1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực trong lao động tại Công ty TNHH đầu tư và phát triển dịch vụ BGS

72 349 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 72
Dung lượng 632,5 KB

Nội dung

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực trong lao động tại Công ty TNHH đầu tư và phát triển dịch vụ BGS

Luận văn     !""#$%& '()%*+,- LỜI MỞ ĐẦU   !"#$%&'()* +,-.-/0*,() ++"123450,6789 +:";<02*7&< =$'90()+(0+" >?@A5,B0C3!-$&D A30"E(FG%?' %&'3-4(&"H-I)= (FJK!C4&L+= :M" NO7&7/I?38*+C 378P33)&!)2 , +%+A&3@33)+A3&!) 7&I!383-)+(&8-" >?0%,?54(&7!74)?'G Q3-I&4R3C+I (I-,8-" #85!!:M78+ 78?54(&7!74%S+%/JT7! 783)3-',8-234)) %37U2" 12%;8VWX;Y"Z1>[32 RD+C3G 3M";4/2[3\  !""#$%& '()%*+, 32%)-%*3/" /"0!1 234"51675 "7!,89:;!8< "= >/8? @"AB!, 567C! D<!"E!F=G:;!8< "= >/ 2323 @!,67H!89:;!8< "I >/J 232323 %KJ 18\  +,--LD81LML8LFN/L! H!M1!8L- L! N/H!O F11 LMP 1!L\+,-N3QF M 1JD\+,-N3QF M 2%\]]^]^_``a 1b(4\c]HHI1d10eGd1e"VLWdVLW" H)-\]"fg`"```"```h" E-\`_i`"f_j]"fgf 2323R-STUVJ "W23232J-STUV Nguồn: Kết cấu tổ chức công ty – Phòng tổ chức +H! ,15:X /"Y!, 41!"MNH!" /"Y!, 4Z "7> /"Y!,  @"A /"Y!, ?1"[!" ;&3 (& kC7 J ;! 7! CL%O ,/ ;2% 7! ; 'Jb ;  #!&7 #!& 4 14!]j^]_^_`]_;81ll0%&'JDbVWX?\ 1:()8MM& +%hjg"1? 3\ifm!3ca"nopq5]_m!3__"cop k1/+& 5Mb r;& ?/!(s\ `]m!3]"cop r;& ?/(s\ `]m!3]"cop r;& ?/\ _fm!3ig"gop r;& ?/%7&\ n`m!3j]"cop rl-& ?`a& q`_&   ;& 5Mb rZ8\`n r1%@D\`i re?%@\`n r;%\`] r;4\`j  !"!#$!%&'!%!()*+," !/0!123  :S%) U  !\ ,] ] Z8 n n ` _ e@   # J ng ]_ _f n e@#s2 ]` a ] i e@1:M n ] _ j e@14 i ` i ^V_%&K` kV&3)\ `]\W&3) `_\e?&3) rW&3)8\D&-3,&*8 ===%" re?&3)7s2\D&-3&8&7s2*8 \(t58/8" re?&3)7J\D&-3,8&-3 &I&()0*" re@7u2\D&-3 8&7u2\!7! %22%J&(t5&8/$CJ ," re@4\D&-3,B4*8[G !=G%&3)-7!GQ(,$";% 7D%()-G%&3)%&-+7,I3* D" re@:M\?MI33:M(L%$!% 3&,B ;V;H8"1:M'Jb(L%$!% C 2&& "v,B& ;HZ>!%&!% 8 /(h,B*838-* 9 %2-%CD." 2323a3 b$cW'` ;81ll0%&'JDbVWXmVWX;Y"Z1>p8 ?389Au7J" :,7V82%& JDb',4" 502%38C(;8P?]gC h3, &3),iI3h%&'- 38C(8?jg";?+(%&'C?( L35D0&JDb,4D  L3 L7D%$!%&'*$" l-VWX;Y"Z1>35D7&8b Jbb',4D 8" 4 5627$)892,':;)<80)!/0123+,-N3QF M 4 Kết quả hoạt động của công ty VWX;Y"Z1> (Đơn vị tính: tỷ đồng) )=2;>$ ?2)%!$@; ABCD ?2)%,E$ ABCDC ?2)%!$@; ABCDC ;%4 3.22 6.42 6.17 > 6.72 9.11 9.76 Z+2= ! 3.5 2.69 3.59 (Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động KD từ tháng 07/2011 đến hết tháng 12/2012) v7!,)7?'2.////7J* 8?' !97wb'\NM+2=!f &0I3_`]_(=f&)I3_`]],39n"jUh$)@ _"faUh=`"g]Uh"C*(b,3 J//3%&7! !*Dm&2%I(M 3,3xp)*" 1f&)I3_`]_J*8I(=f& 0I3`"aUh"#!,+J0)I3&8/ -(tJb(M3*D?I !" v ,()-7J*8?J J0:D?(Iy"#!,?() L78P*9 %283@(P7D% *VW&3)=!(%&':D*>-% 7!D" 23R3+%*d6)J k>F;\e@1:M -ST23R32J-STUV`e UV V_%&%*J - Chức năng: r1:M-&%&(L%$!%,!:M(,$, B hJz'Jb,B%)(tJb+%B :M-GL&!4(&*=)= " rl=JK7'3--4(&%&%2&!) =" rl=JKCJC&D:M [-3b+" r1-8&,B ,-C(552 D" rZ03)!D8-I%@4G%W&3){4 !%P)2%(,$ 7J" DIG!, /"Y!, "7Of!81f! F>/4g"Nh" "7Of!81f! 7Oi!Mj!, "7Of!81f! 19!FI;!, ;8 & 3 3  &3 )   D  0   7! J7! 2%: M  !  8 ";Q D%&: M& ,B J&& " ;8 &  - & -% b   M h C " ' Jb  " , B" XtJb" ;D&-34 ,B+ " ,,! D" ;8 &  - & -% b     2%sVl{l C  C 2 7s 2" rl=JK7'38):+%7,-&J &?4+ , ,'3" - Nhiệm vụ : r;*/-=JK"7'3-&-&I ,*& %G'Jb hJz,B(tJb&! =" r133&3)D07! J7!2%:M !8";Q D %&:M& ,BJ&& " r1-&-%bMhC"'Jb ",B"XtJb" r1-&-%b2%sVl{l CC 27s2" r;D&-34,B+" ,, ! D" - Mối quan hệ với các bộ phận khác : rWG%z& %27&8&'3L-3' C" rE&7!&%@ " rW,!&V,'3$V,'3! """ r1:+% , &&48&*9%@9& 9 %2" r14&9" rZ7C57[7U2" ( Nguồn: Bảng phân công công việc phòng Tổ chức) +23kJ %K&)J d !_ ,lm W d V%* 101D _g^]_^]acf 5 E ;tC 1 l, ,B 4 %@ ElS N ]f^`]^]aca 3 E ;11 ; ' Jb 10N l ]_^f^]agn 5 E #!& ;   l-8&,DC(*D+  %@1:M,32J=(,B!%*W&3)"e@1:M 788&,DC(3:M|%=8&, 8&4D"l-%@1:M?n??1%@ 738&2%7!]'Jb] "e@?`nCh3`]1%@`_C+%C 38,8-b'=9D4R3)MI -3b*%@"H=388jgC/()+C %@1:M(%S+%9!7-3%497&) 8(3-*9C"X=()+CC( P`n/3%@(F%,73-3-8 %,3-!8(3=@*%@['3, DC(*>-%" ^:_ ;&D4%@1:M;8VWX;Y"Z1>-7&) @*3/)8-+"e@1:M+3 =VW&3)6(23C8J" 19?(0)5VW&3)='& C 8/(%&'*J-%"  1%C88-3}&C?5-3b. b'@A%,?/385'&%M08 -"E'-)58&&& C%@: MC(:7-3K46+7-3 !8&/8&"5-3b7?58 -$+9%%@(F-3bC ?3M&%M+8-?%,?& -3-3b?[G0*" 2\H-%C88-b'9%@ +- RI ,b'";4%@D& -3-8-%C8"1%@!%, B&3(&%C88--3b9%@0 %,3!7!,-(q%@ 3-!%=C?!(&&/3-!%$G !%=C'.8-*%@3/" E?'37-%C88-/7?8(F,3 , 4$&0*(&'+C3-*C( *'%C858-%S+%=/h38 (*& 8C" 11%@9?3878uC (3-%b4!7sI%C4 8-\%%&%2%8!7! '3K2% 87sI!I ,%C88-"l78! %%&%2%8678?%%&%2% 8."v&/2%$tB8078?78$C J&I ,D8-b'9MJ";*!J (' !&8-((&78?(2%89%4 !?P58@-,2L34 784M" 23a3 b$cW'nUV%o) 23a323 UV%&)VJ - Hệ thống chức danh công việc:Z'-/II 38-%b*;V;Hu-%" pPhân tích công việcJl-8&%C48-81ll 0%&'JDbVWX+'7-[&M(\ VW&3)8VWX;Y"Z1> %2? 8"VW&3)h3`]W&3)`_e?W&3)" Giám đốc:Z:M(,$7J *8[58-,B)D&-3=%&%2 --&-3b+"W&3)%,8 [GD*%&%2-8"!&= D3C-8/W&3)%,D&-3= %&%2%, h8" Phó Giám đốc:ZG%-W&3),B *8[(%C8*W&3)"e?W&3)%,* 4'7--3b+%C8D& -3=W&3)-,&" [...]... tác động đến tạo động lực cho nhân viên CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU DỊCH VỤ BGS 2.1 Các nhân tố chủ yếu ảnh đến tạo động lực lao động tại công ty TNHH đầu phát triển dịch vụ BGS 2.1.1 Một số đặc điểm chính công ty TNHH đầu phát triển dịch vụ BGS ảnh hưởng đến công tác tạo động lực lao động Công ty TNHH đầu phát triển dịch vụ BGS. .. đã hạn chế động lực lao động của cán bộ công nhân viên trong công ty 2.2 Các biện pháp tạo động lực lao động tại Công ty TNHH đầu phát triển dịch vụ BGS 2.2.1 Tạo động lực về măt vât chất Tiền lương, thu nhập từ công việc là vấn đề mà người lao động quan tâm nhiều nhất khi tham gia vào thị trường lao động Vì vậy Công ty thấy rằng việc thực hiện nhiệm vụ sự thỏa mãn của người lao động có thể... sống vật chất tinh thần cán bộ công nhân viên - Thực hiện các chính sách an sinh xã hội, các chương trình mục tiêu quốc gia; PHẦN II CHUYÊN ĐỀ: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU VÀ PHÁT TRIỀN DỊCH VỤ BGS CHƯƠNG I: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG 1.1 Bản chất của tạo động lực đối với người lao động 1.1.1 Khái... theo kết quả công tác thành tích đóng góp; chi cho các hoạt động phúc lợi tập thể của cán bộ nhân viên; trợ cấp khó khăn đột xuất cho cán bộ nhân viên 2.1.2 Trình độ chuyên môn lĩnh vực/chuyên ngành đào tạo của đội ngũ cán bộ nhân viên làm việc tại Công ty TNHH đầu phát triển dịch vụ BGS Tính đến cuối năm 2012, Công ty TNHH đầu phát triển dịch vụ BGS có tổng số 58 cán bộ, trong đó... bộ công nhân viên trong công ty TNHH đầu phát triển dịch vụ BGS chia theo lĩnh vực/chuyên ngành đào tạo TT Lĩnh vực/chuyên ngành đào tạo Số lượng Tỷ lệ (%) 1 Kinh tế 39 67.2% 2 Kỹ thuật 11 19.1% 3 Xã hội 6 10.3% 4 Chính trị 2 3.4% 58 100% Tổng số (Nguồn: số liệu thống kê 2011, Công ty BGS CO.,LTD) 2.1.3 Công tác tổ chức cán bộ, bố trí công việc (công tác quản trị nhân lực) Đối với công tác quản... hơn sẽ tạo ra năng suất lao động cao sẽ gắn bó lâu dài với doanh nghiệp có điều kiện làm việc tốt nhất Ngoài ra, công tác tạo động lực còn tạo nên văn hoá của doanh nghiệp, xây dựng quan hệ lao động tốt Do đó công tác tạo động lực lao động rất quan trọng cần thiết phải hoàn thiện nó 1.2 Một số học thuyết tạo động lực 1.2.1 Thuyết nhu cầu của Maslow Một người bắt đầu hoạt động thường có động cơ... có chính sách cụ thể để tạo động lực lao động cũng như xoay quanh việc tìm kiếm giữ chân nhân tài (Nguồn: Nội quy lao động quy chế Lương thưởng Công ty BGS CO.,LTD) 1.3.5 Quan hệ lao động trong Công ty BGS CO.,LTD: Hiện nay quan hệ lao động trong công ty diễn ra khá hài hòa ổn định Ban Giám đốc trưởng các phòng ban cũng như toàn thể nhân viên có thái độ cởi mở giúp đỡ nhau trong công. .. nhằm đạt năng suất lao động cao nhất Hoàn thiện hơn nữa công tác tuyển dụng lao động nhằm tạo nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao, sáng tạo tâm huyết với Công ty - Định hướng chung: Để tiếp tục duy trì những thành tích kết quả đã đạt được trong những năm qua, đồng thời phấn đấu giành được những thành tựu trong những năm tiếp theo, công ty TNHH đầu phát triển dịch cụ BGS đã có những chính... lời câu hỏi tạo sao con người lại làm việc Để trả lời được câu hỏi này các nhà quản trị phải tìm hiểu về động lực của người lao động tìm cách tạo động lực cho người lao động trong quá trình làm việc Vậy động lực lao động là gì? Động lực lao động: được hiểu là sự khao khát tự nguyện của người lao động để tăng cường lỗ lực nhằm hướng tới đạt được các mục tiêu của tổ chức Như vậy động lực có được... công ty (Nguồn: Tổ chức bộ máy các cấp lãnh đạo công ty DIGIHOME.,JSC) 1.3.2 Công tác Định mức lao động: - Định mức lao động: Do đặc thù hoạt động của công ty nên công ty không xây dựng định mức lao động 1.3.3 Kế hoạch nhân lực, hoạch định nhân lực, tuyển mộ nhân lực: - Công tác hoạch định nhân lực : Công ty đã xác định công tác hoạch định nhân lựccông tác đặc biệt quan trọng vì nó có mối quan hệ . 5J-?% %08:3=;ldlEl=" - Định hướng phát triển công tác quản trị nhân lực tại công ty BGS CO.,LTD: k 12Jb57-3!3-?h%&' 5h3I" k. nhân lực hiện có" Đề ra nhu cầu nhân lực và so sánh với số nhân lực hiện có Lập các chính sách và kế hoạch, trình lãnh đạo Thực hiện các chính sách và

Ngày đăng: 13/02/2014, 01:10

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức - Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực trong lao động tại Công ty TNHH đầu tư và phát triển dịch vụ BGS
Hình 1.1.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức (Trang 3)
Qua kết quả thống kê ta có thể nhận thấy rõ tình hình tình hình kinh doanh của cơng ty có nhiểu biến động qua từng thời kỳ, cụ thể: Mức lợi nhuận trước thuế 6 tháng đầu năm 2012 so với 6 tháng cuối năm 2011 giảm từ 3.5 tỷ đồng xuống còn 2.69 tỷ đồng, tươn - Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực trong lao động tại Công ty TNHH đầu tư và phát triển dịch vụ BGS
ua kết quả thống kê ta có thể nhận thấy rõ tình hình tình hình kinh doanh của cơng ty có nhiểu biến động qua từng thời kỳ, cụ thể: Mức lợi nhuận trước thuế 6 tháng đầu năm 2012 so với 6 tháng cuối năm 2011 giảm từ 3.5 tỷ đồng xuống còn 2.69 tỷ đồng, tươn (Trang 6)
Phòng Tổ chức sẽ dựa vào mục tiêu, kế hoạch hoạt động và tình hình hoạt động của cơng ty, để đề xuất các kế hoạch cụ thể, gửi cho các phịng ban rồi trình Giám đốc - Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực trong lao động tại Công ty TNHH đầu tư và phát triển dịch vụ BGS
h òng Tổ chức sẽ dựa vào mục tiêu, kế hoạch hoạt động và tình hình hoạt động của cơng ty, để đề xuất các kế hoạch cụ thể, gửi cho các phịng ban rồi trình Giám đốc (Trang 12)
1.3.2. Công tác Định mức lao động: - Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực trong lao động tại Công ty TNHH đầu tư và phát triển dịch vụ BGS
1.3.2. Công tác Định mức lao động: (Trang 12)
Bảng 2.5: Số lượng cán bộ công nhân viên trong công ty TNHH đầu tư và phát triển dịch vụ BGS chia theo trình độ chun  mơn kỹ thuật. - Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực trong lao động tại Công ty TNHH đầu tư và phát triển dịch vụ BGS
Bảng 2.5 Số lượng cán bộ công nhân viên trong công ty TNHH đầu tư và phát triển dịch vụ BGS chia theo trình độ chun mơn kỹ thuật (Trang 30)
Bảng 2.7: Danh sách tạm trích thu nhập tăng thêm quý III, quý IV năm 1012 Công ty TNHH đầu tư và phát  - Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực trong lao động tại Công ty TNHH đầu tư và phát triển dịch vụ BGS
Bảng 2.7 Danh sách tạm trích thu nhập tăng thêm quý III, quý IV năm 1012 Công ty TNHH đầu tư và phát (Trang 37)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w