Quan tri chien luoc - Nhom 7 FULL_CĐ CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU HÓA

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC TỒN CẦU HĨA Giảng viên: TS Nguyễn Văn Nghiến Lớp: CH 2014B - QTKD 04 Nhóm 07: Lê Thị Thu Nga Nguyễn Thanh Thủy Đặng Quang Trọng Trần Xuân Trường QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC TỒN CẦU HĨA Giảng viên: TS Nguyễn Văn Nghiến Lớp: CH 2014B - QTKD 04 Nhóm 07: Nguyễn Thanh Thủy CHIẾN LƯỢC TỒN CẦU HĨA KHÁI QT VÀ CÁC TRƯỜNG HỢP CỤ THỂ Thực chất toàn cầu hóa tồn cầu hóa kinh tế Mở rộng lợi cạnh tranh thị trường rộng lớn mang tính giới Cơng ty tồn cầu công ty không hoạt động nội địa mà hoạt động nhiều quốc gia TRƯỜNG HỢP 1: CÔNG TY BOEING - Trong suốt thập niên 90: Boeing nhà sản xuất máy bay lớn lớn, Công ty xuất dẫn đầu nước Mỹ - Từ thập niên 1970 giờ, Boeing đứng vững biểu tượng công nghiệp Quốc gia Nhà xuất hàng đầu Mỹ vòng năm qua Năm 1997, nửa tổng số Doanh thu 45 tỷ USD họ từ khách hàng bên nước Mỹ Có cạnh tranh gia tăng từ đối thủ từ Châu Âu Airbus, Boeing có 1,6 tỷ USD lợi nhuận Boeing chiếm 60% thị phần sản phẩm, máy bay lớn giới Đến năm 1996, Boeing cung cấp 7000 máy bay đến 400 khách hàng toàn giới với nhiều mẫu mã máy bay đa dạng như: 727, 737, 747, 757 Chiến lược cạnh tranh thị trường toàn cầu Boeing - Từ năm 1916, Boeing dành khoản tiền lớn để trì đổi lĩnh vực thiết kế máy bay - Trong thập niên 1970 1980, công ty Boeing đặt mục tiêu trì thống trị phân đoạn ngành công nghiệp máy bay thương mại - Gia đình máy bay Boeing gồm: 727 737 máy bay cho chuyến bay có tầm bay ngắn 757 767 cho chuyến bay tầm trung Thành công rộng rãi với loại máy bay 747 cho chuyến bay liên lục địa Trong suốt thập niên 80 90, Boeing phải đối mặt với hàng loạt thử thách từ Airbus McDonnel-Douglas Năm 1997, Boeing thơn tính McDonnel-Douglas thương vụ đầy phức tạp cần đến đồng ý Chính phủ Boeing xác định yếu tố chiến lược chủ đạo việc chiến lược toàn cầu: Đầu tư vào R&D; Giảm bớt chi phí sản xuất; Marketing tồn cầu; Liên tục cải tiến sản phẩm Đầu tư vào nghiên cứu phát triển (R&D): Từ năm 1970, Boeing chi tỷ/năm liên tục việc thiết kế thử nghiệm mẫu như: 747s, 757s, 767s Những chi tiêu khơng lồ đóng vai trị rào cản gia nhập thị trường đối thủ cạnh tranh Boeing 777 tốn đến tỷ USD năm nỗ lực phát triển trước máy bay đời Giảm bớt chi phí sản xuất: Để đảm bảo chất lượng cao chi phí lắp ráp thấp, Boeing tập trung phần lớn hoạt động sản xuất, lắp ráp phận máy bay nhà máy Everrett Washington, nhà máy có khả sản xuất 400 máy bay/năm,khoảng 65% tổng nhu cầu giới ... 1996, Boeing cung cấp 70 00 máy bay đến 400 khách hàng toàn giới với nhiều mẫu mã máy bay đa dạng như: 72 7, 73 7, 74 7, 75 7 Chiến lược cạnh tranh thị trường toàn cầu Boeing - Từ năm 1916, Boeing... CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC TỒN CẦU HĨA Giảng viên: TS Nguyễn Văn Nghiến Lớp: CH 2014B - QTKD 04 Nhóm 07: Nguyễn Thanh Thủy CHIẾN LƯỢC TỒN CẦU HÓA KHÁI QUÁT VÀ CÁC TRƯỜNG HỢP CỤ THỂ Thực chất tồn cầu. .. Airbus McDonnel-Douglas Năm 19 97, Boeing thơn tính McDonnel-Douglas thương vụ đầy phức tạp cần đến đồng ý Chính phủ Boeing xác định yếu tố chiến lược chủ đạo việc chiến lược toàn cầu: Đầu tư vào