đổi mới hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp thương mại trong quá trình hội nhập

Lời mở đầu Nớc ta là một nớc nông nghiệp lạc hậu,sản phẩm để giao lu buôn bán quốc tế rất kém sức cạnh tranh về chất lợng , chủng loại, mẫu mã, đặc biệt là giá cả cha phù hợp . Đứng trớc tình hình của chúng ta Đảng và Nhà nớc đã có những biện pháp cụ thể nhằm thúc đẩy hoạt động thơng mại quốc tế một cách có hiệu quả. Đóng góp to lớn vào việc thúc đẩy hội nhập và tăng kim ngạch xuất khẩu là các doanh nghiệp thơng mại. Trong quá trình hội nhập các doanh nghiệp thơng mại nớc ta đã có những phơng thức đổi mới hoạt động kinh doanh nh thế nào, thành tụ thu đợc, những mặt hạn chế và biện pháp thúc đẩy quá trình đổi mói đó nh thế nào sẽ đợc đề cập đến trong bài viết này. Đây là một nội dung nghiên cứu rất cần thiết,vì vậy em chọn đề tài Đổi mới hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp th ơng mại trong quá trình hội nhập Em trân trọng cảm ơn Thầy giáo Nguyễn Quang Anh đã giúp đỡ em hoàn thành đề tài. Sinh viên - 1 - I. Cơ sở lý luận về hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp thơng mại trong nền kinh tế thị trờng. 1.Khái niệm kinh doanh, vai trò của kinh doanh. 1.1Khái niệm: Kinh doanh là việc thực hiện một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu t từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc thực hiện trên thị trờng nhằm mục đích thu lợi nhuận. Đối với kinh doanh thơng mại thờng có năm mục tiêu khách hàng đó là: chất lợng, đổi mới, cạnh tranh và lợi nhuận. Để thực hiện mục tiêu kinh doanh thì bản thân các doanh nghiệp hay là bản thân các nhà doanh nghiệp th- ờng tiến hành hai giải pháp : - Mở rộng thị trờng tăng doanh thu bán hàng cho doanh nghiệp, bản thân các doanh nghiệp phải hiểu rõ các chi phí bỏ ra trong kinh doanh để cắt giảm những chi phí không cần thiết. - Kinh doanh thơng mại là hoạt động đầu t tiền của, sức lao động, vào hoạt động mua bán lu thông hàng hoá. Kinh doanh thơng mại trớc hết đòi hỏi phải có vốn kinh doanh,vốn kinh doanh là vốn bằng tiền và bằng các tài sản khác (nhà cửa, kho tàng, cửa hàng ) có thể lúc đầu là các khoản tích luỹ, góp vốn, vốn huy động hay vốn vay có vốn mới thực hiện đợc chức năng lu thông hàng hoá. - Kinh doanh thơng mại đòi hỏi thực hiện hành vi mua và bán. Nhng mua hàng không phải để dùng mà để bán cho ngời khác. Kinh doanh thơng mại dùng vốn (tiền của, công sức) vào hoạt động kinh doanh cũng đòi hỏi sau mỗi chu kỳ kinh doanh, phải bảo toàn cả vốn lãi có nh vậy mới có thể mở rộng kinh doanh, ngợc lại thua lỗ phá sản. 1.2 Vai trò của Kinh doanh Thơng Mại. - 2 - Kinh doanh thơng mại là lĩnh vực hợp đồng chuyên nghiệp trong lu thông hàng hoá vì vậy nó có vị trí trung gian cần thiết giữa sản xuất và kinh doanh, là tiền đề của sản xuất, là hậu cần của sản xuất, là khâu không thể thiếu đợc trong quá trình sản xuất và tái sản xuất xã hội. Kinh doanh thơng mại có tác động nhiều mặt, đối với lĩnh vực sản xuất vật chất và lĩnh vực tiêu dùng của xã hội. Nó cung ứng những vật t, hàng hoá cần thiết một cách đầy đủ kịp thời, đồng bộ đúng số lợng, chất lợng một cách thuận lợi, với quy mô ngày càng mở rộng . 