1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559 khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng

148 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 148
Dung lượng 3,01 MB

Nội dung

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN VŨ BẢO TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ 559- KHU DU LỊCH NGHỈ DƢỠNG FUSION MAIA ĐÀ NẴNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2018 download by : skknchat@gmail.com ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN VŨ BẢO TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ 559- KHU DU LỊCH NGHỈ DƢỠNG FUSION MAIA ĐÀ NẴNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.01.02 N ƣ ƣ n n o ọ : PGS TS PHẠM THỊ LAN HƢƠNG Đà Nẵng - Năm 2018 download by : skknchat@gmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình Tác giả luận văn Nguyễn Vũ Bảo download by : skknchat@gmail.com MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 4 Phƣơng pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG 1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1.1.1 Nhu cầu ngƣời lao động 1.1.2 Động 1.1.3 Động lực tạo động lực thúc đẩy ngƣời lao động 10 1.1.4 Sự cần thiết phải tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động 11 1.2 MỘT SỐ HỌC THUYẾT LIÊN QUAN ĐẾN TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG 13 1.2.1 Học thuyết Hệ thống nhu cầu Abraham Maslow 13 1.2.2 Học thuyết Hệ thống hai yếu tố Fredrick Herzberg 14 1.2.3 Học thuyết kỳ vọng Victor Vroom 15 1.2.4 Học thuyết ERG (Existence, Relatedness, Growth) 16 1.2.5 Học thuyết Công J.Stacy Adams 17 1.2.6 Học thuyết Tăng cƣờng tích cực B F Skinner 18 1.3 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG 19 1.3.1 Các yếu tố thuộc môi trƣờng 19 1.3.2 Các yếu tố thuộc doanh nghiệp 20 download by : skknchat@gmail.com 1.3.3 Các yếu tố thuộc ngƣời lao động 22 1.4 CÁC CÔNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG 24 1.4.1 Tạo động lực làm việc công tác thù lao 24 1.4.2 Tạo động lực làm việc thân công việc 27 1.4.3 Tạo động lực làm việc môi trƣờng điều kiện làm việc 28 1.4.4 Tạo động lực làm việc công tác đào tạo thăng tiến 29 1.4.5 Tạo động lực làm việc hệ thống đánh giá thực công việc 31 1.5 CÁC CHỈ TIÊU PHẢN ẢNH KẾT QUẢ CỦA ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC 32 KẾT LUẬN CHƢƠNG 35 CHƢƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ 559- KHU DU LỊCH NGHỈ DƢỠNG FUSION MAIA ĐÀ NẴNG 36 2.1 TỔNG QUAN VỀ CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ 559KHU DU LỊCH NGHỈ DƢỠNG FUSION MAIA ĐÀ NẴNG 36 2.1.1 Sơ lƣợc trình hình thành phát triển cơng ty 36 2.1.2 Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty 38 2.1.3 Khái quát nguồn lực công ty 39 2.2 THỰC TRẠNG SỬ DỤNG CÁC CÔNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ 559- KHU DU LỊCH NGHỈ DƢỠNG FUSION MAIA ĐÀ NẴNG 41 2.2.1 Công cụ thù lao 42 2.2.2 Bản thân công việc 51 2.2.3 Môi trƣờng điều kiện làm việc 56 2.2.4 Công tác đào tạo thăng tiến 59 download by : skknchat@gmail.com 2.2.5 Hệ thống đánh giá thực công việc 63 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ 559- KHU DU LỊCH NGHỈ DƢỠNG FUSION MAIA ĐÀ NẴNG 67 2.3.1 Một số tiêu đánh giá thực trạng tạo động lực Công ty 67 2.3.2 Đánh giá thực trạng sử dụng công cụ tạo động lực cho ngƣời lao động Công ty 68 KẾT LUẬN CHƢƠNG 73 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ 559- KHU DU LỊCH NGHỈ DƢỠNG FUSION MAIA ĐÀ NẴNG 74 3.1 CÁC CĂN CỨ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 74 3.1.1 Xu quản trị nguồn nhân lực tƣơng lai 74 3.1.2 Sự thay đổi môi trƣờng kinh doanh 75 3.1.3 Mục tiêu, định hƣớng phát triển công ty 78 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU 80 3.2.1 Hồn thiện cơng tác chi trả thù lao 80 3.2.2 Tăng cƣờng tạo động lực làm việc thân công việc 86 3.2.3 Nâng cao chất lƣợng môi trƣờng điều kiện làm việc 89 3.2.4 Hoàn thiện công tác đào tạo quan tâm đến hội thăng tiến phát triển nghề nghiệp cho ngƣời lao động 92 3.2.5 Hoàn thiện hệ thống đánh giá thực công việc 100 KẾT LUẬN CHƢƠNG 106 KẾT LUẬN 107 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (BẢN SAO) download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC VIẾT TẮC Ký ệu Ýn ĩ KDL Khu du lịch QTNNL Quản trị nguồn nhân lực QTKD Quản trị kinh doanh ĐGTHCV Đánh giá thực công việc NLĐ Ngƣời lao động ND Nghỉ dƣỡng LĐPT Lao động phổ thơng DN Doanh nghiệp CTĐT Chƣơng trình đào tạo download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng bảng Trang 2.1 Kết hoạt động kinh doanh 38 2.2 Cơ cấu lao động qua năm 39 2.3 Lƣơng bình quân NLĐ Fusion Maia Đà Nẵng 44 2.4 Đánh giá NLĐ công tác tiền lƣơng 45 2.5 Tiền thƣởng bình quân ngƣời lao động qua năm 48 2.6 Đánh giá NLĐ công tác tiền thƣởng 48 2.7 Các khoản phúc lợi cho NLĐ 50 2.8 Đánh giá NLĐ công tác phúc lợi 51 2.9 Khảo sát cách thức xác định nhiệm vụ NLĐ 52 2.10 2.11 2.12 Tổng hợp yêu cầu thực tế số vị trí cơng việc Đánh giá NLĐ tạo động lực thông qua thân công việc Đánh giá NLĐ môi trƣờng điều kiện làm việc 53 54 58 2.13 Đánh giá NLĐ công tác đào tạo 61 2.14 Đánh giá NLĐ thăng tiến 63 2.15 Đánh giá NLĐ hệ thống ĐGTHCV 66 2.16 Một số tiêu đánh giá thực trạng tạo động lực Công ty 67 3.1 Bảng xác định hệ số H 81 3.2 Bảng xác định mức lƣơng tối thiểu L 82 download by : skknchat@gmail.com Số hiệu Tên bảng bảng 3.3 Dự tính tiền lƣơng bình qn Fusion Maia từ 20182023 Trang 82 3.4 Tỷ lệ thƣởng định kỳ theo ĐGTHCV 83 3.5 Tỷ lệ thƣởng theo phận 84 3.6 Các khoản phúc lợi cho NLĐ 85 3.7 3.8 Nhu cầu đào tạo Fusion Maia Đà Nẵng (20182023) Kế hoạch đào tạo Fusion Maia Đà Nẵng (20182023) 93 95 3.9 Các tiêu chí xây dựng hệ số H trọng số 101 3.10 Phân mức độ điểm cho tiêu chí 101 3.11 Bảng đánh giá thực công việc 103 3.12 Bảng phân bổ tiêu xếp loại cho phận 104 download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu Hình Tên hình Trang 1.1 Hệ thống cấp bậc nhu cầu Maslow 16 1.2 Thuyết hai yếu tố Herzberg 17 1.3 Các yếu tố thuyết kỳ vọng 18 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty 38 3.1 ICOR kinh tế giai đoạn 2011 77 3.2 Quy trình đào tạo nhân viên 97 download by : skknchat@gmail.com Vị trí Mơ tả ơn v ệ - Có trách nhiệm báo cáo với Trƣởng phịng kế tốn, quản lý phận lƣợng hàng tồn kho có yêu cầu - Sắp xếp kho hàng hóa gọn gàng, ngăn nắp chủng loại, quy cách, dòng hàng Đảm bảo nguyên tắc: “ Dễ lấy, dễ thấy, dễ tìm” - Với dịng hàng mau hỏng phải quản lý theo nguyên tắc “ Nhập trƣớc – Xuất trƣớc “ - Lập sơ đồ kho quản lý theo sơ đồ có file mềm gửi Trƣởng phịng Kế tốn - Tuyệt đối tn thủ ngun tắc phịng cháy chữa cháy - Thực số công việc khác có u cầu Trƣởng phịng cấp có thẩm quyền 15 Giám - Quản lý, lập kế hoạch, tổ chức điều hành sát hiệu hoạt động phận lễ tân p ận t ền - Chịu trách nhiệm đón tiếp thơng báo việc sản khách đến, giữ gìn trật tự ngăn nắp khu vực tiền sạn, sảnh, phòng hội họp, khu vực lƣu trữ resort - Có khả đáp ứng hài lòng khách, đảm bảo theo quy trình tiêu chuẩn khách sạn - Giám sát khu vực tiền sảnh hàng ngày, đảm bảo nhân viên phận làm việc theo tiêu chuẩn yêu cầu - Đảm bảo tốt dịch vụ cung cấp cho khách hàng; quản lý việc đặt phòng, đăng ký, dịch vụ khuân hành lý, gọi điện thoại tốn phí dịch vụ khác cho khách hàng - Kiểm tra đảm bảo dịch vụ từ lúc khách đặt phòng đến lúc khách rời khỏi khách sạn đƣợc thực theo quy trình - Đào tạo huấn luyện nhân viên làm việc theo tiêu chuẩn khách sạn - Các công việc khác theo yêu cầu Lãnh đạo Yêu ầu ôn v ệ - Giao tiếp, ứng xử tốt - Có tinh thần trách nhiệm, động tâm huyết với công việc - Nam, nữ dƣới < 35 tuổi tốt nghiệp ngành Quản trị du lịch khách sạn ngành liên quan có năm kinh nghiệm làm quản lý giám sát lễ tân khách sạn - - Nghiệp vụ lễ tân thành thạo có kỹ giải khiếu nại khách hàng cách chuyên nghiệp - Có khả lãnh đạo phận Lễ Tân - Giao tiếp lƣu loát Tiếng Anh - Sử dụng thành thạo tin học văn phòng - Trung thực, cẩn thận, tỉ mỉ, kỹ tổ chức, giải vấn đề download by : skknchat@gmail.com Vị trí Mơ tả ôn v ệ 16 Nhân v ên Lễ tân t ền sản - Cung cấp dịch vụ hiệu thuận tiện có thể, đáp ứng yêu cầu tất khách hàng cách chuyên nghiệp linh hoạt - Chào đón khách cách lịch thân thiện - Xếp phòng cho khách, đặc biệt ý đến khách quay lại, có chế độ xếp phịng đặc biệt theo thói quen khách - Làm thủ tục nhận phòng cho khách theo quy trình, mẫu đăng ký lƣu trú phải đƣợc điền đầy đủ thông tin Tất thông tin tốn phải đƣợc làm rõ để trả phịng khách đợi lâu - Chuẩn bị welcome drink để phục vụ khách khách đến - Nhận đặt phòng quầy qua điện thoại - Phối hợp chặt chẽ với buồng phòng phận kỹ thuật để cập nhật tình trạng biệt thự - Nhận yêu cầu từ khách hàng trình lƣu trú theo dõi thực - Báo cáo phàn nàn khách hàng cho Giám sát Quản lý ca trực, xử lý ln phàn nàn phạm vi quyền hạn cho phép - Cung cấp thông tin chung đồ ,đƣờng thông tin chung khu vực xung quanh - Trả lời điện thoại Không để điện thoại kêu chuông Luôn sử dụng câu chào tiêu chuẩn resort/khách sạn - Tuân thủ quy định sách resort/khách sạn - Giữ vệ sinh khu vực làm việc - Đọc thông tin sổ giao ca để nắm thơng tin phải có hiểu biết rõ tất trƣơng trình sách đặc biệt diễn xung quanh resort u ầu ơn v ệ - Kỹ dịch vụ khách hàng tốt - Nữ, hình thức khá, cao từ 1.60m trở lên - Tốt nghiệp Trung cấp trở lên, có nghiệp vụ chuyên ngành nhà hàng khách sạn - Tiếng anh thành thạo - Tin học văn phòng - Kỹ soạn thảo văn download by : skknchat@gmail.com Vị trí 17 Nhân v ên đặt phịng Mơ tả ơn v ệ - Kiểm tra tất tin nhắn,thƣ…của khách chuẩn bị đến ghim vào tờ đăng ký phòng - Tham gia buổi đào tạo họp nhân viên đƣợc yêu cầu.\ - Làm công việc liên quan hay không liên quan đến phận Lễ Tân,theo yêu cầu khách nằm quy định công ty đƣợc đồng ý quản lý trực tiếp - Phối hợp với Butler để làm thủ tục trả phòng cho khách cách nhanh nhấ - Làm theo ca - Đeo thẻ tên mặc đồng phục làm việc - Trợ giúp Giám sát tiền sảnh nâng cao doanh số bán phịng giá phịng bình qn - Giữ liên lạc với khách hàng tiềm để tối đa doanh thu - Duy trì thơng tin sản phẩm dịch vụ thời điểm - Phải biết rõ thông tin sản phẩm dịch vụ cập nhật - Tiếp nhận yêu cầu đặt phòng từ khách hàng - Xác định khả đáp ứng khách sạn - Thỏa thuận đặt buồng với khách - Ghi nhận thông tin khách đặt phòng - Gửi xác định đặt phòng đến khách hàng - Lƣu trữ hồ sơ đặt phòng liên hệ với phận liên đới Yêu ầu ơn v ệ - u thích ngành Nhà hàng - Khách sạn - Có kiến thức kinh nghiệm cơng việc nhân viên Đặt phịng - Kỹ giao tiếp tốt - Tiếng Anh giao tiếp Nói viết - Có kinh nghiệm quản trị cơng việc - Cẩn thận có tinh thần trách nhiệm cơng việc - Giới tính: Nam nữ , dƣới 28 tuổi download by : skknchat@gmail.com Vị trí Mơ tả ôn v ệ 18 Nhân - Am hiểu thủ tục nhận trả phòng viên Hành - Vận chuyển tất hành lý nhận trả phòng lý/Bellman khách cách nhanh chóng hiệu quả; xử lý tất hành lý với cẩn thận nhất; - Hộ tống khách đến phòng họ theo yêu cầu giải thích cho khách tiện nghi phịng; đảm bảo hài lòng thỏa mãn khách - Lƣu kho tìm nhanh hành lý khách theo yêu cầu đƣợc yêu cầu phù hợp với quy trình đƣợc thiết lập 19 Trƣởn p ận nhà hàng - Quản lý điều hành, chuẩn hóa nghiệp vụ nhân viên, phát triển doanh thu - Chịu trách nhiệm điều hành, quản lý toàn hoạt động tài sản phận nhà hàng khách sạn, hƣớng đến việc đáp ứng nhu cầu khách hàng, chất lƣợng phục vụ tạo tinh thần làm việc cho nhân viên - Lập kế hoạch hoạt động thực tốt kế hoạch, huấn luyện nhân viên Yêu ầu ôn v ệ - Nam, tuổi từ 18-24 - Thể trạng: diện mạo phải nghiêm chỉnh, khỏe mạnh, khơng có dị tật, cách ăn mặt sẽ, hình thức cân đối, có chiều cao từ 1,60m - Bằng cấp: có kiến thức kỹ phục vụ khách hàng kỹ giao tiếp tốt - Bằng Trung học trở lên Bằng lái xe hạng D - Kinh nghiệm: năm kinh nghiệm vị trí khách sạn/khu nghĩ dƣỡng từ 3-5 tài xế lái xe từ 430 chổ ngồi - Có kinh nghiệm quản lý kinh doanh từ năm lĩnh vực Nhà Hàng, Khách sạn, Ẫm thực Ƣu tiên ứng viên có kinh nghiệm khách sạn từ trở lên - Có kỹ tổ chức điều hành tinh thần trách nhiệm cao công việc - Am hiểu sâu rộng lĩnh vực kinh doanh F&B ngành Nhà Hàng Khách sạn nhằm đem lại hiệu kinh doanh cho cơng ty - Tiếng Anh lƣu lốt, ƣu tiên biết thêm ngôn ngữ download by : skknchat@gmail.com Vị trí Mơ tả ơn v ệ u ầu ơn v ệ khác 20 Nhân viên nhà hàng - Chuẩn bị cơng việc trƣớc đón tiếp - Tốt nghiệp Trung cấp 21 Nhân viên pha ế - Có từ 2-5 năm kinh khách hàng Hƣớng dẫn khách vào vị trí bàn phục vụ, tƣ vấn ăn, tiếp nhận thông tin từ khách hàng phục vụ - Thực quy trình phục vụ khách hàng theo tiêu chuẩn đƣa - Giữ gìn vệ sinh cá nhân khu vực làm việc - Bảo quản dụng cụ , nội thất nơi làm việc - Phối hợp với phận khác để hồn thành cơng việc tốt - Báo cáo bàn giao công việc với quản lý - Có kiến thức loại thức uống kỹ thuật pha chế, nắm vững công thức pha chế loại thức uống có thực đơn drink list), biết sử dụng thành thạo dụng cụ, trang thiết bị quầy pha chế - Giao nhận ca –kiểm tra hàng hóa, dụng cụ, trang thiết bị quầy pha chế theo quy định - Chịu trách nhiệm chuẩn bị, bổ sung hàng hóa, bày trí, xếp đặt quầy pha chế ngăn nắp, gọn gàng, sẵn sàng phục vụ khách - Pha chế loại thức uống theo phiếu đặt hàng, theo cơng thức chuẩn đồng thời pha chế phục vụ loại thức uống theo yêu cầu đặc biệt khách - Kiểm soát tốt thời gian thực pha chế nhanh trình bày ƣa nhìn ,đầy đủ dụng cụ kèm đặc tính cần có - Kiểm sốt thức uống, hàng hóa ngun vật liệu quầy pha chế, tránh lãng phí, mát, hao hụt làm báo cáo tình hình hàng hóa tiêu thụ ngày, làm tốt công tác kiểm kê định kỳ - Chịu trách nhiệm chất lƣợng, định lƣợng loại thức uống, hàng hóa phục vụ quầy trở lên, có nghiệp vụ chuyên ngành nhà hàng khách sạn - Sức khỏe tốt, tác phong chuyên nghiệp - Nhanh nhẹn, chịu khó - Có kinh nghiệm làm việc nhà hàng KS lớn lợi - Tiếng Anh giao tiếp nghiệm - Tốt nghiệp trung cấp trở lên - Có hiểu biết chung cách pha chế đồ uống đại - Có kiến thức chuyên sâu vê loại đồ uống - Sức khỏe tốt - Làm việc nhóm tốt - Có tác phong làm việc chuyên nghiệp, tinh thần trách nhiệm cao, trung thực, động, - Chịu đƣợc áp lực công việc cao - Giao tiếp tốt tiếng Anh lợi download by : skknchat@gmail.com Vị trí 22 Giám sát p ận Buồn phòng 23 Nhân viên buồn phịng Mơ tả ơn v ệ - Tổ chức trì đào tạo, tuyển dụng chuẩn mực quy trình cơng việc cho nhân viên phận - Quản lý sát đồ tiêu hao nhƣ hàng hoá phục vụ khách để chống lãng phí - Phối hợp chặt chẽ với Trƣởng phận khác nhằm mục đích nâng cao hiệu kinh doanh resort - Kiểm tra đảm bảo dịch vụ từ lúc khách nhận phòng lúc khách rời khỏi phòng đƣợc thực theo quy trình - Chịu trách nhiệm điều hành cơng việc phận phục vụ phịng cách chuyên nghiệp hiệu - Đảm bảo trì dịch vụ vệ sinh tốt từ phòng khách đến khu vực công cộng - Giao việc cho nhân viên kiểm tra việc thực có đạt tiêu chuẩn vệ sinh hay không - Điều tra khiếu nại dịch vụ vệ sinh, dụng cụ đề hƣớng khắc phục - Thƣờng xuyên kiểm tra vật dụng kho, đồ giặt ủi, đồng phục, khăn trải bàn báo cáo vật dụng bị thất lạc tìm lại đƣợc - Lập kiểm kê hàng tồn kho để đảm bảo cung cấp đầy đủ - Đƣa kiến nghị để cải thiện dịch vụ đảm bảo hoạt động hiệu - Thực nhiệm vụ chức theo mô tả công việc nhân viên phận buồng phòng - Dọn phòng vệ sinh khu vực theo hƣớng dẫn trƣởng ca - Kiểm tra lập báo cáo bổ sung thức uống đặt sẵn phịng … - Báo cáo tình trạng hoạt động tất thiết bị phòng, báo cáo lỗi hƣ hỏng - Thực yêu cầu khách nhƣ đổ gạt Yêu ầu ôn v ệ - Số năm kinh nghiệm: năm kinh nghiệm vị trí tƣơng đƣơng - Tốt nghiệp trình độ Cao đẳng trở lên chuyên ngành có liên quan - Tiếng Anh trình độ B, có khả giao tiếp - Giao tiếp, ứng xử tốt - Có kinh nghiệm quản lý, tinh thần trách nhiệm, động tâm huyết với công việc - Nhanh nhẹn, hoạt bát - Trung thực, có trách nhiệm, nhiệt tình cơng việc - Có kinh nghiệm làm việc vị trí tƣơng đƣơng - Sẵn sàng làm việc theo ca - Tuổi từ 18 trở lên download by : skknchat@gmail.com Vị trí 24 Nhân v ên vệ sinh công ộn 25 Giám sát p ận G ặt Mô tả ôn v ệ tàn, trải lại giƣờng, đánh giầy, dịch vụ trọn gói khơng trọn gói khác… - Kiểm tra, nhận đồ giặt khách trả xác phòng khách - Hàng ngày chuẩn bị xe đẩy dụng cụ làm phòng trƣớc dọn phòng - Kê khai lập biên giao nộp vật dụng khách để quên - Kiểm tra phòng khách trả, báo cáo hƣ hỏng mát; Báo cáo bàn giao cho giám sát viên văn phòng đồ đạc khách bỏ quên - Hàng ngày phải hoàn thành nộp lại báo cáo nhân viên làm phòng - Thực khu vực vệ sinh, thời gian vệ sinh theo kế hoạch đƣợc giao - Lau kính bao gồm cửa vào, kính lớn , điều hồ, bàn, kính quầy thu ngân, sàn nhà, hút bụi,… - Đảm bảo tiêu chuẩn vệ sinh nghiệm ngặt resort - Quản lý công cụ dụng cụ vệ sinh lƣu giữ nơi quy định - Sử dụng vật liệu vệ sinh tiết kiệm, chủng loại - Thực quy định thái độ, hình thức, tác phong - Thực cơng việc theo phân công cán quản lý Yêu ầu ôn v ệ - Trung thực, nhanh nhẹn, chăm chỉ, nhiệt tình cơng việc - Có khả tăng ca có yêu cầu - Chịu đƣợc áp lực công việc - Ƣu tiên ứng viên có kinh nghiệm làm việc khu resort, khách sạn, nhà hàng - Tổ chức trì đào tạo, tuyển dụng - Số năm kinh nghiệm: chuẩn mực quy trình cơng việc cho nhân viên phận - Quản lý sát đồ tiêu hao nhƣ chất lƣợng phục vụ khách để chống lãng phí - Phối hợp chặt chẽ với Trƣởng phận khác nhằm mục đích nâng cao hiệu kinh doanh resort - Kiểm tra đảm bảo dịch vụ giặt đƣợc năm kinh nghiệm vị trí tƣơng đƣơng - Giao tiếp, ứng xử tốt - Có kinh nghiệm quản lý, tinh thần trách nhiệm, động tâm huyết với công việc - Trung thực, nhanh download by : skknchat@gmail.com Vị trí 26 Nhân v ên ặt 27 Giám sát p ận Khuôn viên, làm vƣ n Mô tả ôn v ệ thực theo quy trình - Chịu trách nhiệm điều hành công việc phận giặt cách chuyên nghiệp hiệu - Giao việc cho nhân viên kiểm tra việc thực có đạt tiêu chuẩn hay khơng - Điều tra khiếu nại dịch vụ giặt đề hƣớng khắc phục - Đƣa kiến nghị để cải thiện dịch vụ đảm bảo hoạt động hiệu Yêu ầu ôn v ệ nhẹn, - Có trách nhiệm cơng việc có kỹ quản lý, điều phối nhân viên - Biết tiếng Anh lợi - Đếm kiểm tra kỹ nhãn mác, chất lƣợng, - Trung túi, khuy…quần áo khách đồng phục trƣớc giặt - Phân loại riêng quần áo mầu quần áo trắng để giặt - Phân loại riêng quần áo cần giặt tay hay giặt máy - Giặt, quần áo khách đồng phục - Đếm đồ khăn ăn bẩn, khăn bàn nhỏ bẩn, khăn loại nhận nhà hàng phòng khách… - Phân loại đồ vải bẩn cần giặt riêng với thuốc tẩy tẩy đốm - Giặt loại khăn ăn, khăn bàn nhỏ, khăn bông, khăn lau, khăn lau nhà… - Quản lý khuôn viên resort, trồng chăm sóc xanh cho khu Resort - Thiết kế hệ thống trồng, đảm bảo cảnh quan khu resort xanh, sạch, đẹp - Đào tạo, quản lý giám sát nhân viên phận - Chịu trách nhiệm việc chọn cây, cách thức chăm sóc, gieo trồng,… - Các cơng việc khác theo u cầu Giám đốc điều hành thực, nhanh nhẹn, chăm chỉ, nhiệt tình cơng việc - Có khả tăng ca có yêu cầu - Chịu đƣợc áp lực cơng việc - Ƣu tiên ứng viên có kinh nghiệm làm việc khu resort, khách sạn, nhà hàng - Có kinh nghiệm năm vị trí tƣơng đƣơng, ƣu tiên ứng viên làm việc khu resort, khách sạn - Trung thực, nhanh nhẹn, chăm chỉ, nhiệt tình cơng việc - Có khả quản lý đào tạo nhân viên - Chịu đƣợc áp lực công việc download by : skknchat@gmail.com Vị trí 28 Nhân v ên p ận Khuôn viên, làm vƣ n Mô tả ôn v ệ Yêu ầu ôn v ệ Trồng chăm sóc theo phân cơng - Trung thực, nhanh Giám sát phận nhẹn, chăm chỉ, nhiệt tình cơng việc - Có lý lịch rõ ràng sức khỏe tốt 29 Độ trƣởn Độ An n n , bảo vệ - Tổ chức điều phối nhân viên việc - Sức khoẻ tốt, tuổi từ 30 30 Nhân v ên bảo vệ - Tuần tra, canh gác, bảo vệ khu resort tuần tra, canh gác, bảo vệ khu resort, đảm bảo an ninh cho resort, cho khách hàng - Quản lý, giám sát nhân viên cơng tác an tồn PCCC, PCCN - Quản lý, giám sát nhân viên việc kiểm soát hàng hóa thực quy trình “Xuất – nhập tài sản, hàng hóa” - Quản lý, giám sát nhân viên việc tiếp đón, hƣớng dẫn khách hàng - Phối hợp với Trƣởng phận khác để hoàn thành mục tiêu chung - Thực công việc khác theo phân công Giám đốc điều hành vị trí đƣợc phân cơng - Trơng, giữ tài sản khu resort, khách hàng, CBNV Công ty 24/24h kể ngày nghi hàng tuần, lễ, tết - Kiểm tra thiết bị PCCC, PCCN phạm vi khu resort, đảm bảo thiết bị đặt vị trí, trạng thái sẵn sàng hoạt động - Chào hỏi, hƣớng dẫn khách đến khu resort - Thực đủ bƣớc theo quy trình “Kiểm tra xuất – nhập tài sản, hàng hóa” khu resort - 45, cao 1m65 - Có kinh nghiệm năm vị trí tƣơng đƣơng - Có tinh thần trách nhiệm cao, chịu khó chịu đƣợc áp lực cơng việc, áp lực thời gian - Có khả sử dụng tiếng Anh - Ƣu tiên ứng viên đƣợc đào tạo nghiệp vụ vệ sĩ chuyên nghiệp ứng viên tham gia lực lƣợng vũ trang đội, công an xuất ngũ) - Lý lịch rõ ràng, sức khỏe tốt, từ 18 tuổi trở lên - Trung thực, nhanh nhẹn, có trách nhiệm công việc - Chấp hành kỷ luật tốt - Ƣu tiên ứng viên đƣợc đào tạo nghiệp vụ vệ sĩ chuyên nghiệp ứng viên tham gia lực lƣợng vũ trang đội, công an xuất ngũ download by : skknchat@gmail.com Vị trí 31 Trƣởn p ận Kỹ t uật Mô tả ôn v ệ - Chịu trách nhiệm tồn cơng việc bảo trì, quản lý resort hệ thống kỹ thuật, PCCC… ; đảm bảo hệ thống, thiết bị hoạt động tình trạng tốt, khơng bị gián đoạn; - Lập kế hoạch thực bảo trì định kỳ bảo trì ngăn ngừa cho hệ thống kỹ thuật; Nhận biết cảnh báo rủi ro trình vận hành, đề xuất thực biện pháp ngăn ngừa cố, giảm thiểu rủi ro; - Đảm bảo quản lý tài có hiệu phận kỹ thuật cách lập ngân sách bảo dƣỡng, chƣơng trình vốn hoạt động kế hoạch kỹ thuật đảm bảo việc thực đƣợc điều chỉnh giám sát thƣờng xuyên Chịu trách nhiệm việc quản lý chi phí chung cho việc bảo dƣỡng, chuẩn bị ngân sách chi phí phận quản lý việc thực báo cáo - Lập kế hoạch, thực quản trị chƣơng trình quản lý lƣợng cách đề mục tiêu tiết kiệm lƣơng, báo cáo bảo dƣỡng báo cáo thƣờng xuyên việc thực mục tiêu - Đóng góp vào tiêu chuẩn làm hài lịng khách cách đảm bảo dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật đƣợc thực nhanh chóng có thể, dự đoán nhu cầu cá nhân khách Đảm bảo an toàn thoải mái khách yêu cầu khách đƣợc xử lý cách lịch hiệu - Đảm bảo tuân thủ tất quy định luật pháp phòng chống cháy nổ cách thƣờng xuyên nghiên cứu sách quy định an toàn cháy nổ Đảm bảo việc thử nghiệm điều tra đƣợc yêu cầu thực quan chức đƣợc tiến hành đƣợc yêu cầu tất báo cáo tài liệu liên quan đến việc thử nghiệm Yêu ầu ôn v ệ - Tốt nghiệp đại học chuyên ngành có liên quan, 30 tuổi trở lên; - Có kinh nghiệm năm vị trí tƣơng đƣơng; - Kỹ giao tiếp, đàm phán xử lý tình tốt; - Kỹ lập kế hoạch, tổ chức, quản lý tốt; - Là ngƣời chăm chỉ, có trách nhiệm cao, có khả làm việc độc lập, tự tin, thân thiện, hòa đồng, làm việc theo nhóm; - Sử dụng vi tính văn phịng thành thạo; - Tiếng Anh đủ để đáp ứng công việc download by : skknchat@gmail.com Vị trí 32 Nhân v ên Kỹ t uật Mô tả ôn v ệ kiểm tra đƣợc lƣu giữ và/hoặc báo cáo cách Đảm bảo tất nhiệm vụ FDLR đƣợc tuân theo yêu cầu - Đảm bảo nhân viên kỹ thuật có lực cách lựa chọn, đào tạo phát triển đội ngũ nhân viên bảo dƣỡng có chất lƣợng nhiệt tình - Đảm bảo việc hoạt động có hiệu tất hệ thống điện trang thiết bị cách thực quản lý chƣơng trình bảo dƣỡng phịng ngừa Giám sát chặt chẽ tình trạng tài sản thiết bị cách tiến hành kiểm tra liên tục tồn khu Đảm bảo lịch trình bảo dƣỡng phịng ngừa đƣợc thực nâng cấp thƣờng xuyên - Đóng góp vào hiệu quản lý đƣa định cách đại diện cho phận kỹ thuật tất họp cấp quản lý nhân viên việc đảm bảo có liên lạc thƣờng xuyên với trƣởng phận khác - Các công việc khác phát sinh trình làm việc - Báo cáo định kỳ cho Giám đốc điều hành - Chịu trách nhiệm việc vận hành, bảo dƣỡng sửa chữa tồn hệ thống máy móc, trang thiết bị, hệ thống âm thanh, ánh sáng, điện, nƣớc, kỹ thuật khu Resort - Kiểm sốt tổng quan tình trạng thiết bị máy móc - Khi nhận ca trực, biết rõ vị trí điều khiển đóng ngắt để loại thiết bị bị cố cách xác, xử lý sửa chữa thành thạo hỏng hóc thơng thƣờng theo qui trình kỹ thuật - Báo cáo xin trợ giúp cơng việc có chiều hƣớng vƣợt tầm kiểm soát - Thành thạo đấu nối điều khiển hệ thống âm sẵn có u ầu ơn v ệ - Nam, độ tuổi từ 20 – 35 - Tốt nghiệp Trung cấp trở lên chuyên ngành liên quan - Ƣu tiên ứng viên làm Kỹ thuật Khách sạn, Resort - Nhanh nhẹn, nhiệt tình có trách nhiệm cơng việc download by : skknchat@gmail.com Vị trí 33 Bếp trƣởn Mơ tả ôn v ệ - Thi công hạng mục điện nƣớc làm công việc theo yêu cầu Trƣởng phận - Học thực hành thành thạo hệ thống PCCC đƣợc trang bị sở - Ghi chép kiện vào sổ giao ca, sổ nhật ký máy phát điện sổ đề xuất vật tƣ, thiết bị - Sửa chữa, bảo dƣỡng, thay thiết bị có cố theo định kỳ trang thiết bị phạm vi đƣợc phân công - Tiếp nhận chuyển giao kỹ thuật liên quan đến hƣớng dẫn sử dụng, vận hành, bảo trì, sửa chữa thiết bị, hạng mục kỹ thuật - Lƣu trữ hệ thống tài liệu cách khoa học thuận tiện công tác tra cứu tìm hiểu - Sử dụng công cụ, dụng cụ, bảo hộ, trang thiết bị phục vụ cho công tác vận hành, bảo dƣỡng tổ cách khoa học ,tiết kiệm Yêu ầu ôn v ệ - Điều hành hoạt động chế biến đồ ăn - Có kinh nghiệm dọn rửa nhằm tối ƣu hóa cơng suất bếp - Điều hành hoạt động bếp nhằm đảm bảo chất lƣợng vệ sinh an toàn thực phẩm Giám sát chƣơng trình tiệc lớn, chƣơng trình thúc đẩy bán hàng quan trọng - Xây dựng kiện chƣơng trình đặc biệt ẩm thực - Lập cơng thức chế biến, cập nhật chi phí giá bán - Thiết lập công thức nấu ăn chuẩn - Sáng tạo sản phẩm - Duy trì kỹ chuyên môn cao cấp - Nắm vững kiến thƣc chuyên nghành bao gồm thành phần, thiết bị, dụng cụ, thị trƣờng xu hƣớng thời để kịp thời điều chỉnh hoạt động bếp cho phù hợp - Phối hợp với Giám sát Nhà hàng đƣa thực đơn phù hợp năm vị trí tƣơng đƣơng - Phong cách làm việc trung thực, tận tâm, cẩn trọng; - Ƣu tiên làm Bếp trƣởng khu Resort, Khách sạn - Có kỹ giao tiếp tốt môi trƣờng làm việc chuyên nghiệp, sức ép cao; - Tiếng Anh đủ đáp ứng yêu cầu cơng việc; - Tính cách cởi mở, chu đáo, chan hòa, quan tâm với ngƣời - download by : skknchat@gmail.com Vị trí 34 Nhân v ên bếp Âu Mơ tả ôn v ệ Yêu ầu ôn v ệ - Phối hợp với Giám sát Nhà hàng giám sát tổ chức chƣơng trình phận Nhà hàng - Phối hợp với Thủ kho lƣợng hàng lƣu kho, thực phẩm & trang thiết bị - Khảo sát đối thủ cạnh tranh so sánh với hoạt động họ - Có kinh nghiệm lâu năm Âu - Có kinh nghiệm - Lên thực đơn cho nhà hàng, giá vốn, đề xuất năm vị trí tƣơng đƣơng giá bán - Phong cách làm việc - Huấn luyện cho nhân viên - Quản lý vấn đề nhà hàng: An toàn trung thực, tận tâm, cẩn VSTP, trữ hàng, hàng tồn, nguyên vật liệu trọng; - Tính cách cởi mở, chu - Kiểm sốt chi phí hiệu - Các công việc khác theo phân công đáo, chan hòa, quan tâm Bếp trƣởng với ngƣời 35 Nhân - Có kinh nghiệm lâu năm Á - Có kinh nghiệm v ên bếp Á - Lên thực đơn cho nhà hàng, giá vốn, đề xuất năm vị trí tƣơng đƣơng giá bán - Phong cách làm việc - Huấn luyện cho nhân viên - Quản lý vấn đề nhà hàng: An toàn trung thực, tận tâm, cẩn trọng; VSTP, trữ hàng, hàng tồn, nguyên vật liệu - Tính cách cởi mở, chu - Kiểm sốt chi phí hiệu - Các công việc khác theo phân công đáo, chan hòa, quan tâm Bếp trƣởng 36 Nhân v ên sơ ế - Công việc chủ yếu sơ chế mặt hàng - Chăm chỉ, nhiệt tình, thực phẩm, rau củ trách nhiệm công việc - Sắp xếp mặt hàng theo đơn đặt hàng - Các công việc khác theo đạo Bếp - Tính cách trung thực, trƣởng 37 Nhân v ên rử bát với ngƣời - Dọn dẹp, rửa bát, nồi, vật dụng nhà bếp cởi mở, chu đáo, chan hòa, quan tâm với ngƣời - Nữ, từ 35-45 tuổi - Trung thực, sẽ, nhanh nhẹn download by : skknchat@gmail.com Vị trí 38 Giám sát p ận Spa 39 Nhân viên Spa Mô tả ôn v ệ - Quản lý điều hành hoạt động spa - Chuyển giao công nghệ cho spa - Thiết kế gói dịch vụ - Thiết lập quy trình vận hành spa - Trực tiếp tƣ vấn điều trị vấn đề da - Đào tạo nhân viên - Giải thắc mắc khách hành - Quản lý nhân sự, giải vấn đề nhân viên - Chăm sóc tƣ vấn khách hàng mua thẻ sử dụng liệu trình - Các cơng việc khác theo phân công Ban điều hành - Tƣ vấn làm đẹp cho khách hàng - Tƣ vấn sản phẩm, trì phát triển mối quan hệ hợp tác với khách hàng - Điện thoại, chăm sóc khách hàng - Thực nghiệp vụ spa: Chăm sóc da, massage body, waxing… - Tham gia triển khai hoạt động giới thiệu, quảng bá hình ảnh, thƣơng hiệu cho Spa sản phẩm mỹ phẩm Công ty phân phối - Thực công việc khác đƣợc giao từ cấp Quản lý Yêu ầu ôn v ệ - Nữ, từ 30 – 40 tuổi - Có kinh nghiệm năm vị trí tƣơng đƣơng - Trình độ Trung cấp trở lên - Ngoại hình khá, nhanh nhẹn, có khả quản lý - Trách nhiệm công việc, khả chịu áp lực công việc cao - Nữ, tuổi từ 18 – 30 - Nhiệt tình, động, u thích cơng việc spa - Khéo léo, giao tiếp tốt, trung thực, hòa đồng, thân thiện - Cẩn trọng, chu đáo, nhanh nhẹn, nhạy bén công việc - Chịu đƣợc áp lực công việc, mong muốn làm việc lâu dài Công ty - Tốt nghiệp Trung cấp trở lên - Ƣu tiên ứng viên có 1-2 năm làm việc lĩnh vực liên quan, có kinh nghiệm làm việc ngành công nghiệp spa download by : skknchat@gmail.com PHỤ LỤC 03 CÁC BẢNG SỐ LIỆU Bảng 3.1 Cơ cấu lao động qua năm 2016 C ỉ t Tổn số l o 2017 Số lƣợn Tỷ trọn Số lƣợn (n ƣ ) (%) (n ƣ ) 342 Tỷ trọn (%) 100 345 103 30,17 101 29,28 155 45,32 167 48,41 41 11,98 36 10,44 43 12,53 41 11,87 Nam 165 48,25 159 46,08 Nữ 177 51,75 186 53,92 40 36 10,52 35 10,09 độn (n ƣ ) Trìn độ un mơn Đại học Cao đẳng, Trung cấp Sơ cấp Lao động phổ thông T eo 100 tín T eo độ tuổ Nguồn: Phịng nhân download by : skknchat@gmail.com ... TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ 559- KHU DU LỊCH NGHỈ DƢỠNG FUSION MAIA ĐÀ NẴNG 2.1 TỔNG QUAN VỀ CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ 559- KHU DU LỊCH NGHỈ... việc động lực làm việc cho ngƣời lao động chi nhánh công ty cổ phần đầu tƣ 559- Khu du lịch nghỉ dƣỡng Fusion Maia Đà Nẵng Từ đƣa giải pháp để động lực làm việc cho ngƣời lao động chi nhánh công. .. lý luận tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động Chƣơng 2: Thực trạng công tác tạo động lực cho ngƣời lao động Chi nhánh công ty cổ phần đầu tƣ 559- Khu du lịch nghỉ dƣỡng Fusion Maia Đà Nẵng Chƣơng

Ngày đăng: 04/04/2022, 23:04

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

DANH MỤC CÁC BẢNG - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
DANH MỤC CÁC BẢNG (Trang 8)
bảng Tên bảng Trang - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
b ảng Tên bảng Trang (Trang 9)
DANH MỤC CÁC HÌNH - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
DANH MỤC CÁC HÌNH (Trang 10)
Tình hình biến độn lo động của Chi nhánh công ty cổ phần đầu tƣ 559- Khu du lịch nghỉ  ƣỡng Fusion Maia Đà Nẵng   - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
nh hình biến độn lo động của Chi nhánh công ty cổ phần đầu tƣ 559- Khu du lịch nghỉ ƣỡng Fusion Maia Đà Nẵng (Trang 12)
Hình 1.2. Thuyết hai yếu tố Herzberg [7, tr.206] - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
Hình 1.2. Thuyết hai yếu tố Herzberg [7, tr.206] (Trang 24)
Hình 1.3. Các yếu tố chính của thuyết kỳ vọng [7, tr.201] - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
Hình 1.3. Các yếu tố chính của thuyết kỳ vọng [7, tr.201] (Trang 26)
Hình 2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
Hình 2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty (Trang 48)
Bảng 2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
Bảng 2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh (Trang 48)
a. Tình hình nguồn nhân lực tại cơng ty - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
a. Tình hình nguồn nhân lực tại cơng ty (Trang 49)
Bảng 2.5. Tiền thưởng bình quân của người lao động qua các năm - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
Bảng 2.5. Tiền thưởng bình quân của người lao động qua các năm (Trang 58)
Bảng 2.10. Tổng hợp yêu cầu và thực tế tại một số vị trí cơng việc - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
Bảng 2.10. Tổng hợp yêu cầu và thực tế tại một số vị trí cơng việc (Trang 63)
Bảng 2.13. Đánh giá của NLĐ về công tác đào tạo - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
Bảng 2.13. Đánh giá của NLĐ về công tác đào tạo (Trang 71)
Bảng 2.14. Đánh giá của NLĐ về sự thăng tiến - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
Bảng 2.14. Đánh giá của NLĐ về sự thăng tiến (Trang 73)
Bảng 2.15. Đánh giá của NLĐ về hệ thống ĐGTHCV - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
Bảng 2.15. Đánh giá của NLĐ về hệ thống ĐGTHCV (Trang 76)
Bảng 2.16. Một số chỉ tiêu đánh giá thực trạng tạo động lực tại Công ty - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
Bảng 2.16. Một số chỉ tiêu đánh giá thực trạng tạo động lực tại Công ty (Trang 77)
Hình 3.1. ICOR của nền kinh tế giai đoạn 2011- 2017. - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
Hình 3.1. ICOR của nền kinh tế giai đoạn 2011- 2017 (Trang 87)
Bảng 3.3. Dự tính tiền lương bình qn tại Fusion Maia từ 2018-2023 - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
Bảng 3.3. Dự tính tiền lương bình qn tại Fusion Maia từ 2018-2023 (Trang 92)
Bảng 3.4. Tỷ lệ thưởng định kỳ theo ĐGTHCV - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
Bảng 3.4. Tỷ lệ thưởng định kỳ theo ĐGTHCV (Trang 93)
Bảng 3.5. Tỷ lệ thưởng theo bộ phận - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
Bảng 3.5. Tỷ lệ thưởng theo bộ phận (Trang 94)
Bảng 3.6. Các khoản phúc lợi cho NLĐ - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
Bảng 3.6. Các khoản phúc lợi cho NLĐ (Trang 95)
Bảng 3.7. Nhu cầu đào tạo của Fusion Maia Đà Nẵng (2018-2023) - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
Bảng 3.7. Nhu cầu đào tạo của Fusion Maia Đà Nẵng (2018-2023) (Trang 103)
Bảng 3.8. Kế hoạch đào tạo của Fusion Maia Đà Nẵng (2018-2023) - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
Bảng 3.8. Kế hoạch đào tạo của Fusion Maia Đà Nẵng (2018-2023) (Trang 105)
Hình 3.2. Quy trình đào tạo nhân viên - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
Hình 3.2. Quy trình đào tạo nhân viên (Trang 107)
Bảng 3.9. Các tiêu chí xây dựng hệ số H và trọng số - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
Bảng 3.9. Các tiêu chí xây dựng hệ số H và trọng số (Trang 111)
Bảng 3.12. Bảng phân bổ các chỉ tiêu xếp loại cho các bộ phận - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
Bảng 3.12. Bảng phân bổ các chỉ tiêu xếp loại cho các bộ phận (Trang 114)
- Xây dựng bảng mô tả công việc cho từng vị trí   - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
y dựng bảng mô tả công việc cho từng vị trí (Trang 127)
- Thực hiện đúng quy định thái độ, hình thức, tác phong.  - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
h ực hiện đúng quy định thái độ, hình thức, tác phong. (Trang 140)
- Ngoại hình khá, nhanh nhẹn, có khả năng quản lý.  - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
go ại hình khá, nhanh nhẹn, có khả năng quản lý. (Trang 147)
Bảng 3.1. Cơ cấu lao động qua các năm - (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty cổ phần đầu tư 559  khu du lịch nghỉ dưỡng fusion maia đà nẵng
Bảng 3.1. Cơ cấu lao động qua các năm (Trang 148)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN