Công ty Cổ phần tư vấn và xây dựng Long Biên là một công ty luôn được đánhgiá cao là một đơn vị hoạt động hiệu quả của toàn quốc.. Qua quá trình thực tập tại Công ty Cổ phần tư vấn và xâ
Trang 1BÀI LUẬN
BÁO CÁO TÀI CHÍNH CÔNG TY TƯ VẤN XÂY
DỰNG LONG BIÊN
1
Trang 2Lời mở đầu
Doanh nghiệp là một tế bào của cơ thể nền kinh tế, là một mắt xích quan trọngtrong chỗi mắt xích của nền kinh tế thị trường Sự lớn mạnh hay suy thoái của nền kinh tếphụ thuộc vào sự phát triển của các doanh nghiệp Do đó việc quản lý doanh nghiệpnhằm đáp ứng mục tiêu phát triển bền vững đóng vai trò hết sức quan trọng Đặc biệt,trong điều kiện hiện nay, với những ảnh hưởng to lớn của xu hướng khu vực hóa, toàncầu hóa đang diễn ra một cách mạnh mẽ thì yêu cầu đó lại càng trở lên cấp thiết
Công ty Cổ phần tư vấn và xây dựng Long Biên là một công ty luôn được đánhgiá cao là một đơn vị hoạt động hiệu quả của toàn quốc Việc phân tích tài chính mới chỉ
sử dụng những phương pháp đơn giản Các chỉ tiêu được sử dụng trong quá trình phântích chưa đầy đủ, chưa xây dựng được thành một hệ thống Nguồn tài liệu phục vụ chocông tác này chưa thật đầy đủ Tất cả những điều đó đã dẫn đến việc sử dụng các kết quảphân tích tài chính phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh chưa đạt hiệu quả cao
Bên cạnh đó, với đặc thù của ngành xây dựng là chu kỳ sản phẩm kéo dài, đầu tưdài, dẫn đến rủi ro cao Vì vậy cần phải phân tích tình hình tài chính một cách thườngxuyên và chặt chẽ để có quyết định kịp thời, giảm rủi ro trong kinh doanh
Qua quá trình thực tập tại Công ty Cổ phần tư vấn và xây dựng Long Biên, được
sự giúp đỡ tận tình của các cô chú, anh chị trong công ty em đã bổ sung những kiến thức
về mặt thực tế bên cạnh những kiến thức về mặt lý thuyết đã dược tích lũy trong nhàtrường để rút ra những bài học kinh nghiệm cho bản thân đồng thời có thể hoàn thành bảnbáo cáo thực tập tổng hợp của mình.Nội dung bản báo cáo gồm 3 phần:
Phần I: Qúa trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần tư vấn và xây dựng Long Biên
Phần II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Phần III: Nhận xét, kết luận và xu hướng phát triển của Công ty Cổ phần tư vấn và xây dựng Long Biên
Trang 3PHẦN 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG LONG BIÊN
1.1.Qúa trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Long Biên
1.1.1 Vài nét về Công ty
- Tên đơn vị: Công ty Cổ phần tư vấn và xây dựng Long Biên
- Tên giao dịch: Long Bien conlusltant & contruction joint stock company
- Tên viết tắt: Long Biên C&C.,JSC
- Trụ sở chính: Nhà A, 404 Tập thể huyện ủy – Văn Điển – Thanh Trì – Hà Nội
sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp
Công ty cổ phần tu vấn và xây dựng Long Biên được thành lập trên cơ sở một xínghiệp thộc Công ty CP cơ khí xây dựng Cấp thoát nước - Tổng công ty Xây dựng cấpthoát nước môi trường Việt Nam (VIWASEEN)
Công ty có năng lực cán bộ kỹ thuậtđượcđào tạo chính quy có trình độ cao, cónăng lực và kinh nghiệm trong quản lý, điều hành thi công xây lắp, thường xuyênđượcđào tạo bổ sung và nâng cao trìnhđộ thông qua các chương trìnhđào tạo
3
Trang 4GIÁM ĐỐC
Xưởng gia công và lắp dựng Phòng thiết kế Đội thi công công trình
1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Long Biên
Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần tư vấn và xây dựng Long Biên
1.3 Chức năng của từng bộ phận
1.3.1 Giám đốc
Là người đại diện và chịu trách nhiệm cao nhất của công ty trước pháp luật, các đối
tác là khách hàng, nhà cung cấp về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
1.3.2 Phó giám đốc:
Là người trợ giúp giám đốc điều hành một số lĩnh vực của Công ty theo sự phân công
của giám đốc Công ty, chịu trách nhiệm trước giám đốc Công ty và pháp luật về những
Trang 5công việc được giao Phógiám đốc Công ty do tổng giám đốc Công ty bổ nhiệm, miễnnhiệm, khen thưởng và kỷ luật.
1.3.3 Phòng Tài chính - Kế toán
Tham mưu cho chủ nhiệm công trình về kế hoạch thu chi tài chính, cập nhật chứng từ,theo dõi sổ sách thu chi của ban chi huy công trình, phục vụ kỹ sư tư vấn, và các khoản cấp phát, cho vay và khối lượng hàng tháng với các đội sau khi được chủ công trình
kỹ thuật thi công được kỹ sư tư vấn giám sát chấp thuận
1.3.5 Phòng hành chính
Tham mưu về mặt quản lý hành chính, điều kiện ăn ở, sinh hoạt làm việc văn phòng và các tổ đội thi công Quan hệ đối nội, đối ngoại, phong tuc tập quán địa phương, giải quyếtcác chế độ chính sách của nhà nước quy định Trực tiếp quản lý điều hành bộ phận phục
vụ điện nước, bảo quản thay thế, sửa chữa nhà cũ, đồ ding xe cộ, văn phòng phẩm và các thiết bị
1.3.6 Xưởng gia công và lắp dựng
- Gia công nguyên vật liệu phục vụ qúa trình xây dựng
- Lắp, dựng, hoàn thiện công trình như lắp đạt cửa, điện, hệ thống cấp thoát nướccho công trình xây dựng
1.3.7 Phòng thiết kế
- Thiết kế bản vẽ kỹ thuật công trình
- Dự trù nguyên vật liệu phục vụ cho quá trình xây dựng
1.3.8 Đội thi công công trình
Thực hiện nhiệm vụ do chủ nhiệm công trình giao và chịu trách nhiệm về kỹ thuật,chất lượng, tiến độ công trình Lãnh đạo đôi có nhiệm vụ lo nơi ăn chỗ ở, làm việc, khoxưởng, bến bãi, phương tiện, thiết bị nhân lực phù hợp với tiến độ, công nghệ thi công
5
Trang 6Kiểm tra đôn đốc hàng ngày về quy trình thi công đúng thiết kế, đảm bảo chất lượng.Các phòng nghiệp vụ cùng các đội là một thể thống nhất có trách giúp đỡ nhau hoànthành nhiệm vụ được chủ nhiệm công trinh giao.
Trang 7PHẦN 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT, KINH DOANH CỦA CÔNG
TY TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG LONG BIÊN
2.1 Khái quát ngành nghề kinh doanh của Công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Long Biên
- Tư vấn thiết kế quy hoạch chung xây dựng đô thị, quy hoạch chi tiết đối với đô thị,khu công nghiệp và quy hoạch điểm dân cư nông thôn
- Thiết kế các công trình dân dụng và công nghiệp
- Thiết kế nội, ngoại thất các công trình dân dụng và công nghiệp
- Thiết kế các công trinhg đuờng bộ, thiết kế cấp thoát nước, thiết kế đường dây vàtrạm biến áp
- Thi công các công trình xây dựng, xây dựng các công trình dân dụng công nghiệp,giao thông, thủy lợi, cấp thoát nước, công trình điện
- Sản xuất các sản phẩm kim loại, gỗ cho kiến trúc xây dựng
- Khai thác, mua bán nguyên vật liệu xây dựng
- Mua bán thiết bị máy công nghiệp, xây dựng, văn phòng
7
Trang 8Tiếp nhận dự án
Nghiên cứu hợp đồng và tài liệu liên quan
Lập kế hoạch thiết kế và dự toán
Thẩm định
Thi công
Nghiêm thu, bàn giao công trình
Thanh lý hợp đồng và lưu hô sơ
2.2 Quy trình hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Long Biên
2.2.1 Mô tả đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh chung của Công ty
Sơ đồ 2.1: Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh chung
(Nguồn: PhòngKhách hàng)
Trang 9Mô tả các bước thực hiện:
- Buớc1: Tiếp nhận dự án
Phòng Khách hàng tiếp nhận dựán từ chủđầu tư và khách hàng
- Bước 2: Nghiên cứu hợp đồng và tài liệu liên quan
Chủ nhiệm dựán liên hệ với các bộ phận chức năng của Công ty và khách hàng để nhận được các tài liệu liên quan đến dựán Lập danh sách tài tiệu để được quản lý
- Bước 3: Lập kế hoạch thiết kế và dự toán
Đểđảm bảo kết quả thi công, chất lượng công trình và tiến độđề ra, Chủ nhiệm dựán phối hợp với các phòng lập kế hoạch thực hiện chi tiết nhằm kiểm soát trong suốt quá trình thực hiện tại bộ phận Kế hoạch nay do Chủ nhiệm dựán quản lý và cập nhật liên tục trong suốt quá trình thực hiện dựán
- Bước 4: Thẩm định
Sau khi lập kế hoạch thiết kế, Chủ nhiệm dựán trình kế hoạch lên Giámđốc và khách hàng để thẩm định các yêu cầuđã đặt ra về chất lượng, thời gian thực hiện
- Bước 5 : Thi công
Sau khi thông qua dựán, Chủ nhiệm dựán chuyển kế hoạch và bản thiết kế đến đội thi công để tiến hành thi công công trình
- Bước 6: Nghiệm thu, bàn giao công trình
Sau khi thi công hoàn tất, Phòng khách hàng cùng với khách hàng nghiệm thu công trình,bàn giao công trình đểđưa vào sử dụng
- Bước 7: Thanh lý hợp đồng và lưu hồ sơ
Sau khi bàn giao công trình, khách hàng thanh toán hợp đồng, hợp đồng sẽđược lưu lại đểlàn cơ sở pháp lý khi có khiếu kiện xảy ra
9
Trang 10Bước 4: Ký kết hợp đồng
Bước 6: Thanh toán
Bước 3: Gửi báo giá
Bước 5: Thi công công trình
Bước 2: Gặp gỡ khách hàng Bước 1: Tìm kiếm khách hàng
2.2.2 Mô tả công việc cụ thể tại phòng khách hàng
Sơ đồ 2.2 : Quy trình cụ thể tại phòng kế khách hàng
- Bước 1: Tìm kiếm khách hàng
Công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng cơ bản, tư vấn thiết kế Đây là mộtngành đang được chú trọng hiện nay, vì vậy công ty có lượng khách hàng khá lớn so vớicác công ty khác hoạt động cùng ngành, một trong những lí do cơ bản là do công ty có uytín trên thị trường đã lâu và do mối quan hệ rộng rãi của công ty với các đối tác, điều này
đã mang đến cho công ty một lượng khách hàng lớn và thường xuyên
- Bước 2: Gặp gỡ khách hàng
Đây cũng là một bước quan trọng, sau khi tìm được khách hàng nhân viên phòngkhách hàng và phòng thiết kế của công ty phải cử người gặp gỡ khách hàng để biết đượcyêu cầu của khách hàng và nhận yêu cầu của khách hàng Sau đó sẽ tiến hành khảo sát vịtrí xây dựng
- Bước 3: Gửi báo giá
Sau khi khảo sát vị trí để xây dựng công trình, phòng thiết kế sẽ đưa ra bảng kê sốlượng các vật tư phụ cần thiết để lắp đặt thiết bị đó và từ đó phòng khách hàng sẽ đưa rabảng báo giá về chi phí xây dựng, lắp đặt đó tới khách hàng
Trang 11- Bước 4: Ký kết hợp đồng
Khi đã có bảng báo giá và thông tin về thiết bị, cũng như nhận được sự tư vấn củaphòng thiết kế, khách hàng sẽ quyết định nên hay không nên lựa chọn xây dựng để từ đó
ký kết hợp đồng với công ty để cung ứng thiết bị
- Bước 5: Thi công công trình
Đội thi công công trình tiến hành xây dựng dựa trên bản thiết kế công trình
- Bước 6: Thanh toán
Công ty Cổ phần tư vấn và xây dựng Long Biên là một công ty hoạt động theohình thức thắt chặt tín dụng, vì vậy khi hợp đồng được ký kết khách hàng phải thanh toántrước một khoản hay nói cách khác là đặt cọc tiền trước và số tiền còn lại sẽ được thanhtoán ngay khi bàn giao công trình, công ty sẽ đưa ra chiết khấu thanh toán để khuyếnkhích thanh toán sớm
11
Trang 122.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Long Biên.