2.Nội dung của kinh doanh thơng mại trong nền kinh tế quốc dân - Bớc đầu tiên là phải nghiên cứu và xác định nhu cầu thị trờng về loại hàng hoá và dịch vụ để lựa chọn kinh doanh. Đối tợng kinh doanh thơng mại là hàng hoá và các dịch vụ trong buôn bán hàng hoá, có thể kinh doanh một loại hàng hoá (chuyên doanh) hoặc một nhóm loại hàng hoá ( tổng hợp) nhng trớc khi tiến hành một hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp thơng mại phải xác định nhu cầu thị trờng về loại hàng hoá đó. Mỗi loại hàng hoá cụ thể có đặc tính cơ lí hoá học và trạng thái khác nhau cho sản xuất hoặc cho tiêu dùng, nên việc phải nghiên cứu xác định nhu cầu của khách hàng và sự đáp ứng cho nhu cầu đó hiện nay. Nguồn cung ứng (sản xuất hoặc nhập khẩu) loại hàng hoá đó cũng có thể doanh nghiệp kinh doanh những hàng hoá cha hề có trên thị trờng nhng qua nghiên cứu tin chắc rằng nhu cầu của khách hàng sẽ có và ngày càng tăng lên. Nghiên cứu và xác định nhu cầu thị tr- ờng mà doanh nghiệp sẽ đáp ứng đồng thời doanh nghiệp thơng mại phải nghiên cứu và xác định khả năng của nguồn hàng, khả năng có thể khai thác, đặt hàng và thu mua để đáp ứng cho nhu cầu của khách hàng, từ đó doanh nghiệp lựa chọn mặt hàng và quyết định các cơ sở vật chất phù hợp với mặt hàng đã lựa chọn để đi vào kinh doanh. Việc nghiên cứu và xác định nhu cầu thị trờng về loại hàng hoá để lựa chọn kinh doanh không phải chỉ là một lần mà trong quá trình tồn tại phát triển kinh doanh. Doanh nghiệp thơng mại luôn phải nghiên - 3 - cứu nhu cầu khách hàng để đa vào kinh doanh các mặt hàng mới, tiên tiến có nhu cầu trên thị trờng . II. đánh dấu sự thành công trong quá trình hội nhập đã ký kết các hiệp định. 1. Hiệp định thơng mại Việt - Mỹ , bớc tiến quan trọng trên con đờng cải cách và hội nhập Cơ hội và thách thức đối với các doanh nghiệp .Hiệp định thơng mại Việt Mỹ có nội dung rất phong phú và đa dạng, với những phụ lục khác nhau và rất chi tiết về các sản phẩm và dịch vụ, về đầu t và sở hữu trí tuệ: đề cập rất nhiều đến các vấn đề và các lĩnh vực nh chất lợng sản phẩn trong công nghiệp, nông nghiệp, thuế quan là b ớc mở màn cho Việt Nam đàm phán thuận lợi để gian nhập tổ chức thơng mại thế giới (WTO). Khi hiệp định đợc các cơ quan lập pháp của hai nớc thông qua, phía Mỹ trên nguyên tắc sẽ áp dụng thuế suất phù hợp với WTO, tháo gỡ các rào cản phi thuế quan hạn chế định lợng mở đờng cho hàng hoá Việt Nam vào thị trờng Mỹ. Riêng hàng dệt may phía Mỹ đề nghị qui định quy chế thơng lợng về quota nhập khẩu từ Việt Nam. Quy định này đã đợc thoả thuận trong các Hiệp định thơng mại song phơng giữa các nớc nh Trung Quốc, Bungari, Mông Cổ song quota này cũng sẽ bổ sung thị phần ở mức độ đáng kể cho hàng dệt may của Việt Nam. Để biến khả năng này thành hiện thực, các doanh nghiệp Việt Nam cần có ngay một chơng trình hành động cụ thể, bắt đầu từ việc năng cao trình độ tiếng anh thơng mại, nghiên cứu luật pháp liên bang và các bang của Mỹ: xây dựng quan hệ thơng mại, tìm đối tác, tổ chức tiếp thị để ký kết hợp đồng với các doanh nghiệp Mỹ. Theo ớc tính của một báo cáo của Ngân hàng Thế Giới năm 1999, hiệp định này có thể giúp Việt Nam nâng cao xuất khẩu một cách mạnh mẽ, có thể đạt đến 768 triệu USD ngay trong năm đầu khi hiệp định có hiệu lực. Chúng ta tin rằng với sự năng động và nỗ lực của các doanh nhân Việt Nam sẽ cho phép vợt qua dự báo này, cùng với gia tăng là tạo ra việc làm cho nhiều sản - 4 - phẩm và dịch vụ khác nhau, kể cả du lịch, sẽ góp phần tích cực để nâng cao tốc độ tăng trởng kinh tế. Nhìn vào thực trạng các mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam trong thời gian qua sang Mỹ, mặt hàng nông sản chiếm u thế lớn. Điều này phản ánh đúng lợi thế so sánh giữa hai quốc gia. Mặt khác thị trờng Mỹ là thị trờng khó tính đòi hỏi rất khắt khe về chất lợng, trong đó tiêu chuẩn ISO là quan trọng nhất. Một khó khăn nữa cho doanh nghiệp Việt Nam khi thâm nhập thị trờng Hoa Kỳ là hệ thống luật: Hệ thống luật của Hoa Kỳ rất phức tạp và mỗi bang lại có thể chế riêng nên không thể chủ quan tuỳ tiện áp dụng luật từ thị trờng bang này sang bang khác. 2- Hợp tác nội khối và vị thế của Việt Nam trong Asean Thành lập cách đây 34 năm, ( ngày 8 tháng 8 năm 1967), Hiệp hội các quốc gia Đông Nam á ( ASEAN) hoạt động nhằm vào ba mục tiêu cơ bản là: thúc đẩy tăng trởng kinh tế, tiến bộ xã hội và phát triển bền văn hóa, bảo vệ sự ổn định chính trị và kinh tế trong khu vực, chống lại các thế lực bên ngoài; là diễn đàn giải quyết các tranh chấp và xung đột trong khu vực từ chỗ chỉ có 5 quốc gia thành viên đến nay Asean đã quy tụ đầy đủ 10 nớc trong khu vực. Mục đích hoạt động nhằm thúc đẩy sự phát triển kinh tế xã hội, văn hoá của các thành viên trên cơ sở hợp tác, giúp đỡ lẫn nhau bình đẳng cùng có lợi. Trong gần ba thập kỷ qua, các nớc Asean đã thu đợc nhiều thành tựu đáng khích lệ trong phát triển kinh tế xã hội. Năm 1993 các nớc này đạt tốc độ tăng trởng GDP bình quân 7.5% và triển vọng năm 1994 rất sáng sủa. Cùng nằm trong vùng Đông Nam á, lại có nhiều điểm tơng đồng về lịch sử và văn hóa, Việt Nam và Asean đã có mối giao lu từ lâu. Sau khi nớc Việt Nam thống nhất, quan hệ Việt Nam Asean càng phát triển trên cơ sở đề nghị các nớc Đông Dơng về một Đông Nam á hoà bình, ổn định, hợp tác và chủ trơng của Asean về một khu vực hoà bình tự do trung lập. Từ đó mối quan hệ kinh tế - 5 - thơng mại cũng phát triển nhanh chóng, kim ngạch buôn bán hai chiều giữa Việt Nam với từng nớc thành viên Asean đã tăng lên đáng kể, riêng Singapore đã trở thành bạn hàng lớn thứ 2 của Việt Nam sau Nhật( Với kim ngạch mậu dịch năm 1993 là 1.4 tỷ USD) các bạn hàng quan trọng khác phải kể đến Inđônêsia, Malysia và Philipin. Hoạt động đầu t của các nớc Asean tại thị trờng Việt Nam ngày càng sôi động, cho đến nay tất cả các nớc Asean đều có các dự án đang triển khai ở Việt Nam với giá trị vốn đầu t vài trăm triệu USD, chỉ trong vòng hơn 3 năm nay, vốn đầu t của Asean vào Việt Nam tăng trên 10 lần. Đã có 30 hiệp định hợp tác kinh tế thơng mại thanh toán tín dụng, hàng không, hàng hải đ ợc ký giữa Việt Nam với các nớc thành viên Asean. Cuộc đi thăm hữu nghị của thủ tớng Võ Văn Kiệt tới 6 nớc thành viên Asean và chuyến thăm Việt Nam của các nhà lãnh đạo Nhà nớc, chính phủ, Quốc hội của các nớc Asean tới Việt