Tài liệu Quy hoạch môi trường - Bài 7: Các phương pháp quy hoạch môi trường pptx

Các phương pháp quy hoạch mơi trường - Thống kê và xử lý số liệu - Phương pháp lập bảng liệt kê Checklist - Phương pháp ma trận Matrix - Phương pháp mạng lưới Network - Đánh giá nhanh Ra

VIỆN MÔI TRƯỜNG VÀ TÀI NGUYÊN

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CAO HỌC

Quy hoạch môi trường

Quy hoạch môi trường

(Bài 7: Các phương pháp quy hoạch môi

trường)

Cán bộ giảng dạy :

Các phương pháp quy hoạch mơi trường

- Thống kê và xử lý số liệu

- Phương pháp lập bảng liệt kê (Checklist)

- Phương pháp ma trận (Matrix)

- Phương pháp mạng lưới (Network)

- Đánh giá nhanh (Rapid Assessment)

- Mô hình hoá (Environmental Modelling)

- Phương pháp chuyên gia (Delphi)

- Phương pháp phân tích lợi ích chi phí (Cost Benefit

Analysis)

- Phương pháp chồng ghép bản đồ (Overmapping) (GIS)

BẢNG LIỆT KÊ (Check list)

Mất nhà và các công trình

Ô nhiễm bụi, tiếng ồnGây ngập úng cục bộ

nạn giao thông

Ô nhiễm bụi, tiếng ồnAûnh hưởng đến cây cối nhà cửaSinh hoạt công nhân tại công Xáo trộn cuộc sống của nhân dân

PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN (MATRIX)

• Mô tả mối quan hệ của hoạt động với các tác động môi trường (tự nhiên, kinh tế – xã hội)

• - Ma trận không có trọng số : xem tất cả các yếu tố có cùng trọng số tác động

- Ma trận có trọng số (Weighted Matrix)

PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN (tt)

* Ma trận loại 1

khí

TNsinh học

Các côngtrình LSử

Sức khoẻ

PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN (tt)

khí

TNsinh học

Các côngtrình LSử

Sức khoẻ

-PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN (tt)

khí

TNsinh học

Các côngtrình LSử

Sức khoẻ

PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN (tt)

• Các loại ma trận trên chỉ xác định là hoạt động của dự án có gây tác động hay không gây tác động

• Nhược điểm:

• Không xác định được lợi hay hại, mức độ tác động như thế nào?

• Cả 3 ma trận đều mang tính chủ quan (phụ thuộc vào ý của người đánh)

• Mức độ tác động:

• + : lợi ít

PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN (tt)

• Ma trận 2 : - : có hạinhiều

• : hại trung bình

- : hại ít

• Ma trận 3 : + : có lợi

• - : có hại

• 0 : không tác động

• Ma trận 3 : không định lượng được (thế nào là tác động nhiều hay ít), không so sánh các tác động

được và rất chủ quan

• Để hạn chế các nhược điểm của 3 ma trận trên 

Ma trận 4 : ma trận cho điểm

PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN (tt)

Hoạt

động

gkhí

TNsinh học

Các côngtrình LSử

Sức khoẻ

Tổng cộng

PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN (tt)

• Chú thích : +3, +2,+1 : tác động có lợi

• Ưu điểm của ma trận 4:

• - Đánh giá tổng hợp được một tác động của hoạt động lên các yếu tố môi trường (theo hàng)

• - Cho phép tổng hợp các hoạt động tác động lên một yếu tố môi trường (theo cột)

• - Cho phép đánh giá tác động của toàn bộ dự án

• - Cho phép lựa chọn các phương án

• - Xác định được vấn đề ưu tiên

• - Xác định được vấn đề cấp bách

PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN (tt)

• VD : Chọn vị trí thích hợp để xây dựng bãi rác

• VT1  lập ma trận tác động 1 (VD : tổng điểm

đánh giá là +10)

• VT2  lập ma trận tác động 2 (+5)

• VT3  lập ma trận tác động 3 (-3)

• ==> vấn đề ưu tiên : VT1 được chọn ưu tiên1, VT2

ưu tiên 2, VT3 không được chấp nhận vì dự án sẽ gây tác động có hạ cho môi trường Do dó VT1

được chọn để xây dựng bãi chôn lấp.

• Tương tự với : lựa chọn công nghệ xử lý rác, lựa chọn thiết bị, lựa chọn các giải pháp…

PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN (tt)

• VD:

• Vấn đề 1 (VĐ1) : để giải quyết VĐ1  Đề xuất 10 dự án

• Vấn đề 2 (VĐ2) : để giải quyết VĐ2  Đề xuất 15 dự án

• Vấn đề 3 (VĐ3) : để giải quyết VĐ3  Đề xuất 5 dự án

• Vấn đề 10 (VĐ10) : để giải quyết VĐ1  Đề xuất 7 dự án

• Tổng cộng:10 vấn đề : 150 dự án

PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN (tt)

• Tiêu chí chọn vấn đề ưu tiên :

• TC1 – Tính cấp bách

• TC2 – Khả năng huy động vốn

• TC3 – Khả năng thu hồi vốn

• TC4 – Phạm vi hoạt động của dự án

• TC5 – Giải quyết công ăn việc làm

PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN (tt)

• Cho điểm mỗi tiêu chí như sau: 1, 2, 3

• Điểm tối đa : 15 điểm

• Điểm tối thiểu : 5 điểm

• Ưu tiên 1 : Các dự án có tổng điểm từ 12 ÷ 15 điểm (2005 – 2007)

• Ưu tiên 2 : Các dự án có tổng điểm từ 9 ÷< 12 điểm (2007 – 2012)

• Ưu tiên 3 : Các dự án có tổng điểm từ 5 ÷< 9điểm (2012 – 2015)

• Ma trận 5: Thiết lập ma trận để chọn vấn đề ưu tiên

PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN (tt)

-DA15

PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN (tt)

• Các loại ma trận cho điểm vẫn mang tính

chủ quan Để giảm bớt tính chủ quan trên,

khi tiến hành lập ma trận tác động cần lấy ý kiến của nhiều người (được thực hiện một

cách ngẫu nhiên) (VD : trong 1000 nhà khoa học thì chọn ngẫu nhiên 50 nhà khoa học để tiến hành đánh giá thì mức độ đánh giá sẽ

khách quan hơn và như vậy sẽ giảm bớt được tính chủ quan của người đánh).

PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN (tt)

Cho trọng số

Hoạt động TP1 TP2 TP3 TP4 TP5 Tổng điểm Hđ1 +3 -2 -2 +1 -3 -3

PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN (tt)

1

3 1 2

Hoạt động

TP1 TP2 TP3 TP4 TP5 Tổng điểm

Hđ1 +9 -6 -6 +3 -9 -3/-9 Hđ2 -2 +1 -3 -1 +1 -4/-4 Hđ3 +2 +4 -4 -2 -4 -2/-4 - - - - - ? Hđ150 -2 +1 +3 +3 -1 +4/+4

PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN (tt)

3

1 2

Mạng lưới

• Phương pháp mạng lưới nhằm kết hợp các nguyên nhân và hậu quả của tác động bằng cách xác định mối quan hệ tương hổ giữa nguồn tác động và các yếu tố môi trường bị tác động ở mức sơ cấp (tác động trực tiếp) và thứ cấp (tác động gián tiếp).

• Phương pháp này thường được thể hiện qua sơ

đồ chuỗi nối tiếp Hình đính kèm cho thấy các

hậu quả môi trường của một dự án nạo vét lòng sông

Mạng lưới (tt)

Đào lớp đáy

Thay đổi đia hình đáy

Đổ bỏ bùn đáy

Loại bỏ nơi cư trú của động vật đáy Mất bùn đáy Tăng độ sâu

Thay đổi thủy văn

Ảnh hưởng kinh

tế

Phát triển giao thông

Thay đổi chất lượng nước

Suy giảm tài nguyên sinh vật

Giảm ô nhiễm

Ảnh hưởng hệ sinh thái cạn

Ảnh hưởng hệ sinh thái nước

Sơ đồ mạng lưới về tác động môi trường của dự án nạo vét luồng

XIN CÁM ƠN !