1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Ban tin 09 Hanosimex pdf

48 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 48
Dung lượng 6,38 MB

Nội dung

DIEN DAN HANOISIMEX SO 9 indd 1 TIN TỨC SỰ KIỆN BẢN TIN NỘI BỘ CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI Số 9 XUÂN 2O15 CÁC SỰ KIỆN NỔI BẬTNăm 2014 Năm 2014 Đầu XuânĐầu Xuân BÀN CHUYỆN ISO LÀM NGHỀ DỆT[.]

TIN TỨC SỰ KIỆN BẢN TIN NỘI BỘ CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI Số XUÂN 2O15 Xuân Ất Mùi 2015 CÁC SỰ KIỆN NỔI BẬT Năm 2014 Đầu Xuân BÀN CHUYỆN ISO LÀM NGHỀ DỆT MAY Ấm áp nghĩa tình XỨNG ĐÁNG LÀ DOANH NGHIỆP THỦ ĐÔ Trên quê Bác TIN TỨC SỰ KIỆN MỤC LỤC CHÀO XUÂN ẤT MÙI 2015 Số - Xuân 2015 Thư chúc mừng năm 2015 Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Hanosimex Hanosimex tăng trưởng để tiến tới hội nhập Các kiện bật năm 2014 11 Xứng đáng doanh nghiệp Thủ đô quê hương Bác 12 Hanosimex kỷ niệm 30 năm thành lập 14 Hanosimex hướng đến thương hiệu quốc gia 17 Dệt May Hoàng Thị Loan đầu tư thiết bị để nâng cao chất lượng sản phẩm 18 Diễn đàn Hanosimex qua ba mùa Xuân CÂU LẠC BỘ NHÀ QUẢN LÝ 20 Công ty CP Dệt Hà Đông - Hanosimex ổn định phát triển 05 khu sản xuất Đồng Văn 22 Sáng kiến đề cần phát huy 23 May Đồng Văn kinh nghiệm triển khai phong trào thi đua lao động sản xuất 24 Nhà máy Sợ Bắc Ninh liên tục cải tiến để nâng cao sức cạnh tranh 26 Đầu Xuân bàn chuyển ISO 28 Một số chế độ sách người lao động áp dụng từ năm 2015 TẢN MẠN & NHỊP SỐNG 30 Hoa Ban sản vật núi rừng Tây Bắc 32 Hội ném đồng bào dân tộc Tây Bấc 33 Hội chọi dê đầu năm có khơng hai 11 34 Đợi 35 Trên tàu thống 36 Những người thợ đến từ miền quê TỪ TRÁI TIM ĐẾN TRÁI TIM 38 Cơng đồn Dệt May Hà Nội tổ chức tập huấn cơng tác cơng đồn năm 2014 39 Làm nghề dệt may Ấm áp nghĩa tình 40 CBCNV Nhà máy Sợi Đồng Văn đoàn kết, sáng tạo, vượt khó tâm hồn thành nhiệm vụ năm 2015 SẮC MÀU HONOSIMEX 42 Tiếng hát từ trái tim 36 “Chuỗi cung ứng Sợi Dệt May” TIN TỨC SỰ KIỆN BAN CỐ VẤN DƯƠNG KHUÊ Chủ tịch HĐQT THƯ KÝ BAN BIÊN TẬP LÊ LÂM NGUYỄN ĐỨC THỊNH BAN BIÊN TẬP DIỄN ĐÀN HANOSIMEX NGUYỄN SONG HẢI TGĐ Tổng Công ty - Trưởng ban biên tập NGUYỄN THỊ KIM NGÂN Chủ tịch Cơng đồn Tổng Cơng ty - Phó ban NGUYỄN AN HẢI Bí thư ĐTN – Phó ban Thường trực NGUYỄN THỊ TỨ GĐ điều hành Tổng Công ty GĐ Công ty CP May Đông Mỹ - Ủy viên HỒ LÊ HÙNG GĐ điều hành Tổng Công ty GĐ Chi nhánh Hà Nam - Ủy viên NGUYỄN TRÍ SƠN GĐ điều hành Tổng Cơng ty GĐ Cơng ty CP Vinatex Hồng Lĩnh - Ủy viên PHAN HOÀI THU Trưởng phòng KD-XNK - Ủy viên PHAN HỒNG CHƯƠNG Trưởng phòng KTĐT - Ủy viên NGUYỄN QUANG HUY GĐ N/m May Đồng Văn - Ủy viên ĐẶNG THÁI HƯNG TGĐ Công ty CP Dệt Hà Đông - Ủy viên TRẦN THỊ THANH XUÂN GĐ Chi nhánh Bắc Ninh - Ủy viên BÙI QUỐC CHÍNH GĐ Cơng ty CP Thời trang - Ủy viên PHAN XUÂN HỢI Q.TGĐ Công ty CP Dệt May HTL - Ủy viên LÊ TRỌNG ĐẠI GĐ Công ty CP May Halotexco - Ủy viên NGUYỄN QUANG NGỌC GĐ Cơng ty CPTM Hải Phịng - Ủy viên TRẦN TIẾN DŨNG GĐ Chi nhánh Nam Đàn - Ủy viên Thư Ban biên tập T Em mùa Xuân đến Thắm đỏ ngàn hoa sắc mặt trời… hế thấm hai năm, tin Diễn đàn Hanosimex mắt bạn đọc gần xa, diễn đàn thức để tập thể người lao động Hanosimex trải lòng chia xẻ vui buồn, trao đổi kinh nghiệm quản lý, bí kỹ thuật ý nghĩa góp phần để lan tỏa rộng hơn, xa văn hóa Hanosimex, tình người Hanosimex, thương hiệu Hanosimex … Diễn đàn Hanosimex Xuân Ất Mùi 2015 (số 9) ấn Xuân thứ ba mắt bạn đọc, tiếng hoan ca “chàng trai” đầy sức trẻ vừa kỷ niệm sinh nhật tuổi 30 với bao khát khao chinh phục đỉnh cao Xin cảm ơn hệ lãnh đạo người lao động Hanosimex phấn đấu không mệt mỏi tạo dựng nên ngơi vững chắc, thương hiệu Hanosimex lừng danh, để đến ngày dịp cuối năm Tết đến Xuân lại quây quần bên mái nhà chung Hanosimex, mừng Đảng quang vinh 85 năm dẫn lối soi đường, mừng Xuân đất nước nở hoa, mừng 70 năm Quốc khánh dân tộc Anh hùng đánh bại kẻ thù xâm lược đà đổi phát triển sánh vai với cường quốc năm châu.… hướng tới tương lai sán lạn Nhân dịp Xuân Ất Mùi 2015, Ban biên tập DIỄN ĐÀN HANOSIMEX chúc toàn thể người lao động Hanosimex cộng tác viên, bạn đọc gần xa gia đình năm Sức khỏe - Đồn kết - Thành cơng Ban biên tập xin tiếp thu cảm ơn bạn thường xuyên gửi tin, bài, ảnh, đóng góp ý kiến với tinh thần xây dựng,… để DIỄN ĐÀN HANOSIMEX ngày thêm hoàn thiện, phong phú nội dung lẫn hình thức để đáp ứng nhu cầu bạn đọc gần xa Mọi tin bài, ảnh thông tin liên quan xin vui lòng gửi về: Ban biên tập Diễn đàn Hanosimex, Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội Địa chỉ: Tòa nhà Nam Hải Lakeview (tầng 8), Khu thị Vĩnh Hồng, Phường Hồng Văn Thụ, Quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội Điện thoại: (84.4) 3862 1225 - máy lẻ 202 Fax: (84.4)) 3862 1224 E-mail:: diendan@hanosimex.com.vn BAN BIÊN TẬP Giấy phép xuất số: 2585/GP-STTTT Sở TTTT Hà Nội cấp ngày: 04/9/2013 In Công ty TNHH TM In NaHa THƯ CHÚC MỪNG NĂM MỚI 2015 CỦA BÍ THƯ ĐẢNG ỦY, CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI Thưa toàn thể cán bộ, đảng viên, công nhân viên lao động, Thưa quý cổ đông Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hà Nội! Nhân dịp Năm Mới 2015, Cơ quan Đảng ủy Hội đồng quản trị Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hà Nội thân gửi đến toàn thể cán bộ, đảng viên, công nhân viên lao động quý cổ đơng Tổng Cơng ty gia đình lời thăm hỏi ân cần, lời chúc sức khỏe, hạnh phúc thịnh vượng Chúng ta mong Hanosimex thực mái nhà chung vững chãi để 4.000 cán bộ, công nhân người lao động Tổng Công ty yên tâm gắn bó cống hiến Năm 2014 Tổng Công ty kỷ niệm 30 năm chặng đường phát triển: Hanosimex trở thành 10 doanh nghiệp nịng cốt Tập đồn Dệt May Dệt May Việt Nam, Tổng Công ty với công ty hệ thống chi nhánh Bắc Ninh, Đồng Văn, Nam Đàn, hoạt động lĩnh vực sợi, dệt may, thời trang dịch vụ trải dài tỉnh, thành phố nước Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh, Hà Nam, Nghệ An, Hà Tĩnh mang thương hiệu HANOSIMEX; tổng kết học kinh nghiệm khứ để hướng tới tương lai Năm 2015 năm có ý nghĩa vơ quan trọng Tổng Công ty giai đoạn phát triển sản xuất tăng tốc phát triển điều kiện Đất nước hội nhập sâu rộng vào kinh thế giới thông qua hiệp định đa phương song phương, đặc biệt Cơng ty mẹ Tập đồn Dệt May Việt Nam cổ phần hóa mang lại nhiều động lực to lớn Hòa với mùa Xuân vui tươi nước hướng tới: kỷ niệm 85 năm ngày thành lập Đảng Cộng sản Việt Nam quang vinh (3/2/1930 -3/2/2015); chào mừng đại hội Đảng cấp chuẩn bị cho Đại hội lần thứ XII Đảng; đời Cộng đồng chung ASEAN vào cuối năm 2015, thay mặt lãnh đạo Tổng Công ty, tơi kêu gọi tồn thể Cán bộ, Đảng viên, Công nhân viên lao động, với truyền thống quý báu đơn vị Anh hùng Lao động thời kỳ đổi tiếp tục đồng tâm hiệp lực, đẩy mạnh suất chất lượng sản phẩm, trì phát triển “sản xuất xanh”, tạo cạnh tranh tốt nhất, tạo lực cho phát triển Hanosimex chặng đường tới Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng Quản trị DƯƠNG KHUÊ PHÁT HUY TRUYỀN THỐNG VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN 30 NĂM ĐỂ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG TRÊN NỀN TẢNG MỚI NGUYỄN SONG HẢI Tổng Giám đốc N ăm 2014 năm mà kinh tế giới Việt Nam phải đối mặt với nhiều khó khăn thách thức Những bất ổn trị biến động kinh tế, đặc biệt giá dầu thô giảm liên tục ảnh hưởng sâu sắc đến hoạt động sản xuất kinh doanh hầu hết doanh nghiệp, có Tổng Cơng ty cổ phần Dệt May Hà Nội (Hanosimex) Tuy nhiên, quan tâm hỗ trợ Bộ Cơng Thương, Tập đồn Dệt May Việt Nam bạn hàng đối tác, Tổng Cơng ty xuất sắc hồn thành mục tiêu đề cho năm 2014, tiếp tục doanh nghiệp hàng đầu ngành Dệt May Việt Nam Tổng doanh thu hệ thống đạt xấp xỉ 2.343 tỷ đồng, kim ngạch xuất đạt 56 triệu USD, tạo công ăn việc làm ổn định cho gần 5.000 lao động Năm 2014 mốc son thời gian, phát biểu Thứ trưởng Bộ Công Thương Hồ Thị Kim Thoa Lễ kỷ niệm 30 năm thành lập Tổng Công ty CP Dệt May Hà Nội tổ chức Khu sản xuất Đồng Văn (Hà Nam): Đây dịp ý nghĩa để tập thể CBCNV, người LĐ Hanosimex ngồi lại để “đánh giá sức khỏe” cho thương hiệu HANOSIMEX sau kiện năm kể từ ngày “dời đô” Hà Nội tỉnh, từ hoạch định chiến lược phát triển xứng tầm thời gian tới Thực đạo lãnh đạo cấp từ nhận thức vị trí, vai trị trách nhiệm Hanosimex Tập đoàn Dệt May Việt Nam nói riêng ngành Dệt May Việt Nam nói chung, Tổng Công ty cổ phần Dệt May Hà Nội xác định nhiệm vụ giai đoạn 10 năm nặng nề Để đảm nhiệm tốt nhiệm vụ thời gian tới, tập thể lãnh đạo CBCNV, người lao động Tổng Công ty cổ phần Dệt May Hà Nội nhìn thẳng vào thực tế 30 năm xây dựng, phát triển để rút học kinh nghiệm thực tiễn, sau: - Về mơ hình tổ chức: Từ mơ hình Cơng ty đến mơ hình Tổng Cơng ty hoạt động theo mơ hình Cơng ty Mẹ - Con phù hợp với đặc thù ngành dệt may xu phát triển tương lai Trong thời kỳ, Hanosimex bước hình thành, xây dựng phát triển mơ hình tổ chức, quản lý SXKD phù hợp với thực tiễn huy động cách hiệu nguồn lực Đặc biệt giai đoạn chuyển sang mô hình Cơng ty Mẹ - Con, Hanosimex bước nắm quyền chi phối trở thành trung tâm huy, điều hành, phối hợp hài hòa hoạt động SXKD tồn hệ thống Các cơng ty chủ động SXKD sở định hướng chung chi phối trực tiếp từ công ty mẹ thông qua người Đại diện vốn Như Hanosimex bước giảm thiểu, tiến tới xóa bỏ mệnh lệnh “hành chính” vốn phù hợp việc quản lý thời bao cấp, điều thực góp phần giải phóng lực sản xuất nâng cao tính độc lập, tự chủ, tự chịu trách nhiệm sức sáng tạo cho đơn vị thành viên - Phát triển mơ hình kinh doanh sở chuỗi cung ứng Sợi -Dệt- May: Phương thức tạo chuỗi sản phẩm giá trị gia tăng hỗ trợ lẫn nhau, kích thích phát triển Bao gồm: cung ứng nguyên liệu, kéo sợi, dệt vải, nhuộm - hòa tất, dịch vụ thương mại, kỹ thuật, tài chính, Q trình thực có tham gia doanh nghiệp dệt may chịu kiểm sốt chặt chẽ Tập đồn Dệt May Việt Nam, vậy, quy mô doanh thu tăng nhanh theo chiều sâu, chiều rộng cấu doanh thu chuyển dịch theo hướng chuyên sâu, tránh rủi ro đầu tư theo chiều rộng đơn - Xây dựng hoàn thiện chế quản lý nội phù hợp với vớ v ới cấu ấu tổ chức, quản lý, kinh ấu doanh a Tổng Cơng ty theo mơ hì h cơng ty M ty Con, góp hình Mẹ - cơng phần tạo đồng bộ, hài hịa phạm vi tồn ngành dệt may, mà nịng cốt Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) - cổ đông đại diện vốn Nhà nước chiếm 57,57% vốn điều lệ Đây vấn đề cốt lõi chiến lược phát triển chung, thống điều phối, quản lý tập trung Tập đoàn từ định hướng kế hoạch SXKD đến tiêu thụ sản phẩm, sử dụng nguồn tài phục vụ cho mục tiêu đầu tư, phát triển lĩnh vực phát huy tính chủ động, sáng tạo bảo đảm hài hịa lợi ích thành viên - Khơng ngừng đổi mới, chọn lọc để ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất tạo động lực cho mục tiêu nâng cao sản lượng, suất lao động bảo đảm an toàn, hiệu sản xuất kinh doanh, đặc biệt công nghệ thân thiện với mơi trường: Hanosimex khuyến khích, hỗ trợ đề tài nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến vào sản xuất khen thưởng kịp thời đề tài ứng dụng vào sở hiệu thực tế Phong trào sáng kiến, cải tiến kỹ thuật thực trở thành phong trào thi đua sâu rộng tồn Tổng cơng ty Hiện tại, đơn vị thành viên Hanosimex khuyến khích CBCNV phát huy trí tuệ để ứng dụng cải tiến hợp lý hóa thao tác vào sản xuất, góp phần nâng cao suất, giảm thiểu chi