báo cáo thực tập Công Ty Canon Việt Nam Chi nhánh Thăng Long, Đông Anh

+ Phòng đúc nhựa Sản xuất linh kiện nhựa + Phòng ép nén kim loại Sản xuất linh kiện kim loại + Phòng máy và công nghệ sản xuất Thiết kế, bảo dưỡng khuôn + Phòng sản xuất PCB Chuyên sản x

Trang 2

 Nếu cần gọi điện đến công ty mình thực tập, bạn cần chuẩn bị các

tài liệu cần thiết trước khi gọi Tránh gọi điện vào giờ ăn trưa hoặc

sau giờ làm việc

□

2. Quần áo bảo hộ

 Chuẩn bị quần áo và giày phù hợp, có thể tham khảo ý kiến của giáo

viên Không nên mặc áo phông, quần ngố và đi dép xăng-đan □

 Không nên đeo các đồ trang sức như nhẫn, khuyên tai và dây

3. Vật dụng cần mang theo

 Mang theo sổ hoặc vở và bút để ghi chép khi học hoặc ghi các

Trong thời gian thực tập

1. Thái độ làm việc

 Luôn đúng giờ và đến địa điểm thực tập trước 15 phút so với giờ

làm việc Vào ngày đầu tiên của đợt thực tập, cố gắng đến trước 30

phút vì có thể bạn chưa biết chính xác địa điểm và còn phải đăng ký

□

 Phải báo cáo ngay với người quản lý ở DN và giáo viên phụ trách

nếu không thể đến nơi thực tập vì lý do đau ốm hoặc lý do bất

Trang 3

MỤC LỤC

DANH MỤC HÌNH 6

LỜI NÓI ĐẦU 7

NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY THỰC TẬP 8

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 9

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ “ĐƠN VỊ THỰC TẬP” 10

1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 10

1.2 CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN VÀ MỤC TIÊU HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH CANON VIỆT NAM (CHI NHÁNH THĂNG LONG) 12

1.2.1 Chức năng: 12

1.2.2 Nhiệm vụ và quyền hạn: 13

1.2.3 Mục tiêu hoạt động của công ty: 13

1.3 TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ, CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG CỦA CÁC ĐƠN VỊ THÀNH VIÊN TRONG CÔNG TY 14

1.3.1 Tổ chức bộ máy quản lý: 14

1.3.2 Cơ cấu tổ chức: 14

1.3.3 Chức năng của các đơn vị thành viên trong công ty: 16

1.4 QUY ĐỊNH VỀ AN TOÀN LAO ĐỘNG VÀ PHÒNG CHÁY CHỮA CHÁY 37

1.4.1 Quy định về an toàn lao động: 37

1.4.2 Quy định về phòng cháy, chữa cháy: 37

1.5 TỔ CHỨC 5S TẠI CÔNG TY 41

CHƯƠNG 2: QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY TNHH CANON VIỆT NAM (CHI NHÁNH THĂNG LONG) 42

2.1 TRANG THIẾT BỊ CỦA CÔNG TY 42

2.1.1 Máy CNC 42

2.1.2 Máy dập khuân nhựa, ép khuôn nhựa 42

2.1.3 Robot gắp và lắp rắp linh kiện điện tử 43

2.1.4 Robot Car vận chuyển linh kiện 44

2.2 SƠ ĐỒ BỐ TRÍ 45

2.3 SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY 45

Trang 4

2.3.1 Máy ảnh 45

2.3.2 Máy in và Máy Fax 45

2.3.3 Máy quét 46

2.3.4 Máy quay phim 47

2.3.5 Máy chiếu 47

2.4 MỘT SỐ ĐỐI TÁC CỦA CÔNG TY 48

2.4.1 Xưởng may balo Hợp Phát 48

CHƯƠNG 3 NỘI DUNG BÁO CÁO THỰC TẬP 49

3.1 KẾ HOẠCH THỰC TẬP: 49

3.2 NHẬT KÝ THỰC TẬP 50

3.2.1 Tuần 1: (Từ ngày 10/01/2022 đến ngày 16/01/2022) 50

3.3 MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG THỰC TẬP 55

3.3.1 Hoạt động sát khuẩn tay và kiểm tra thân nhiệt trước khi vào nhà máy 55

3.3.2 Hoạt động xếp hàng quẹt thẻ lấy cơm ở khu vực bếp ăn 56

3.4 QUY TRÌNH SẢN XUẤT, NGUYÊN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO MỘT SẢN PHẨM CỤ THỂ 56

3.4.1 Bản vẽ chi tiết đầy đủ của sản phẩm, chi tiết với yêu cầu kỹ thuật:.56 3.4.2 Nghiên cứu về quy trình tạo ra chi tiết: 59

KẾT LUẬN 67

TÀI LIỆU THAM KHẢO 68

Trang 5

DANH MỤC HÌNH

Hình 1.1: Các hình ảnh về nhà máy của công ty Canon Thăng Long 37

Hình 2.1: Máy CNC 42

Hình 2.2: Máy ép khuôn nhựa ngang 42

Hình 2.3: Máy ép khuôn nhựa đứng 43

Hình 2.4: Robot gắp linh kiện 44

Hình 2.5: Robot Car 44

Hình 2.6: Máy ảnh 45

Hình 2.7: Máy In 46

Hình 2.8: Máy Quét 46

Hình 2.9: Máy quay phim 47

Hình 2.10: Máy chiếu 48

Hình 3.1: Rửa tay sát khuẩn và đo thân nhiệt trước khi vào nhà máy 55

Hình 3.2: Bữa cơm tại Công Ty của công nhân viên 56

Hình 3.3: Hệ thống phun máy ép nhựa 60

Hình 3.4: Giai đoạn kẹp và tiêm nhựa 61

Hình 3.5: Công đoạn làm nguội và công đoạn lấy sản phẩm 62

Hình 3.6: Cấu tạo khuôn ép nhựa 63

Hình 3.7: Cấu tạo chi tiết khuôn ép nhựa 64

Trang 6

LỜI NÓI ĐẦU

Nhằm giúp sinh viên cải thiện kiến thức, kỹ năng thực hành và cập nhật các công nghệ mới được yêu cầu bởi doanh nghiệp Học hỏi thái độ làm việc chuyên nghiệp bao gồm các kiến thức về 5S và yêu cầu về chất lượng, giá thành và giao hàng Xem xét nghề nghiệp và vị trí làm việc mong muốn sau khi tốt nghiệp và kiến thức cần học ở trường để có công việc phù hợp sau khi ra trường Về phía nhà trường đã tăng cường hợp tác với doanh nghiệp, cập nhật công nghệ và hệ thống quản lý sản xuất qua các chuyến thăm giám sát thực tập của giáo viên hướng dẫn Do vậy thực tập tốt nghiệp với các sinh viên đại học khóa 13 đã được nhà trường và khoa tổ chức trong thời gian vừa qua Chúng em đã đã được

nhà trường và các thầy cô tạo điều kiện đến thực tập tại Công ty TNHH Canon Việt Nam (Lô A1, Khu CN Thăng Long, Xã Kim Chung, Huyện Đông Anh,

Thành phố Hà Nội)

Với sự hướng dẫn tận tình của thầy Phạm Văn Trinh và được sự hỗ trợ từ phía Công ty TNHH Canon Việt Nam, cùng với đó là sự giúp đỡ nhiệt tình của

các cán bộ công nhân viên trong công ty Em tin mình sẽ hoàn thành tốt nhiệm

vụ được giao đồng thời có thể học hỏi được rất nhiều kinh nghiệm trong thực tế

Em xin trân thành cảm ơn !

Hà Nội, ngày 10 tháng 01 năm 2022

Sinh viên thực hiện

Lê Doãn Hiên

Trang 7

NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY THỰC TẬP

Ngày…tháng…năm

Người nhận xét

Trang 8

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

Ngày…tháng…năm

Người nhận xét

Trang 9

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ “ĐƠN VỊ THỰC TẬP”

1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY.

 Canon Inc là một tập đoàn đa quốc gia của nhật bản, một công ty trong lĩnh vực sảnxuất các sản phẩm về hình ảnh và quang học, bao gồm máy camera, máy photocopy vàmáy in Trụ sở chính của tập đoàn đặt ở Tokyo, Nhật bản Trụ sở ở Bắc Mỹ nằm ởLake Success, New York, Hoa Kỳ

 Công ty ban đầu được đặt tên là “Công ty TNHH Công Nghiệp quang học chínhxác” Năm 1934, họ đã sản xuất Kwanon, một nguyên mẫu cho máy ảnh 35 mm đầutiên của Nhật Bản với màn trập dựa trên mặt phẳng tiêu cự Năm 1947, Tên công ty

được đổi thành Canon Camera Co., Inc., được rút ngắn thành Canon Inc.

 Công ty tiền nhiệm của Canon được thành lập năm 1933 bởi Goro Yoshida và người

anh vợ Saburo Uchida Đặt tên là Precision Optical Instruments Laboratory (phòng

thí nghiệm các dụng cụ quang học chính xác Nó được tài trợ bởi Takeshi Mitarai,

một người bạn thân của Uchida

+ Năm 1933, phòng thí nghiệm dụng cụ quang học đầu tiên của Canon được thànhlập ở Roppongi, Minato-ku, Tokyo Để nghiên cứu về những máy ảnh có chấtlượng

+ Năm 1934, Kwanon (được đặt theo tên Bồ tát Quan Thế Âm) chiếc máy ảnh đầutiên có độ phóng to thu nhỏ 35 mm của Nhật Bản đã được sản xuất theo nguyênmẫu đầu tiên

+ Năm 1935, Hansa Canon, máy ảnh tiêu cự thẳng có độ phóng to thu nhỏ 35 mm.+ Năm 1937, công ty TNHH Precision Optical Industry được thành lập

