một số biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu của công ty tnhh thương mại & và dịch vụ hồng phong

Luận văn tốt nghiệp Lời mở đầu Nền kinh tế thế giới đang có những thay đổi sâu sắc dới tác động của cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật hiện đại, quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế thế giới, quốc tế hoá nền kinh tế và đời sống xã hội diễn ra mạnh mẽ tạo ra những cơ hội mới cho các nớc để phát triển. Tuy nhiên, các nớc phát triển nắm hầu hết các u thế về vốn, công nghệ và thị trờng nếu họ là ngời đợc lợi nhiều nhất còn đối với các nớc chậm và đang phát triển thì đứng trớc những thử thách to lớn mà nếu không kịp thời khắc phục sẽ bị thiệt thòi rất lớn trong quá trình này. Bối cảnh đó mở ra con đờng thời cơ lớn đồng thời cũng đã đặt ra nhiều thách thức không nhỏ cần phải vợt qua. Trên cơ sở thực hiện chính sách đối ngoại rộng mở,đa phơng hoá, đa dạng hoá, chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, hoạt động kinh doanh xuất khẩu ngày càng phát triển theo hớng tăng nhanh về số lợng, đa dạng, phong phú về cách thức mặt hàng. Do tính chất quan trọng của hoạt động kinh tế này,Văn kiện Đại hội Đảng IX đã xác định : phát huy cao độ nội lực, đồng thời tranh thủ nguồn lực bên ngoài và chủ động hội nhập kinh tế quốc tế để phát triển nhanh, có hiệu quả và bền vững, phục vụ sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc. Qua hơn 10 năm đổi mới, đất nớc ta đã thu đợc những thành tựu to lớn, có ý nghĩa quan trọng tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển vợt bậc. Trong sự thành công đã phải kể đến vai trò của lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu trong ngành thơng mại dịch vụ, một ngành chiếm tỷ trọng khá trong nền kinh tế. Đây là lĩnh vực hoạt động kinh doanh phát triển rất nhanh so với các lĩnh vực khác. Thơng mại quốc tế đã thực sự thực hiện đợc nhiệm vụ của mình là phục vụ đắc lực cho công cuộc đổi mới nền kinh tế nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho ngời lao động, bằng cách tạo nguồn vốn cho nhập khẩu các cơ sở vật chất kỹ thuật của sản xuất xã hội. Thông qua hoạt động xuất nhập khẩu phát huy và sử dụng tốt nguồn lao động, mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại nâng cao đợc uy tín của nớc ta trên trờng quốc tế. Chúng ta đang bớc vào một thế kỷ mới với một số những cơ may, những kỳ vọng lớn lao và đòi hỏi nghị lực để biến những thành cơ may cho đất nớc phát triển . ở thời điểm bớc ngoặt này, lịch sử đòi hỏi mỗi ngời dân và cả cộng đồng Việt Nam phải đa ra đợc một hệ thống các giải pháp khá nhằm phát huy mọi nguồn lực cho sự phát triển. Chính vì vậy, với phạm vi kiến thức đợc trang bị trong đợt thực tập cuối khoá tại Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Nam Hà Nội. Tôi đã lựa chọn đề tài " Một số biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu của Nguyễn Lam Hùng TmqT - 40b 1 Luận văn tốt nghiệp Công ty TNHH thơng mại & và dịch vụ Hồng Phong " làm đề tài nghiên cứu tốt nghiệp. Đề tài này nhằm mục đích trình bày những vấn đề ý nghĩa của hoạt động xuất khẩu đối với nền kinh tế quốc doanh nói chung và doanh nghiệp xuất nhập khẩu nó riêng, thực trạng của hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu ở