Nam càng tăng cờng thêm các mối quan hệ hữu nghị vốn có tinh thần khép lại quá khứ, hớng tới tơng lai với những triển vọng tốt đẹp. Tháng 7 năm 1992 với việc tham gia Hiệp ớc Bali một bớc lớn trong quan hệ Việt Nam - Asean, Việt Nam đã trở thành quan sát viên của tổ chức này. Tại hội nghị Bộ trởng ngoại giao Asean lần thứ 26 ( tháng 7 năm 1993) họp ở Singapore, Việt Nam đã tham gia với t cách là quan sát viên, Hội nghị nhất trí và hoan nghênh Việt Nam dự diễn đàn về chính trị và an ninh khu vực( ARF) với t cách là một bên đối tác quan trọng. Tháng 12 năm 1993, cuộc hội thảo Việt Nam - Asean lần thứ 3 đã hài lòng ghi nhận những bớc phát triển tích cực và nhanh chóng trong mối quan hệ Việt Nam- Asean; và nêu rõ : Việc mở rộng Asean để Việt Nam và các nớc Đông Nam á khác gia nhập sẽ tạo nên sức mạnh tập thể to lớn để tranh thủ tối đa các cơ hội hợp tác và phát triển - 6 - III. Đổi mới hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp thơng mạI. 1.Nội dung đổi mới hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp thơng mại . Một số doanh nghiệp đã xác định đúng đắn phơng hớng kinh doanh kết hợp với kinh doanh tổng hợp. Nhờ thực hiện tốt phơng hớng kinh doanh nay nên nhiều công ty đã mở rộng sản xuất kinh doanh ,khai thác triệt để nguồn vốn , đội ngũ lao động công nghệ hiện đang có và thờng xuyên đổi mới, nâng cao chất lợng lao động và công nghệ.Một số doanh nghiệp nh tổng công ty máy và phụ tùng .Công ty thiết bị toàn bộ và kỹ thuật ,công ty xuất nhập khẩu sản xuất gia công và bao bì TPHCM. Công ty điện máy Đà Nẵng ,công ty vải sợi miền nam đã giữ đ ợc tính chất chuyên doanh, giữ tỷ trọng kinh doanh các mặt hàng chủ yếu khoảng 60-70% còn các mặt hàng phụ khác chiếm khoảng 30-40%. Tổng công ty Muối, tồng công ty xăng dầu Việt Nam giữ tỷ trọng kinh doanh các mặt hàng chủ yếu từ 80-90%. Thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh mấy năm qua chứng tỏ rằng. Những công ty nào không có phơng hớng không có chiến lợc kinh doanh để tạo ra một số mặt hàng chủ yếu, chỉ có buôn chuyến,đánh quả từng đợt ngắn, từng thơng vụ thì hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ bấp bênh không ổn định, có thể lãi lớn và cũng có thể sập tiệm. Nh vậy là những công ty có chiến lợc kinh doanh đúng đắn đã tự mình làm lu mờ vai trò của mình trên thị trờng trong nớc và Thế Giới. - Các doanh nghiệp tăng cờng nhu cầu thị trờng và giá cả nhằm đáp ứng các nhu cầu,thị hiếu của dân c trên thị trờng trong nớc và Thế Giới. Nhiều công ty nh công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I, công ty xuất nhâp khẩu-sản xuất gia công bao bì Thành phố Hồ Chí Minh , công ty điện máy-xe đạp xe máy Hà Nội. - 7 - Công ty điện máy Thành phố Hồ Chí Minh đã dành thời gian để nghiên cứu những đặc điểm của từng thị trờng,nhu cầu của thị trờng đặc điểm, phong tục tập quán tiêu dùng của khách hàng trong những năm qua từ đó dự báo nhu cầu tiêu dùng hàng hoá trong những năm tới. Khi đã có những t liệu về thị tr- ờng, các công ty đã phân tích, xem xét hàng hoá của mình có phù hợp với thị tr- ờng không ? Nếu hàng hoá đã phù hợp với thị trờng rồi thì cần tiếp tục nâng cao chất lợng