+ Năm 1939, quá trình tự sản xuất thấu kính Serenar bắt đầu

+ Năm 1940, máy ảnh dùng tia X quang gián tiếp của Nhật Bản được thiết kế

+ Năm 1942, quá trình sản xuất cho máy ảnh tiêu cự thẳng trung bình Jll được giớithiệu

+ Năm 1946, máy ảnh Canon Sll được giới thiệu

+ Năm 1947, công ty đổi tên thành công ty máy ảnh Canon

Trang 10

+ Năm 1949, máy ảnh Canon llB giành giải nhất trong triển lãm máy ảnh quốc gia

tổ chức tại San Francisco

+ Năm 1952, máy ảnh Canon lVSB, chiếc máy ảnh đèn chiếu đồng hóa tốc độ vàảnh sáng 35 mm đầu tiên trên thế giới được giới thiệu

+ Năm 1954, phòng thí nghiệm của Canon và phòng thí nghiệm Nghiên cứu Kỹthuật và Khoa Học NHK hợp tác để phát triển một loại máy ảnh tivi để chuẩn bị chotruyền hình

+ Năm 1956, máy ảnh Canon 8T, một máy ảnh cho rạp chiếu 8mm, được giới thiệu.+ Năm 1957, máy ảnh tĩnh Canon L1 và máy ảnh cho rạp chiếu 8T 8mm trở thànhnhững sản phẩm đầu tiên nhận được giải thưởng Thiết kế Giỏi của Bộ Ngoại thương

+ Năm 1960, Canon phát triển đầu tĩnh điện để sử dụng cho VTRs

 Thành lập: 11/04/2001 bắt đầu đi vào hoạt động tháng 05/2002 Giấy phép đầu tư số

2198 GP cấp bởi Bộ Kế Hoạch và Đầu Tư

 Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp Chế Xuất 100% VDTNN

vốn đầu tư: 306.700.000 USD

Trang 11

Địa chỉ: Lô B1, KCN Quế Võ, phường Vân Dương, thành phố Bắc Ninh, tìnhBắc Ninh

 Nhà máy Tiên Sơn

 Như vậy một tổ chức kinh tế được coi là một doanh nghiệp thương mại phải có

đủ 2 điều kiện sau:

+ Phải được thành lập theo đúng luật định

+ Phải trực tiếp thực hiện chức năng thương mại với mục đích kiếm lời

1.2.1 Chức năng:

 Thực hiện chức năng lưu chuyển hàng hóa:

Sản xuất ra sản phẩm là khâu đầu tiên, nhưng sản phẩm mới ra chỉ sản phẩm ởtrạng thái khả năng, chỉ khi nào sản phẩm được đưa vào quá trình sử dụng (trong sảnxuất hoặc tiêu dùng cá nhân) thì sản phẩm mới thực sự được hoàn thiện

Thực hiện chức năng lưu thông hàng hóa một cách chuyên nghiệp, công ty tổ chứcquá trình lưu thông một cách hợp lý, nhanh chóng đảm bảo thỏa mãn nhu cầu của kháchàng, do đó cần phải quan tâm đến giá trị sử dụng của hàng hóa (sử dụng hàng háonhư thế nào, sử dụng làm gì? Đối tượng sử dụng? thời gian và địa điểm mua bán) vàchi phí lưu thông hàng hóa để có giá cả hàng hóa hợp lý, khách hàng cảm thấy hàilòng

Trang 12

 Chức năng tiếp tục quá trình sản xuất trong khâu lưu thông:

Quá trình sản xuất gồm 4 khâu quan trọng đó là:

 Sản xuất

 Phân phối

 Trao đổi (lưu thông)

 Tiêu dùng

 Chức năng dữ trữ hành hóa và điều hòa cung cầu:

Chức năng của kinh doanh thương mại là mua bán hàng háo để cung ứng đầy đủ,kịp thời, đồng bộ hóa, đúng chất lượng, số lượng ở những nơi thuận tiện cho kháchhàng Nhờ có hàng hóa dự trữ mà doanh nghiệp thương mại có thể thỏa mãn đầy đủ,kịp thời về nhu cầu hàng hóa của khách hàng

Nhờ có hệ thống mạng lưới rộng (kho, cử hàng, quầy, siêu thị,… ) mà công ty cóthể đảm bảo thuận lợi cho khách hàng mua bán những hàng hóa cần thiết, vừa tiếtkiệm được thời gian, vừa không phải đi quá xa để mua được sản phẩm cần dùng

1.2.2 Nhiệm vụ và quyền hạn:

 Hoạt động kinh doanh đáp ứng nhu cầu của thị trường trong nước và ngoài nước

 Thực hiện đầy đủ các cam kết đối với khách hàng về sản phẩm, dịch vụ, giảiquyết thỏa đáng các mối quan hệ lợi ích với các chủ thể kinh doanh theo nguyêntắc bình đẳng, cùng có lợi

 Bảo toàn và tăng trưởng vốn, mở rộng kinh doanh

 Bảo vệ môi trường, bảo vệ sản xuất, bảo đảm an ninh, an toàn và trật tự xã hội

 Chấp hành pháp luật, thực hiện chế độ hoạch toán thống kê thống nhất và thựchiện tốt các nghĩ vụ đối với nhà nước

1.2.3 Mục tiêu hoạt động của công ty:

Ông NICK YOSHIDA: “Đối với chúng tôi, điều quan trọng nhất chính là chủ động

tiếp cận theo hướng dài hạn Mục tiêu của chúng tôi không chỉ gồm việc đưa Canongiữ vững vị trí dẫn đầu phân khúc giải pháp hình ảnh hiện tại mà còn dẫn đầu ở mọi

Trang 13

phân khúc sản phẩm khác trên thị trường Việt Nam, dĩ nhiên còn có mục tiêu lợinhuận cho Tập đoàn Canon.

