Tình hình đầu tư của nhât bản ra nước ngoài và những giải pháp cho việc tăng cường nguồn vốn của nhật bản vào việt nam

Chiến tranh thế giớI thứ hai kết thúc ,vớI một nền kinh tế dồI dào lực lượng lao động nhưng khan hiếm về tài nguyên thiên nhiên ,Nhật Bản đã đặc biệt phát triển công nghiệp nhẹ .đến giữa nhữ

Mở đầu

Chiến tranh thế giớI thứ hai kết thúc ,vớI một nền kinh tế dồI dào lực lượng laođộng nhưng khan hiếm về tài nguyên thiên nhiên ,Nhật Bản đã đặc biệt phát triển côngnghiệp nhẹ đến giữa những năm 1970 ,Nhật Bản bắt đầu chú trọng phát triển cácngành công nghiệp có khả năng tạo ra giá trị cao như công nghiệp ôtô ,điện tử và cácngành công nghệ cao Kết quả của các giai đoạn trên đã làm nảy sinh các vấn đềnhư:môi trường ô nhiễm ,cạn kiệt tài nguyên,các cuộc xung dột thương mạI vớI Mỹ vàTây Âu …gây ra những sức ép lớn đốI vớI nền kinh tế và chính phủ.Trước những sứcép đó buộc Nhật Bản phảI tiến hành đầu tư ra nước ngoài.

Châu Á khu vực hiện đang là biểu tượng cho sự năng động ,kinh tế ngày càng trởnên phụ thuộc lẫn nhau hơn…Trong quá trình công nghiệp hoá các nước này đã tạo ranhiều liên kết vớI các nước phát triển để tạo cơ hộI cho sự phát triển kinh tế của đấtnước nhất là tạo điều kiện thu hút đầu tư nước ngoài VớI việc nghiên cứu tình hìnhđầu tư của Nhật Bản ra nước ngoài và hiệu quả của nó đốI vớI sự phát triển kinh tế…Đặc biệt là đầu tư của Nhật Bản vào Asean ,Trung QuốcvàViệt Nam sẽ làm rõ hơnmốI quan hệ hợp tác giữa Nhật Bản và các nước trong khu vực.Từ đó chúng ta sẽ tìmra những giảI pháp cho việc tăng cường nguồn vốn của Nhật Bản vào Việt Nam gópphần đẩy mạnh sự phát triển kinh tế xã hộI trong thờI gian tới.

Được sự giúp đỡ nhiệt tình của cô hướng đẫn và các cô giáo trong thư việntrường cũng như trung tâm thông tin tư liệu đã tạo điều kiện cho đề án của em hoànthành.trong quá trình tìm tài liệu và trong lúc làm bài sẽ không tránh khỏI sai sót mongcô và các bạn góp ý để bài làm của em hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn!

Nhật Bản đã có 1 nền kinh tế trưởng thành từ giữa những năm 70 với tốc độtăng trưởng bình quân là 6,5%/năm Sự bùng nổ của thị trường chứng khoán & bấtđộng sản đã tạo nên một nền kinh tế “bong bóng “1 ảo ảnh giàu sang vô tận của nhữngnăm 80 khiến người ta nghĩ rằng nước Nhật chinh phục thế giới

Tuy vậy thập kỷ 90 của thế kỷ 20 kinh tế bong bóng sụp đổ làm cho nền kinh tếNhật Bản rơi vào tình trạng tiêu điều chưa từng có trong lịch sử, đang bị chìm sâu vàokhhủng hoảng mà chưa hy vọng tìm thấy được đường ra mặc dù năm nào những nhàkinh tế có đầu óc lạc quan cũng uổng công đưa ra những tiên đoán về sự khởi sắc củaNhật Bản

Tốc độ tăng trưởng kinh tế của Nhật Bản trong thập kỷ 90

% 4.8 6.0 4.4 5.5 2.9 0.4 0.3 0.6 1.4 2.9 -0.7 -1.1 0.8 0.9Từ sau năm 91 nhiều năm nền kinh tế phát triển với tốc độ dưới 1% cho dùNhật Bản nhiều lần đưa ra đối sách song chưa có năm nào kinh tế phátb triển đạt 3%(tínhd theo năm tài chính bắt đầu vào tháng 4).Năm 97-98 mức độ tăng trưởng là sốâm Tình trạng tiêu điều này kéo dài làm cho kinh tế Nhật Bản không những thua kémso với kinh tế Mỹ (có tốc độ tăng trưởng liên lục từ 3-5%)mà còn thua kém xa TrungQuốc (có mức tăng liên tục 8%).Nước nhật vẫn chưa tìm ra được lối thoát ra khỏi sựtrì trệ kéo dài nhất trong lịch sử kể từ sau chiến tranh thế giới thứ hai.Theo đánh giácủa IMF tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế Nhật Bản trong năm 2992 giảm 0,3% NợNhật Bản ngày càng xấu thêm Năm 99 Nhật Bản đã phát hành quốc trái lên tới

386000tỷ Yên tăng 4,8 lần so với 10 năm trước Thâm hụt quốc trái lên tới kỷ lục254000tỷ Yên Tình hìnhtài chính của Nhật Bản năm 2000 vẫn chưa có cải thiện cănbản Trong tài khoá ½ số dư nợ dài hạn của Nhật Bản là 660000tỷ Yên tăng 130%GDP cả năm của nước này Nếu như số nợ công cộng khổng lồ này chỉ dựa vào thuthuế để trả thì mỗi người dân phải gánh chịu 524 vạn Yên.

Tình trạng nợ đọng kéo dài đang là mối quan tâm của Nhật Bản Đây là dichứng bệnh hoạn đeo đuổi quá trình vận hành kinh tế và tiền tệ của Nhật Bản kể từ saukhi nền kinh tế “bong bóng “ bùng nổ Để loại trừ căn bệnh này giưói chức Nhật Bảnđã áp dụng nhiều biện pháp nhưng nợ khó đòi hình như càng xử lý càng tăngthêm.Theo thống kê nợ khó đòi được xác định là “nợ quản lý rủi ro” đến 3/96:285000ty Yên và tháng 9/2000 là 318000 tỷ Yên.Nếu cộng thêm số nợ khó đòi khác nữa thìcon số lứon hơn nhiều thậm chí lên đến 1000000 tỷ Yên.Một trong những nguyênnhân làm cho kinh tế Nhật Bản rơi vào tình trạng tiêu điều kéo dài là do nhu cầu tiêudùng của người daan đang sụt giảm

Từ đầu năm 2003,kinh tế Nhật Bản đã đạt mức tăng trưởng dương nói cáchkhác là dang có xu hướng tăng Đắc biệt vào quý 4 năm 2003 tỷ lệ tăng trưởng thực tếlên đến 7% so với tỷ lệ tăng trưởng hàng năm Nền kinh tế đang phục hoòi một cáchmạnh mẽ

Có hai nguyên nhân chính dẫn đến sự phục hồi kinh tế trong thời gian gần đâylà tăng trưởng xuất khẩu và tăng đầu tư Đặc biệt xuất khẩu là nhân tố vô cùng quantrọng đối với sự phục hồi kinh tế.Quý I(04 xuất khẩu đã đóng góp 0,3% vào 1,4% tốcđộ tăng trưởng GDP.4/2004 kim ngạch xuất khẩu của Nhật Bản tăng 30,3%.Trọngđiểm xuất khẩu sanng thị trờng Trung Quốc và Mỹ so với cùng kỳ năm 2003 tăng18,8% và 2,4% nhưng đều giảm so với tháng 3/2004 điều này cho thấy nhu cầu từnước ngoài tăng đã và đang là động lực chính hỗ trợ sự phục hồi chứ chưa bức phásang giai đoạn hưng thịnh

Đánh giá tổng thể các nhân tố ,dự báo nên kinh tế Nhật Bản trong năm tài chính2004 tăng 1,3% thấp hơn mức 2,2% của năm 2003 có thể đánh giá nền kinh tế NhậtBản trong năm 2004 vẫn mang đậm xu hướng giảm phát ,hoạt động ngân hàng yếukém ,tâm lý tiêu dùng của người dân vẫn còn uể oải Để đưa nền kinh tế thoát khỏi trìtrệ và bước lên con đường phục hồi và phát triển hưng thịnh trở lại.Chính phủ Nhật

Bản phải đẩy mạnh cải cách cơ cấu hơn nữa để đưa nền kinh tế Nhật Bản thoát khỏi sựtrì trệ kéo dài hơn thập kỷ qua

Tuy nhiên ,khác với Mỹ ,Nhật Bản có cơ cấu kinh tế chủ yếu dựa voà xuất khẩuchứ không dựa vào tiêu dùng trong nước Từ những năm 70 có sự gia tăng nhanhchóng của xu hướng tiết kiệm và trong thời kỳ đồng Yên lên giá (8/1985) đã làm chođầu tư trực tiếp nước ngoài tăng lên mạnh mẽ

II> ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP CỦA NHẬT BẢN TRONG THỜI GIAN QUA1>Tình hình đầu tư ra nước ngoài của Nhật Bản

Trên thực tế trước nhữngnăm 1990 Nhật Bản là quốc gia có dòng vốn đầu tưnước ngoài rất lớn và ổn định trong giai đoạn trước 1985 Tuy nhiên sau hiệp địnhPlaza năm 1985 đồng Yên đã lên giá mạnh làm cho các doanh nghiệp Nhật Bản mấtdần lợi thế cạnh tranh quốc tế và vì vậy buộc phải chuyển cơ sở sản xuất đầu tư ranước ngoài Điều này đã đưa lại xu hướng tăng vọt FDI của Nhật Bản trên phạm vitoàn cầu và đạt kỷ lục vào năm 1989 với tổng kim ngạch 68 tỷ USD (gần 9400 tỷYên )>Sau thời gian này mặc dù đồng yên vẫn tăng giá song FDI ra nước ngoài lại cóxu hướng giảm sút Năm 1991 giảm 31,9%so với năm trước ,năm 1992 giảm 21,1% vànăm 1993 giảm 6,3%.Sở dĩ như vậy là do sự đỗ vở của nền kinh tế bong bóng đã ảnhhưởng đến các hoạt động đầu tư cổ phiếu và cho vay ,trong khi đó xu hướng chuyểndịch cơ sở sản xuất ra nước ngoài vẫn tăng nhưng không bù nổi mức giảm kim ngạchcủa đầu tư trực tiếp khác.Sự cải thiện tình hình kinh tế năm 1995,1996 cũng tác độngnhất định đến dòng vốn đầu tư ra nước ngoài Tuy nhiên từ nửa cuối năm 1997 giá trịvà số vụ đầu tư ra nước ngoài giảm Năm 1998 mức giảm FDI là 21,2% so với nămtrước nguyên nhân là do cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ châu Á đã ảnh hưởng đếnđầu tư trực tiếp của Nhật Bản vào khu vực nàyvà sự trì trệ tiếp theo của kinh tế NhậtBản Năm 1999 sau khi phục hồi mức FID đạt 7439 tỷ yên tăng 42,6%so với nămtrước thì sang năm 2000 và 2001 đầu tư tiếp tục giảm.

Xét theo hình thức đầu tư ta thấy dạng đầu tư cổ phiếu tuy số vụ giảm nhưngquy mô đầu tư tăng lên góp phần nâng cao dạng đầu tư này trong tổng mức đầu tư ranước ngoài.Hình thức cho vay khá ổn địnhvề giá trị kim ngạch.Tuy vậy dạng thiết lậpvà mở chi nhánhlại có xu hướng giảm sút sau khủng hoảng tài chínhdo các doanhnghiệp chủ yếu tập trung nâng cao hiệu quả các cơ sở sản xuất hiện có

Bảng FID của Nhật Bản

NămVốn cổ phầnVốn cho vayThiết lập và mở rông

cơ sơ sản xuấtTổng số

Nguồn :JBIC Review No-2,november,2000;Japan in Figures 2002,tr.36

QUY MÔ VÀ XU HƯỚNG FDI CỦA NHẬT BẢN

1 Duy trì thị trường truyền thống ,tích cực khai thác thị trường mới đặcbiệt chú trọng vào thị trường châu Á

a Thị trường châu Mỹ vẫn là thị trường truyền thống chủ yếu về đầu tưcủa Nhật Bản

Cố thể thấy nguồn vốn FDI của Nhật Bản chủ yếu tập trung ở Bắc Mỹ ,Châu Âuvà châu Á Bắc Mỹ (đặc biệt là Mỹ )là thi trường thu hút FDI lớn nhất của NhậtBản theo số liệu thống kê tỷ phần FDI vào khu vực này chiếm trung bình 35%cho đếngiữa thập kỷ 80.Sau năm 1985 FDIcủa Nhật Bản vào khu vực này có sự gia tăng mạnhvà đạt đỉnh điểm vào năm 1989 với tỷ lệ khoảng 50% tổng vốn FDI của Nhật Bản ranước ngoài Thời kỳ nửa đầu những năm 90 FID của Nhật Bản vào Bắc Mỹ chiếmtrung bình 40-45 % sau đó có sự giảm sút mạnh trong năm 97-98 ,riêng năm 98 giảm46,6%so với năm trước Sau khi phục hồi vào năm 1999 ,mức FDI của Nhật Bản liêntục giảm sút trong các năm 2000 và 2001do sự giảm sút kinh tế trong khu vực và nhấtlà kinh tế Mỹlàm giảm nhu cầu đầu tư của các công ty Nhật Bản Trong khu vực BắcMỹ FDI của Nhật Bản phần lớn chảy vào Mỹ Chẳng hạn năm 97,FDI vào Bắc Mỹchiếm 39,6% tổng FDI của Nhật Bản ra nước ngoài riêng Mỹ chiếm tới 38,5% Trongcác namư 98 và 99 con số này tương ứng là :Bắc Mỹ 26,6% ,Mỹ 25,3% ;Bắc Mỹ37,1%% và Mỹ 33,4% Như vậy Mỹ vẫn là thị trường chủ yếu trong đầu tư ra nước

ngoài của Nhật Bản trong thập kỷ 90 vừa qua,tuy vậy mức đầu tư vào khu vực nàytrong thời gian qua không ổn định và nếu xét về xu hướng có sự giảm sút tỷ trọngtrong tổng FDI của Nhật Bản ra nước ngoài

b.Duy trì đầu tư ổn định với thị trờng EU

Đầu tư của Nhật Bản vào EU trong thập kỷ qua chia thành hai giai đoạn ,giaiđoạn đầu những năm 90 mức FDI vào EU giảm rõ rệt ngược hẳn với xu thế gia tăngtrong những năm 80.Giai đoạn thứ hai ,nữa sau những năm 90 lại có xu hướng giatăng.Riêng năm 97 tăng 65,6% so với năm trước ,năm 98 tăng 30,5% mức tăng này đãđưa tỷ phần FDI của Nhật Bản vào EU cao hơn hẳn Bắc Mỹ(B ắc Mỹ là 26,9%,cònEU làd 34,4%).Namư 1999 Fdi vào EU tieeps tục tăng mạnh tới 60,5% so với nămtrước đưa tỷ lệ FDI Nhật Bản vào đây lên tới 38,7% tiếp tục cao hơn tỷ phần FDI củaNhật Bản vào Bắc Mỹ (37,1%).Sự gia tăng dòng FDI của Nhật Bản vào khu vực nàygắn liền với môi trường kinh doanh của EU khá ổn định trong thời gian qua.Với sựthay đổi này trong chính sách đầu tư của Nhật Bản cho thấy vai trò của EU với tư cáchlà thị trường đầu tư của các công ty Nhật Bản ngày càng gia tăng

c.Châu Á nhất là ASEAN có tầm quan trọng trong đầu tư của Nhật Bản

thị trường châu Á là một thị trường dành sự chú ý của cac scông ty NhậtBản ,có thể thấy vào những năm 70,80 các công ty Nhật Bản phần lớn tập trung ở BắcMỹ và Châu Âu nhằm sản xuất phục vụ nhucầu tại chỗ Nhưng từ cuối những năm 80trở lại đây các công ty Nhật Bản đã điều chỉnh trong chính sách thị trường,hướng tớitập trung vào khu vực Châu Á nhất là ASEAN và Trung Quốc Cuối thập kỷ 70 và đầu80 FDI Nhật Bản vào Châu Á chủ yếu là thị trường ASEAN và NICs 1986-1989 FDIvàohai khu vực này tăng mạnh.Sau năm 92 đầu tư vào nước giảm do sự thay đổi lợithế so sánh trong các ngành công nghiệp chế tạo cần nhiều lao động trong khu vực này.Tuy nhiên đầu tư vào Malaysia ,Thái Lan ,InđônêxiaTăng rất mạnh cho đến tận năm90 và chững lại năm 92 Sau đợt giảm vào năm 93 đầu tư Nhật Bản vào ASEAN tănglên là 4 tỷ USD vào năm 95,năm 97 FDI vào ASEAN tăng 87,1% so với năm96 Trong khuh vực Châu Á FDI vào thị trường Trung Quốc có sự gia tăng vào nữađầu những năm 90 và đạt 4473 triệu USD vào năm 95 SỰ gia tăng này gắn liền vớichi phí thấp và mối quan hệ Nhật –Trung ngày một cải thiện