lên,nếu hàng hoá cha phù hợp thì nhất thiết phải đổi mới hàng hoá sao cho thoả mãn đợc mọi nhu cầu đa dạng, phong phú của thị trờng. Nhu cầu giá cả có ý nghĩa quan trọng giúp nhà sản xuất kinh doanh gắn hoạt động công ty với thị trờng, gắn sản xuất kinh doanh với tiêu dùng . Qua nhu cầu giá cả thị trờng về những hàng hoá mà công ty kinh doanh, quan hệ tỷ giá giữa các loại hàng hoá, giá giữa các vùng, giá cả trên thị trờng Việt Nam và giá Thế Giới sẽ giúp nhà sản xuất kinh doanh rút ra kết luận cần thiết khi định giá để rao cho công ty vừa bán đợc hàng, vừa có lãi suất cao nhất. Việc coi trọng quảng cáo và xúc tiến thơng mại, các doanh nghiệp đã mở rộng đợc hoạt động sản xuất kinh doanh bán đợc nhiều hàng hơn và nhanh hơn. Thông qua quảng cáo và xúc tiến thơng mại, công ty định trớc đợc mặt hàng gì sẽ phả sản xuất kinh doanh, bán hàng ở đâu. Khi nào và biết đợc cho phí lu thông phải bỏ ra nh mặt hàng điện máy,ô tô, xe máy Nhờ quảng cáo mà ngời bán và ngời mua gặp nhau thoả thuận để mua,bán hàng hoá<hoặc ký kết hợp đồng kinh tế> Trong những năm gần đây các doanh nghiệp thuộc Bộ Thơng Mại đã tích cực sử dụng các phơng tiện quảng cáo để giới thiệu hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, giới thiệu ấn phẩm, những tính chất, đặc điểm, cách sử dụng, tác dụng hữu ích giá cả hàng hoá Tổng công ty xăng dầu Việt Nam <PETROLIMEX> đã có những chiến dịch quảng cáo dầu nhờn BP rầm rộ trên thông tin đại chúng và đạt hiệu quả cao : hàng bán rất chạy, nhiều ngời tiêu - 8 - dùng thuộc lòng đoạn văn quảng cáo, biểu tợng chữ P của tổng công ty đã gây đợc tín nhiệm cao trên thị trờng trong nớc và thị trờng thế giới. Một số doanh nghiệp đã chủ trơng phát triển mạng lới đại diện thơng mại, tích cực tham gia hội chợ triển lãm thơng mại trong nớc và thế giới nên đã mở rộng đợc hoạt động kinh doanh. Doanh nghiệp nào quan tâm nâng cao sản phẩm và bao bì hàng hoá thì chất lợng hàng hoá ngày càng đợc nâng cao, đáp ứng các yêu cầu tiêu dùng và xuất khẩu. Thời gian qua doanh nghiệp nào quan tâm giải quyết vấn đề sản phẩm và bao bì thì chất lợng hàng hoá nâng cao hình thức hàng hoá ngày càng đẹp.Một số sản phẩm đã có chỗ đứng trên thị trờng đợc ngời tiêu dùng a chuộng nh dầu nhờn BP của tổng công ty xăng dầu Việt Nam, két bạc và cán cân của công ty thiết bị thơng mại, sản phẩm in của công ty in thơng mại Những doanh nghiệp nào ít quan tâm nghiên cứu sản phẩm và bao bì để nâng cao chất lợng hàng hoá rất khó tiêu thụ rất khó xuất khâủ. Một số doanh nghiệp tích cực mở rộng mạng lới sản xuất kinh doanh, phát triển các cửa hàng, cửa hiệu, đại lý nhằm hoàn thiện hệ thống tiêu thụ sản phẩm, hình thành và phát triển mối quan hệ gắn bó giữa sản xuất kinh doanh và ngời tiêu dùng. Trong quá trình hợp tác với các cơ sở sản xuất, các con đờng thơng mại thờng sử dụng các biện pháp kinh tế sau : +Ký hợp đồng tiêu thụ hàng hoá lâu dài với các cơ sở sản xuất hiệp định +Hỗ trợ vật t, nguyên liệu, tiền vốn, cho cơ sở sản xuất. Khi họ đề nghị. +Đặt các đơn hàng sản xuất, phối hợp với cơ sở sản xuất nâng cao cải tiến mặt hàng nâng cao chất lợng hàng hoá, đáp ứng với mọi nhu cầu của thị tr- ờng. - 9 - Trong