Chúng tôi luôn sát cánh và phát triển cùng Việt Nam Vì thế, chiến dịch của chúng tôi

là thiết lập các mối quan hệ bền vững với các đối tác kinh doanh, cũng như với xã hộiViệt Nam Đó là lý do tại sao Canon rất tích cực trong việc tiếp cận xã hội và cộngđồng nhiếp ảnh, thông qua những sự kiện như Canon PhotoMarathon, cuộc thi ảnh Disản Việt Nam và triển lãm ảnh Di sản.”

1.3 TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ, CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG CỦA CÁC ĐƠN VỊ THÀNH VIÊN TRONG CÔNG TY.

+ Phòng đúc nhựa (Sản xuất linh kiện nhựa)

+ Phòng ép nén kim loại (Sản xuất linh kiện kim loại)

+ Phòng máy và công nghệ sản xuất (Thiết kế, bảo dưỡng khuôn)

+ Phòng sản xuất PCB (Chuyên sản xuất bản mạch điện tử)

+ Phòng cảm biến hình ảnh (Công nghệ, sản xuất cảm biến hình ảnh)

+ Phòng lắp ráp ASSY (Lắp ráp các linh kiện thành sản phẩm hoàn chỉnh)

 Bộ phận kế hoạch:

+ Phòng kế hoạch (Lập kế hoạch các hoạt động cho công ty)

+ Phòng quản lý sản xuất (Lập kế hoạch sản xuất, quản lý và cấp linh kiện)

+ Phòng đổi mới sản xuất

Trang 14

+ Phòng QA: Trực tiếp quản lý chất lượng trong dây chuyền

 Bộ phận gián tiếp sản xuất:

Trang 15

1.3.3 Chức năng của các đơn vị thành viên trong công ty:

1.3.3.1 Bộ phận sản xuất trực tiếp.

a) Phòng đúc nhựa.

 Nhân viên hành chính:

 Nhiệm vụ:

+ Phụ trách công việc văn phòng Quản lý việc chấm công

+ Đào tạo, kiểm tra và ghi chép về kết quả đào tạo nhân viên mới

+ Bổ sung và thực hiện quy định ISO

+ Lập kế hoạch và thực hiện các hoạt động đổi mới sản xuất liên quan tới chấtlượng giá thành hoặc giao hàng

+ Báo cáo kết quả sản xuất

+ Phối hợp các nhóm, bộ phận thực hiện công việc liên quan

 Nhân viên kế hoạch:

 Nhiệm vụ:

+ Lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch cung cấp nguyên liệu và nguyên liệu phụ.+ Quản lý nguyên liệu, kết quả sản xuất

+ Đào tạo an toàn cho cấp dưới về an toàn

 Nhân viên sản xuất:

 Nhiệm vụ:

+ Quản lý ca sản xuất Chỉ thị cho công nhân thực hiện nhiệm vụ

+ Đào tạo về an toàn, các quy định và các quy trình khác cho công nhân

+ Lập và thực hiện kế hoạch bảo trì thiết bị, khuôn đúc hàng ngày hoặc định kỳ+ Hợp tác với nhân viên chất lượng trong việc phân tích, đưa ra giải pháp khiphát sinh sự cố

Trang 16

+ Đánh giá hiệu quả công việc của công nhân.

+ Báo cáo, giải quyết các vấn đề bất thường phát sinh trong quá trình sản xuất

 Nhân viên chất lượng:

 Nhiệm vụ:

+ Quản lý chất lượng của sản phẩm đúc theo tiêu chuẩn

+ Lập và thực hiện kế hoạch bảo trì, hiệu chuẩn các dụng cụ đo hàng ngày hoặcđịnh kỳ

+ Lập và thực hiện kế hoạch hoặt động đổi mới sản xuất liên quan đến chấtlượng

+ Giải quyết các sự cố liên quan đến chất lượng sản phẩm phát sinh trong quátrình sản xuất

+ Đào tạo, hướng dẫn thực hiện chỉ thị mới liên quan đến chất lượng sản phẩm

b) Phòng ép nén kim loại.

 Nhiệm vụ:

+ Bổ sung và thực hiện quy trình ISO

+ Lập kế hoạch sản xuất cho phòng dực trên kế hoạch sản xuất chủa nhà máy.+ Quản lý, bảo quản tỷ lệ hoạt động máy, chi phí sản xuất

+ Đặt hàng, quản lý nguyên liệu và vật liệu phụ trợ sản xuất

+ Quản lý nhân lực phục vụ sản xuất Giải quyết chế độ phúc lợi của lao động.+ Phối hợp các nhóm, bộ phận thực hiện công việc liên quan

 Nhiệm vụ:

Trang 17

+ Quản lý ca sản xuất Chỉ thị cho công nhân thực hiện nhiệm vụ sản xuất theo

kế hoạch

+ Báo cáo kết quả sản xuất hàng ngày

+ Hợp tác với nhân viên chất lượng trong việc phân tích, đưa ra giải pháp khiphát sinh sự cố

+ Lập và thực hiện các kế hoạch cải thiện sản xuất

+ Đánh giá hiệu quả công việc của công nhân

 Nhiệm vụ:

+ Quản lý chất lượng của sản phẩm theo các thông số kỹ thuật

+ Thống kê, phân tích số lượng sản phẩm lỗi, hỏng để tìm ra nguyên nhân, giảipháp khắc phục

+ Lập và thực hiện kế hoạch hoạt động đổi mới sản xuất liên quan đến chấtlượng

 Nhân viên bảo dưỡng thiết bị:

 Nhiệm vụ:

+ Quản lý các loại máy móc, dụng cụ, thiết bị, đồ gá

+ Lập và thực hiện kế hoạch bảo dưỡng định kỳ máy móc, thiết bị

+ Sửa chữa các khuôn đơn, máy, đồ gá

+ Lập và thực hiện kế hoạch hoạt động đổi mới sản xuất liên quan đến chấtlượng, giảm thời gian sửa chữa dụng cụ thiết bị, thời gian thay khuôn

 Nhân viên thiết bị tự động:

 Nhiệm vụ:

Trang 18

+ Nghiên cứu, thiết kế các cơ cấu tự động.

+ Cải tiến, bảo trì các cơ cấu tự động

+ Chuyển giao công nghệ cho nhân viên sản xuất

c) Phòng máy và công nghệ sản xuất.

 Nhiệm vụ:

+ Quản lý các loại máy móc đúc nhựa, dập kim loại, dụng cụ, thiết bị, đồ gá.+ Lập, thực hiện kế hoạch bảo dưỡng định kỳ máy móc, thiết bị

+ Sửa chữa khuôn, máy, đồ gá

+ Lập và thực hiện kế hoạch hoạt động đổi mới sản xuất liên quan đến chấtlượng, giảm thời gian sửa chữa dụng cụ thiết bị, giảm lỗi liên quan tới khuôn,giảm thời gian thay khuôn

 Nhân viên chế tạo đồ gá

+ Lập và thực hiện kế hoạch gia công khuôn

+ Hiệu chỉnh khuôn (Khi có thay đổi thiết kế)

d) Phòng sản xuất PCB.

 Nhiệm vụ:

+ Đào tạo, kiếm tra và ghi chép về kết quả đào tạo nhân viên mới

Trang 19

+ Bổ sung và thực hiện quy trình ISO.

+ Báo cáo kết quả sản xuất

+ Phối hợp các nhóm, Bộ phận thực hiện công việc liên quan

 Nhân viên sản xuất

 Nhiệm vụ:

kế hoạch

+ Quản lý hoạt động của các máy móc, thiết bị

 Nhiệm vụ:

+ Quản lý, thiết lập thông số làm việc các máy móc thiết bị (máy cấp bản mạch,máy gắn linh kiện, lò hàn…)

+ Quản lý các loại dụng cụ, thiết bị, đồ gá phục vụ sản xuất

+ Lập, thực hiện kế hoạch bảo dưỡng định kỳ, sửa chữa các loại máy móc, dụng

Trang 20

 Nhiệm vụ:

+ Lập kế hoạch sản xuất cho phòng

+ Quản lý, đặt hàng linh kiện, nguyên liệu phụ trợ sản xuất

+ Quản lý, báo cáo chi phí sản xuất

+ Quản lý nhân lực phục vụ sản xuất

 Nhiệm vụ:

kế hoạch

+ Bố trí nhân lực và máy triển khai sản xuất

+ Báo cáo kết quả sản xuất hàng ngày

 Nhiệm vụ:

+ Quản lý chất lượng của sản phẩm cảm biến hình ảnh theo tiêu chuẩn

+ Thống kê, phân tích tình trạng hàng lỗi để tìm nguyên nhân và đưa ra giảipháp cải tiến

 Nhân viên đổi mới sản xuất:

Trang 21

+ Quản lý các loại dụng cụ, thiết bị, đồ gá phục vụ sản xuất

+ Lập, thực hiện kế hoạch bảo dưỡng định kỳ, sửa chữa các loại dụng cụ, thiết

+ Bổ xung và thực hiện quy trình ISO

+ Lập kế hoạch và thực hiện các hoạt động đổi mới sản xuất liên quan tới chất+ lượng giá thành hoặc giao hàng

+ Quản lý, báo cáo chi phí sản xuất

+ Đặt hàng, quản lý nguyên vật liệu phụ trợ sản xuất

+ Quản lý nhân lực phục vụ sản xuất Giải quyết chế độ phúc lợi của lao động.+ Phối hợp các nhóm, bộ phận thực hiện công việc liên quan

 Nhân viên sản xuất

 Nhiệm vụ:

kế hoạch

Trang 22

+ Báo cáo kết quả sản xuất hàng ngày.