công ty cổ phần SIMEX và từ đó đa ra những giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty. Kết cấu đề tài gồm 3 phần chính: Phần I : Lý luận chung về hoạt động xuất khẩu hàng hoá trong nền kinh tế thị trờng. Phần II : Thực trạng hoạt động xuất khẩu của công ty xuất nhập khẩu nam Hà Nội. Phần III: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu ở Công ty TNHH thơng mại & dịch vụ Hồng Phong Phần I Lý luận chung về hoạt động xuất khẩu hàng hoá trong nền kinh tế thị trờng I. Bản chất và vai trò của xuất khẩu hàng hoá. 1. Bản chất của xuất khẩu - Xuất khẩu là hoạt động mua bán hàng hoá hoặc dịch vụ của một quốc gia mà sang quốc gia khác nhằm phát triển sản xuất kinh doanh và đời sống. Song hoạt động này có những nét riêng phức tạp hơn trong nớc nh giao dịch với những ngời có quốc tịch khác nhau, thị trờng rộng lớn khó kiểm soát, mua bán qua trung gian nhiều, đồng tiền thanh toán thờng là ngoại tệ mạnh và hàng hoá phải vận chuyển qua biên giới, cửa khẩu các quốc gia khác nhau nên phải tuân thủ các tập quán quốc tế cũng nh các luật lệ khác nhau. Nguyễn Lam Hùng TmqT - 40b 2 Luận văn tốt nghiệp 2. Vai trò của xuất khẩu. 2.1. Đối với sự phát triển nền kinh tế của một quốc gia. - Xuất khẩu hàng hoá trong nền kinh tế thị trờng là một hoạt động nằm trong lĩnh vực phân phối và lu thông hàng hoá của một quá trình tái sản xuất mở rộng nhằm mục đích kinh tế và lợi nhuận, trên cơ sở phục vụ tốt nhu cầu của sản xuất và tiêu dùng giữa các nớc với nhau. Hoạt động đó không chỉ diễn ra giữa các cá thể riêng biệt mà là có sự tham gia của toàn hệ thống kinh tế với sự điều hành của nhà nớc. 2.2. Đối với một doanh nghiệp. Thông qua xuất khẩu các doanh nghiệp trong nớc có cơ hội tham gia vào cuộc cạnh tranh trên thị trờng thế giới về giá cả và chất lợng. Những yếu tố đó đòi hỏi doanh nghiệp phải hình thành một cơ cấu sản phẩm phù hợp với thị tr- ờng, không ngừng đổi mới, máy móc, trang thiết bị kỹ thuật. II. Những nội dung cơ bản của xuất khẩu hàng hoá trong nền kinh tế thị trờng. 1. Nghiên cứu thị trờng. Nghiên cứu thị trờng là một trong những việc làm cần thiết đầu tiên đối với bất cứ một công ty nào muốn tham gia vào thị trờng thế giới. Việc nghiên cứu thị trờng tốt sẽ tạo điều kiện cho các nhà kinh doanh nhận ra đợc quy luật vận động của từng loại hàng hóa cụ thể thông qua sự biến động nhu cầu, mức cung ứng, giá cả thị trờng từ đó đáp ứng nhu cầu của thị trờng. * Lựa chọn mặt hàng kinh doanh. Mục đích của lựa chọn mặt hàng xuất khẩu là lựa chọn mặt hàng kinh doanh thích hợp mang lại hiệu quả cao nhất mặt hàng đó vừa đáp ứng đợc nhu cầu của thịt rờng vừa phù hợp với khả năng kinh nghiệm của doanh nghiệp. * Lựa chọn thị trờng xuất khẩu. Doanh nghiệp phải xác định đợc từng mặt hàng nào, vào thị trờng nào, thời điểm nào, hình thức Marketing nh thế nào cụ thể doanh nghiệp cần nghiên cứu những vấn đề: * Thị trờng và dung lợng thị trờng Doanh nghiệp cần có các thông tin về thị trờng hàng hoá theo nhóm hàng. * Lựa chọn bạn hàng kinh doanh Các nội dung để tìm hiểu đối tác buôn bán có hiệu quả. Nguyễn Lam Hùng TmqT - 40b 3 Luận văn tốt nghiệp - Quan điểm kinh doanh của đối tác. - Lĩnh vực kinh doanh của họ. - Khả năng về tài chính ( khả năng về vốn cơ sở vật chất) - Uy tín và mối quan