2.3.1 Tình hình doanh thu - chi phí - lợi nhuận năm 2010 và 2011 của Công ty.
Bảng 2.1 Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2010 và năm 2011 của Công ty
Đơn vị tính: VND
Chênh lệch Tuyệt đối Tương đối
Doanh thu 13.532.460.907 2.443.254.820 11.089.206.087 453,87
-Doanh thu thuần 13.532.460.90
Lợi nhuận sau thuế 541.195.119 119.761.016 421.434.103 351,90
(Nguồn: Phòng Tài chính - Kế toán)
Về Doanh thu:
- Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ: năm 2011 tăng mạnh so với năm 2010
với tỉ lệ tỷ lệ tăng là 453,87% , từ 2.443.254.820đồng năm 2010 lên 13.532.460.907đồngnăm 2011 Đây là một sự tăng trưởng đáng khích lệ cả về quy mô và tỷ lệ, là kết quả củamột năm kinh doanh có hiệu quả của Công ty qua việc hoàn thành một số công trình xây
Trang 13dựng cơ bản như: Cải tạo , nâng cấp đường, hệ thống tiêu thoát nước các tuyến ngõ thuộc khối IV phường Phúc Lợi- Quận Long Biên, xây dựng hạ tâng chợdân sinhLĩnh Nam,xây dựng công trình cấp nước khu tái định cư quận Hoàng Mai Sự tăng lêncủa Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ sẽ là một trong những yếu tố góp phần làmtăng doanh thu thuần của Công ty trong năm 2012.
- Các khoản giảm trừ doanh thu:trong cả hai năm 2010 và 2011, các khoản giảm trừ
doanh thu của Công ty đề bằng 0 Cóđượcđiều này là do tất cả các công trình Công ty xâydựng đềuđảm bảo yêu cầu về chất lượng cũng như thời gian thực hiện Yếu tố này cùngvới sự tăng lên của Doanh thu hàng bán và cung cấp dịch vụ sẽ giúp cho doanh thu thuầncủa Công ty tăng lên và tăng sự tin cậy của khách hàng đối với Công ty
- Doanh thu thuần: năm 2011doanh thu thuầncủa Công ty tăng từ 2.443.254.820đồng
năm 2010 lên 13.532.460.907đồng năm 2011, tương ứng tăng 453,87% Mức tăng doanhthu thuần cóđược là do doanh thu từ việc bán hàng, cung cấp dịch vụ tăng và các khoảngiảm trừ doanh thu giảmđáng kể so với năm trước Doanh thu thuầntăng là kết quả tốt,chứng tỏ hoạt động tiêu thụ và sản xuất của công ty tiến triển thuận lợi, góp phần làmtăng lợi nhuận của Công ty
Về Chi phí:
- Giá vốn hàng bán:Cũng qua quá trình phân tích, ta có thểthấy rằng năm 2011 giá
vốn hàng bán tăng 486,87% so với năm 2010 Nguyên nhân là do Công ty đang phải đốimặt với sự tăng giá của nguyên vậtliệuxây dụng như xi măng, sắt thép Mức tăng của Giávốn hàng báncao hơn mức tăng của doanh thu sẽlợi nhuận của Công ty bị sụt giảm trongtương lai Do đó, Công ty cần phải chú trọng nhiều hơn đến công tác quản lý giá cả củanguyên liệu đầu vào, tìm thêm nhà cung cấp có chi phí thấp hơn nhưng vẫn phảiđảm bảoyêu cầu về chất lượng
- Chi phí quản lýdoanh nghiệp:năm 2011 chi phí quản lý doanh nghiệp
tăng244.077.317 đồng, tưong ứng với mức tăng còn143,78% so với năm 2010 Điều này
là do cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty còn nhiều tồn tại bất họp lý Do đó Công ty cầnphải xem xét lạ cơ cấu tổ chức nhằm cắt bỏ những tồn tại bất hợp lý để gia tăng lợinhuận
Về Lợi nhuận:
- Lợi nhuận gộp: năm 2011tăng 246,59% (tăng 827.365.076 đồng) so với lợi nhuận
gộp của năm trước
13
Trang 14- Lợi nhuận thuần: từ hoạt động kinh doanh năm 2011585.325.142đồng ứng với tỷ lệ
351,90 Tuy chi phí quản lý doanh nghiệp có cao nhưng lợi nhuận thuần của công tyvầtăng trưởng mạnh cả về giá trị và tỷ lệ, Điều đó cho thấy sự cố gắng rất lớn của Công