+ Lập và thực hiện các kế hoạch cải tiến sản xuất

 Nhân viên chất lượng

 Nhiệm vụ:

+ Quản lý chất lượng của linh kiên đầu vào, sản phẩm máy in theo tiêu chuẩn+ Lập và thực hiện kế hoạch hoạt động đổi mới sản xuất liên quan đến chấtlượng

 Nhiệm vụ:

+ Quản lý các loại dụng cụ, thiết bị, đồ gá phục vụ sản xuất trên dây chuyền lắpráp

+ Lập, thực hiện kế hoạch bảo dưỡng định kỳ, sửa chữa các loại dụng cụ, thiết

bị, đồ gá, đảm bảo hoạt động của dây chuyền

+ Lập và thực hiện kế hoạch hoạt động đổi mới sản xuất liên quan đến chấtlượng,giảm thời gian sửa chữa dụng cụ thiết bị

+ Đào tạo, hướng dẫn sử dụng các loại dụng cụ, thiết bị

1.3.3.2 Bộ phận kế hoạch.

a) Phòng kế hoạch.

 Nhóm hành chính:

 Nhiệm vụ:

Trang 23

+ Làm các công việc hành chính thư ký cho ban lãnh đạo công ty.

+ Hoạch định chiến lược và chính sách cho sự phát triển của công ty

+ Hoạch định các chiến lược, kế hoạch hỗ trợ các phòng ban để biến các kếhoạch thành hiện thực vì sự phát triển của công ty, cán bộ công nhân viên trongcông ty và đất nước Việt Nam

+ Quản lý các chỉ số quan trọng trong nhà máy

+ Quản lý đặt linh kiện dùng cho sản xuất sản phẩm mới

+ Báo cáo tiến trình chuẩn bị và sản xuất sản phẩm mới cho Giám đốc nhà máy

 Bộ phận quản lý sản xuất hàng loạt

 Nhiệm vụ:

+ Làm việc trực tiếp với Canon Inc để:

+ Lập kế hoạch sản xuất dài hạn cho toàn bộ Nhà máy Thăng Long và TiênSơn

Trang 24

+ Lập kế hoạch tuyển công nhân cho các phòng ban sản xuất.

+ Nghiên cứu áp dụng IT vào công việc

c) Phòng đổi mới sản xuất.

+ Tổ chức các khóa tạo về đổi mới sản xuất cho toàn công ty

+ Lập kế hoạch và thúc đẩy các hoạt động / dự án nhằm nâng cao hiệu suất củanhà máy / công ty

Trang 25

 Nhóm quản lý thời gian tiêu chuẩn.

 Nhiệm vụ:

+ Thiết lập và cập nhật thời gian tiêu chuẩn cho sản phẩm

+ Đào tạo về thời gian tiêu chuẩn cho các phòng ban khác

+ Hỗ trợ về doạt động đổi mới sản xuất

+ Hỗ trợ về kỹ thuật cho các nhóm phụ trách về tự động hoá của các phòng ban

để thúc đẩy mạnh mẽ quá trình tự động hoá trong sản xuất của nhà máy

Trang 26

+ Thúc đẩy các phòng ban tiến hành cải tiến theo đúng kế hoạch của dự án.+ Lập báo cáo định kỳ về hoạt động và tiến độ thực hiện của dự án

1.3.3.4 Bộ phận gián tiếp sản xuất.

+ Xây dựng và thực hiện quy trình tuyển dụng như quảng cáo, thu nhận hồ sơ,thi và phỏng vấn, khám sức khoẻ và thương lượng với ứng viên

 Công việc của nhóm C & B

 Nhân viên nhóm lương:

 Nhiệm vụ:

+ Tính lương và các chế độ chính sách/ phúc lợi có liên quan

+ Tính toán / quyết toán thuế thu nhập cá nhân

+ Phổ biến chính sách (ca làm việc, tài khoản cá nhân, chính sách khác)

+ Làm quyết định lương, thưởng và các báo cáo có liên quan

 Nhân viên phụ trách hợp đồng lao động

 Nhiệm vụ:

+ Quản lý hợp đồng lao động

+ Hướng dẫn nhân viên mới về hợp đồng lao động, tiền lương

+ Theo dõi, thực hiện chế độ nghỉ việc, hết hạn hợp đồng

+ Lập báo cáo có liên quan

 Nhân viên phụ trách bảo hiểm

 Nhiệm vụ:

Trang 27

+ Thực hiện trích nộp và đăng ký bảo hiểm xã hội.

+ Giải quyết chế độ ốm đau, thai sản, chữa bệnh

+ Làm và chốt sổ bảo hiểm, làm thẻ bảo hiểm y tế

+ Theo dõi và thực hiên chế độ nghỉ thai sản

+ Lập các báo cáo có liên quan

+ Tổ chức, triển khai các hoạt động chăm sóc sức khỏe trong nhà máy

+ Làm báo cáo, tổ chức họp định kỳ hàng tháng, hàng quý thuyết trình về cáchoạt động an toàn, 5S trong nhà máy

 Nhân viên phụ trách các hoạt động phúc lợi

 Nhiệm vụ:

+ Quản lý, đảm bảo chất lượng phục vụ bữa ăn cho công nhân viên

+ Lập kế hoạch, triển khai các sự kiện, hoạt động phúc lợi cho toàn bộ công nhânviêncông ty như: giao lưu đồng nghiệp, ngày hè sảng khoái, lễ kỷ niệm thành lậpcông ty,…

b) Phòng kế toán.

 Nhiệm vụ:

+ Thực hiện các công việc về nghiệp vụ chuyên môn tài chính, kế toán theo quyđịnh của nhà nước, chuẩn mực kế toán, nguyên tắc kế toán…

Trang 28

+ Theo dõi, phản ánh sự vận động vốn kinh doanh của công ty dưới mọi hìnhthái và cố vấn cho Ban lãnh đạo về vấn đề liên quan.

+ Kiểm tra, giám sát các khoản thu, chi tài chính, các nghĩa vụ nộp, thanh toánnợ

+ Tham mưu cho Ban giám đốc trong công tác quản lý, sử dụng vốn một cáchhiệu quả nhất ( như quản lý hàng tồn kho, tài sản cố định, nguồn vốn, chi phísản

xuất kinh doanh, giá thành…) thông qua các báo cáo quản trị và vận hành hệthống quản lý nội bộ

+ Phân tích thông tin, số liệu kế toán, lập ngân sách và dự báo về tài chính đểtham mưu, đề xuất các giải pháp cho Ban giám đốc phục vụ yêu cầu quản trị và

ra quyết định kinh tế, tài chính của công ty

c) Phòng quản lý chi phí.

 Nhiệm vụ:

+ Ghi nhận chi phí liên quan đến linh kiện sản xuất, hiểu được

+ Ghi nhận chi phí liên quan đến sản xuất, tổng kết toàn bộ chi phí

+ Ghi nhận chi phí của toàn nhà máy, tổng kết tất cả chi phí liên quan đến sảnphẩm

+ Giảm chi phí của công ty, thúc đẩy hoạt động giảm thiểu chi phí đối với tất cảcác thành viên có liên quan

+ Thúc đẩy hoạt động cắt giảm chi phí, thuyết trình về tình hình chi phí và đềxuất các phương án cắt giảm chi phí

+ Thảo luận với tất cả các thành viên về việc cắt giảm chi phí

d) Phòng quản lý điều phối.

 Công việc của phòng quản lý điều phối

 Nhân viên đánh gia báo giá: (cho G2)

 Nhiệm vụ:

+ Phân tích giá mua

Trang 29

+ Liên hệ với khách hàng & các phòng ban liên quan để thảo luận về giá

+ Tiến hành những hoạt động nhằm giảm giá thành

 Nhân viên quản lý thông tin về nhà chung cấp: (cho G2)

+ Kiểm tra dữ liệu giữa các phòng ban

+ Phối kết hợp với nhân viên của các phòng ban để tạo ra hệ thống làm việchiệu quả

+ Thiết lập chương trình đào tạo cho nhân viên trong bộ phận

+ Chịu trách nhiệm giải quyết các công việc liên quan

+ Mua thiết bị, nguyên liệu, dụng cụ… cho quá trình sản xuất và tiêu dùng

+ Định giá, lựa chọn và quản lý

+ Phân tích chi phí, đàm phán mức giá rẻ hơn

+ Làm hợp đồng với nhà cung cấp

+ Tìm kiếm nhà cung cấp mới tại Việt Nam

Trang 30

+ Đàm phán điều khoản thương mại với nhà cung cấp: điều khoản giao dịch, điềukhoản thanh toán, lộ trình vận chuyển hàng, phương thức vận chuyển…

+ Hướng dẫn và quản lý nhà cung cấp với mối quan hệ tốt

+ Kiểm tra, vận hành, duy trì và sửa chữa để các thiết bị hoạt động hiệu quả.

+ Chịu trách nhiệm mở rộng, cải tiến nhà xưởng và các thiết bị của nhà máy.

+ Giảm thiểu chi phí cho các thiết bị và góp phần nâng cao năng suất

+ Tìm kiếm các biện pháp giảm thiểu đầu nguồn các tác động môi trường

do hoạt động sản xuất của nhà máy gây ra ( như giảm thiểu chất thải, giảm thiểu sử dụng hoá chất, tiết kiệm năng lượng, tiết kiệm nước)…

 Quản lý môi trường sản xuất

 Nhiệm vụ:

Trang 31

+ Thiết lập, duy trì và cải tiến hệ thống quản lý hoá chất trong sản phẩm theo tiêu chuẩn Điều phối xanh của Tập đoàn Canon, cũng như giám sát, vận hành hệ thống này tại 03 nhà máy: Thăng Long, Quế Võ và Tiên Sơn + Hỗ trợ, giải thích và đánh giá sự tuân thủ các yêu cầu của Tiêu chuẩn Điều phối xanh đối với các nhà cung cấp của công ty Canon Việt Nam.

i) Phòng quản lý chất lượng linh kiện.