Sau cuộc khủng hoảng tài chính khu vực ,đầu tư trực tiếp vào Châu Á giảmmạnh năm 98 mức FDI vào Châu Á chỉ ngang bằng với FDI vào khu vực Mỹ

Latinh.Năm 99 dòng FDI tiếp tục rời khỏi thị trường Châu Á Namư 2000 tổng FDIvào Châu á chỉ đạt 655,5 tỷ Yên chiếm 12,2% tổng số FDI của Nhật Bản ra nướcngoài

FDI của Nhật Bản vao fkhu vực Mỹ Latinh châu đại dương và vùng châu phiTrung đông chiếm tỷ trọng không cao Tuy nhiên sau cuộc khủng hoảng tài chính tiềntệkhu vực ,dòng FDI của Nhật Bản đã có xu hướng chuyển dịch tới khu vực này.Vìvậy tổng mức đầu tư vào khu vực mỹ Latinh và vùng Caribê đạt ngang bừng với sốvốn vào châu á trong các năm 98-99

FDI của Nhật Bản phân theo vùng

Tóm lại trong cơ cấu thị trờng đầu tư của Nhật Bản ra nước ngoài trong thập kỷ90 đã có sự thay đổi ,một mặt vẫn chú trọng đến thị trường truyền thống Mỹ và EU, đãthấy có sự dich chuyeenr vốn sang tập trung vào châu á nhất là đông á Trong tương laigần đây vẫn là một hướng ưu tiên Đầu tư vào châu á hiện nay trước hết nhằm mở rộngthị trường ,tận dụng chi phí thấp và tạo nên khách hàng mới

2.Đầu tư vào các ngànhmới tích cực khai thác thị trường phần mềm ở châuÁ

Trong nhiều lĩnh vực mới như công nghệ thông tin,tin hcọ.Nhật Bản còn kémxa Mỹ.Do đó việc mở rộng đầu tư ra bên ngoài ở các lĩnh vực nói trên của Nhật Bảnvẫn còn hạn chế Nhật Bản đã sớm nhận ra yếu kém này,chính vì vậy mà những nămgần đây Nhật Bản đã tăng cường nổ lực để khắc phục sự chậm trễ này bằng việc tăngnhập khẩu thiết bị công nghệ hiện đại, đồng thời tăng nghiên cứu khoa học kỹ thuậtnhằm rút ngắn khoảng cách so với Mỹ với sự gia tăng đầu tư đó Nhật Bản hy vọngtrong thời gian sắp tới sẽ chiếm lĩnh 1 số lĩnh vực công nghệ cao:viễn thông tinhọc chính người Nhật Bản cũng không giấu giếm điều đó khi dự định xây dựng mộtxã hội tin học hoá trên cơ sở dịch vụ tin học trong thế kỷ 21 Điều này cũng chính làcơ sở cần thiết để Nhật Bản có thể khai thác thị trường phân fmềm ở châu á Ngoài rahướng mới của đầu tư Nhật Bản là tập trung vào vấn đề năng lượng mới và môitrường ở châu á

Cơ cấu đầu tư của Nhật Bản thời kỳ 1990-2000FDI phân bố theo lĩnh vực

ĐVT:Triệu USD

Cơ cấu thay đổi đầu tư luôn gắn với thị trường cụ thể.Trong lĩnh vực chế tạo xéttrong tỷ trọng vốn đầu tư thì đầu tư vào lĩnh vực này giảm mạnhtrên thị trường BắcMỹ.trong khi đó lại có sự gia tăng mạnh trên thị trường châu á Điều này do đẩy mạnhquá trình công nghiệp hoá ở khu vực này.Xu hướng chung của dòng FDI trong lĩnhvực chế tạo cũng giảm sút mạnh,từ 30% năm 90 xuống trên 10% năm 97 Điều này tráivới xu hướng gia tăng trong thập kỷ 80.Tuy nhiên sau cuộc khủng hoảng tài chính tiềntệ dong FDI vào EU trong lĩnh vực chế tạo atưng vọt,nhưng lại giảm trên thị trườngchâu á trong xu hướng giảm chung của dòng FDI vào châu á

Đối với khu vực Bắc Mỹ trong lĩnh vực chế tạo,phần FDI của Nhật Bản chủ yếuđầu tư vào lĩnh vực điện tử ,thiết bị giao thông và hoá chất.Năm 1995 FDI của NhậtBản vào công nghiệp điện tử là 33%,năm 97 là 47% và năm 99 lên 73% tổng FDI củaNhật Bản vào lĩnh vực công nghiệp chế tạo ở kjhu vực này.Trong khi đó máy mócthiết bị lại giảm xuốngkhá mạnh.FDI vaò lĩnh vực hoá chất và thiết bị giao thông cũngcó sự gia tưang đáng kể trên thị trường ASEAN –4 trước khủng hoảng tài chính Từ1981 –1996 đầu tư vào ASEAN 4 được phân bổ như sau: điện tử 20%,công nghiệp chếtạo kim loại và phi kim loại 20%,hoá chất 16%,dệt 11%,thiết bị giao thông vận tải9% ,thực phẩm 5% các ngành khác 21%

FDI vào khu vực chế tạo ở EU sau khủng hoảng tài chính gia tăng mạnh,năm1997 tăng 65,5% so với năm trước chieems 20,8%tổng FDI của Nhật Bản vào khu vựcnày Năm 1998 tăng 30,5% chiếm 34,4% và năm 1999tăng 60,55 chiếm 38,7% FDIvào khu vực chế tạo.Sự gia tăng này chủ yếu vào lĩnh vực chế biến thực phẩm,hoáchất,thiết bị giao thông

sự chuyển hướng lĩnh vực đầu tư như trên nằm trong chủ trương điều chỉnhchính sách kinh tế đối ngoài của Nhật Bản cho phù hợp với sự phát triển cơ sở sảnxuất của nên kinh tế toàn cầu, Đối với những lĩnh vực phát triển đầu tư chủ yếu vàolĩnh vực dịch vụ và những ngành kinh tế đại diện cho nền kinh tế tri thức.Ngược lạiđối với những khu vực còn đang công nghiệp hoá hay kinh tế chưa phát triển thì đầu tưchú trọng đến các ngành công nghiệp chế tạo,các ngành khai thác tài nguyên

Trong lĩnh vực đầu tư trực tiếp ,thời gian qua Nhật Bản tiếp tục gia tăng hoạtđộng kinh doanh bên ngoài dựa trên các chương trình đầu tư khác nhau.Ngoài Mỹ- Eulà hai thị trường trọng yếu thì vốn của Nhật Bản cũng đang ngày càng hướng mạnhđến châu Á

FDI của Nhật Bản phân theo vùngĐVT :Triệu USD

Bắc MỹChâu

Châu phi vàTrung Đông

VIỆN TRỢ PHÁT TRIỂN ODA CỦA NHẬT BẢN

Nhật Bản chuyển từ nước nhận viện trợ sang nước cung cấp viện trợ kể từ năm1950 sau khi nước này tham gia chương trình Comlobo.Tuy nhiên việc thực hiện việntrợ lúc bấy giờ cơ bản dưới dạng bồi thường chiến tranh cho các nước đang phát triểnở châu Á Năm 1969 Nhật Bản thực sự bắt đầu mở rộng cung cấp viện trợ cho cácnước đang phát triển Đặc biệt từ năm 1992 khi nước này thông qua hiến chươngODA thì quy mô lĩnh vực viện trợ dần dần mở rộng và Nhật Bản trở thành nước dẫnđầu thế giới về viện trợ Với 9,5 tỷ USDnawm 1997 ,10,68 tỷ USD năm 1998 và 10,5tỷ USD năm 1999.