phí, nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm,… - Thực trọng phát triển nguồn nhân lực số lượng chất lượng Có chế sách cụ thể, thích hợp giai đoạn cụ thể để đào tạo, chăm lo đời sống, … Đồng thời chăm lo đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực - nhân tố định thành cơng: có chế độ tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng lao động nước tương lai gửi đào tạo nước Đặc biệt, Hanosimex xây dựng đội ngũ cán quản lý từ tổ trưởng trở lên có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, tư động, đốn, thích ứng với chế thị trường; đội ngũ cơng nhân kỹ thuật chuẩn hóa đào tạo có tay nghề phù hợp phục vụ cho nhu cầu nội mà nguồn nhân lực có chất lượng phục vụ cho yêu cầu phát triển ngành dệt may khu vực phía Bắc Ngành - Thiết lập không ngừng mở rộng mối quan hệ hợp tác với bạn hàng nước, quốc tế sở hài hịa lợi ích, đồng thời tranh thủ tiếp thu thành tựu khoa học, kỹ thuật hợp tác thương mại, đầu tư, tài Qua đội ngũ cán quản lý, chun gia kinh tế kỹ thuật Hanosimex đào tạo, trau dồi kỹ ngày chuyên nghiệp, đủ khả thích ứng hội nhập với thị trường quốc tế thương hiệu, uy tín Hanosimex ngày khẳng định - Bài học cuối thiết lập mối quan hệ mật thiết với cấp ủy Đảng, quyền địa phương doanh nghiệp trú đóng, thực trách nhiệm xã hội tinh thần phát triển hài hịa SXKD Tổng cơng ty cổ phần Dệt May Hà Nội với định hướng phát triển kinh tế - xã hội địa bàn, từ tranh thủ hỗ trợ kịp thời hiệu lãnh đạo địa phương Xuất phát từ học kinh nghiệm nói trên, với phương châm hành động “Đoàn kết, nắm bắt hội, vượt qua thách thức, biến thách thức thành hội biến hội thành thực phát triển sống động”, Tổng Công ty CP Dệt May Hà Nội định hướng phát triển giai đoạn 10 năm sau: Mục tiêu tổng quát: “Phát triển Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hà Nội trở thành doanh nghiệp hàng đầu ngành Dệt May Việt Nam sản xuất Sợi Sản phẩm may mặc dệt kim, hoạt động hiệu quả, bền vững, lâu dài, thân thiện với môi trường, có đội ngũ cán cơng nhân gắn bó Tổng Cơng ty đóng vai trị quan trọng chuỗi liên kết Sợi -Dệt - May ngành Dệt May Việt Nam” Những giải pháp lớn Thứ nhất, tập trung phát triển mạnh sản phẩm Tổng Cơng ty có lợi cạnh tranh sản phẩm sợi, may dệt kim; đồng thời bước hình thành chuỗi liên kết sản phẩm sở đảm bảo hiệu kinh tế, lợi ích người góp vốn, doanh nghiệp người lao động Tập trung phát triển thị trường ngồi nước, tìm kiếm bạn hàng, hướng tới sản phẩm có giá trị gia tăng cao, sản phẩm nguyên phụ liệu có tỷ lệ nội địa hóa cao Phấn đấu đảm bảo tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm HANOSIMEX giai đoạn 2015-2020 đạt khoảng 15% đến16%/năm giai đoạn sau năm 2020 đạt từ 17% đến 20%/năm Thứ hai, tích cực đầu tư chuẩn bị cho việc đón đầu Hiệp định thương mại tự Việt Nam EU (FTA VN-EU) Hiệp định Đối tác Kinh tế xuyên Thái Bình Dương (TPP) , tăng cường quản trị đầu tư, nâng cao chất lượng lập quản lý dự án thiết yếu liên quan tới chiến lược phát triển lâu dài Hanosimex, đồng thời huy động tối đa nguồn lực xã hội đáp ứng nhu cầu đầu tư nguồn vốn chủ sở hữu hạn chế Tập trung mở rộng cơng suất sợi có chất lượng cao để sản xuất sản phẩm xuất khẩu, coi trọng tâm phát triển Tổng Công ty giai đoạn đến 2020 Đầu tư chiều sâu để nâng cao chất lượng suất dệt cho loại vải dệt kim khăn bông.Tăng cường đầu tư kỹ thuật quản lý cho nhà máy nhuộm, hoàn tất vải sở khuyến khích, nâng cao vai trị cá nhân lao động kỹ thuật, công nghệ cao th chun gia nước ngồi,… Thứ ba, đổi cơng tác tổ chức, hạch tốn, quản lý sản xuất kinh doanh nhằm phát huy tính động, tự chủ, tự chịu trách nhiệm tồn Tổng Cơng ty công ty thành viên Tăng cường công tác quản trị đặc biệt quản trị chi phí, rủi ro, quản trị kết kinh doanh, tiết giảm thấp chi phí để bảo đảm giá thành ổn định, có tính cạnh tranh (xem tiếp trang 8) HANOSIMEX TĂNG TRƯỞNG ĐỂ TIẾN TỚI HỘI NHẬP PHÒNG KD - XNK N gày 15/01/2015, Tổng công ty CP Dệt May Hà Nội HANOSIMEX tổ chức Hội nghị Tổng kết công tác SXKD năm 2014 triển khai kế hoạch năm 2015 Hội nghị nghe báo cáo kết công tác sản xuất kinh doanh năm 2014, phân tích tác động tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp với nỗ lực tập thể lãnh đạo tồn thể CBCNV, nhìn chung tiêu doanh thu, lợi nhuận năm 2014 Tổng công ty đạt tăng trưởng đáng khích lệ: Doanh thu: 958.4 tỷ đồng, đạt 100.9% KH tăng 9.3% so với năm 2013 Lợi nhuận: TCT đạt 5.7 tỷ đồng, vượt 12.5% so với KH năm Trong hệ thống Hanosimex, Công ty đạt từ 104% đến 117% KH doanh thu bao gồm Công ty CP May Halotexco, Công ty CP TM Hải Phịng, Cơng ty CP Dệt Hà Đơng, Cơng ty CP May Đơng Mỹ, cịn lại chưa đạt KH doanh thu TỶ TRỌNG DOANH THU CÁC NGÀNH TRONG NĂM 2014 5786 6000 4000 2000 -2000 958.4 -4000 960 -6000 940 -8000 2013 2014 Loi nhuan 920 900 880 -6784 876.7 860 840 820 2013 2014 doanh thu Doanh thu TCT Mẹ tăng 87.7 tỷ đồng/2013, Trong đó: Kim ngạch XK tăng 3,9 triệu usd/2013 Lợi nhuận TCT Mẹ 2014/2013 Trong năm qua TCT thực nhiều giải pháp cụ thể cho ngành sợi, dệt, may nhằm tối ưu hóa suất lao động đạt thành không nhỏ Về ngành Sợi, tập trung khai thác tối đa lực sản xuất dây chuyền sản xuất sợi Tổng công ty, đặt biệt P.KD-XNK tập trung khai thác tốt khách hàng để tận dụng tối đa lực sản xuất sợi CM dây chuyền Đồng Văn Đối với Nhà máy sợi hệ thống Hanosimex, áp dụng thực biện pháp tập trung cải thiện điều khơng, trì cơng tác vệ sinh cơng nghiệp,bảo dưỡng thiết bị để đảm bảo nhà xưởng giảm nguyên nhân gây lỗi sợi Kiếm tra rà soát chất lượng thiết bị, bảo dưỡng thiết bị, thay vật tư phụ tùng kịp thời Mặt khác, P.KTĐT TCT phối hợp với Nhà máy thường xuyên rà soát ban hành định mức kinh tế kỹ thuật tiên tiến cho toàn hệ thống sản xuất Doanh thu ngành sợi (tỷ đồng): 800 682,5 678,8 600 277,8 400 200 166 241,3 206,5 210,5 65 Đồng Văn Bắc Ninh 2013 2014 2014 2013 Hoàng Thị Hồng Lĩnh Loan Sản lư lượng ượng ngành sợi (tấn): 14567 15000 12910 10000 5005 5000 2293 4046 3680 3297 1200 Đồng Văn Bắc Ninh 2013 2014 2014 2013 Hoàng Thị Hồng Lĩnh Loan Năm ngành Dệt gặt hái nhiều thành công, đơn hàng khăn xuất ổn định nên có điều kiện tăng suất ổn định chất lượng Thị trường tiêu thụ chủ yếu xuất sang Nhật Bản Việc di dời Nhà máy dệt Hà Đông sản xuất Đồng Văn vào thời điểm cuối năm hoàn thành tốt đẹp Sản lượng sản xuất đạt 100.5% /KH 2014 tăng 2.7 triệu SP /2013 Doanh thu đạt 112%/KH 2014 tăng 8% so với năm 2013, lợi nhuận hoàn thành tiêu KH Ngành May năm 2014 có nhiều thuận lợi so với năm 2013 nhiều Công ty Đài Loan, Nhật Bản, Hàn quốc có kế hoạch chuyển dần đơn hàng từ Trung Quốc Việt Nam Đơn hàng May chủ yếu TCT nhận đơn hàng CM& CMPT cho khách hàng S&J, Hansae, Decathlon, PJ, Golden Rose Đơn hàng FOB SanMar & PJ sản lượng có tăng khơng nhiều so với năm trước Một số khách hàng lớn có uy tín G-III, Lifung… quan tâm đến Hệ thống sản xuất TCT đặc biệt NM May Đồng Văn, có chương trình làm mẫu, chào giá để đặt hàng năm 2015 tới Đơn hàng năm 2014 NM May nhìn chung đầy tải Doanh thu CM, sản lượng, suất NM đạt năm 2014 tăng so với năm 2013 Việc kiện toàn tổ chức, nhân cấp phòng ban, NM hệ thống tạo nên chuyển biến rõ rệt, đặc biệt NM May Nam Đàn NM May Đồng Văn hoàn thiện hệ thống, đủ điều kiện qua đánh giá hệ thống TNXH & Chất lượng, sở thuận lợi để nhận đơn hàng có thương hiệu, giá CM tốt Nm May Nam Đàn vượt qua đánh giá Hệ thống TNXH & Chất lượng Decathlon 100 92 75.3 80 47 60 43 40 49.7 30.9 40.5 20 8.1 Đồng Văn 2013 2014 2014 2013 Nam đàn Hoàng Thị Loan Đông Mỹ Doanh thu ngành May (tỷ đồng): Sản lượng ngành May (nghìn sản phẩm): 4665 5000 4000 3000 4372 3008 3190 3225 2000 1737 1000 1285 403 Đồng Văn Nam đàn 2013 2014 2013 Hồng Thị Loan Đơng Mỹ 2014 Theo nhiều dự đốn, tình hình trị tiếp tục có nhiều bất ổn nên kinh tế giới năm 2015 chưa có dấu hiệu phục hồi mạnh Giá dầu giảm mạnh, ảnh hưởng lớn đến phát triển nhiều ngành kinh tế; Giá ngun liệu Bơng, xơ diễn biến khó lường ảnh hưởng trực tiếp đến sản xuất tiêu thụ ngành sợi dệt Trong bối cảnh chung , TCTy đề số mục tiêu cho năm 2015: - Doanh thu TCTY mẹ: 1.098 tỷ, tăng 14.6% so với thực 2014 - Kim ngạch xuất TCTY mẹ: 22.1 triệu USD, tăng 4.2% so với TH 2014 - Các tiêu sản lượng nhập kho Nhà máy năm 2015: mức tăng trưởng đặt từ đến 40% so với thực 2014 tuỳ theo ngành Để đảm bảo thực mục tiêu kế hoạch 2015, TCT đề số giải pháp cho hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2015 cụ thể sau: Đối với ngành Sợi, P.KDXNK cần tập trung giao dịch chào bán loại sợi CD chi số cao, loại sợi chải kỹ, bán chải kỹ cho thị trường xuất Đối với thị trường nội địa cần bám sát nhu cầu khách hàng ổn định để cân đối kế hoạch sản xuất, cân đối chào giá để ký kết hợp đồng tập trung vào hợp đồng sợi CM CD chi số cao Nm Sợi Bắc Ninh: hiệu chỉnh tối ưu hóa thơng số cơng nghệ, thực nghiêm túc chế độ bảo tồn, bảo dưỡng máy móc, thiết bị để trì tốc độ tối ưu thiết bị Thực tốt công tác vệ sinh công nghiệp dây chuyền, nâng cao tay nghề, suất lao động công nhân, tiết giảm chi phí sản xuất Nm Sợi Đồng Văn: tập trung giải tốt công tác quản lý chất lượng, nâng cao suất máy móc thiết bị, thực tốt cơng tác thực hành tiết kiệm Cơng ty DM Hồng Thị Loan: bố trí dây chuyền sản xuất hợp lý theo nguyên tắc dòng chảy, hạn chế tối đa dư thừa bán thành phẩm chuyền Xây dựng hình ảnh cơng nhân điển hình nhằm khơi dậy phong trào thi đua tập thể người lao động Đối với ngành Dệt, Công ty cổ phần Dệt Hà Đông cần ổn định sản xuất sau di dời Tập trung công tác tuyển dụng, đào tạo lao động Mặt khác cần trọng cơng tác tiết giảm chi phí sản xuất điều kiện đầu tư (Chi phí vận chuyển, chi phí nước sạch, nước thải khu CN….) Tổ chức tốt hệ thống quản lý sản xuất, quản lý chất lượng, thực tốt cam kết ký với khách hàng Đối với ngành May, đơn vị Phòng ban Nhà máy cần phân tích, đánh giá lực thiết bị,trình độ tay nghề cơng nhân…tại NM may để xây dựng chiến lược thị trường ngành May cho phù hợp Lựa chọn đơn hàng, mặt hàng có hiệu kinh tế cao Bên cạnh cần phát triển thêm đơn hàng FOB, tăng doanh thu hiệu sản xuất cho TCT Bên cạnh giải pháp thị trường sản xuất, cần có thêm giải pháp nhân lực tài để làm sở vững cho mục tiêu tăng trưởng năm tới Bổ sung đào tạo thêm đội ngũ cán làm công tác thị trường may, cán kỹ thuật, cán quản lý sản xuất cơng nhân có tay nghề Chú trọng cơng tác đào tạo, nâng cao trình độ cho cán quản lý cấp công nhân Cải thiện điều kiện LĐ, môi trường làm việc cho người LĐ Về mặt tài chính, cần tìm kiếm, lựa chọn ngân hàng với lãi vay thấp nhất, kết hợp dùng đòn bẩy tài Lựa chọn ngân hàng, thời điểm phù hợp để đảo nợ( ngắn hạn, dài hạn) Thực tốt việc thu hồi cơng nợ Nắm bắt kịp thời hình hình cung cầu, giá để giảm tối đa chi phí đầu vào nhằm áp dụng linh hoạt sách, hồn thuế kịp thời Tổng cơng ty bước cuối năm Giáp Ngọ năm Ất Mùi với nhiều hứa hẹn đầy khó khăn, thách thức chào đón phía trước Những thành đạt năm 2014 tiền đề chắp cánh cho năm 2015 thêm hội tăng trưởng hội nhập Dưới lãnh đạo dẫn dắt Cơ quan điều hành, với đội ngũ cán công nhân viên hăng say lao động sáng tạo, đoàn kết trí lịng, Hanosimex tiếp tục phát triển để hội nhập với xu hướng kinh tế giới, xứng danh đơn vị thuộc tốp đầu Ngành Dệt May Việt Nam (tiếp theo trang 6) PHÁT HUY TRUYỀN THỐNG VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN Kêu gọi khuyến khích nhà đầu tư