 Nhiệm vụ:

+ Soạn thảo các kế hoạch công việc hàng quý trong mảng công việc phụ trách

và quản lý tiến độ thực hiện kế hoạch đó.

+ Quản lý chất lượng linh kiện mua ngoài.

+ Kiểm tra chất lượng linh kiện mới.

+ Thúc đẩy các hoạt động quản lý chất lượng các sản phẩm đang sản xuất + Hiểu rõ mục tiêu và nhiệm vụ công việc và hành động hướng tới mục tiêu đó.

+ Hiểu và nhận thức đầy đủ về nghiệp vụ kiểm tra nhập hàng, kiểm tra sản phẩm mẫu

j) Phòng quản lý chất lượng sản phẩm.

Trang 32

+ Hỗ trợ triển khai sản phẩm mới về mặt kỹ thuật sản phẩm.

+ Quản lý và đưa ra các chỉ thị liên quan đến kỹ thuật cho các sản phẩm

 Kỹ sư hỗ trợ sản xuất chi tiết cơ khí:

+ Hỗ trợ triển khai sản phẩm mới về dụng cụ và phương pháp sản xuất + Phân tích lỗi sản xuất chi tiết cơ khí, khuôn mẫu và đề xuất biện pháp khắc phục.

+ Quản lý và bảo đảm chất lượng khuôn.

+ Thường xuyên lập báo cáo về tình hình chất lượng và phát biểu trước ban quản lý cấp cao.

Trang 33

+ Báo cáo liên lạc với các phòng ban liên quan bên công ty mẹ để giải quyết các công việc liên quan đến tiêu chuẩn thiết kế khuôn.

+ Kiểm tra chất lượng và thiết kế khuôn các nhà sản xuất trong và ngoài nước.

l) Phòng công nghệ sản phẩm 2 (Kỹ sư điện, điện tử).

 Nhiệm vụ:

 Kỹ sư sản phẩm:

+ Hỗ trợ, triển khai sản phẩm mới về kỹ thuật sản phẩm.

+ Quản lý và đưa ra các chỉ thị liên quan đến kỹ thuật cho các phẩm và công đoạn.

+ Tiến hành phân tích lỗi công đoạn, lỗi linh kiện…để các phòng ban liên quan hay nhà cung cấp có thể tiến hành cải tiến khắc phục lỗi.

+ Hỗ trợ kỹ thuật cho các nhà sản xuất bên ngoài.

+ Trao đổi với bộ phận kỹ thuật của Headquarter về các vấn đề thay đổi

kỹ thuật đo.

+ Triển khai Robocon và tham gia hoạt động nâng cao tự động hoá công đoạn, thao tác trong nhà máy.

 Kỹ sư đảm bảo chất lượng:

+ Hỗ trợ triển khai sản phẩm mới về chất lượng.

+ Bảo đảm chất lượng của sản phẩm đầu ra cũng như trong công đoạn của phòng sản xuất bản mạch điện tử.

+ Khi có sự cố, trách nhiệm “ thông tin – liên lạc – thảo luận” với các phòng ban có liên quan để đưa ra các giải pháp khắc phục và phòng ngừa

sự cố

+ Thường xuyên lập báo các về tình hình chất lượng phát biểu trước ban quản lý cấp cao.

Trang 34

m) Phòng công nghệ sản xuất.

 Nhiệm vụ:

+ Thiết kế đồ gá kiểm tra, đồ gá lắp ráp.

+ Lập kế hoạch yêu cầu nhà cung cấp gia công đồ gá.

+ Đổi mới kinh doanh bằng Công nghệ thông tin, phòng IT đã cố gắng rất nhiều để học hỏi không chỉ những công nghệ mới nhất như những chương trình, cơ sở dữ liệu,mạng trên thế giới mà còn cả việc kinh doanh của Canon.

Trang 35

+ Đề xuất với cấp trên trực tiếp về mỗi ý tưởng sáng tạo nhằm cải thiện và nâng cao chất lượng công việc của bộ phận.

 Nhân viên quản lý kho hàng:

 Nhiệm vụ:

+ Lập và triển khai các kế hoạch đóng nhằm đáp ứng tiến độ xuất hàng + Thực hiện và giám sát việc đóng hàng, xuất hàng đúng thời hạn yêu cầu + Lập và thực hiện việc bảo quản hàng hoá theo yêu cầu.

+ Lập và triển khai kế hoạch về nhân sự, quản lý nhân sự của từng nhóm trong phòng.

+ Tham gia giải quyết các vấn đề liên quan đến chất lượng sản phẩm để đáp ứng tiến độ xuất hàng.

Định dạng
Số trang	70
Dung lượng	3,78 MB