hệ của đối tác kinh doanh. - Những ngời đại lý cho công ty kinh doanh và phạm vi chịu trách nhiệm của họ đối với công ty. 2. Tạo nguồn hàng cho xuất khẩu. Nguồn hàng xuất khẩu là toàn bộ hàng hoá của một doanh nghiệp, một địa phơng, một vùng hoặc toàn bộ đất nớc có khả năng và đảm bảo điều kiện xuất khẩu (đảm bảo về yêu cầu chất lợng quốc tế). * Các hình thức thu mua tạo nguồn hàng cho xuất khẩu. Thu mua tạo nguồn hàng cho xuất khẩu là biểu hiện bề ngoại của mối quan hệ giữa các doanh nghiệp ngoại thơng với khách hàng về trao đổi mua bán hàng xuất khẩu. * Nội dung của công tác thu mua tạo nguồn hàng Công tác thu mua tạo nguồn hàng xuất khẩu là một hệ thống các công việc, các nhiệp vụ đợc thể hiện qua các nội dung sau: - Nghiên cứu nguồn hàng xuất khẩu. - Tổ chức hệ thống thu mua hàng cho xuất khẩu - Ký kết hợp đồng thu mua tạo nguồn hàng xuất khẩu - Xúc tiến khai thác nguồn hàng xuất khẩu - Tiếp nhận, bảo quản và xuất kho giao hàng xuất khẩu 3. Giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng. 3.1. Các hình thức giao dịch - Giao dịch trực tiếp. - Giao dịch qua th tín. - Giao dịch qua điện thoại. 3.2. Đàm phán, nghệ thuật đàm phán. Là quá trình đàm phán về các điều kiện của hợp đồng là cơ sở đi đến ký kết hợp đồng trong kinh doanh thơng mại quốc tế, các chủ thể đàm phán từ các quốc gia khác nhau về ngôn ngữ, tập quán kinh doanh cũng khác nhau làm cho việc đàm phán trở nên phức tạp hơn. Bên cạnh đó, những tranh chấp Nguyễn Lam Hùng TmqT - 40b 4 Luận văn tốt nghiệp thơng mại quốc tế đòi hỏi chi phí cao. Chính vì vậy, đàm phán trong kinh doanh xuất nhập khẩu càng đòi hỏi phải tinh tế, khéo léo. 3.3. Ký kết hợp đồng xuất khẩu hàng hoá. Hợp đồng kinh doanh xuất nhập khẩu bao gồm các phàn sau: - Ngời ký kết hợp đồng phải có năng lực hành vi. - Các chủ thể hợp đồng phải hoàn toàn tự nguyện. - Nội dung của hợp đồng phải hợp pháp. - Đối với một số loại hợp đồng đặc biệt khi ký kết phải tuân theo những thủ tục thể thức nhất định. Nội dung và điều khoản của hợp đồng bao gồm: 4. Thực hiện hợp đồng. Sau khi hợp đồng xuất khẩu đợc ký kết, doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu phải tổ chức thực hiện hợp đồng. Đây là một công việc phức tạp đòi hỏi phải tuân thủ theo luật quốc tế, đồng thời phải đảm bảo quyền lợi và uy tín kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. 1) Xin giấy phép xuất khẩu hàng hoá: 2) Kiểm tra th tín dụng L/C. 3) Chuẩn bị hàng xuất khẩu: 4) Thuê tàu chuyên chở hàng hoá 5) Mua bảo hiểm: 6) Kiểm tra chất lợng hàng hoá. 7) Làm thủ tục Hải quan. 8) Giao hàng lên tàu. 9) Thủ tục thanh toán. 10) Khiếu nại và giải quyết khiếu nại. 5. Đánh giá hiệu quả hoạt động xuất khẩu 5.1. Các chỉ tiêu phản ánh kết qủa định lợng: Lợi nhuận: * Tỷ suất lợi nhuận. * Chỉ tiêu tỷ suất ngoại tệ xuất khẩu. 5.2. Các chỉ tiêu phản ánh kết quả định tính. * Uy tín của doanh nghiệp. Nguyễn Lam Hùng TmqT - 40b 5 Luận văn tốt nghiệp * Khả năng thâm nhập và mở rộng thị trờng. III. Các nhân tố ảnh hởng trực tiếp, gián tiếp tới hoạt động xuất khẩu của công ty simex 1. Nhóm nhân tố thuộc môi trờng kinh doanh (Bên ngoài doanh ngiệp) a. Các chính sách quản lý vĩ mô của nhà nớc b. Nhu cầu tiêu dung, sự bố trí sản xuất của dân c tập trung hay phân tán: c. Môi tròng khoa học- kỹ thuật tự nhiên 2. Nhóm nhân tố thuộc bản thân doanh nghiệp : a. Trình độ quản lý kinh tế : b. Chi phí sản xuất: Nhân tố tác động đến chi phí kinh doanh của doanh nghiệp . c. Chất lợng sản phẩm d. Tổ chức các hoạt động tiêu thụ: e. Tổ chức quản lý hoạt động kinh tế vi mô của doanh nghiệp: Phần ii thực trạng hoạt động xuất khẩu của công ty xuất nhập khẩu nam hà nội I. khái quát chung về công ty xnk nam hà nội 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. Công ty xuất nhập khẩu Nam Hà Nội đợc thành lập tháng 3 năm 2003. - Tên gọi: Công ty thơng mại & dịch vụ Hồng Phong. - Trụ sở chính: 497 Điện Biên Phủ - quận 3 - thành phố Hồ Chí Minh. Nguyễn Lam Hùng TmqT - 40b 6 Luận văn tốt nghiệp - Vốn kinh doanh: 12,8 tỷ đồng. Trong đó: Vốn cố định: 1,228 tỷ đồng. Vốn lu động: 11,572 tỷ đồng. 2. Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của công ty. * Chức năng hoạt động của công ty: - Trực tiếp xuất khẩu và nhận uỷ thác xuất khẩu các mặt hàng nông lâm, hải sản, thực phẩm chế biến, tạp phẩm, thủ công mỹ nghệ và các mặt hàng khác do Công ty thu mua, gia công chế biến hoặc liên doanh liên kết tạo ra. - Trực tiếp nhập khẩu và nhận uỷ thác nhập khẩu các mặt hàng: công cụ sản xuất, vật t, nguyên vật liệu, hàng tiêu dùng, kể cả chuyển khẩu, tạm nhập tái xuất. - Tổ chức sản xuất, liên doanh, liên kết, hợp tác đầu t với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc để sản xuất hàng xuất khẩu và tiêu dùng. * Nhiệm vụ của công ty: - Xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch dài hạn, ngắn hạn về sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu, gia công, lắp ráp theo đúng luật pháp hiện hành của Nhà nớc và hớng dẫn của Sở Thơng mại Hà Nội. - Tổ chức nghiên cứu nâng cao năng suất lao động, đổi mới trang thiết bị, tổ chức tiếp thị tốt để nâng cao năng lực kinh doanh và khả năng cạnh tranh lành mạnh, bảo đảm kinh doanh có hiệu quả ngày càng cao. - Chấp hành pháp luật Nhà nớc, thực hiện các chế độ chính sách về quản lý và sử dụng tiền vốn, vật t, tài sản, nguồn lực, thực hiện hạch toán kinh tế, bảo toàn và phát triển vốn, thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nớc. - Thực hiện báo cáo theo ngành và chịu sự thanh tra của Pháp luật. - Tổ chức tốt bộ máy doanh nghiệp, quản lý toàn diện, đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ cô nhân viên chức theo pháp luật, chính sách của Nhà nớc và sự phân cấp quản lý của Sở thơng mại để thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh của Công ty. Chăm lo đời sống, tạo điều kiện thuận lợi cho ngời lao động làm việc, thực hiện phân phối công bằng. - Bảo vệ doanh nghiệp, bảo vệ môi trờng, giữ gìn trật tự an ninh chính trị và an toàn xã hội trong phạm vi quản lý của công ty theo qui định của pháp luật.ng Nguyễn Lam Hùng TmqT - 40b 7 Luận văn tốt nghiệp 3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty. Công ty xuất nhập khẩu Nam Hà Nội từ khi cổ phần hoá, cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty nh sau: Giám đốc: Là ngời điều hành công việc hoạt động hàng ngày của công ty và là ngời đại diện pháp lý cho công ty, chịu trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền, nhiệm vụ đợc giao. Nh vậy, tổ chức công ty có sự phân công các chức năng cụ thể cho từng cơ quan khác nhau, giám sát lẫn nhau trong mọi công việc. Nhiệm vụ của các phòng ban nh sau: Phòng kinh doanh: * Phòng nhập khẩu: + Nghiên cứu và nắm bắt tình hình thông tin thị trờng trong nớc và nhu cầu mặt hàng, về nguồn hàng, tình hình sản xuất, giá cả và các biến động. + Xác nhận kế hoạch kinh doanh hàng năm, 6 tháng, đề xuất các phơng án kinh doanh, liên doanh, liên kết tiêu thụ hàng hoá và phối hợp thực hiện các phơng án đó sau khi đã đợc công ty phê duyệt. + Quản lý sử dụng tiền vốn, hàng hoá cơ sở vật chất theo quy định của Nhà nớc, của ngành và theo sự hớng dẫn thực hiện của công ty. * Phòng xuất khẩu: + Nghiên cứu và nắm bắt tình hình thông tin thị trờng nớc ngoài về nhu cầu mặt hàng, số lợng, giá cả, các nhân tố ảnh hởng. + Tổ chức xây dựng kế hoạch xuất nhập khẩu các kết hoạch xâm nhập thị trờng mới, mở rộng thị trờng truyền thống. Nguyễn Lam Hùng TmqT - 40b 8 giám đốc Phòng tổ chức hành chính Phòng tiền l ơng Phòng kế toán tài vụ Phòng kinh doanh Phòng nhập khẩu Phòng xuất khẩu Luận văn tốt nghiệp + Phối hợp với phòng nhập khẩu tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh của công ty, tổ chức thực hiện các nghiệp vụ xuất khẩu mà công ty đã lên phơng án. Phòng tổng hợp hành chính : phòng tổng hợp có nhiệm vụ tổ chức các hoạt động hành chính, quản lý tài chính và nhân sự. Phối hợp với các phòng chức năng khác để quản lý và điều hành hoạt động của công ty theo đúng định hớng và kế hoạch. Phòng lao động tiền l ơng: + Có nhiệm vụ nghiên cứu và xây dựng bộ máy quản lý kinh doanh. + Tổ chức, sắp xếp cán bộ, thực hiện các chế độ tiền lơng, tiền thởng, trợ cấp.v.v. theo đúng quy định của pháp luật và điều lệ của công ty. Phòng kế toán tài vụ: + Tổ chức hạch toán kinh doanh các hoạt động của công ty, cụ thể là nắm giữ sổ sách, ghi lại các nghiệp vụ chỉ tiêu của công ty và thực hiện cân đối đến cuối kỳ, lập bảng tổng kết tài sản, báo cáo kết quả kinh doanh. + Nắm giữ và quản lý vốn của công ty. Có trách nhiệm giao vốn và hạch toán các hợp đồng xuất nhập khẩu của phòng kinh doanh. + Định kỳ báo cáo tình hình kinh doanh lên ban giám đốc, đề xuất các kiến nghị nhằm cân đối các ngân quỹ, các biện pháp tài chính khác nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh của công ty. Thủ trởng các đơn vị phụ thuộc dới sự chỉ đạo của Giám đốc Công ty, có trách nhiệm điều hành mọi hoạt động theo đúng điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty và pháp luật Nhà nớc. Giám đốc Công ty thực hiện đầy đủ các chế độ, chính sách của Nhà nớc đối với cán bộ công nhân viên thuộc Công ty. Ngời lao động có trách nhiệm hoàn thành nhiệm vụ đợc giao, thực hiện những điều khoản đã ký kết trong hợp đồng lao động, chấp hành pháp luật Nhà nớc và quy định của Công ty về nội quy làm việc, có trách nhiệm xây dựng và bảo vệ Công ty. Quyền lợi của ngời lao động là đợc hởng thụ theo lao động, đợc tham gia các tổ chức đoàn thể đợc pháp luật thừa nhận. II. đặc điểm kinh doanh của công ty xnk nam hà nội 1. Đặc điểm về vốn Vốn kinh tế của Công ty bao gồm vốn cố định, vốn lu động đợc phản ánh trong bảng tổng kết tài sản của Công ty. Vốn kinh doanh của Công ty đợc hình thành nh sau: Nguyễn Lam Hùng TmqT - 40b 9 Luận văn tốt nghiệp - Vốn cố định bao gồm vốn ngân sách cấp, phát hành cổ phiếu mới, vốn vay và vốn góp liên doanh. - Vốn xây dựng cơ bản bao gồm vốn ngân sách cấp, vốn đầu t từ các quỹ, vốn vay, vốn nhận góp liên doanh, vốn khác. - Vốn lu động gồm vốn ngân sách cấp, phát hành cổ phiếu mới, vốn vay, vốn nhận góp liên doanh. Ngoài ra, Công ty còn hình thành quỹ phát triển sản xuất, nguồn vốn để hình thành quỹ này chủ yếu là từ lợi nhuận cuối cùng thu đợc sau một chu kỳ kinh doanh. Năm 1995 vốn kinh doanh của Công ty khoảng 12,453 tỷ đồng, năm 1996 là 12,822 tỷ và năm 1997 là 14,420 tỷ đồng, năm 1998 là 14,131tỷ đồng, năm 1999 là 14,265 tỷ đồng và năm 2000 là 12,8 tỷ đồng. Hệ thống sổ sách, công tác hạch toán kế toán, phân phối lợi nhuận của Công ty thực hiện theo đúng quy định của Nhà nớc và theo pháp lệnh kế toán. Việc phân tích hoạt động kinh tế tài chính của Công ty đợc thực hiện theo quy chế hiện hành của Nhà nớc và hớng dẫn của cơ quan quản lý chuyên ngành. 2. Đặc điểm về mặt hàng xuất khẩu Công ty Xuất nhập khẩu Nam Hà Nội là một Công ty kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp bao gồm hàng tiêu dùng, nguyên vật liệu, thiết bị đáp ứng nhu cầu khác nhau của sản xuất và đời sống. Bên cạnh đó, Công ty còn thực hiện các dịch vụ gia công sản xuất, tái sản xuất hàng hóa, chuyển khẩu. Trong kinh doanh xuất khẩu, mặt hàng chủ yếu của Công ty bao gồm: Công ty trực tiếp xuất khẩu các mặt hàng sau: + Hàng nông sản, lơng thực, thực phẩm. + Hàng thủy sản. + Hàng lâm sản và các sản phẩm chế biến từ gỗ + Hàng thủ công mỹ nghệ. + Hàng dợc liệu. + Một số hàng công nghiệp tiêu dùng. Từ mặt hàng kinh doanh của Công ty ta biết đợc chiến lợc kinh doanh của Công ty là kinh doanh tổng hợp. Tuy nhiên, những mặt hàng mà Công ty chú trọng nhất trong xuất khẩu vẫn là hàng nông, lâm, hải sản. Đây là mặt hàng truyền thống của Công ty, có nguồn cung ứng khá phong phú và dồi dào ở trong nớc, phù hợp với điều kiện sản xuất của nớc ta. Nguyễn Lam Hùng TmqT - 40b 10 [...]... phơng pháp khác rủi ro là khá lớn, vì vậy, Công ty chủ trơng tạo điều kiện để bên đối tác mở L/C 2 Thực trạng xuất khẩu ở công ty XNK Nam Hà Nội a Tình hình xuất khẩu theo mặt hàng Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Nam Hà Nội là một doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu, trong thời gian qua nhờ phát huy lợi thế các mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam trên thị trờng thế giới, do đó hoạt động xuất khẩu của công. .. 38,28% so với 1999 3.1.2 Lợi nhuận xuất khẩu Lợi nhuận thu đợc từ hoạt động xuất khẩu của công ty đợc tính theo công thức: Lợi nhuận xuất khẩu = Thu nhập xuất khẩu Chi phí xuất khẩu Trong đó: + Thu nhập từ xuất khẩu tính bằng ngoại tệ đã quy đổi theo tỷ giá VND/USD tại thời điểm chấp nhận thanh toán + Chi phí cho xuất khẩu tính bằng VND bảng IV: lợi nhuận xuất khẩu cuả công ty ( 1997- 2001 ) Đơn vị: tỷ... ngoại tệ hàng suất khẩu Trong những năm tới công ty cần có những biện pháp tích cực trongviệc cải thiện chất lợng hàng hóa xuất khẩu từ đó nâng cao đợc giá xuất khẩu của hàng hoá , giảm tỷ suất ngoại tệ xuất khẩu và nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá IV đánh giá về hiệu quả hoạt động xuất nhập khẩu của công ty 1 Những thành tựu đạt đợc Nh vậy trong thời gian qua công ty SIMEX đã thực... mặt hàng xuất khẩu chủ yếu của công ty là những mặt hàng thuộc lĩnh vực nông, lâm, thuỷ sản Bên cạnh đó, một số sản phẩm thuộc nghành công ngiệp nhẹ, hàng thủ công mỹ nghệ cũng đợc công ty đa vào danh mục mặt hàng kinh doanh của mình Tính từ năm 1997 đến năm 2001 trong toàn bộ mặt hàng của công ty nổi lên 4 mặt hàng luôn có giá trị kim ngạch xuất khẩu cao và đợc đánh giá là những mặt hàng xuất khẩu chủ... ra cho Công ty SIMEX một triển vọng mới trong kinh doanh Công ty cần nhanh chóng xâm nhập và chiếm lĩnh thị trờng này Đồ thị biểu diễn thị trờng xuất khẩu của công ty Châu úc+Mỹ 6.11% Châu Âu 21.56% Châu á 72.27% 3 Phân tích hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của công ty Hiệu quả kinh doanh là mục tiêu của mọi doanh nghiệp trong quá trình tổ chức và thực hiện các hoạt động sản xuất và kinh doanh của mình... thác xuất khẩu và làm một số dịch vụ xuất khẩu cho các tổ chức kinh tế trong nớc nếu có nhu cầu III phân tích thực trạng xuất khẩu ở công ty xnk nam hà nội 1 Cách thức tiến hành hoạt động xuất khẩu a- Công tác tạo nguồn hàng và thu gom hàng xuất khẩu Nguyễn Lam Hùng 11 TmqT - 40b Luận văn tốt nghiệp Nhiệm vụ của nghiệp vụ này là lựa chọn nguồn hàng, thị trờng và nhà cung cấp, giao dịch, ký kết hợp đồng,... quả của việc thực hiện một loạt các chính sách và biện pháp kích thích ngời lao động tichs cực sáng tạo ,hăng say lao động đống góp hết khả năngvà năng lực của mình cho sự phát triển của công ty Chính điều này đã khiến cho doanh thu và kim nghạch xuất khẩu của công ty ngày càng cao, lợi nhận thu đợc ngày càng nhiều và thu nhập của ngời lao động ngày một tăng , đời sống của cán bộ công nhân viên đợc cải... nhuận Mặc dù con số không cao nhng nó củng nói lên rằng hoạt động kinh doanh xuất khẩu của công ty có mang lạilợi nhuận và đạt hiệu quả cho dù nó cha cao Có rất nhiều nguyên nhân khiến cho tỷ suất ngoại tệ hàng suất khẩu của công ty không cao trong đó giá cả hàng hoá xuất khẩu là một nhân tố quan trọng nhất Trong năm qua mặc dù kim nghạch xuất khẩu của công ty rất lớn nhng giá xuất khẩu lại giảm đáng... kiểm dịch, độ vệ sinh của sản phẩm 4 Đặc điểm về phơng thức kinh doanh xuất khẩu Pơng thức kinh doanh xuất khẩu đợc sử dụng chủ yếu ở công ty xuất nhập khẩu nam Hà Nội là phơng thức xuất khẩu trực tiếp Với phơng thức này, từ khi giao dịch kí kết hợp đồng đến khi thanh toán đều đợc thực hiện giữa công ty với khách hàng mà không qua bất kỳ một trung gian nào Ngoài ra, công ty còn nhận uỷ thác xuất khẩu và. .. ty Năm là ,thị trờng của công ty phát triển theo chiều rộng nhng hạn chế về chiều sâu Kim ngạch xuất khâu trên mổi thị trờng còn ở mức thấp, cha tơng xứng với quy mô của nó Sáu là , trình độ của CBCNV kinh doanh của công ty vẫn cha đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công việc Điều này đã làm chậm tiến trình giao dịch đàm phán ,ký kết hợp dồng xuất khẩu của công ty Bảy là , cơ sở vật chất của công ty . thành và phát triển của công ty. Công ty xuất nhập khẩu Nam Hà Nội đợc thành lập tháng 3 năm 2003. - Tên gọi: Công ty thơng mại & dịch vụ Hồng Phong. -. giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu ở Công ty TNHH thơng mại & dịch vụ Hồng Phong Phần I Lý luận chung về hoạt động xuất khẩu hàng hoá trong