vận dụng một số phương pháp thống kê phân tích tình hình trang bị và sửa dụng vốn của công ty thời kỳ 2000 – 2007

I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY. 1. Những thông tin chung về công ty. - Tên giao dịch: Công ty xây dựng 99. - Đơn vị quản lý: Tổng công ty xây dựng Trường Sơn – Bộ Quốc Phòng. - Giám đốc công ty: Ông Trần Đức Hưởng. - Tổng số công nhân viên: 459 người. - Trụ sở chính: Km 182 + 305 – QL1A – Pháp Vân – Cầu Giẽ – Hà Nội. - Tel: 046451444 – Fax: 046451442. - Lĩnh vực hoạt động:  Xây dựng các công trình giao thông (cầu, đường, cống, cầu cảng, sân bay…)  Xây dựng các công trình thuỷ lợi (hồ, đập, kênh, mương…)  Xây dựng các công trình dân dụng, điện năng (đường dây, trạm biến áp…)  Sửa chữa xe máy thiết bị công trình. - Phạm vi hoạt động trong và ngoài nước. - Hình thức hoạt động: Hạch toán độc lập. 2. Quá trình hình thành và phát triển. Công ty xây dựng 99 – Lữ đoàn 99 thuộc Binh đoàn 12 – Tổng công ty xây dựng Trường Sơn tiền thân là Trung đoàn 99 – thuộc Bộ Tư lệnh Đoàn 559, được thành lập ngày 23/5/1972 tại chiến trường Bình Trị Thiên vào thời điểm chiến tranh chống đế quốc Mỹ ác liệt nhất.Trong công cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nước của nhân dân ta. Đường Trường Sơn mang tên Chủ tịch Hồ Chí Minh giữ một vị trí quan trọng đặc biệt. Đế quốc Mỹ đã phải chịu thất bại trước sức chịu đựng và chiến đấu ngoan cường, dũng cảm, mưu trí, sáng tạo và bền bỉ 1 của các lực lượng, các Binh chủng trên tuyến đường Hồ Chí Minh. Trong đó có sự đóng góp của Trung đoàn 99 anh hùng (nay là Lữ đoàn 99). Sau khi kết thúc chiến tranh năm 1975, Lữ đoàn 99 đã nhanh chóng bắt tay vào nhiệm vụ mới, xây dựng kinh tế kết hợp với quốc phòng. Đơn vị đã xây dựng những tuyến đường, cầu cống, ngầm tràn đảm bảo giao thông thông suốt, xây dựng thuỷ lợi, thuỷ điện, công trình dân dụng và các cơ sở hạ tầng, xây dựng các công trình quốc phòng và xây dựng các công trình phục vụ cho dân sinh. Đáp ứng yêu cầu đổi mới của đất nước và thực hiện hai nhiệm vụ chiến lược là xây dựng và bảo vệ vững chắc Tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa. a. Giai đoạn từ tháng 5/1972 đến tháng 5/1975 Nhiệm vụ của đơn vị trong giai đoạn này là Trung đoàn công binh cầu – phà, đảm bảo giao thông để các quân – binh đoàn tiến vào miền Nam thống nhất đất nước. Trong chiến tranh ác liệt dưới mưa bom, bão đạn của đế quốc Mỹ, cán bộ, chiến sĩ Trung đoàn 99 đã kiên cường, dũng cảm, bắc hàng trăm cây cầu –phà, bảo dưỡng và mở mới hàng trăm km đường, đáp ứng kịp thời trong các chiến dịch. Điển hình là bắc cầu phao qua sông Gianh, cầu phao Long Đại, cầu phao qua sông Thạch Hãn vào giải phóng thành cổ Quảng Trị – là địa danh trọng điểm bom Mỹ phá hoại. Cuối năm 1972 Trung đoàn được lệnh cơ động chuyển sang đất bạn Lào. Khi chiến dịch Hồ Chí Minh, Trung đoàn được lệnh về nước, tham gia bắc hàng nghìn mét cầu – phà trên Quốc Lộ 1 từ Quảng Trị đến Biên Hoà với tiến độ thi công rất nhanh, đảm bảo an toàn cho các quân – binh đoàn cơ động, hành quân thần tốc vào giải phóng Sài Gòn. 2 Qua quá trình chiến đấu, phục vụ chiến đấu, Trung đoàn 99 được tặng thưởng Huân chương Quân công hạng ba, Huân chương Chiến công hạng 1 – 2 – 3 … Đặc biệt là khi chiên dịch Hồ Chí Minh toàn thắng, ngày 12/9/1975 Trung đoàn 99 Đảng, Nhà nước tặng danh hiệu Đơn vị anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân. b. Giai đoạn từ tháng 5/1975 đến tháng 5/1987. Nhiệm vụ mới của đơn vị trong giai đoạn này là xây dựng kinh tế và củng cố quốc phòng. Mở đầu là tham gia thi công các cầu trên tuyến đường sắt Thống nhất đoạn từ Minh Cầm – Tiên An. Sau đó là đường sắt Chí Linh – Phả Lại, Mai Pha – Na Dương (Tỉnh Lạng Sơn), Núi Hồng – Quán Triều (Thái Nguyên). Ngày 16/4/1987 xuất phát từ nhiệm vụ mới của Binh đoàn 12, quyết định sáp nhập thêm 2 Trung đoàn cầu là Trung đoàn99 và Trung đoàn 547 vào Trung đoàn 99. Trụ sở của Trung đoàn năm trên Thịnh Đán – Tp Thái Nguyên – Tỉnh Bắc Thái. c. Giai đoạn từ tháng5/ 1987 đến nay. Do yêu cầu của công cuộc đổi mới tháng 1/1989 Trung đoàn có quyết định thành doanh nghiệp: Công ty xây dựng 99. Đơn vị thực hiện cơ chế, với 2 phiên hiệu (Trung đoàn và Công ty) kinh tế kết hợp với quốc phòng với chức năng nhiệm vụ vừa giáo dục rèn luyện xây dựng con người, củng cố quốc phòng vững mạnh, vừa tự hạch toán kinh doanh độc lập thành doanh nghiệp Nhà nước không có bao cấp của trên. Để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới lực lượng của đơn vị được tinh giảm chỉ còn 50% quân số so với năm 1987. Cơ chế cạnh tranh mới trên thị trường rất quyết liệt, đơn vị phải tự đấu thầu tìm việc làm, tự hạch toán, thu, chi, đảm bảo đời sống cho cán bộ, công nhân viên, chiến sĩ trong đơn vị. 3 Ngành nghề kinh doanh là xây dựng cầu - đường giao thông, thuỷ lợi, thuỷ điện, sân bay, bến cảng và các công trình xây dựng dân dụng khác. Hiện nay công ty xây dựng 99 là công ty cầu duy nhất của Quân đội Nhân dân Việt Nam làm nhiệm vụ kinh tế kết hợp với an ninh quốc phòng. Từ năm 1989 thành doanh nghiệp quân đội công ty đã trúng nhiều gói thầu lớn, có chất lượng cao như : thi công cầu - đường Bắc Thăng Long –Nội Bài, nâng cấp cải tạo Quốc Lộ 5 km 30 – km 62 Hà Nội – Hải Dương, Hợp đồng 1A1, Hợp đồng 2 – 3 – 4 trên Quốc lộ 1A là công trình liên doanh nước ngoài, và thi công các cầu trên quốc lộ Láng Trung – Hoà Lạc. Thi công các tuyến đường 12A đến cửa khẩu Cha Lo – Quảng Bình sang tỉnh Khăm Muộn - Lào, đường Thường Xuân Bát Mọt – Tỉnh Thanh Hoá đí sang tỉnh Hủa Phăn – Lào.Ngoài ra, còn tham gia nhiều dự án lớn, xây dựng các đập thuỷ lợi, hồ chứa nước, các công trình xây dựng dân dụng, cầu cảng. Mấy năm gần đây thi công dự án đường Hồ Chí Minh nhánh phía Tây, tham gia nâng cấp quốc lộ 6A Hà Nội – Sơn La và hiện nay là đơn vị đang thi công 18 công trình và hầu hết là các công trình cầu. Từ một đơn vị công binh bắc cầu trong chiến tranh, chủ yếu là lắp ghép thi công cầu có khẩu độ ngắn. Đến nay đã làm chủ công nghệ thi công cầu dự ứng lực dầm cầu 33m và đang thi công cầu Bắc Giang với công nghệ đúc hẫng cân bằng. Hàng năm bảo đảm đủ việc làm liên tục, sản lượng đạt tăng trưởng năm sau cao hơn so với năm trước từ 15 – 20 %, bảo đảm thu nhập cho người lao động đạt từ 1,2 đến 1,3 lần lương quốc phòng. Các chính sách xã hội được bảo đảm theo qui định của Nhà nước. Từ tháng 4/1999 do yêu cầu nhiệm vụ mới, đơn vị có quyết định của Tổng tham mưu trưởng thành lập Lữ đoàn 99 công binh dự bị động viên và một Tiểu 4 đoàn kiêm nhiệm cứu hộ (cứu sập). Lữ đoàn 99 đã thực hiện tốt cơ chế kết hợp kinh tế với quốc phòng, nhiệm vụ kinh doanh thực hiện theo luật doanh nghiệp và hệ thống pháp luật Nhà nước, nhiệm vụ dự bị động viên theo qui định của Quân đội. Đơn vị đã chú trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, đội ngũ chuyên môn kĩ thuật. Năm 1995 có 20 đ/c có trình độ kĩ sư – trung cấp thì đến năm 2007 có 05 thạc sĩ, 60 kĩ sư - cử nhân, 92 trung cấp, 18 cao đẳng, 253 đ/c có trình độ sơ cấp – thợ các loại riêng (riêng đội ngũ cán bộ chỉ huy có 95% trình độ đại học). Đơn vị đã kết hợp tốt sản xuất kinh doanh với xây dựng đơn vị vững mạnh, toàn diện. Duy trì chế nghiêm chế độ, điều lệnh Quân đội, huấn luyện sẵn sàng chiến đấu, thực hiện tốt chương trình học tập chính trị. Bảo vệ chính trị nội bộ tốt, hiện đóng quân thi công ở 18 tỉnh, ở đâu đơn vị cũng phối hợp tốt với chính quyền nhân dân địa phương xây dựng địa bàn an toàn, giữ vững ổn định chính trị, trật tự an toàn xã hội nơi đóng quân. Sản xuất kinh doanh đúng hướng, đúng pháp luật. Xây dựng tổ chức Đảng trong sạch vững mạnh, đơn vị vững mạnh toàn diện. II. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY. 1. Chức năng. Công ty xây dựng 99 là một công ty cầu mạnh của Tổng công ty xây dựng Trường Sơn. Chức năng của công ty là xây dựng và phục vụ cho Quân đội. Cụ thể là: Xây dựng các công trình giao thông. Xây dựng các công trình thủy lợi. Xây dựng các công trình dân dụng…. 2. Nhiệm vụ. 5 Từ khi thành lập đến nay, đối với mỗi giai đoạn thì công ty xây dựng 99 được Tổng công ty xây dựng 99 giao nhiệm vụ cụ thể khác nhau và đối tượng phục vụ cũng khác nhau.Từ khi đất nước bước vào thời kỳ đổi mới, đơn vị thực hiện 2 cơ chế với 2 phiêu hiệu (Trung đoàn và công ty). Công ty thực hiện 2 nhiệm vụ là kinh tế kết hợp với an ninh quốc phòng: vừa giáo dục rèn luyện xây dựng con người, củng cố quốc phòng vững mạnh, vừa tự hạch toán kinh doanh độc lập thành doanh nghiệp Nhà nước không có bao cấp của trên. III. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY. 1. Sơ đồ tổ chức 臭 của công ty. Tổ chức bộ máy của công ty được chia thành các phòng ban với chức năng và nhiệm vụ phù hợp với nhu cầu quản lý. Để quản lý có hiệu quả, công ty đã thiết lập một bộ máy quản lý tương đối gọn nhẹ được thể hiện ở sơ đồ sau: 6 Phòng chính trị Phòng tổ chức lao động và đời sống Đội sữa chữa và Xây lắp Đội Xây lắp 10 Đội Xây lắp 8 Đội Xây lắp 7 Đội Xây lắp 5 Đội Xây lắp 1 Phòng vật t& xe máy Xí nghiệp 991 Giám đốc Phó giám đốc kỹ thuật Phó giám đốc Bí th đảng uỷ Phó giám đốc kiêm giám đốc XN991 Phòng quản lý thi công Phòng kinh tế kế hoạch Phòng tài chính kT 7 8 9 2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban. 2.1. Giám đốc công ty. 2.1.1. Chức năng. Là người có quyền điều hành cao nhất, có quyền quyết định phương hướng, kế hoạch, dự án sản xuất kinh doanh và các chủ trương lớn của Công ty. Chịu trách nhiệm trước Nhà nước, Bộ Quốc phòng, Tổng công ty xây dựng Trường Sơn và người lao động về mọi mặt hoạt động của Công ty theo luật định hiện hành. Trực tiếp chỉ đạo hướng dẫn các Phó Giám đốc Công ty, các phòng ban nghiệp vụ, các đơn vị thành viên thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh theo nhiệm vụ của cấp trên giao và tổ chức thực hiện Nghị quyết của Đảng uỷ Công ty đã đề ra. 2.1.2. Nhiệm vụ. Chỉ đạo công tác quy hoạch, kế hoạch đào tạo phát triển nguồn nhân lực, công tác tổ chức cán bộ của Công ty. Quyết định về kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ, đề cử cán bộ đi công tác nước ngoài. Quyết định các vấn đề về thành lập duy trì và tổ chức bộ máy quản lý điều hành sản xuất kinh doanh để đảm bảo hiệu quả cao. Quyết định việc phân phối lợi nhuận vào các quỹ của Công ty, tỷ lệ phân phối tiền lương sản phẩm cho các bộ phận trực thuộc Công ty. Phê chuẩn quyết toán của các đơn vị trực thuộc và duyệt tổng quyết toán của Công ty. Quyết định việc hợp tác đầu tư, đối ngoại, liên doanh kinh tế trong và ngoài nước của Công ty. Quyết định về việc chuyển nhượng, mua bán, thế chấp các loại tài sản chung của Công ty theo đúng quy định của Nhà nước. 10 [...]... đến kết quả sản xuất… 24 VI TÊN CÁC ĐỀ TÀI Đề tài 1: Vận dụng một số phương pháp thống kê phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của công ty thời kỳ 2000 – 2007 Đề tài 2: Vận dụng một số phương pháp thống kê phân tích tình hình trang bị và sửa dụng vốn của công ty thời kỳ 2000 – 2007 25 ... tự huy động vốn để hoạt động sản xuất kinh doanh Vốn sử dụng trong sản xuất kinh doanh của công ty rất lớn và vòng quay vốn là chậm Nguồn vốn của công ty được huy động tử nhiều nguồn khác nhau nhưng cơ bản là 3 nguồn sau: Nguồn ngân sách cấp Nguồn tổng công ty Nguồn vốn vay 4 Đặc điểm thị trường và khách hàng 19 Công ty xây dựng 99 là một công ty cầu mạnh của Bộ Quốc Phòng Hiện nay công ty có thị trường... cơ quan Công ty 2.2.2 Nhiệm vụ Chủ trì công tác Đảng, công tác chính trị của Công ty Trực tiếp chỉ đạo công tác chính sách hậu phương Quân đội, chỉ đạo xây dựng đơn vị và là Thủ trưởng cơ quan Công ty Phụ trách công tác tổ chức cán bộ, tuyển dụng, đào tạo lao động, phân bố cán bộ các phòng, các đơn vị trong toàn Công ty, khi có phương án tổ chức sản xuất của Giám đốc Chỉ đạo soạn thảo xây dựng và rà... Biên)… 2.2 Công tác đầu tư và hoạt động tài chính Công ty đã đầu tư mua sắm một số xe máy, thiết bị hơn 12.464 triệu đồng Đầu tư ván khuôn thép hình hơn 5,3 tỉ đồng Các thiết bị mới đưa vào sử dụng có hiệu quả kinh tế, đáp ứng yêu cầu tiến độ của các công trình Góp phần tăng năng lực sản xuất Công tác tài chính đã chủ động huy động vốn phục vụ sản xuất đảm bảo đời sống và mua sắm trang thiết bị, đã bám... từng thời kỳ theo phương án sản xuất kinh doanh của Công ty; Xác định số lao động tăng, giảm của các năm và từng thời kỳ Xây dựng Quy chế tuyển dụng lực lượng lao động và ký kết hợp đồng lao động theo quy định của Bộ luật lao động và quy định của Bộ Quốc phòng… 2.2.3 Công tác quản lý duy trì kỷ luật 2.2.4 Công tác tác chiến, huấn luyện Tổ chức huấn luyện chiến sĩ mới, huấn luyện quân sự thường xuyên và. .. doanh có hiệu quả và làm tốt nhiệm vụ quốc phòng V TỔ CHỨC THÔNG TIN KINH TẾ Ở CÔNG TY Để quản lý, sản xuất kinh doanh có hiệu quả công ty đã xây dựng một hệ thống thông tin phủ hợp, đầy đủ và phong phú: Thông tin về quan hệ cung – cầu Thông tin về trình độ phát triển và khả năng ứng dụng KHKT vào sản xuất của công ty Thông tin về các chính sách quản lý KTXH của Đảng và Nhà nước, và các văn bản mới... chép, tổng hợp Dựa vào những nguồn thông tin đó mà công ty đã tính được các chỉ tiêu phản ánh kết quả sản xuất, chi phí sản xuất, hiệu quả sản xuất Đặc biệt là qua những thông tin đó mà phân tích được kịp thời kết quả lỗ, lãi trong sản xuất kinh doanh, phân tích được những nhân tố ảnh hưởng đến kết quả sản xuất… 24 VI TÊN CÁC ĐỀ TÀI Đề tài 1: Vận dụng một số phương pháp thống kê phân tích kết quả sản... thu nợ các công trình thi công xong Công tác nghiệp vụ đã cùng các phòng kinh tế tập huấn nghiệp vụ chuyên môn và thống nhất trong công tác hạch toán Đã kiểm kê đánh giá lại tài sản, nâng nguồn vốn chủ sở hữu Kịp thời phân tích kết quả lỗ, lãi trong sản xuất kinh doanh và bảo toàn phát triển nguồn vốn lành mạnh, an toàn 2.3 Một số hoạt động khác Công tác quản lý vật tư, xe máy và đầu tư thiết bị: Đã đảm... lãnh đạo của Đảng với thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và xây dựng đơn vị 2.10 Phòng Xe máy vật tư 2.10.1 Chức năng Công tác xe máy - vật tư đặt dưới sự lãnh đạo của Đảng uỷ Công ty, dưới sự chỉ huy điều hành trực tiếp của Giám đốc Công ty Tham mưu cho lãnh đạo, chỉ huy công ty về công tác khai thác bảo đảm và quản lý sử dụng xe máy - vật tư Quản lý chặt chẽ số lượng, chất lượng trang thiết bị xe... máy, vật tư, nhiên liệu và phụ tùng xe máy Tham mưu cho lãnh đạo công ty có kế hoạch đầu tư mua sắm đổi mới trang thiết bị Thực hiện kế hoạch mua sắm đổi mới trang thiết bị, thanh lý 17 những trang thiết bị không cần dùng, thiết bị hư hỏng, thiết bị không phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty Tham mưu cho Lãnh đạo, Chỉ huy Công ty về việc điều động các thiết bị, con người phục vụ nhiệm . tổng công ty. Nguồn vốn vay. 4. Đặc điểm thị trường và khách hàng. 19 Công ty xây dựng 99 là một công ty cầu mạnh của Bộ Quốc Phòng. Hiện nay công ty có. là một công ty cầu mạnh của Tổng công ty xây dựng Trường Sơn. Chức năng của công ty là xây dựng và phục vụ cho Quân đội. Cụ thể là: Xây dựng các công