Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 46 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
46
Dung lượng
153,5 KB
Nội dung
LI NểI U
Công cuộc đổi mới mà Đảng và Nhà nớc ta đã đề ra từ Đại hội
Đảng toàn quốc lần thứ VI (1986) đã và đang diễn ra tốt đẹp.
Throng cônag cue đif mới này, vấn đề phát triển một nền Kinh tế
thị trờng với sự tham gia của nhiều thành phần kinh tế theo định h -
ớng xã hội chủ nghĩa trong đó kinh tế Nhà n ớc đóng vai trò chủ
đạo là một mục tiêu hết sức quan trọng. Thực tế cho thấy, qua hơn
16 năm phát triển kinh tế theo đờng lối này, nền kinh tế nớc ta đã
bớc đầu thu đợc nhiều thành tựu rất đáng khích lệ, mang dấu hiệu
của một nền kinh tế thị trờng . Tuy nhiên, nền kinh tế thị trờng của
chúng ta vẫn còn là một nền kinh tế thị trờng ở dạng sơ khai và tr-
ớc mắt còn phải đối mặt với rất nhiều khó khăn và thử thách.
Một trong những khó khăn, bất ổn mà chúng ta cần phải nói
tới đó là sự yếu kém của khu vực kinh tế Nhà nớc nói chung, mà
nói riêng là là hệ thống các doanhnghiệpNhà nớc.
Có thể nói trong điều kiện cơ chế quản lý thay đổi, khi hiệu
quả sản xuất kinh doanh trở thành yếu tố sống còn của mỗi doanh
nghiệp thì các doanhnghiệp thuộc khu vực kinh tế Nhà n ớc đã
thực sự bộc lộ những yếu kém của mình nh: công nghệ lạc hậu, tài
sản manh mún, cơ chế quản lý cứng nhắc, trình độ quản lý thấp
kém, tinh thần ngời lao động sa sút Nói chung phần lớn các
doanh nghiệpNhà nớc đều lâm vào tình trạng khủng hoảng, trì trệ,
làm ăn cầm chừng.
Nhận thức đợc điều đó, trong những năm qua Đảng và Nhà nớc
ta đã có nhiều biện phápnhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của
Khu vực kinh tế Nhà nớc nh: cổphầnhoámột bộ phận doanh
nghiệp Nhà nớc, sắp xếp lại các doanhnghiệpNhà nớc, bán
khoán, cho thuê, hay giải thể các doanhnghiệp làm ăn không hiệu
quả trong đó cổphầnhoá đợc coi là giảipháp hàng đầu, có khả
năng mang lại lợi ích hài hoà cho Nhà nớc cũng nh cho nhiều bộ
phận xã hội khác.
Hơn nữa, theo kinh nghiệm của mộtsố n ớc phát triển, việc cổ
phần hoá đã đem lại những lợi ích to lớn cho nền kinh tế - xã hội ,
bởi nó gắn liền trách nhiệm với lợi ích của những chủ thể kinh tế,
làm cho họ cần cù hơn, năng động, sáng tạo hơn, có trách nhiệm
hơn với công việc kinh doanh của mình. Từ đó hiệu quả kinh tế -
xã hội đợc nâng cao rõ rệt.
1
Đứng trớc xu thế toàn cầu hoá diễn ra ngày càng mạnh mẽ nh
hiện nay, đòi hỏi Việtnam phải có những chuyển biến mạnh mẽ cả
về kinh tế và chính trị , nh vậy sẽ chủ động trong vấn đề hội nhập
và quan hệ quốc tế với các nớc trong khu vực và trên thế giới.
Chính vì vậy việc nghiên cứu về cổphầnhoá trong thời điểm
hiện nay tuy không phải là mới mẻ nh ng lại rất cần thiết. Thông
qua việc tìm hiều nội dung của chính sách cổphầnhoá và các vấn
đề có liên quan, chúng ta sẽ có những đánh giá khách quan hơn về
hiệu quả cũng nh những khó khăn hạn chế của cổphần hoá, từ đó
có thể đa ra mộtsốgiảiphápnhằm tháo gỡ những hạn chế đó.
Với lý do trên, mặc dù trình độ bản thân còn nhiều hạn chế,
nhng tôi xin mạnh dạn đa ra mộtsố quan điểm nghiên cứu, su tầm
về vấn đề này.
Nghiên cứu vấn đề cổphần hoá, chuyên đề tốt nghiệp của tôi
đợc chia làm 3 phần chính nh sau:
Phần thứ nhất:
Lý luận chung về cổphầnhoá và sự cần thiết
phải tiến hành cổphầnhoáởViệt Nam.
Phần
thứ hai
:
Thực trạng cổphần hoá- Những kết quả tích
cực và những khó khăn cần tháo gỡ.
Phần thứ ba:
Mộtsốgiảiphápnhằmthúcđẩycổ phần
hoá doanhnghiệpNhà nớc ởViệtnam
Trong khuôn khổ bài viếtcó hạn, nên không tránh khỏi sai
sót. Tôi rất mong nhận đợc sự chỉ bảo, hớng dẫn của các thầy cô
giáo, để bài viết của tôi đợc hoàn thiện hơn.
Xin chân thành cám ơn sự hớng dẫn, giúp đỡ tận tình của Cô
giáo TS Lê Thu Hà, và các thầy cô của Học Viện Chính trị Quốc
gia Hồ Chí Minh
đề tài: vấn đề CổphầnhoádoanhnghiệpNhà nớc
thực trạng và giải pháp
2
Phần thứ nhất
Lý luận chung về cổphầnhoá và sự cần thiết phải
tiến hành cổphầnhoáởViệt Nam
I. Những vấn đề lý luận về CổphầnhoádoanhnghiệpNhà nớc
và công ty Cổphần
1.1. Khái niệm và đặc điểm của công ty Cổphần
1.1.1. Quan niệm về cổphầnhoádoanhnghiệpNhà nớc:
Cho đến nay, trong nền kinh tế thị trờng , vai trò của Nhà nớc đối với sự
phát triển kinh tế - xã hội là không thể phủ nhận. Khi nền kinh tế thị trờng
phát triển kéo theo hạn chế là sự cạnh tranh khốc liệt và bất bình về mặt xã hội
tăng lên . Để giảm bớt và kìm hãm những hạn chế trên, đồng thời thực hiện
chức năng quản lý của mình, Nhà nớc sử dụng một công cụ hữu hiệu là bộ
phận kinh tế Nhà nớc, mà trung tâm là các doanhnghiệpNhà nớc. Nhng việc
lạm dụng quá mức sự can thiệp của khu vực kinh tế Nhà nớc sẽ kìm hãm sự
tăng trởng và phát triển của nền kinh tế. Từ đó vấn đề đặt ra là phải làm thế
nào để vừa phát triển kinh tế, vừa phát triển xã hội đồng thời vai trò quản lý
của Nhà nớc vẫn đợc giữ vững.
Một hiện tợng kinh tế nổi bật trên toàn thế giới trong những năm 1980 là
sự chuyển đổi sở hữu Nhà nớc : Chỉ tính từ năm 1984 đễn năm 1991, trên toàn
thế giới đã có trên 250 tỷ USD tài sản Nhà nớc đợc đem bán. Chỉ riêng năn
1991 chiếm khoảng 50 tỷ USD. Đến nay đã có hàng trăm nớc phát triển trên
thể giới ( cho dù có t tởng chính trị khác nhau ) đều xây dựng và thực hiện cổ
phần hoámột cách tích cực. Do đó, hơn một thập kỷ qua, việc cổphầnhoá đ-
ợc coi nh là mộtgiảipháp hữu hiệu để khắc phục sự yếu kém trong kinh
doanh của bộ phậndoanhnghiệpNhà nớc. Vậy cổphầnhoá là gì, vai trò, đặc
điểm của nó ra sao, mà nhiều nớc trên thế giới sử dụng nó trong công tác quản
lý kinh tế nh vậy?
Theo tài liệu của hầu hết các học giả nớc ngoài thì việc xem xét vấn đề
cổ phầnhoádoanhnghiệpNhà nớc đều đặt nó trong một quá trình rộng lớn
hơn đó là quá trình T nhân hoá. T nhân hoá theo nh định nghĩa của Liên Hợp
Quốc là sự biến đổi tơng quan giũa Nhà nớc và thị trờng trong đời sống kinh
tế của một nớc u tiên thị trờng. Theo cách hiểu này thì toàn bộ các chính sách,
thể chế, luật lệ nhằm khuyến khích, mở rộng, phát triển khu vực kinh tế t
nhân hay các thành phần kinh tế ngoài quốc doanh, giảm bớt quyền sở hữu và
sự can thiệp trực tiếp của Nhà nớc vào các hoạt động kinh doanh của các đơn
vị kinh tế tế cơ sở, giành cho thị trờng vai trò điều tiết hoạt động sản xuất
3
kinh doanh đáng kể thông qua tự do hoá giá cả, tự do lựa chọn đối tác và
nghành nghề kinh doanh.
Xét về mặt hình thức, thì cổphầnhoádoanhnghiệpNhà n ớc
là việc Nhà nớc bán mộtphần hay toàn bộ giá trị tài sản của mình
cho các cá nhân hay tổ chức kinh tế trong hoặc ngoài nớc, hoặc
bán trực tiếp cho cán bộ, công nhân của chính doanhnghiệp Nhà
nớc thông qua đấu thầu công khai , hay thông qua thị tr ờng chứng
khoán để hình thành lên các Công ty TNHH hay Công ty Cổ phần
Nh vậy cổphầnhoá chính là phơng thứcthực hiện xã hội hoá
sở hữu chuyển hình thức kinh doanh từ một chủ sở hữu là doanh
nghiệp Nhà nớc thành công ty Cổphần với nhiều chủ sở hữu để
tạo ra một mô hình doanhnghiệp phù hợp với nền kinh tế thị tr -
ờng và đáp ứng đợc nhu cầu của kinh doanh hiện đại.
1.1.2. Khái niệm:
Từ quan niệm trên, kết hợp với điều kiện cụ thể ở n ớc ta, có
thể đa ra khái niệm cổphầnhoádoanhnghiệpNhà n ớc là việc
chuyển doanhnghiệp mà chủ sở hữu là Nhà n ớc (doanh nghiệp
đơn sở hữu) thành công ty cổphần (doanh nghiệp đa sở hữu) ,
chuyển doanhnghiệp từ chỗ hoạt động theo Luật doanh nghiệp
Nhà nớc sang hoạt động theo các quy định về công ty cổ phần
trong Luật Doanh nghiệp.
Từ Nghị quyết của Hội nghị lần thứ 2 Ban chấp hành TW Đảng
khoá VII (6/1992), tiếp theo đó là quyết định số 202/CT(6/1992)
của Chủ tịch Hội đồng Bộ trởng (nay là Thủ tớng Chính phủ), rồi
tới các Nghị định số 28/CP(7/5/1996), 25/CP(23/7/1997), Nghị
định 44/CP(29/6/1998), Nghị định số 64/2002/NĐ-CP ngày 19
tháng 6 năm 2002 của Chính phủ về chuyển doanhnghiệpNhà n ớc
thành công ty cổ phần. Cổphầnhoá luôn đ ợc Đảng và Nhà nớc xác
định là việc chuyển các doanhnghiệpNhà nớc thành các Công ty
cổ phầnnhằmthực hiện các mục tiêu:
Chuyển mộtphầnsở hữu Nhà nớc sang sở hữu hỗn hợp
Huy động vốn của toàn xã hội
Tạo điều kiện để ngời lao động trở thành ngời chủ thực sự
trong doanh nghiệp
Thay đổi phơng thức quản lý trong doanh nghiệp
4
Nh vậy có thể thấy: so với các nớc đã và đang tiến hành Cổ
phần hoá trên thế giới, thì ở nớc ta, chủ trơng Cổphầnhoá doanh
nghiệp Nhà nớc lại xuất phát từ đờng lối kinh tế và đặc điểm kinh
tế xã hội trong giai đoạn hiện nay: chúng ta đang bố trí lại cơ cấu
kinh tế và chuyển đổi cơ chế quản lý cho phù hợp với nền kinh tế
hàng hoá nhiều thành phần, vận hành theo cơ chế thị trờng có sự
quản của Nhà nớc. Đó là đặc điểm lớn nhất chi phối, quyết định
mục đích nội dung và phơng thứcCổphầnhoádoanhnghiệp Nhà
nớc . Vì vậy về thực chất Cổphầnhoáở n ớc ta là nhằm sắp xếp
lại doanhnghiệpNhà nớc cho hợp lý và hiệu quả, còn việc
chuyển đổi sở hữu của Nhà nớc thành sở hữu của các cổ đông
trong công ty cổphần chỉ là một trong những phơng tiện quan
trọng để thực hiện mục đích trên.
1.2. Đặc điểm của Cổphầnhoá và của công ty Cổphần
1.2.1. Đặc điểm của cổphần hoá
Chúng ta đều biết rằng cái cốt lõi của quá trình Cổphần hoá
là vấn đề sở hữu và quyền sở hữu. Còn Cổphầnhoádoanh nghiệp
Nhà nớc là chuyển đổi sở hữu trong doanhnghiệpNhà n ớc. Sở hữu
theo quan niệm của chủ nghĩa Mác là quan hệ giữa lao động với
những điều kiện khách quan của lao động, đây là một phạm trù cơ
bản bao trùm của quan hệ sản xuất , nó phản ánh lao động tổng thể
của con ngời và những mối quan hệ của họ trong việc chiếm hữu
những điều kiện khách quan phục vụ cho lơị ích của con ngời và
sự phát triển xã hội.
Thông qua việc phân tích mối quan hệ bản chất của sở hữu ta
thấy hiện rõ hai nội dung cơ bản của sở hữu là : sở hữu xã hội và
chiếm hữu t nhân . Trong đó sở hữu xã hội dùng để chỉ quan hệ
lao động trừu tợng với toàn bộ các điều kiện khách quan trực tiếp
của lao động. Giữa sở hữu xã hội và chiếm hữu t nhân có mối
quan hệ biện chứng, vừa thống nhất vừa tách biệt. Sở hữu xã hội
có hình thái vận động là giá trị mà sự biểu hiện của nó chủ yếu d ới
hình thức tiền tệ, còn chiếm hữu ta nhân luôn đ ợc thực hiện dới
dạng hoạt động cụ thể , có ích trong hệ thống phân công lao động
xã hội mà sản phẩm của nó thể hiện dới dạng một hàng hoá hay
một loại dịch vụ nhất định . Hệ quả của sự thống nhất và tách rời
giữa sở hữu xã hội và chiếm hữu t nhân dẫn đến sự phân biệt giữa
quyền sở hữu và quyền sử dụng tài sản xã hội . Ng ời có quyền sở
5
hữu sẽ nắm quyền chi phối giá trị , nhằm mục đích tìm kiếm một
giá trị cao hơn còn ngời có quyền sử dụng là ngời trực tiép thực
hiện một hoạt động kinh tế cụ thể nào đó để tạo ra giá trị, đó là
phơng tiện để tăng giá trị . mối quan hệ của chúng có thể hiểu là
mối quan hệ giữa mục đích và phơng tiện. Chính sự tách biệt của
sở hữu xã hội và chiếm hữu xã hội đã tạo ra các tầng lớp ng ời
trong xã hội .
Việc vạch ra tính chất của sở hữu là một việc vô cùng quan
trọng để hiểu đợc sự vận động của nó trong nền kinh tế thị tr ờng.
Sự tách biệt giữa hai mặt của sở hữu là một quá trình lịch sử góp
phần cho sự ra đời, sự phát triển của thị trờng chứng khoán và của
công ty Cổphần .
1.2.2. Đặc điểm của công ty cổ phần
- Xét về mặt pháp lý : công ty Cổphần là một tổ chức kinh
doanh có t cách pháp nhân độc lập, đợc hởng quy chế pháp lý của
Nhà nớc, có t cách bên nguyên để kiện các pháp nhân khác đồng
thời cũng có thể bị các pháp nhân khác kiện. Công ty Cổphần có
vốn kinh doanh do nhiều ngời đóng góp dới hình thứccổ phần. Các
cổ đông trong công ty chỉ phải chịu trách nhiệm về các khoản nợ
của công ty trong phạm vị vốn góp của mình cho công ty chứ
không chịu trách nhiệm vô hạn nh hình thức kinh doanhmột chủ
hay hình thức kinh doanh chung vốn. Nhờ đó mà khả năng thu hút
vốn đầu t và khả năng mạo hiểm cao hơn. Công ty Cổphần là một
hình thái pháp lý gần nh hoàn hảo trong việc huy động những l ợng
vốn lớn trong xã hội. Mệnh giá của cổ phiếu trong công ty Cổ
phần thòng đợc định giá thấp để có thể huy động, khai thác ngay
cả số tiền tiết kiệm nhỏ nhất trong công chúng.
- Xét về mặt huy động vốn : thì công ty Cổphầngiải quyết
hết sức thành công vì nó tạo điều kiện cho những cá nhân với số
tiền nhỏ cũng cócơ hội đầu t có lợi và an toàn, bởi vì: Việc mua
cổ phiếu không những đem lại cho cổ đông lợi tức cổphần , mà
còn hứa hẹn mang đến cho họ một khoản thu nhập ngầm nhờ sự
tăng giá trị của cổ phiếu khi công ty làm ăn có hiệu quả. Mặt khác
các cổ đông có quyền tham gia quản lý công ty theo điều lệ của
công ty Cổphần và đợc pháp luật bảo đảm. Điều lợi nữa là các cổ
đông đợc hởng u đãi trong việc mua những cổ phiếu mới phát hành
của công ty trớc khi công ty đem bán rộng rãi cho công chúng.
6
Một đặc điểm về vốn của công ty Cổphần nữa là sự linh hoạt
trong việc chuyển nhợng, mua bán những cổ phiếu tự do. Nh vậy
sẽ chẳng khó khăn gì cho những ngời muốn rút vốn kinh doanh hay
muốn tham gia kinh doanh thêm trong công ty Cổ phần. Nghĩa là
việc chuyển từ sở hữu này sang sở hữu khác diễn ra rất mau lẹ mà
guồng máy của công ty vẫn có thể hoạt động bình th ờng. Cổ tức
của công ty Cổphần không những là mối quan tâm của các cổ
đông trong công ty Cổ phần, mà còn có tác động rất lớn đến giá trị
giao dịch cổ phiếu của Thị trờng chứng khoán bởi tâm lý những
ngời góp vốn cổphần thờng muốn thu đợc lợi tức cổphần cao hơn
lãi suất trên thị trờng vốn.
- Xét về mặt sở hữu: công ty Cổphầncó nhiều chủ sở hữu,
chủ sở hữu của công ty Cổphần là các cổ đông , song phần lớn các
cổ đông của công ty Cổphần không tham gia vào quản lý công ty
mà giao quyền điều hành và quản lý công ty cho một bộ phận nhỏ
đó là Hội đồng quản trị . Các chủ sở hữu khác chỉ thực hiện quyền
sở hữu của mình trên phơng diện thu lợi tức cổphần thông qua
hoạt động kinh doanh của công ty; tham gia Đại hội đồng cổ đông,
quyết định những vấn đề có tính chiến lợc của công ty nh thông
qua điều lệ, phơng án xây dựng công ty, quyết toán tài chính, giải
thể, bầu cử và ứng cử vào bộ máy lãnh đạo của công ty.
1.3. Nội dung của cổphần hoá:
Với mục tiêu nh :
- Chuyển mộtphầnsở hữu Nhà nớc sang sở hữu hỗn hợp
- Huy động vốn của toàn xã hội
- Tạo điều kiện để ngời lao động trở thành ngời chủ thực sự
trong doanh nghiệp
- Thay đổi phơng thức quản lý trong doanh nghiệp
Thì tiến trình Cổphầnhoá đã dành đợc sự quan tâm đặc biệt
của Đảng, Chính phủ, các ban ngành và chính quyền địa ph ơng.
Trong suốt hơn 10 nămthực hiện, nhiều văn bản pháp qui quy định
chi tiết nội dung cổphầnhoádoanhnghiệpNhà n ớc đã đợc ban
hành nhằm đa công tác Cổphầnhoá phù hợp với từng giai đoạn.
Đặc biệt Nghị định 44/CP(29/6/1998) của Chính phủ quy định chi
tiết nội dung Cổphầnhoá bao gồm: đối t ợng cổphần hoá, hình
thức cổphần hoá, xác định giá trị doanh nghiệp, đối t ợng mua cổ
phần và phân tích đánh giá thực trạng doanh nghiệp.
7
1.3.1. Về đối tợng cổphần hoá:
Xuất phát từ thể chế chính trị, lịch sử, để phù hợp với hoàn
cảnh và điều kiện kinh tế nớc ta, đối tợng thực hiện cổphầnhoá là
những doanhnghiệpNhà nớc hội tụ đủ 3 điều kiện : có quy mô
vừa và nhỏ ; không thuộc diện Nhà nớc giữ 100% vốn đầu t ; có
phơng án kinh doanh hiệu quả hoặc tuy trớc mắt có khó khăn nhng
triền vọng tốt.
Trong 3 điều kiện này, điều kiện thứ 2 ( doanhnghiệp không
thuộc diện Nhà nớc giữ 100% vốn đầu t ) đợc coi là quan trọng
nhất bởi những doanhnghiệpNhà nớc giữ 100% vốn đầu t là
công cụ điều tiết vĩ mô của Nhà nớc , là đòn bẩy kinh tế, đảm bảo
cho nền kinh tế phát triển ổn định, theo đúng định h ớng XHCN.
1.3.2.Về lựa chọn hình thức tiến hành Cổphần hóa:
Theo quy định thì có 4 hình thứcCổphần hoá, Ban cổ phần
hoá sẽ lựa chọn một hình thức phù hợp với điều kiện cụ thể của
doanh nghiệp và ngời lao động. Các hình thức đó là: giữ nguyên
giá trị thuộc vốn Nhà nớc hiện có tại doanh nghiệp, phát hành cổ
phiếu thu hút thêm vốn để phát triển doanhnghiệp ; bán một phần
giá trị thuộc vốn Nhà nớc hiện có tại doanhnghiệp ; tách một bộ
phận của doanhnghiệp để cổphầnhoá ; bán toàn bộ giá trị hiện
có thuộc vốn Nhà nớc tại doanhnghiệp để chuyển thành công ty
cổ phần.
1.3.3. Trên cơsở đã lựa chọn hình thứcCổphần hoá, khâu
tiếp theo đó là xác định giá trị doanh nghiệp:
Đây là một khâu quan trọng và thờng chiếm nhiều thời gian,
công sức nhất trong quá trình Cổphần hoá. Có 2 nguyên tắc xác
định giá trị doanhnghiệp đợc đa ra, đó là:
Giá trị thực tế là giá toàn bộ tài sản hiện có của doanh
nghiệp tại thời điểm cổphầnhoá mà ngời mua, ngời bán cổ phần
đều chấp nhận đợc. Ngời mua và ngời bán cổphần sẽ thoả thuận
theo nguyên tắc tự nguyện, đôi bên cùng có lợi. Tại các n ớc có nền
kinh tế phát triển, thoả thuận này diễn ra trên thị trờng chứng
khoán, còn ở nớc ta thoả thuận có thể diễn ra thông qua các công
ty môi giới, kiểm toán( đã diễn ra trên thị tr ờng chứng khoán nhng
cha phổ biến). Trên cơsở xác định đợc giá trị thực tế của doanh
nghiệp, giá trị thực tế phần vốn Nhà nớc tại doanhnghiệp sẽ là
8
phần còn lại của giá trị thực tế sau khi đã trừ đi các khoản nợ phải
trả.
Cơ sở xác định giá trị thực tế của doanhnghiệp đó là số liệu
trong sổ sách kế toán của doanhnghiệp tại thời điểm Cổphần hoá
và giá trị thực tế của tài sản tại doanhnghiệp đ ợc xác định trên cơ
sở hiện trạng về phẩm chất, tính năng kỹ thuật, nhu cầu sử dụng
của ngời mua tài sản và giá thị trờng tại thời điểm Cổphần hoá.
Nguyên tắc này đợc đặt ra để đảm bảo tính khách quan trong việc
xác định giá trị doanh nghiệp.
Thực tế việc Cổphầnhoá các doanhnghiệp cho thấy, các
doanh nghiệp đăng ký Cổphầnhoá thờng có xu hớng định thấp giá
trị doanh nghiệp, thông qua việc khai báo không chính xác nh khai
thấp giá trị TSCĐ của doanh nghiệp, khai không đúng lợng vốntừ
đó ảnh hởng tiêu cực đến việc định giá trị doanhnghiệp và gây
thiệt hại cho Nhà nớc. Ngợc lại, hiện tợng cơ quan kiểm toán định
giá cao hơn giá trị thực của doanhnghiệp lại có thể làm thiệt hại
cho ngời mua cổ phần.
1.3.4. Về việc xác định đối tợng mua cổphần và cơ cấu phân
chia cổ phần:
Các đối tợng đợc phép mua cổphần đó là: các tổ chức kinh tế,
tổ chức xã hội, công dân Việt Nam, ngời nớc ngoài định c ở Việt
Nam trong đó cná bộ công nhân viên tại các doanhnghiệpNhà n -
ớc là đối tợng đợc u tiên mua cổ phần.
Về số lợng cổphần đợc mua có quy định nh sau:
Loại doanhnghiệp mà Nhà nớc giữ cổphần chi phối, cổ phần
đặc biệt: Mộtpháp nhân đợc mua không quá 10%, một cá nhân đợc
mua không quá 5% tổng sốcổphần của doanh nghiệp.
Loại doanhnghiệp mà Nhà nớc không nắmcổphần chi phối,
cổ phần đặc biệt: Mộtpháp nhân đợc mua không quá 20%, một cá
nhân đợc mua không quá 10% tổng sốcổphần của doanh nghiệp.
Loại doanhnghiệpNhà nớc không tham gia cổ phần: không
hạn chế số lợng cổphần lần đầu mỗi pháp nhân và cá nhân đ ợc
mua nhng phải đảm bảo sốcổ đông tối thiểu theo đúng quy định
của Luật Doanh nghiệp.
Trên đây là mức quy định cụ thể về đối tợng mua cũng nh mức
mua cổ phần, tuy nhiên nghị định 44/CP đã có sự điều chỉnh nhằm
khuyến khích việc mua cổ phần. Cụ thể là mọi ngời mua cổ phần
9
sẽ đợc vay mộtcổ phiếu khi mua mộtcổ phiếu bằng tiền mặt. Với
ngời lao động, họ sẽ đợc Nhà nớc bán cổphần với mức giá thấp
hơn 30% so với giá bán cho các đối tợng khác, mỗi năm làm việc
tại doanhnghiệp đợc mua tối đa 10 cổ phần. Đối với ngời lao động
nghèo trong doanhnghiệpcổphần hoá, ngoài việc đ ợc mua cổ
phần u đãi họ còn đợc hoãn trả tiền mua cổphần trong 3 năm đầu
mà vẫn đợc hởng cổ tức, số tiền này sẽ trả dần trong 10 năm không
phải trả lãi.
1.4.Tổ chức quản lý của công ty Cổphần
Do tính chất có nhiều chủ sở hữu của công ty Cổphần nên
các cổ đông không thể thực hiện trực tiếp vai trò chủ sở hữu của
mình mà phải thông qua tổ chức đại diện làm nhiệm vụ quản lý
lãnh đạo công ty đó là: Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị,
Giám đốc điều hành và kiểm soát viên.
Đại hội đồng cổ đông là cơ quan lãnh đạo quyết định cao nhất
của công ty. Đại hội đồng cổ đông đại diện cho trên 3/4 số vốn
điều lệ của công ty và đợc thành lập theo biểu quyết của đa số
phiếu bầu. Đại hội đồng cổ đông thờng kỳ triệu tập vào cuối năm
để giải quyết công việc kinh doanh của công ty trong khuôn khổ
điều lệ nh quyết định phơng hớng hoạt động của công ty thông
qua tổng kết năm tài chính, quyết định việc phân chia lợi nhuận,
bầu hoặc bãi miễn thành viên trong Hội đồng quản trị và kiểm soát
viên, Đại hội đồng cổ đông bất thờng đợc triệu tập để sửa đổi điều
lệ của công ty.
Hội đồng quản trị là bộ máy quản lý của công ty bao gồm từ
3-12 thành viên. Hội đồng quản trị có toàn quyền nhân danh công
ty quyết định mọi vấn đề có liên quan đến mục đích, quyền lợi của
công ty. Hội đồng quản trị bầu ra một thành viên làm chủ tịch Hội
đồng. Chủ tịch Hội đồng quản trị có thể là ng ời kiêm chức vụ
Giám đốc hay Tổng giám đốc. Giám đốc hay Tổng Giám đốc là ng -
ời điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty và chịu
trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị về việc thực hiện các nhiệm vụ
và quyền hạn trong phạm vi đợc giao. Công ty Cổphần thờng có
hai kiểm soát viên do Đại hội bầu ra, trong đó có it nhất một ng ời
có chuyên môn kế toán và không phải là thành viên của Hội đồng
quản trị hay ngời thân cận của Giám đốc hoặc Tổng Giám đốc.
10
[...]... quản lý doanhnghiệp TW, con số các doanhnghiệpCổphầnhoá đã tăng nhanh so với các thời kỳ tr ớc Sau 3 nămthực hiện Cổ phầnhoádoanhnghiệpNhà n ớc theo Nghị định số 44/NĐ-CP, và 64/NĐ-CP: từ tháng 6/1998 đến hết tháng 6/2003 cả nớc đã cổphầnhoá 1.899 doanhnghiệp đ a tổng sốdoanhnghiệpNhà nớc đã thực hiện cổphầnhoá lên 1.929 doanhnghiệp (chiếm 45,13% trong số 4.274 doanhnghiệpNhà n ớc... yêu cầu cấp thiết đặt ra là phải xác định đ ợc giảipháp để khắc phục những hạn chế, thúcđẩy tiến trình cổ phầnhoádoanhnghiệpNhà n ớc ởViệtnam 30 Phần thứ ba Mộtsốgiảiphápnhằmthúcđẩy quá trình cổ phầnhoádoanhnghiệpNhà nớc ởViệtnam I Xu hớng phát triển của các công ty Cổphần hiện nay trên thế giới Xu hớng hiện nay là hội nhập và toàn cầu hoá, do đó, phát triển nền kinh tế trong n ớc... điểm Cổphầnhoá tr ớc 31/12/1999, 370 doanhnghiệpCổphầnhoácó giá trị phần vốn Nhà nớc là 1.349 tỷ đồng, qua thực hiện Cổphầnhoá đã thu hút thêm 1.432 tỷ đồng, đồng thời Nhà n ớc cũng đã thu lại đợc 714 tỷ đồng để đầu t vào các doanhnghiệpNhà n ớc và giải quyết mộtsố chính sách cho ngời lao động trong doanhnghiệpNhà n ớc thực hiện CổphầnhóaPhần vốn Nhà nớc tại các doanhnghiệpCổphần hoá. .. chỉ có 100 doanhnghiệp , năm 1999 sốdoanhnghiệp đợc Cổphầnhoá là 250 so với kế hoạch là 450 Trên thực tế, đến 6/2003 ta mới Cổphầnhoá đ ợc 1.929 doanhnghiệp trong tổng số 4.274 doanhnghiệp Tốc độ Cổphầnhoá nh vậy mới đáp ứng tơng đối đợc yêu cầu đổi mới, sắp xếp lại doanhnghiệpNhà n ớc 3.1.4 Nguyên nhân từ phía doanh nghiệp: Nhiều chuyên gia cho rằng CổphầnhoáởViệtNam là một quá trình... gầm 700 doanhnghiệp trong tổng số 1.929 20 doanhnghiệp thuộc các tỉnh, thành phố thực hiện cổphần hoá, tiếp theo là TP Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Nam Định và Thanh Hoá Các doanhnghiệp sau khi chuyển thành công ty cổphần đều hoạt động có hiệu quả cao hơn về nhiều mặt, kể cả những doanhnghiệp mới CổphầnhoáMộtsốdoanhnghiệp tr ớc Cổphầnhoá gặp nhiều khó khăn thì sau Cổphầnhoá các doanh nghiệp. .. t tuởng, cơ chế chính sách đến tổ chức thực hiện, từ doanhnghiệp đến các cơ quan quản lý Nhà n ớc II/ Thực trạng Cổphầnhoánăm 1992 đến nay doanhnghiệpNhà n ớc từ 2.1 Mộtsố thành công ban đầu mà cổ phầnhoádoanhnghiệpNhà nớc đem lại: * Kết quả của cổphần hoá: a) Đối với doanh nghiệp: Nhìn chung, doanhnghiệp là đối t ợng đợc lợi nhiều nhất từ chính sách cổphầnhoá Hầu hết các doanh nghiệp. .. đặt ra là Cổphầnhoá 450 doanh nghiệp, nh ng chỉ thực hiện đợc 250 doanhnghiệp (đạt 55,5%) Riêng chỉ có thời gian từ năm 2001 đến tháng 6/2003 là quá trình Cổphầnhoá diễn ra nhanh chóng và hiệu quả: thực hiện cổphầnhoá trên 1000 doanh nghiệp, đ a sốdoanhnghiệp đợc cổphầnhóa lên tới 1.929 doanhnghiệp Để thực hiện nhanh và có hiệu quả công tác cổ phầnhoádoanhnghiệpNhà nớc , phải giải quyết... các doanhnghiệpcó vốn nhỏ hơn 5 tỷ đồng chiếm đến hơn 45% Vốn trung bình của các doanhnghiệp đã Cổphầnhoá chỉ vào khoảng 5,1 tỷ đồng Đa số các doanhnghiệpthực hiện Cổphầnhoá theo hình thức thứ 2 nghĩa là bán mộtphần giá trị vốn của Nhà nớc nắm giữ trong doanhnghiệp Tính tới thời điểm 31/6/2003, trong số các địa ph ơng thực hiện Cổphầnhoá , Hà Nội là thành phố cósốdoanhnghiệpcổphần hoá. .. đồng / mộtdoanhnghiệp , giảm 18,5 % tổng nợ, giảm 21 % nợ ngân hàng Nhìn chung hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanhnghiệpNhà nớc đợc nâng lên đáng kể III Mộtsốgiảipháp cụ thể nhằmthúcđẩy quá trình Cổphầnhoá các doanhnghiệpNhà n ớc ởViệtnam 3.1 Hoàn thiện việc xác định giá trị doanhnghiệp và giải quyết những tồn đọng về mặt tài chính Xác định giá trị của doanh nghiệp. .. ban hành đã tạo ra một hành lang pháp lý khá thông thoáng, khuyến khích cả doanhnghiệp và ng ời lao động tham gia cổphầnhoádoanhnghiệpNhà n ớc Tuy nhiên, tiến trình cổphầnhoá trong thời gian qua còn chậm so với yêu cầu sắp xếp lại doanhnghiệpNhà n ớc Sáu tháng cuối năm 1998, kế hoạch đặt ra là Cổphầnhoá 150 doanh nghiệp, thực hiện chỉ là 100 doanhnghiệp đ ợc Cổphầnhoá (đạt 66,6%) Năm . tích
cực và những khó khăn cần tháo gỡ.
Phần thứ ba:
Một số giải pháp nhằm thúc đẩy cổ phần
hoá doanh nghiệp Nhà nớc ở Việt nam
Trong khuôn khổ bài viết có. đề Cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nớc
thực trạng và giải pháp
2
Phần thứ nhất
Lý luận chung về cổ phần hoá và sự cần thiết phải
tiến hành cổ phần hoá ở Việt