nước ngồi tham gia vào lĩnh vực quản lý kỹ thuật sản xuất mà Tổng Cơng ty cịn yếu thiếu dệt, nhuộm, hoàn tất vải Thứ tư, trọng phát triển nguồn nhân lực, đào tạo cán quản lý, cán kỹ thuật, công nhân lành nghề nhằm tạo đội ngũ doanh nhân giỏi, cán bộ, công nhân lành nghề, chuyên sâu tạo điều kiện thuận lợi để họ gắn bó lâu dài với Tổng Công ty Tăng cường phát triển nguồn nhân lực địa phương thơng qua cơng tác quy chuẩn hóa đào tạo kết hợp với sách đãi ngộ, ni dưỡng lịng u nghề kích thích lực sáng tạo người lao động Thứ năm, khuyến khích thu hút mạnh mẽ tham gia thành phần kinh tế, bạn hàng chiến lược, kể đầu tư từ nước Mở rộng hợp tác với đối tác, bạn hàng nước nước ngoài; đặc biệt tìm kiếm đối tác nước ngồi có tiềm lực cơng nghệ - tài để tạo bước đột phá đầu tư phát triển Thứ sáu, đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thị trường nội địa, công tác thiết kế thời trang, tạo sản phẩm có tính khác biệt cao, đáp ứng tiêu dùng tầng lớp nhân dân tham gia tích cực vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, “Đưa hàng Việt nông thôn”,…Tiếp tục xây dựng, củng cố để thương hiệu Hanosimex trở thành mười thương hiệu hàng đầu Việt Nam Nhân dịp đầu năm mới, Xuân Ất Mùi 2015, thay mặt lãnh đạo Tổng Công ty CP Dệt May Hà Nội, tơi xin gửi tới tồn thể đơn vị người lao động hệ thống gia đại gia đình Hanosimex lời chúc mừng năm tốt đẹp Chúc bạn đọc Bản tin nội Diễn đàn Hanosimex, năm Sức khỏe, An khang Thịnh vượng CÁC SỰ KIỆN NỔI BẬT CỦA HANOSIMEX NĂM 2014 BBT N ăm 2014 đánh dấu dấu mốc quan trọng kỷ niệm 30 năm thành lập Tổng cơng ty CP Dệt may Hà nội Tồn thể CBCNV phấn đấu tâm đạt thành tích cao nhất, khơng ngừng rèn luyện nâng cao trình độ tay nghề, động sáng tạo lao động sản xuất, thể lòng tâm yêu nghề, yêu nhà máy, yêu tổng công ty Dưới đạo sát lãnh đạo Tập Đoàn Dệt may Việt Nam, HĐQT, quan điều hành với tập thể ban CBCNV Hanosimex đồn kết lịng nỗ lực phấn đấu để gặt hái nhiều kết đáng khích lệ Dưới kiện bật Tổng cơng ty sau năm nhìn lại: 1.Kiện tồn nhân cao cấp Tổng Công ty CP Dệt May Hà Nội: Ngày 11/7/2014 Tổng Công ty CP Dệt May Hà Nội tổ chức trang trọng Lễ công bố thay đổi NĐD vốn nhà nước bổ nhiệm Tổng Giám đốc Thay mặt lãnh đạo Tập đoàn, Tổng Giám đốc Lê Tiến Trường trao định bổ nhiệm Tổng Giám đốc Tổng Công ty CP Dệt May Hà Nội cho ông Nguyễn Song Hải giao nhiệm vụ cho Ban lãnh đạo mới, ông Lê Tiến Trường chúc mừng Tân TGĐ Nguyễn Song Hải; đồng thời đánh giá cao ghi nhận vai trị đồng chí UV HĐQT Cơ quan Tổng Giám đốc Tổng Công ty CP Dệt May Hà Nội giai đoạn vừa qua có nhiều cố gắng thực tốt cơng tác di dời nhà máy địa phương ổn định sản xuất kinh doanh Đến Hanosimex lấy lại phong độ lực cân với trước di dời, nhiên kết bước đầu Với máy hội đủ điều kiện để hoạt động tác chiến, cần xây dựng chương trình hành động cụ thể để đưa Tổng Công 10 ty phát triển lên tầm cao đáp ứng kỳ vọng lãnh đạo Tập đoàn Dệt May Việt Nam Trước đó, để kiện tồn cơng tác tổ chức, tăng lực quản trị doanh nghiệp bắt kịp nhu cầu đầu tư tăng tốc phát triển hội nhập từ thiết lập chuỗi cung ứng dệt may tập trung cho sản xuất theo phương thức ODM, ngày 17/1/2014 Hội nghị tổng kết công tác SXKD năm 2013 triển khai nhiệm vụ năm 2014, Tổng Công ty CP Dệt may HN công bố định bổ nhiệm chức danh Giám đốc điều hành TCT cho bà Nguyễn Thị Tứ, Giám đốc Công ty CP May Đơng Mỹ Tiếp tục hồn thiện cơng tác tổ chức nhằm tăng cường công tác quản lý điều hành SXKD để Tổng Công ty CP Dệt May Hà Nội đảm nhiệm tốt vai trò doanh nghiệp dệt may đầu tàu Tập đoàn phía Bắc, chiều 3/9/2014, Hanosimex tổ chức lễ cơng bố định bổ nhiệm chức danh Giám đốc Điều hành cho ông Hồ Lê Hùng, Giám đốc Chi nhánh Hà Nam ơng Nguyễn Trí Sơn, Giám đốc Công ty CP Vinatex Hồng Lĩnh Phát biểu giao nhiệm vụ, ông Dương Khuê mong muốn tân Giám đốc Điều hành phát huy khả mình, đồn kết đồng thuận cao Cơ quan điều hành để đáp ứng yêu cầu phát triển cao Tổng Công ty CP Dệt May Hà Nội giai đoạn Phát biểu nhận nhiệm vụ, đồng chí cảm ơn lãnh đạo tập đoàn, TCT toàn thể CBCNV tín nhiệm giao trách nhiệm cán quản lý điều hành cấp cao doanh nghiệp Ban lãnh đạo TCT hứa đưa kinh nghiệm quản trị sản xuất hồn thành tốt nhiệm vụ giao để đưa hoạt động sản xuất kinh doanh TCT phát triển bền vững Hội thi nấu ăn chào mừng ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3: Nhân kỷ niệm 104 năm Ngày Quốc tế Phụ nữ, vào chiều ngày 8/3/2014, Ban Chấp hành Cơng đồn Tổng Công ty CP Dệt May Hà Nội tổ chức Hội thi nấu ăn với chủ đề “Vào bếp trái tim” Hội thi nhận quan tâm ban lãnh đạo hưởng ứng nhiệt tình đơng đảo tồn thể CBCNV Tổng Cơng ty Sau thời gian tranh tài sôi nổi, kết Giải nhất: Công ty CP May Đông Mỹ; Giải nhì: Cơng ty CP Dệt May Hồng Thị Loan; Cơng ty TNHH MTV Hà Nam; Giải ba: Công ty CP May Đơng Mỹ; Cơng ty CP Thời trang; Văn phịng Tổng cơng ty Hội thi sân chơi bổ ích để anh chị em tồn Tổng Cơng ty thể tài việc nữ công gia chánh, xây dựng hạnh phúc gia đình Qua đó, góp phần nâng cao nhận thức cán cơng nhân viên chất lượng sống gia đình khơi dậy tính sáng tạo, đồn kết, thân thiện tập thể, động viên chị em thực tốt phong trào thi đua “Giỏi việc nước, đảm việc nhà” Đảng uỷ Tổng Công ty với hoạt động nguồn: Nằm kế hoạch công tác năm 2014, Đảng uỷ Tổng Công ty CP Dệt May Hà Nội tổ chức nhiều ... Sợi Dệt May” TIN TỨC SỰ KIỆN BAN CỐ VẤN DƯƠNG KHUÊ Chủ tịch HĐQT THƯ KÝ BAN BIÊN TẬP LÊ LÂM NGUYỄN ĐỨC THỊNH BAN BIÊN TẬP DIỄN ĐÀN HANOSIMEX NGUYỄN SONG HẢI TGĐ Tổng Công ty - Trưởng ban biên tập... tin, bài, ảnh, đóng góp ý kiến với tinh thần xây dựng,… để DIỄN ĐÀN HANOSIMEX ngày thêm hoàn thiện, phong phú nội dung lẫn hình thức để đáp ứng nhu cầu bạn đọc gần xa Mọi tin bài, ảnh thơng tin. .. lý, bí kỹ thuật ý nghĩa góp phần để lan tỏa rộng hơn, xa văn hóa Hanosimex, tình người Hanosimex, thương hiệu Hanosimex … Diễn đàn Hanosimex Xuân Ất Mùi 2015 (số 9) ấn Xuân thứ ba mắt bạn đọc, tiếng

Ngày đăng: 11/04/2022, 22:49

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

1- Về mô hình tổ chức: Từ mô hình Công ty đế n mô hình T ổ ng  Công ty hoạt độ ng theo mô hình  Công ty Mẹ - Con là phù hợp với  đặc thù của ngành dệt may và xu  thế phát triển của tương lai - Ban tin 09 Hanosimex pdf
1 Về mô hình tổ chức: Từ mô hình Công ty đế n mô hình T ổ ng Công ty hoạt độ ng theo mô hình Công ty Mẹ - Con là phù hợp với đặc thù của ngành dệt may và xu thế phát triển của tương lai (Trang 5)
Trong tình hình kinh tế trongnước và thế giới vẫn còn nhiều biến động khó lường. Đểđảm  bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh,  nâng cao uy tín và thương hiệu  thực hiện đúng các cam kết của  công ty đối với khách hàng, không  ngừng nâng cao đời sống cho người - Ban tin 09 Hanosimex pdf
rong tình hình kinh tế trongnước và thế giới vẫn còn nhiều biến động khó lường. Đểđảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh, nâng cao uy tín và thương hiệu thực hiện đúng các cam kết của công ty đối với khách hàng, không ngừng nâng cao đời sống cho người (Trang 25)
thống thang lương, bảng lương của Tổng công ty được xây dự ng theo  nguyên tắc sau:  - Ban tin 09 Hanosimex pdf
th ống thang lương, bảng lương của Tổng công ty được xây dự ng theo nguyên tắc sau: (Trang 30)
Bảng lương của công nhân, nhân viên trực tiếp sản xu ấ t kinh  doanh và phục vụ (Mã số A và Mã  số B) - Ban tin 09 Hanosimex pdf
Bảng l ương của công nhân, nhân viên trực tiếp sản xu ấ t kinh doanh và phục vụ (Mã số A và Mã số B) (Trang 31)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN