Chương trình đào tạo đặc biệt: QUẢN TRỊ VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ ( Chương trình hỗ trợ 50% kinh phí từ ngân sách nhà nước ) Kính gửi: Ông ( Bà) Giám đốc – Tp Nhân sự, Tổ chức hành Quý Doanh Nghiệp Một doanh nghiệp dù có nguồn tài dồi dào, máy móc kỹ thuật đại đến đâu trở nên vô nghĩa khơng có máy tổ chức: “Đúng người - việc” Từ thực tiễn phát triển quốc gia khơng có nguồn tài ngun dồi Nhật Bản hay Singapore, cho thấy yếu tố quan trọng người Quản trị nhân đóng vai trị quan trọng DN Quản trị nhân lĩnh vực phức tạp khó khăn Nó bao gồm nhiều vấn đề tâm sinh lý, xã hội, đạo đức…Đó hịa trộn khoa học nghệ thuật Làm để phát huy hết khả cá nhân, tạo nên sức mạnh từ kết hợp tập thể? Công việc quản trị không dễ dàng khiến vai trò nhà quản trị ngày trở nên quan trọng hết Làm để trở thành nhà quản trị nhân chuyên nghiệp thành cơng? Bạn tham dự khóa đào tạo Công ty Vân Nguyên kết hợp với Trung tâm SME- TAC - Bộ KHĐT DIỄN GIẢ CHƯƠNG TRÌNH Ths Đỗ Tiến Long - Trưởng đại diện văn phịng đại diện Tập đồn SANWA (Nhật Bản) Việt Nam - Chuyên gia Lãnh đạo Chiến lược; thực dự án về: Quản trị Nhân lực, Tái cấu Tổ chức Chiến lược TS Lê Ngọc Châu GVCC: SIYB ILO Việt Nam THỜI LƯỢNG CỦA CHƯƠNG TRÌNH Khố học tổ chức buổi khai giảng ngày 06/09/2012 đến ngày 12/9/2012 (Các tối T5 , T6 & Tối T2, T3, T4) Thời gian từ 18h00 – 21h00 Địa điểm: Hội trường VIP tầng 11, tòa nhà 11 tầng, Học viện Hành Chính, 77 Nguyễn Chí Thanh – Đống Đa – HN HỌC PHÍ KHỐ HỌC ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ Được hỗ trợ NSNN phí tham dự cịn - Ban lãnh đạo DN, cán quản lý đảm nhận 500.000đ/HV/Khóa (Bao gồm tài liệu, Tea – chức danh GĐ nhân sự, trưởng/phó phịng nhân Break, Chứng Bộ KHĐT cấp) sự, trưởng/phó phịng tổ chức hành Lưu ý: Học viên nộp ảnh 3x4 để làm chứng - Những chuyên viên nhân có mong muốn theo cuối khóa đuổi nghiệp nhân chuyên nghiệp thành công Để biết chi tiết, xin vui lòng liên hệ: MỤC TIÊU KHÓA HỌC Ms Hà : (04) 38237 888 Fax: (04) 722 7320 - Phát triển hoàn thiện kỹ quan trọng để trở Hotline: 0976 107 899 / 0912 448 376 thành cán nhân chuyên nghiệp thành công, Website: http://vannguyen.com.vn Xác định rõ trách nhiệm công việc cán Trưởng ban tổ chức nhân chủ động hiệu tổ chức - Chương trình học kết hợp hài hồ lý thuyết thực tế cơng việc Chương trình thiết kế mang tính Mai Phương Liên thực tiễn, cách tiếp cận chủ yếu nêu vấn đề, trao đổi thảo luận CÔNG TY ĐÀO TẠO, TƯ VẤN,THƯƠNG MẠI VÂN NGUYÊN Đ/c: Số 48A Ngõ 158/177 Ngọc Hà – Ba Đình - HN Điện thoại: 04.3823.7888 Fax: 04.3722.7320 Website http://vannguyen.com.vn NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO Phần 1: Sứ mệnh Nhà quản trị - Nghề Nhân vị trí vai trị phận quản lý nhân doanh nghiệp Thực trạng hiệu dụng sức lao động xu thế giới Năm quan điểm quản lý nhân Chữ Nhân Nhân viên Quản trị nhân Phần 4: Đào tạo, phát triển nhân lực - Phân tích xác định nhu cầu đào tạo phát triển công ty - Lựa chọn hình thức, chương trình phương pháp đào tạo phù hợp Xác định tiêu chuẩn đánh giá hiệu chương trình đào tạo Phần 2: Nghệ thuật Quản trị Nhân - Nghệ thuật hiểu người, nghệ thuật dùng người, nghệ thuật động viên khích lệ nhân viên; - - Nghệ thuật tạo niềm tin để nhân gắn bó lâu dài với cơng ty, nghệ thuật phát triển nhân sự; - - - Nghệ thuật kỹ thuật đảm bảo việc sử dụng nguồn nhân lực người, việc, nơi, lúc cách nhằm tối ưu hoá hiệu kinh doanh Tầm quan trọng lợi ích đào tạo, phát triển Các chiến lược đào tạo, phát triển nguồn nhân lực Xây dựng phát triển đội ngũ kế thừa Phần 5: Quản lý đánh giá kết công việc chế độ lương thưởng - Tầm quan trọng quản lý kết công việc, xây dựng hệ thống đánh giá kết công việc hiệu quả, phương pháp đánh giá công việc, kỹ đánh giá công việc phản hồi kết công việc Quản lý xung đột tổ chức Phần 3: Lập kế hoạch tuyển dụng, đánh giá lựa chọn ứng viên - Các bước lập kế hoạch, cấu trúc kế hoạch nhân sự, công cụ dự báo nhu cầu nhân - Sự tác động chế tiền lương, thưởng, đến động lực làm việc cá nhân - Xây dựng quy trình xác định nhu cầu tuyển dụng - - Chiến lược tuyển dụng phù hợp với mục tiêu chiến lược doanh nghiệp Sử dụng lương, thưởng làm công cụ quản lý kết công việc hữu hiệu phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp - Quyết định lựa chọn phương thức tuyển dụng, nguồn tuyển dụng Phát triển dự trù ngân sách tuyển dụng - XD sách & quy trình tuyển dụng hiệu - - Bài kiểm tra