Cơ sở viện trợ phát triển được nêu trong hiến chương ODA năm 1992:”nhằmgiúp đỡ những cố gắng tự lực cánh sinh của những nước đang phát triển đang muốntìm một sự tăng trưởng kinh tế dựa trên triết lý của lý do nhân đạo ,công nhận tính độclập của cộng đồng quốc tế và giữ gìn môi trường “.Với mục tiêu đó Nhật Bản tích cựccung cấp viện trợ để ủng hộ công cuộc dân chủ hoá,tự do hoá kinh tế dựa trên nguyêntắc của kinh tế thị trường.Do đó những nước châu Á đang phát triển như ViệtNam ,Trung Quốc …là những nước nhận nhiều viện trợ nhất của Nhật Bản ODA ưutiên cho những vấn đề sau:

- Tăng cường hổ trợ cho các dự án về môi trường và năng lượng Quantâm giúp đỡ nhằm giảm bớt hậu quả xấu do tác động của huỷ hoại môi trường

- Hổ trợ vào mục tiêu lấy con người làm trung tâm ODA của Nhật Bản sẻgiúp đỡ các nước nâng cao chất lượng nâng cao đời sống cá nhân con người.

- Tích cực đóng góp vào việc giải quyết các vấn đè toàn cầu :dân số HIV/AIDS…Để thực hiện sự hổ trợ này Nhật Bản tích cực hợp tác với các tổ chức quốc

tế,các tổ chức phi chính phủ nhằm nâng cao chất lượng hiệu quả của việc sử dụngODA

Viện trợ ODA được chia làm 4 loại :viện trợ không hoàn lại ,hợp tác kinh tế(thường là viện trợ khônh hoàn lại song phương),vốn của chính phủ và sự đóng gópcho các tổ chức quốc tế (dưới dạng hợp tác đa phương).Trong cơ cấu ODA ,vốn chovay của chính phủ chiếm tỷ trọng lớn và được cung cấp với lãi suất thấp và thời hạncho vay dài với những điều khoản rất linh hoạt.Dạng hợp tác này nhằm trợ giáup chosự cất cánh của các nước đã đạt đến một trình độ phát triển kinh tế nhất đinh nào đóvàđóng góp vào xây dựng hạ tầng kinh tế xã hội nguồn vốn này thường chiếm 40% tổngvốn ODA

ODA tập trung ưu tiên chủ yếu cho các nước châu Á với khối lượng thường vàokhoảng 50% trong tổng số viện trợ chung (năm 1998)

ODA của Nhật Bản theo hình thức và khu vực

Không hoànlại

Nguồn: Japan’s ODA annual Report 1999.Ministry of Foreigh Affairs

III> ĐẦU TƯ CỦA NHẬT BẢN VÀO MỘT SỐ NƯỚC VÀ KHU VỰC1 Đầu tư của Nhật Bản vào ASEAN

Từ nửa sau những năm 1980, đầu tư trực tiếp của NHẬT BẢN có xu hướng mởrộng ,sự mở rộng này giử một vai trò quan trọng trong tăng trưởng kinh tế của cácnước ASEAN Nếu như năm 1986,Mỹ đầu tư khoảng 10 tỷ USD vào ASEAN , đếnnăm 1989,số lượng đầu tư ở MỸ chỉ khoảng ở mức10tỷ USD thì Nhật Bản cũng tronggiai đoạn đó tăng từ 15 tỷ lên đến25 tỷ USD.Các nước ASEAN đã thật sự trở thànhbến đổ quan trọng trong đầu tư trực tiếp của Nhật Bản trong giai đoạn 1985-1992, đầutư trực tiếp của Nhật Bản ở ASEAN đã tăng 313% Đó là do một số nguyên nhân sau:

Sự tăng giá đồng YÊN đã làm cho tính cạnh tranh giá cả của hàng hoá Nhật Bảngiảm trên thị trường quốc tế Các công ty Nhật Bản buộc phảI tìm kiếm hoạt động sảnxuất ở nước khác vớI chi phí sản xuất và tiền lương thấp hơn.

Đầu tư nước ngoài trở nên dể dàng hơn bởI vì giá trị của đồng Yên tăng gấpđôi nhờ sự giảm giá của đông USD so vớI hai ba năm trước đó

Đầu tư nước ngoài của Nhật Bản nhận dược nhiều sự khuyến khích của chínhphủ nước ngoài do xu hướng đầu tư đáp ứng được các chính sách hướng ngoạI của cácnước ASEAN Bên cạnh đó chính sách của chính phủ các nước ASEAN đã thay đổI từnhấn mạnh công nghiệp hoá thay thế hàng nhập khẩu sang hướng về xuất khẩu CùngvớI đó là thực hiện chính sách tái điều chỉnh khuyến khích thu hút thêm vốn nướcngoài và khuyến khích xuất khẩu

Môi trường đầu tư của các nước ASEAN nhìn chng khá tốt FDI của NhậtBản vào ASEAN đã và đang mở rộng Nếu như tỷ lệ đầu tư của Nhật Bản vàoASEAN năm 1989 là 7% thì đến năm 1997 đạt 14,5%.Đặc biệt đầu tư ởMALAYXIA THÁI LAN và INĐÔNÊXIA tăng rất rõ rệt đến năm 1992.SAUkhi giảm năm 1993,FDI của Nhật Bản vào các nước ASEAN lên tớI 5,13 tỷUSD năm 1994,năm 1995 đạt 4 tỷ USD ,năm 1997 tăng 87,1% so vớI năm1996.từ năm 1998-1999 FDI của Nhật Bản vào các nước ASEAN giảm

NămInđônêxiaPhilippinMalaixiaThái LanXingaporeViệt Nam

mạnh ,song phảI đến năm 1996 đầu tư ra nước ngoài mớI tăng trở lạI năm 1999 dòngvốn JDP lên tớI 7393 tỷ Yên đạt mức cao thứ 3 trong lịch sử Nhật Bản Dòng vốn JDPđổ vào ASEAN biến đổI tương độc lập vớI dòng JDP toàn cầu cũng như sự biến đổIcủa nền kinh tế Nhật Bản trong thờI gian từ 1990 đến 1994 kinh tế Nhật Bản suy thoáitổng khốI lượng JDP liên tục giámong JDp vào ASEAN vẫn ổn định Năm 1998_1999tổng khốI lượng JDP tăng mạnh song JDP vào ASEAN lạI giảm một cách dáng kể Động thái JDP toàn cầu và JDP vào khu vực ASEAN cùng vớI sự thay đổI của tỷ giáhốI đoái của đồng Yên Nhật kể tè sau hiệp ước Plaza được minh hoạ trong biểu đồ

Năm 1986 vốn đầu tư của Nhật vào ASEAN chỉ chiếm 3,8%trong tổng số JDPcủa toàn cầu ,song tỷ lệ đó lạI tăng lên tớI 6,6% năm 1990.những năm tiếp theo mặcdù nền kinh tế Nhật Bản rơi vào suy thoái ,tổng JDP giảm sút một cách đáng kể nhưngtỷ lệ JDP vao ASEAN vẫn tiếp tục tăng mạnh và đạt 10,3% và 14% ứng vớicác năm1995 và 1997.Sau đó do các tác động của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ châuÁn ,đầu tư của Nhật Bản vào ASEAN giảm dần từ 9,7% tổng nguồn JDP năm 1998xuống còn 5,8%,vào năm 1999.

Trước đây ,đầu tư của Nhật Bản vào ASEAN theo chiến lược công nghiệp hoáthay thế hàng nhập khẩu ,các dự án đầu tư thường liên quan đến công nghệ lắp ráp(linh kiện và các bộ phận tách rờI được nhập từ Nhật Bản )phần lớn các dự án đó đềudướI hình thức liên doanh vớI các đốI tác địa phương Nhưng từ năm 1985 trở vềsau ,cơ cấu JDP chủ yếu tập trung vào các ngành công nghiệp xuất khẩu của các nướcASEAN TạI Inđônêxia số dự án đầu tư vào cácnghành công nghiệp xuất khẩu đạtmức trung bình 3,7dự án trong một nămTrong thờI gian từ 1970-1984 Đến thờI kỳnày ,ngoài việc đầu tư vào ngành công nghiệp khai thác tài nguyên ,nguyên liệu ở cácnước ASEAN để xuất khẩu trở lạI Nhật Bản JDp còn chú trọng đến việc xây dựngnhững cơ sở công nghiệp chế tạo sản phẩm cuốI cùng hoặc cơ sở gia công công nghiệp Đặc biệt trong các ngành công nghiệp hướng vào xuất khẩu có khả năng cạnh tranhnhư điện tử dân dụng ,linh kiện điện ẻư ,phụ tùng ôtô,xe máy máy móc,chế biến thựcphẩm………Các công ty có cơ sỏ công nghiệp đó hoạt động dướI hình thức vừa vànhỏ tạo nên một mạng lướI công nghiệp chế tạo rộng khắp khu vực ASEAN

Cơ cấu của JDp những năm gần đây thể hiện ở bảng sau:

thế giớI

thế giớI

thế giới

Nguồn: Được trích từ “JBIC Review”No 2/11/2002 tr212

Cho đến nay khu vực ASEAN đã phục hồI sau cuộc khủng hoảng tài chính tiềntệ Biểu hiện rõ nhất là tăng trưởng đạt tốc độ dương so vớI sự suy giảm trước đây Tỷgiá hốI đoái ổn định tỷ lệ lạm phát ở mức một con số và lãi suất thấp ,nhu cầu củangườI tiêu dùng đang tăng lên và nhu cầu của ngành công nghiệp cũng đang tăng.ASEAN đạt được thành công này nhờ vào chiến lược kinh tế ở tầm vĩ mô ở mỗI quốcgia phần khác nữa là nhờ vào vai trò quan trọng của Nhật Bản trong khu vực Trongchiến lược 10 năm của Nhật Bản (tháng 7/1999) vào khoảng năm 2010quy mô kinh tếcủa Nhật Bản tương đương tổng quy mô kinh tế của NICs, ASEAN ,Trung Quốc vàẤn Độ Khi nền kinh tế được phục hồi.Nhật Bản sẽ cùng các nước ASEAN thiết lậpquan hệ buôn bán và đầu tư mật thiết hơn Nhật Bản sẽ tiếp tục phát huy vai trò quantrọng trong cung cấp vốn ,kỹ thuật và thúc đẩy sự phát triển kinh tế của các nướcASEAN

2.Đầu tư của Nhật Bản vào Trung Quốc

Nhật Bản bắt đầu đầu tư vào Trung Quốc từ năm 1979.Nhưng thờI kỳ đầu hoạtđộng đầu tư của Nhật Bản vào Trung Quốc rơi vào tình trạng trì trệ kém sôi động Đến cuốI thập niên 1980 bị tác động bởI đồng Yên lên giá và sự điều chỉnh ngànhnghề trong nền kinh tế Nhật Bản nên các nhà đầu tư mở rộng quy mô đầu tư ra nướcngoài và đăc biệt chú ý đên sthị trường Trung Quốc Tuy đưa vốn vào Trung Quốcmuộn nhưng nhịp độ đầu tư khá nhanh nên Nhật Bản đã nhanh chóng trở thành mộttrong những nước đầu tư hàng đầu vào Trung Quốc Năm 1994 Nhật Bản đứng thứ 3sau những nhà đầu tư ngườI HOA ở Hồng Kôngvà Mỹ, đến năm 1996 Nhật Bản đã

vượt Mỹ và đứng ở vị trí thứ 2.tính đến cuốI năm 1996 Nhật Bản đã ký kết đầu tư vàoTrung Quốc 15 nghìn hạng mục ,giá trị thoả thuận hơn 25 tỷ USD,thực tế đã sử dụng12 tỷ USD.Các doanh nghiệp lớn của Nhật Bản đã đầu tư vào Trung Quốc rất mạnhmẽ ,quy mô của các dự án đầu tư dược mở rộng khônh ngừng Năm 1996 kim ngạchđầu tư bình quân các dự án tăng lên 2,95 triệu USD chỉ đứng sau Xingapore trong đầutư của các nước vào Trung Quốc

Đặc điểm của FDI của Nhật Bản vào Trung Quốc là hiệu suất sử dụng vốnlớn ,hiệu quả sản xuất cao và tập trung vào sản xuất các ngành có hàm lượng kỹ thuậtcao (80%).Trong những năm 1980 ,đầu tư vào các ngành phi chế tạo chiếm một tỷtrọng khá lớn trong FDI của Nhật Bản vao Trung Quốc Năm 1991 lần đầu tiên tỷtrọng đầu tư vào các ngành chế tạo vượt qua các ngành công nghiệp phi chế tạo và đạtđến 53%.Sau đó tăng lên từng năm,năm 1995 dật 78% Xét về xu thế phát triển tỷtrọng đầu tư vào Trung Quốc của ngành công nghiệp Nhật Bản đang ngày một gia tăngvà trở thành xu hướng chủ yếu trong đầu tư trực tiếp vào Trung Quốc Đây vừa là kếtquả do các chính sách đầu tư nước ngoài của Trung Quốc mang lạI vừa là sự phản ứngtrước xu hướng phát triển mạnh mẽ của sản xuất trong nước và quá trình nâng cấp cơcấu ngành nghề trong lỉnh vực đầu tư nước ngoài cua Nhật Bản

Trước đây FDI của Nhật Bản thường phân bố chủ yếu ở các vùng ven biênTrung Quốc .Theo thống kê của các nhà nghiên cứu Nhật Bản ,năm 1996 có87,2%tổng số vốn FDI Nhật Bản tập trung chủ yếu ở các vùng duyên hải.Tuy nhiêncác nhà đầu tư Nhật Bản đang có xu hướng chuyển dần từ khu vực ven biểnvào sâutrong nộI địa ,chủ yếu là đầu tư vào các thành phố lớn ở Trung Quốc đến cuốI năm1996 các doanh nghiệp Nhật Bản đầu tư ở Bắc Kinh ,Thượng HảI và Thiên Tân chiếm34,1% tổng số các doanh nghiệp Nhật Bản đầu tư ở Trung Quốc Năm 97 Thượng HảIlà nơi có nhiều doanh nghiệp Nhật Bản đến đầu tư nhất.

Ngoài đầu tư trực tiếp Trung Quốc còn tận dụng nguồn viện trợ của chính phủNhật Bản (ODA), đây cũng là nộI dung quan trọng trong quan hệ kinh tế hainước Theo thống kê của bộ ngoạI giao Nhật Bản , đến cuốI năm 97 kim ngạch sửdụng ODA của Trung Quốc là 10,29 tỷ USD trong đó số tiền viện trợ không hoàn lạIlà 718 triệu USD ,hợp tác kỹ thuật 2,29 tỷ USD,chính phủ cho vay 9,082 tỷ USD ,NhậtBản là nước cho Trung Quốc vay nhiều nhất ,từ năm 1979 đến 1997 Nhật Bản choTrung Quốc vay khoảng 2000 tỷ Yên dùng vào 100 hạng mục công trình .Năm

1998 ,Nhật Bản cho Trung Quốc vay tiếp 3,3 tỷ USD để Trung Quốc thực hiện dự ánvề môi trường và phòng chống lụt lộI Năm 99 tổng số tiền cho Trung Quốc vay 18 tỷUSD ,vượt qua tổng kim ngạch ODA nguồn ODA mà Trung Quốc sử dụng chủ yếuđược đầu tư vào các lĩnh vực như :giao thông vận tảI (51,2%),điện lực nhiệt điện(17,4%),vốn vay thương phẩm (8,5%),nông lâm thuỷ sản (6,9%)

VớI việc gia nhập WTO ,môi trường đầu tư Trung Quốc chắc chắn sẽ được cảIthiện ngày càng hấp dẫn và có tính cạnh tranh can nhằm thu hút nguồn vốn bênngoài Nhờ đó các doanh nhiệp Nhật Bản chắc chắn sẽ thuận lợI trong việc tiếp tụcthâm nhập sâu vào nền kinh tế tăng trưởng nhanh nhất thế giớI này Thị trường TrungQuốc có sức hấp dẫn đốI vớI Nhật Bản nói riêng và các nước nói chung nhờ quy môkhỏng lồ và đang tăng trưởng rất nhanh VớI những động thái đầu tư như hiện nay mốIquan hệ đang ấm dần lên giữa hai nước có thể cho thấy triển vọng vào khả năng đầu tưcủa Nhật Bản vào Trung Quốc các nhà kinh doanh Nhật Bản sẽ sử dụng Trung Quốcnhư 1 địa bàn đầu tư để sản xuất và xuất khẩu sang nước thứ 3 cũng như tiêu thụ tạInước này Tổ chức xúc tiến ngoạI thương Nhật Bản cho biết FDI của Nhật Bản vàoTrung Quốc tăng 87% trong nửa đầu năm 2001 và đạt 752 triệu USD đây là lần tăngđầu tiên kể từ năm 1996 TạI 1 cuộc điều tra 720 công ty Nhật Bản vào cuốI năm 2001về kế hoạch các công ty trong tương lai cho thấy 95,7% số công ty được hỏI đều coimục tiêu hàng đầu của họ là tăng đầu tư vào Trung Quốc.Thực tế FDI của Nhật Bảnvào Trung Quốc năm 2002 tăng 60 % khoảng 3 tỷ USD FDI vào Trung Quốc sẽ giúpcác doanh nhiệp Nhật Bản sử dụng triệt để môi trường đầu tư thuận lợI cùng vớInguồn tài nguyên rẻ để hạ giá thành sản xuất từ đó nâng cao cạnh tranh của sảnphẩm.Cùng vớI việc gia nhập WTO nguồn vốn đầu tư nước ngoài vào thị trườngTrung Quốa không ngừng tăng lên sẽ tạo cho thị trường vốn cũng như sản xuất kinhdoanh của Trung Quốc phát triển ngày càng mạnh mẽ Đây là yếu tố thu hút sự quantâm của các nhà kinh doanh tài chính tiền tệ đầu tư nước ngoài trong đó có Nhật Bản

Quan hệ hợp tác đầu tư song phương đem lạI những nguồn lợI không nhỏ chocả Trung Quốc lẫn Nhật Bản Là một quốc gia đang phát triển việc thu hút đầu tư trựctiếp của Nhật Bản đã giúp Trung Quốc một phần đáng kể những thiếu hụt về vốn xâydựng ,tiếp thu được nhiều kỹ thuật tiên tiến và các phương thức quản lý cực kỳ hiệuquả của người Nhật Bản ,thúc đẩy quá trình cảI cách cơ cấu ngành nghề trong nền kinhtế quốc dân và làm nảy sinh nền kinh tế hướng ngoạI VớI vai trò chủ đầu tư ,Nhật Bản

cũng được hưởn những lợI ích khá lớn thu được từ hoạt động đầu tư Theo thống kêhiệu suất tăng trưởng lợI nhuận bình quân mỗI năm của các doanh nghiệp ở Nhật Bảnlà cao nhất khoảng 23% cao hơn 3,9% so vớI mọI doanh nghiệp Nhật Bản ở các nướckhác trên toàn thế giới.Bên cạnh đó FDI vào Trung Quốc của doanh nghiệp Nhật Bảncòn giúp họ giảm giá thành sản xuất tận dụng triệt để nguồn tài nguyên vào các ngànhcó giá trị bổ sung cao ,từ đó thúc đẩy khả năng cạnh tranh trong từng ngành nghề điềuđó có nghĩa là tốc độ sản xuất khả năng sáng tạo ra sản phẩm mớI có giá thành hạ vàcó chất lượng cao của các doanh nghiệp Nhật Bản đang ngày càng gia tăng ĐốI vớIquan hệ giữa Nhật Bản –Trung Quốc việc các doanh nghiệp Nhật Bản đầu tư vàoTrung Quốc là một yếu tố tác động tích cực hết sức quan trọng.Giữa trao đổI thươngmạI hai nước và hoạt động đầu tư của Nhật Bản vaò Trung Quốc đã hình thành mốIquan hệ tương quan rõ nét thống kê về trao đổI mậu dịch Trung-Nhật của hảI quanTrung Quốc cho thấy kim ngạch xuất khẩu của các công ty liên doanh Trung Quốc –Nhật Bản chiếm 50,3% tổng kim ngạch xuất khẩu sang Nhật Bản còn tỷ lệ của cácdoanh nghiệp Trung Quốc là 49,7%

3.Đầu tư của Nhật Bản vào Mỹ

Đã từ lâu Mỹ là thi trường FDI lớn nhất của Nhật Bản Vào những năm đầuthập kỷ 90 Mỹ thu hút 40-45 % tổng FDI của Nhật Bản Vào cuốI thập niên 70 ,FDIcủa Nhật Bản vào Mỹ vẫn còn thấp lượng đầu tư chỉ bằng 3,5 tỷ USD và duy trìđếncuốI năm 1979.Trong suốt thập kỷ80 là thờI kỳ FDI của Nhật Bản vào Mỹ tăng vớI tốcđộ cao 1980-1989 tỷ lệ tăng bình quân hằng năm về FDI của Nhật Bản vào Mỹ là 34,9%.Đặc biệt là nửa sau thập kỷ 80 dướI sự kích thích của đồng Yên Nhật Bản lên giávớI biên độ lớn và chính sách lãi suất thấp trong nước TNCs của Nhật Bản đã mua cácxí nghiệp của Mỹ vớI quy mô lớn

Từ thập kỷ 80 đến nay dòng FDI của Nhật Bản đã thể hiện được chiếm lượcchiếm lĩnh thị trường của các xí nghiệp Nhật Bản BởI lẽ trong suốt 10 năm của thậpkỷ 80 thâm hụt buôn bán của Mỹ đốI vớI Nhật Bản lên đến 353,7 tỷ USD chiếm hơn1/3 trong chênh lệch âm trong ngoạI thương của Mỹ Tính không đốI xứng về buônban snày đã gây nên tình trạng bất bình gay gắt của các giớI kinh doanhMỹ .nhữngkhuynh hướng về bảo hộ buôn bán đã không ngừng tăng lên.Từ khiB.Clintơn lên cầm quyền vấn đè buôn bán vớI Nhật Bản đã được áp dụng thái độ cứngrắng hơnđể đốI phó vớI tình trạng này.Do vậy trọng điểm FDI của Nhật Bản đã được

định hướng vào ngành chế tạo ở Mỹ như:xe ôtô ,máy tính điện tử và đồ điện giađình Cách sản xuất và tiêu thụ tạI chổ này đã né tránh được hàng rào bảo hộ của Mỹ FDI của Nhật Bản vào Mỹ chủ yếu lấy chiếm lĩnh khai thác thi trường làm mục tiêuchính.Mấy năm cuốI thập kỷ 80 đầu tư của Nhật Bản vào Mỹ tăng nhanh năm 1989lên tớI 66 tỷ USD vượt Hà Lan trở thành cường quốc đúng thứ hai đầu tư vào Mỹ sauAnh và chiếm 50 %tổng đầu tư của Nhật Bản ra nước ngoài ,Nhật Bản có 700 xínghiệp ở Mỹ vớI khoảng 20 vạn công nhân.Nhật Bản còn tỏ ra hăng hái trong việcmua và thôn tính các xí nghiệp Mỹ làm cho đầu tư của Nhật Bản vào Mỹ tăngnhanh.ThờI kỳ nữa đầu những năm 90 FDI Nhật Bản vào Mỹ chiếm 40-45% sau đó cósự giảm mạnh trong giai đoạn 1997-1998riêng năm 1998 giảm 46,6% so vớI nămtrước Sang các năm 2000-2001giảm mạnh do sự giảm sút kinh tế trong khu vực vànhất là kinh tế Mỹ

4.Đầu tư trực tiếp của Nhật Bản vào EU

Đầu tư trực tiếp của Nhật Bản vào EU chỉ đứng sau đầu tư trực tiếp của NhậtBản vào Bắc Mỹ Năm 1990 FDI của Nhật Bản vào EU chiếm 25% toàn bộ FDI củaNhật Bản ra nước ngoài Từ giữa thập kỷ 80 đến nay FDI của Nhật Bản ở nước ngoàiđã tăng cao chủ yếu là tăng vớI quy mô lớn vào châu ÂU Để sớm chiếm lĩnh thịtrường châu Ẳutớc khi liên minh châu Âu thống nhất tư bản Nhật Bản đã đổ vào châuÂu vớI tốc độ rất cao Khoản những năm 1986-1989 mức đầu tư cônh dồn vào châuÂu đã tăng lên và đạt 24 tỷ USD.Tốc độ tăng lên so vớI những năm trước đó là79,7%(1988) ;89,6%(1987); 62,4% (1986).Tốc độ trên đã tăng rất nhiều tỷ lệ tăngFDI của Nhật Bản trong cùng kỳ ở khu vực khác

Xét trong nộI bộ EU thì FDI của Nhật Bản chủ yếu tập trung ở ANH và HàLan.Đầu tư TNCs Nhật Bản vào các nước Tây ÂU cũng có sự chênh lêch nhau khálớn.Đức và Pháp là những nơi đầu tư chủ yếu của các công ty thương mạI NhậtBản Nước Đức là nòng cốt trong nền kinh tế EU và có thị trường rộng lớn do đóthương mạI Đức là sự lựa chọn ưu tiên của các công ty thương mạI Nhật Bản Còn đầutư của các xí nghiệpNhật Bản ở Hà Lan chủ yếu tập trung vào ngành dịch vụ ,côngtrình máy điện va công nghệ hoá học ở Luychxămbua và Thuỵ Sỹ là nơi đầu tư lýtưởng của giớI chứng khoán và ngân hàng của Nhật Bản Đầu tư của Nhật Bản vàoTây Ban Nha chủ yếu tập trung vào ngành chế tạo Xét theo ngành thì khoản ¾ FDIcủa Nhật Bản vào EU tập trung ở ngành dịch vụ

Để vượt qua sự thách thức của thị trường châu Âu thống nhất ,chiến lược chủyếu mà các công ty Nhật Bản lựa chổntng định hướng dòng FDI vào châu Âu là :Thứnhất là cố gắng sản xuất tạI chổ Năm 1990 tỷ lệ tiêu thụ về phụ tùng rờI rạc và vậtliệu của các công ty thuộc ngành chế tạo của Nhật Bản ở châu Âu là 68,9%ở các côngty đa quốc gia và lắp ráp đạt được 60,7%.Thứ hai là thông qua mở rộng sản xuất ởchâu Âu để nâng cao thi phần đồng thờI mở rộng sản xuất trên thị trường các nướcmớI ,lợI dụng mốI liên hệ nộI tạI giữa nơi đầu tư vớI thị trường thông nhất để tăng cơhộI đầu tư Đặc biệt từ giữa thập kỷ 80 trở lạI đây Nhật Bản đã tăng thêm FDI vào EUnhằm thiách nghi kịp thờI vớI thị trường thống nhất mớI hình thành.Mục đích chủ yếucủa FDI là thông qua việc xây dựng ccác cơ sở sản xuất ở châu Âu để bảo đảm chắcchắnviệc chiếm lĩnh và mở rộng thị phầncủa Nhật Bản ở châu Âu

Từ năm 1992 đến nay ,đầu tư của Nhật Bản vào EU đã gặp những khó khăn rấtlớn,lượng đầu tư của các năm 1991,1992theo thứ tự đã giảm bớt 4,9 tỷ USD và 2,3 tỷUSD Về cơ cấu FDI ở ngành chế tạo giảm 56,2% tổng mức giảm vào năm 1992 tỷtrọng ngành ngân hàng bảo hiểm giảm29,9%tài sản nhà đts giảm 15,3%

EU phục hồI và phát triển kinh tế những năm gần đây chứng tỏ thực lực và tiềmnăng kinh tế của nước này Trong tương lai khi EU ngày càng kết nạp thê nhiều thànhviên mớI thì đây sẽ càng là khốI kinh tế đáng kể đốI vớI các khốI khác và các nướccông nghiệp phát triển hàng đầu như Mỹ và Nhật Bản Quá trình tự do hoá kinh tế ởcác nước EU đã tác động tích cực đốI vớI tăng trưỏng của cả khốI cũng như từng nướcnói riêng Nhiều chính sách nớI lỏng đã có tác dụng làm giảm chi phí tăng việc làm …Chính điều này đã tạo cơ hộI cho các nước trong khốI cũng như các nước ngoài khốInhư Nhật Bản đẩy mạnh hoạt động đầu tư Theo các dự báo của IMF,OECD…đều chorằng vào thập niên tớI các nước EU sẽ đạt tốc độ tăng trưởng kinh tế từ 2,2-2,5 % caohơn so vớI thập niên trước đó .Đây thực tế là cơ hộI cho Nhật Bản mở rộng đầu tư ởcác nước này Tuy nhiên vớI quy chế ràng buộc khá chặt chẽ của khốI ,xu hướng đầutư nộI bộ sẽ tăng lên là nhữngnguyên tố cản trở không nhỏ đốI vớI các nhà đầu tưnước ngoài trong đó có Nhật Bản Dù vậy châu Âu vẫn là thị trường đầy tiềm năng củaNhật Bản

Sự giảm sút của dòng FDI của Nhật Bản ở nước ngoài đặc biệt là đầu tư vào EUvà Mỹ chủ yếu là chịu sự tác động của nhân tố có tính chu kỳ và những nhân tố riêngbiệt Đầu thập kỷ 90 nền kinh tế Nhật Bản rơi vào trạng thái bong bóng ,tăng trưởng

ngưng trệ ,ở trong và ngoài nước tỷ lệ lợI nhuận của đầu tư đều tụt xuống vớI biên độlớn Tỷ lệ lợI nhuận thấp thậm chí còn âm đã làm cho các xí nghiệp Nhật Bản khôngcòn sức tiếp tục đầu tư nữa.Như vậy có thể thấy những năm 70-80 các công ty NhậtBản phần lớn tập trung ở Châu Âu và Bắc Mỹ nhằm sản xuất phục vụ tạI chổ NhưngcuốI những năm 80 trở lạI đâycác công ty Nhật Bản đã điều chỉnh chính sách thịtrường hướng tập trung vào châu Á nhất là Đông Á.

PHẦN II ĐẦU TƯ CỦA NHẬT BẢN VÀO VIỆT NAM

I>TÌNH HÌNH KINH TẾ XÃ HỘI CỦA VIỆT NAM TRONG NHỮNG NĂMGẦN ĐÂY

Việc thực hiện thắng lợi kế hoạch 5 năm 2001-2005 với phương hướng, mụctiêu và các nhiệm vụ đã đặt ra có ý nghĩa rất quan trọng vì đây là kế hoạch 5 năm đầutiên thực hiện Chiến lược phát triển kinh tế-xã hội 10 năm 2001-2010 Khi triển khaithực hiện kế hoạch 5 năm này, thuận lợi cơ bản là sau 15 năm đổi mới và hội nhậpquốc tế, thế và lực của nước ta cũng như kinh nghiệm tổ chức, quản lý và điều hànhnền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa đều đã được tăng lên đáng kể Tuynhiên, khó khăn cũng không phải là ít Trong khi nền kinh tế nước ta còn nhiều mặtyếu kém, kinh tế thế giới chưa ra khỏi trì trệ thì lại phải đối phó với những tác độngtiêu cực của khủng bố quốc tế liên tiếp xảy ra ở nhiều quốc gia trên thế giới và trongkhu vực; của chiến tranh Áp-ga-ni-xtan, chiến tranh I-rắc và đặc biệt là của dịch bệnhviêm đường hô hấp cấp SARS Những thuận lợi và khó khăn đó đã làm cho tình hìnhkinh tế-xã hội 3 năm 2001-2003 của nước ta vừa diễn biến theo chiều hướng tích cựcvới nhiều thành tựu mới, vừa bộc lộ rõ những mặt hạn chế và bất cập.

Đại hội Đảng lần thứ VII tiến hành vào cuối tháng 6 năm 1991 đã đánh giánhững mặt làm được cũng như chưa được trong kế hoạch 5 năm 1986 - 1990 và thôngqua Chiến lược ổn định và phát triển kinh tế - xã hội đến năm 2000 với mục tiêu tổngquát là: Ra khỏi khủng hoảng, ổn định tình hình kinh tế- xã hội Phấn đấu vượt quatình trạng nước nghèo và kém phát triển, cải thiện đời sống nhân dân, củng cố quốcphòng và an ninh, tạo tiền đề cho đất nước phát triển nhanh hơn vào đầu thế kỷ 21.Tổng sản phẩm trong nước đến năm 2000 gấp đôi năm 1990 Đại hội cũng đã đề raphương hướng, nhiệm vụ tổng quát cho kế hoạch 5 năm 1991-1995 là: Vượt qua khókhăn, thử thách, ổn định và phát triển kinh tế - xã hội, tăng cường ổn định chính trị,đẩy lùi tiêu cực và bất công xã hội, đưa đất nước cơ bản ra khỏi khủng hoảng kinh tế

II TÌNH HÌNH THU HÚT ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI VÀO VIỆT NAM

Việt Nam từ khi thực hiện đổI mớI chuyển sang nền kinh tế thị trường có sựquản lý của nhà nước định hướng xã hộI chủ nghĩa VớI đường lốI đổI mớI ,nền kinhtế Việt Nam đã và đang bước vào hộI nhập vớI nền kinh tế khu vực và thế giớI,mở racác cơ hộI cho phát triển kinh tế xã hộI Đặc biệt Việt Nam đã và đang có những biện

pháp tích cực thu hút vốn đầu tư nước ngoài ,viện trợ phát triển chính thức thông quatạo lập môi trường vĩ mô ổn định ,đơn giản hoá các thủ tục hành chính ,tạo hành langpháp lý ổn định …Vì vậy trong thờI gian qua Việt Nam đã thu hút được khốI lượnglớn vốn đầu tư nước ngoài làm tiền đề để phát tiển kinh tế xã hội.

1> Thực trạng thu hút FDI

đến hết năm 2003 đã có 4986 dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài được cấp phépđầu tư vào Việt Nam ,vớI tổng số vốn đăng ký là44533 triệu USD.Tính bình quân mỗInăm Việt Nam cấp phép cho 311 dự án vớI mức bình quân 1 dự án 2783,3 triệu USDvốn đăng ký

Đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam trong thờI gian 1987-2003 biểu hiệnkhá rõ nétcủa một động thái thiếu ổn định: từ khi bắt đầu triển khai năm 1988 vậnđộng theo hướng tăng nhanh đến năm 1995,1996(kể cả về số dự án cũng như vốn đăngký).Nhưng bắt đầu từ năm 1997,đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam lạI vậnđộng theo xu hướng giảm dần,cho đén năm 1999 la năm có lượng vốn FDI đăng ký ởmức thấp nhất kể từ năm 1992.Đến năm 2000,năm 2001tình hình FDI vào Việt Namtuy đã có sự chuyển biến theo chiều hướng tốt hơn ,nhưng sang năm 2002,thì chiềuhướng đó không những không duy trì được mà lạI diển biến xấu đi một cách khárõ.Năm 2002 tuy là năm đạt đỉnh cao về số lượng dự án nhưng lạI là điểm “cực tiểu”vềlượng vốn đầu tư ,vì vậy đây cũng là năm có quy mô bình quân của dự án cũng ở mức“cực tiểu”kể từ trước tớI nay.

Vốn FDI đăng ký đầu tư vào Việt Nam năm 2002 bằng 49,55% mức bình quâncủa cả thờI kỳ 16 năm (1988-2003)và chỉ bằng 16,2% của năm có mức đăng ký vốncao nhất (1996).Nếu theo số lượng vốn đăng ký thì quy mô dự án bình quân của thờIkỳ 1988-2003 là hơn 8,93 triệu USD /1 dự án (khoảng 140 tỷ VND).Mặc dù đây cũngchỉ thuộc loạI quy mô trung bình nhưng lạI có vấn đề rất đáng quan tâm là quy môbình quân dự án theo vốn đăng ký của nhiều năm vẫn ở mức thấp hơn,đặc biệt quy môbình quân của các dự án được phê duyệt năm 2002 lạI nhỏ đi một cách đột ngột (1,99triệu USD/dự án ).Về quy mô bình quân của các dự án FDI năm 2002,bằng22,25%quy mô bình quân của thờI kỳ 1988-2003 và chỉ bằng 7,6% mức bình quân củanăm cao nhất(1996).

NĂM 2003 tình hình đã có chuyển biến khả quan hơn năm 2002 tuy số dự án cógiảm đi ,nhưng số vốn đầu tư đã tăng lên nên quy mô bình quân của dự án cũng tăng

lên nhưng cũng chưa đạt mức như năm 2001(năm 2003 so vớI năm 2001 tuy có số dựán đầu tư bằng 123,51%;nhưng tổng số vốn đăng ký chỉ bằng 61,93% nên quy môbình quân của 1 dự án cũng chỉ bằng 50,14%).

Đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam phân theo ngành kinh tê

NghànhSố dựán

Vốn đầu tư(USD)

%/tổngsố vốn

dự ánVốn thực hiện

%/vốnthực hiên

2849 22983233183 56,8 66,8 16212762451 68Nông

tổng 4264 40498932366 100,0 100,0 24015131574 100

Nguồn :cục đầu tư nước ngoài -bộ kế hoạch đầu tư

Quan sát bức tranh tổng thể vềmức độ hấp dẩn của các ngànhđốI vớI FDI của cảthờI kỳ 1988-2003 ta thấy:công nghiệp vẫn là lĩnh vực thu hút FDI nhiều nhất chiếm56,8% tổng lượng vốn đăng ký,66,8% tổng số dự án tiếp đến là dịch vụ chiếm 36,2%tổng vốn đăng ký và thấp nhất là nông nghiệp lâm nghiệp và thuỷ sản.

So sánh FDI vào các lĩnh vực ta thấy :

-Về quy mô bình quân của dự án thì các dự án đầu tư vào lĩnh vực dịch vụthường có quy mô lớn hơn ,tiếp đến là các dự án thuộc lĩnh vực công nghiệp còn cácdự án trong lĩnh vực nông nghiệp thường có quy mô nhỏ hơn cả.

-Về tiến độ thực hiện dự án cho thấy các dự án thuộc lĩnh vực công nghiệp cótiến độ thực hiện nhanh nhất ,tiếp đến là các dự án thuộc lĩnh vực dịch vụ còn chậmnhất vẫn là các dự án thuộc lĩnh vực nông nghiệp

về địa bàn đầu tư :đặc điểm tương đốI nổI bật và có lẽ cũng giống một số nướcđang phát triển khác là các dự án đầu tư nước ngoài vẫn tập trung chủ yếu vào một sốđịa bàn cố điều kiện thuận lợivề kết cấu hạ tầng và môi trường kinh tế xã hội.Mức độchênh lệch về các vùng về thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài là tương đốI lớn vàtương ứng vớI mức độ thuận lợI của các yếu tố kinh tế xã hộI và cơ sở hạ tầng.Nếutính theo số vốn đầu tư còn hiệu lực của cả thờI kỳ 1988-2003,thì chỉ sáu địa phươngcó điều kiện thuận lợI hơn đã chiếm tớI 70,95% tổng số vốn đầu tư nước ngoài vàoViệt Nam (thành phố Hồ Chí Minh vớI số vốn đăng ký 10734 triệu USD(chiếm24,1%),Hà NộI là 7578,9(chiếm 17,02%),Đồng Nai là 6422,7(chiếm 14,42%),Bình