những năm qua, nhiều doanh nghiệp đã tích cực mở rộng mạng l- ới sản xuất kinh doanh hình thành và phát triển mối quan hệ gắn bó giữa ngời sản xuất và ngời tiêu dùng. Cung ứng nguyên liệu sản xuất, tiêu thụ sản phẩm giảI quyết việc làm cho hàng ngũ lao động. -Vận dụng đấu thầu và khoán trong sản xuất kinh doanh để nâng cao hiệu quả và tạo ra động lực kinh tế cho ngời lao động. Bản chất của đấu thầu là hình thức cạnh tranh để đạt đợc lợi nhuận cao nhất cho cả hai phía, ngời giao thầu và ngời nhận thầu. Khoán có tác dụng nâng cao tính chủ động sáng tạo, năng suất chất lợng hiệu quả cao và tạo ra động lực kinh tế cho ngời lao động. Việc vận dụng đấu thầu trong các doanh nghiệp cha áp dụng nhiều, còn khoán thì hầu nh doanh nghiệp nào cũng đã thực hiện. Một số doanh nghiệp đã vận dụng linh hoạt đấu thầu và khoán, có cơ chế kiểm tra giám sát chặt chẽ, th- ờng xuyên nên đạt hiệu quả cao, bảo toàn và phát triển đợc nguồn vốn, thu nhập của ngời lao động tăng. Một số doanh nghiệp không những chỉ quan tâm mở rộng hoạt động kinh doanh ở các trung tâm thành phố và khu công nghiệp mà còn quan tâm đến thị trờng, nông thôn, miền núi, vùng sâu, vùng xa. Các doanh nghiệp đã chú trọng mở rộng hoạt động kinh doanh những mặt hàng thiết yếu nhất, nhu cầu lớn có tác dụng quyết định đến sản xuất và đời sống tập trung chi phối những thị trờng đông dân c có ảnh hởng lớn đến kinh tế xã hội nh thành phố, khu công nghiệp mở rộng hoạt động kinh doanh vào những thời điểm bùng nổ nhu cầu nh NO-EN và Tết dơng lịch Đồng thời cũng đã chú trọng mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh ở thị trờng nông thôn, miền núi vùng sâu, vùng xa. Trong 5 năm 1991-1995 các doanh nghiệp đã cung ứng 102.284 tấn dầu hoả, 182.589 tấn muối Iốt. - 10 - [...]... Asean III Đổi mới hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp thơng mại 1.Nội dung đổi mới hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp thơng mại 2.Những nguyên nhân dẫn đến tình trạng hoạt động kinh doanh kém hiệu quả IV.Biện pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thơng mại trong quá trình hội nhập 1 Thuế nhập khẩu của Việt Nam trong xu thế hội nhập và tự do hoá thơng mại quốc tế 2 Thơng mại điện... luận về hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp thơng mại trong nền kinh tế thị trờng 1.Khái niệm kinh doanh, vai trò của kinh doanh 2.Nội dung của kinh doanh thơng mại trong nền kinh tế quốc dân II Đánh dấu sự thành công trong quá trình hội nhập đã kí các hiệp định 1.Hiệp định thơng mại Việt-Mỹ bớc tiến quan trọng trên con đờng cải cách và hội nhập 2.Hợp tác nội khối và vị thế của Việt Nam trong Asean... không ngừng đổi mới hoạt động kinh doanh để đáp ứng tốt yêu cầu mà quá trình hội nhập đặt ra IV biện pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp th ơng mại trong quá trình hội nhập 1.Thuế xuất nhập khẩu của Việt Nam trong xu thế hội nhập và tự do hoá thơng mại quốc tế Hàng năm nớc ta đã có nhiều cố gắng trong việc hoàn thiện chinh sách thuế nhập khẩu, xuất khẩu góp phần thúc đẩy xuất nhập khẩu... thơng mại Việt Nam thấp Cần phải có sự cải tiến về chính sách thơng mại và các chính sách có liên quan đến hoạt động thơng mại để tạo ra một môi trờng kinh tế cạnh tranh, một sự thông thoáng trong hoạt động thơng mại Để tăng cờng sức cạnh tranh của doanh nghiệp trong quá trình hội nhập thì các doanh nghiệp cần phải chủ động xây dựng chiến lợc kinh doanh về mặt hàng, thị trờng đổi mới phơng thức hoạt động. .. trờng và hoạt động kinh doanh làm cơ sở cho các doanh nghiệp, làm căn cứ xây dựng kế hoạch và đIều hành kinh doanh trong mấy năm gần đây có nhiều cố gắng phục vụ khá tốt nhng so với yêu cầu chất lợng thông tin vẫn cha đợc cao cha kịp thời công tác phân tích và dự báo còn yếu, cha làm đợc chức năng định hớng cho các doanh nghiệp trong hoạt độngkinh doanh Để thành công hội nhập các doanh nghiệp thơng mại. .. thậm chí còn có doanh nghiệp thất thoát vốn trong quá trình liên doanh hàng chục tỷ đồng -Việc đối xử của cơ quan quản lý nhà nớc đối với các doanh nghiệp cha bình đẳng hợp lý Những doanh nghiệp nào đợc chọn làm thiết yếu thờng cólợi nhuận siêu ngạch, hoạt động sản xuất kinh doanh dễ dàng, còn các doanh nghiệp nhỏ phảI làm đạI lý, uỷ thác thì cơ cực trăm bề và hoạt động sản xuất kinh doanh thờng kém... chậm đợc đổi mới, đào tạo và đào tạo lại cha đáp ứng đợc yêu cầu của tình hình mới, một bộ phận không ít thoái hoá biến chất không đợc xử lý và kiên quyết, làm ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh Các vụ chức năng của Bộ cha giành nhiều quan tâm và đIều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, việc xử lý các văn bản có lúc còn chậm sự phối hợp hoạt động giữa các vụ cha... của Bộ thơng mại trớc đây và Bộ tài chính hiện nay cũng cha linh hoạt và kém hiệu quả Có doanh nghiệp thừa vốn hàng chục tỷ đồng trong khi có doanh nghiệp khác lạI thiếu vốn, không vay đợc tiền của ngân hàng để duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, không bảo đảm đợc mức thu nạp trung bình cho công nhân viên chức Đa số các doanh nghiệp nhà nớc cha có phơng hớng kinh doanh rõ ràng cha có chiến lợc kinh. .. trạng hoạt động kinh doanh kém hiệu quả Hiện nay tổ chức của thơng mại quốc doanh đang phân tán và manh mối, Nhà nớc không có khả năng đầu t thêm nhiều vốn cho các doanh nghiệp nhà nớc - Chẳng hạn trong những năm gần đây mỗi năm Bộ thơng mại chỉ bổ sung vốn 10 tỷ đồng nên chỉ mang tính chất cứu đói- rải mành và nh muối bờ biển Nhà nớc cha có chính sách vốn thoả đáng đối với các doanh nghiệp kinh doanh các. .. thơng mại điện tử là việc trao đổi các thông tin thơng mại thông qua các phơng tiện của công nghệ thông tin, không in ra giấy trong bất cứ công đoạn nào của toàn bộ quá trình giao dịch thơng mại điện tử sử dụng các phơng tiện nh máy điện thoại, máy fax, các hệ thống thiết bị thanh toán tự động, các mạng cục bộ ( LAN), mạng diện rộng ( WAN) và mạng toàn cầu ( Internet) để chuyển tải thông tin phục vụ kinh . hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp thơng mạI. 1.Nội dung đổi mới hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp thơng mại . Một số doanh nghiệp đã. hớng cho các doanh nghiệp trong hoạt độngkinh doanh. Để thành công hội nhập các doanh nghiệp thơng mại không ngừng đổi mới hoạt động kinh doanh để đáp