, câu lạc bộ? Khi bạn chuẩn bị kế hoạch cho kỳ nghỉ ngày nhận nhiều cơng việc từ sếp C15 Bạn hồn thành cơng việc sau kỳ nghỉ kết thúc? C16 Bạn đặt mục tiêu cao khả mình? 5 C17 Bạn ấn định mục tiêu truyền đạt chúng đến nhân viên C18 Nữ giới làm tốt công việc nam giới? C19 Vai trị nữ giới ln thấp nam giới trường hợp? C20 C21 Bạn chuẩn bị kế hoạch cụ thể chi tiết cho công việc cụ thể? C22 Bạn sẵn sàng đầu tư nhiều thời gian cho việc chuẩn bị kế hoạch đó? C23 Bạn sẵn sàng đầu tư khoảng chi phí lớn cho việc chuẩn bị thực kế hoạch đó? C24 Bạn ln cảm thấy hài lịng với thành cơng công việc tại? C25 Khi nhân viên hoàn thành tốt nhiệm vụ Bạn thường có sách khen thưởng C26 Bạn thường để nhân viên tự chọn cách làm việc riêng mình? C27 Nhân viên nể phục bạn chức vụ bạn ? C28 Nhân viên thích làm việc với bạn uy tín kinh nghiệm bạn? C29 Bạn thường chia sẻ kế hoạch chiến lược công ty với nhân viên? Bạn ln muốn nhân viên thể lực sáng tạo thông qua cách giải C30 công việc ngày với phịng ban khác? C31 Bạn có xây dựng áp dụng sách khen thưởng kèm với nhiệm vụ công việc cho 5 Bạn ln muốn có nội quy chặt chẽ công ty? Bạn đề mục tiêu cụ thể giai đoạn làm việc? C32 C33 C34 C35 C36 nhân viên? Bạn có quy định sách phạt nhân viên khơng hồn nhiệm vụ vi phạm qui định công ty? Nếu vi phạm không nằm quy định công ty bạn có bổ sung ngoại lệ để linh hoạt xử lý? Bạn áp dụng quy định thưởng phạt theo quy định công ty? Khi mục tiêu đề không đạt bạn để nhân viên tự xử lý vấn đề không can thiệp hay tìm hiểu? Khi giao việc cho nhân viên bạn thường hướng dẫn chi tiết công việc phải thực nào? 5 5 Xin chân thành cám ơn hợp tác quý Anh/Chị, Nếu quý Anh/Chị có quan tâm đến kết nghiên cứu, quý Anh/Chị vui lòng gửi mail theo địa nhom1chqt4k20@gmail.com, hồi đáp lại kết nghiên cứu hoàn thành ... Anh/Chị, Nếu quý Anh/Chị có quan tâm đến kết nghiên cứu, quý Anh/Chị vui lòng gửi mail theo địa nhom1chqt4k20@gmail.com, hồi đáp lại kết nghiên cứu hoàn thành