ty trong việc gia tăng lợi nhuận năm
- Lợi nhuận sau thuế:năm 2011541.195.119đồng tăng351,90% so với con số
119.761.016đồng của năm trước Tuy chi phí quản lý và giá vốn hàng bán tăng cao,nhưng nhờsự điều hành của Công ty trong năm 2011 cũng đã thể hiện đường lối kinhdoanh đúng đắn khi Công ty làm ăn vẫn có lãi đạt Sự tăng trưởng của lợi nhuận sau thuếcủa năm 2011 sẽảnh hưởng tích cực đến sự trích lập các quỹ, chi trả cổ tức cho cáccổđông và phần lợi nhuận để lại để bổ sung nguồn vốn kinh doanh của năm sau Đểđốiphóvới những yếu tố bất ngờ của thị trường trong tương laiCông ty cần phát huy và cảithiện hơn nữa khả năng kiểm soát các nguồn thu chi trong hoạt động sản xuất kinh doanh
Trang 152.3.2.Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty
Bảng 2.2: Bảng cân đối kế toán năm 2010 và 2011 của Công ty
Đơn vị tính: VND
Tuyệt đối Tương đối(%)(1) (2) (3)=(1)-(2) (4)=(3)/(2)
TỔNG TÀI SẢN 4.231.162.428 2.040.564.652 2.190.597.776 107,35
A TÀI SẢN NGẮN
HẠN 3.938.342.951 1.975.238.851 1.963.104.100 99,39
I Tiền và các khoản
tương đương với tiền 1.030.578.401 351.106.347 679.472.054 193,52
II Các khoản phải thu
ngắn hạn 945.411.086 1.352.063.792 (406.652.706) (30,08)
1 Phải thu của khách hàng 446.930.447 1.238.896.400 (791.965.953) (63,93)
2 Trả trước cho người bán 478.993.439 107.602.392 371.391.047 345,15
-4 Các khoản phải thu khác 19.487.200 5.565.000 13.922.200 250,17
- Giá trị hao mòn lũy kế (62.747.584) (6.145.742) (56.601.842) 920,99
II Tài sản dài hạn khác 54.819.490 25.402.467 29.417.023 115,80
3 Người mua trả tiền trước 1.280.058.000 1.280.058.000
-4 Thuế và các khoản phải
nộp nhà nước 370.780.575 110.171.539 260.609.036 236,55
15
Trang 165 Phải trả người lao động - - -
Giá trị tổng tài sản trong năm 2011 tăng 107,35% so với năm 2010 từ
2.040.564.652 đồng lên 4.231.162.428 đồng Cụ thể như sau:
- Về tiền mặt và các khoản tương tương đương: Năm 2011 Công ty đã tăng
lượng tiền mặt và các khoản tương đương 679.472.054 đồng ứng với tỷ lệ 193,52% sovới 2010 Đó là do Công ty muốn đảm bảo khả năng thanh toán của Công ty khi có việccần phải chi gấp Song, hệ quả của sự gia tăng này là có thể làm tăng chi phí trong việc
dự trữ tiền mặt, làm ứ đọng vốn Do đó, Công ty nên cân nhắc đến tình hình kinh tế thịtrường thực tại để có những phương án dữ trữ tiền mặt chứng khoán ngắn hạn hợp lý
- Các khoản phải thu ngắn hạn: năm 2011 của Công ty giảm 406.652.706 đồng
tương ứng với tỷ lệ 30,08% so với năm trước Trong đó
+ Khoản phải thu khách hành: năm 2011 giảm 791.965.953 đồng, tương đương
mức giảm 63,93% Đó là kết quả của chính sách thắt chặt tín dụng cho khách hàng dẫntới hạn chế việc bị khách hàng chiếm dụng vốn nhiều Nhưng chính sách này cũng gây rakhó khăn cho Công ty trong việc kích khách hàng tìm đến với các sản phẩm, dịch vụ củaCông ty
+ Trả trước cho người bán: năm 2011 tăng mạnh 371.391.047 đồng, tương ứng
với mức tăng 345,15% Mức tăng này là do Công ty đã chủ động ứng trước cho nhà cungcấp vật liệu xây dụng nhăm đối phó với tình trạng giá tăng cao do lạm phát, đồng thờiđảm bảo nguồn vật tư cần thiết cho các công trình mà Công ty đang thi công