BÀI THUYẾT TRÌNH: PHÂN TÍCH THỜI GIAN CHẾT

BÀI THUYẾT TRÌNH: PHÂN TÍCH THỜI GIAN CHẾT

BÀI THUYẾT TRÌNH NHÓM 6

PHÂN TÍCH THỜI GIAN CHẾT

THÀNH VIÊN NHÓMHỒ THỊ HẰNG 11709019

NGUYỄN THỊ PHƯỢNG 11709055TRẦN THỊ KIM NGỌC 11709049TRẦN ĐĂNG KHOA 11709032TRẦN THỊ DIỄM 11709001GVHD: NGUYỄN THỊ THÚY

Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo

Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật Tphcm

I Khái niệm

II Mục đích của việc phân tích thời gian chết III Phân loại các hoạt động của công nhân.

IV Phương pháp trích mẫu công việc

V Quy trình thực hiện trích mẫu công việc.VI Tiêu chuẩn tương đối về số lần quan sát

VII Phương pháp tính tỉ lệ thao tác và tỉ lệ thời gian chết

VIII Một số gợi ý nhằm cải thiện năng suất

I Khái niệm

Thời gian chết là

thời gian gây ra bởi sự trì hoãn, chậm

trễ, sự mệt mỏi của con người trong

quá trình làm việc làm việc mà không tạo ra giá trị sản

phẩm

II Mục đích của việc phân tích thời gian chết.

1 Đánh giá được trình độ quản lý.

2 Biết được tỷ lệ thời gian chết.

3 Chọn đúng phương pháp quản lý cho tương lai.

4 Nắm vững và cải tiến thao tác của công nhân và tần suất hoạt động của máy cũng như tất cả các công đoạn thực hiện.

5 Hiểu rõ hơn tình trạng hoạt động của các yếu tố: như thời gian, thiết bị hay từng phòng ban.

1 Thao tác may.

III Phân loại các hoạt động của công nhân.

a Thao tác chính: đang may, đang ủi, đang ép, trụ kim, cò giật chỉ, hoặc puli đang chuyển động đang xử lý vật liệu trước khi may…

b Thao tác phụ: nhặt vải lên, đặt vải xuống, thay đổi vị trí nắm, so mí, xử lý vải trước khi may, cắt

chỉ, quăng ra…

2 Thời gian chết trong công việc.

a Bố trí điều kiện may: kiểm tra chỉ dẫn, chuẩn bị các điều kiện may, thay chân vịt, thay gá lắp, chuẩn bị ghế ngồi, …

b Sắp xếp sản phẩm: chuẩn bị vải may, thay đổi vị trí đặt vải, bó sản phẩm, đếm sản phẩm…

c Thay chỉ: thay chỉ kim và chỉ suốt.

d Ghi chép: ghi số liệu, số lượng vào bảng năng suất, bảng báo cáo ngày…

e Sự cố: xỏ chỉ lại khi bị đứt chỉ/ tuột chỉ Thay kim gãy, thay kim khác loại máy may, máy ủi,…

f Kiểm tra: kiểm tra, đánh giá, và duy trì chất lượng sản phẩm.

g Sửa hàng: tháo chỉ và may lại mẫu may bị lỗi, sửa hàng không đạt,

3 Thời gian chết trong xí nghiệp.

a Hướng dẫn: chỉ dẫn, hướng dẫn, tư vấn, báo cáo,

b Chuyển hàng: chuyển sản phẩm, thiết bị và dụng cụ giữa các công đoạn

c Đi lại: di chuyển, đi lại xung quanh nơi làm việc.

d Chờ hàng: chờ hàng từ công đoạn trước đó hoặc chờ người khác đến giao viêc

4 Sức khỏe

a Mệt mỏi

b Nhu cầu sinh lý

5 Khác

Lơ đễnh: trò chuyện trong giờ làm việc ( có hàng mà không may), nhìn sang hướng khác.

1 Xác định rõ vấn đề (lý do và mục đích kiểm tra)2 Xin ý kiến lãnh đạo tại xí nghiệp muốn thực hiện3 chọn ra vài công nhân để quan sát (tối đa 5 người)4 Xác định trình tự và thời điểm kiểm tra

5 điền vào trước vào mẫu kiểm tra các ô trống cần thiết và xác định vị trí đứng để quan sát.

V Quy trình thực hiện trích mẫu công việc

6 Tính tổng số lần quan sát theo từng cột.7 Tính tỉ lệ tương ứng cho từng cột.

8 Tính tỉ lệ thời gian chết và tỉ lệ thao tác may.9 Tiếp tục thực hiện theo phương pháp

tổng gộp dựa theo mục đích.

CÁCH ĐiỀN VÀO MẪU

Xem phần excel

Mục đích quan sát

1 Nắm được tình hình tổng quát về tỉ lệ thao tác và tỉ lệ thời gian chết

2 Xác định nhanh các yếu tố có thể làm phát sinh vấn đề

3 Xác định đúng vấn đề dựa vào kết quả khảo sát.

4 Thu nhập dữ liệu để thiết lập thời gian chuẩn.5 Thu thập đầy đủ thời gian chuẩn, tỉ lệ thao

tác và tỉ lệ thời gian chết với độ chính xác cao

Số lần quan sát100

VI Tiêu chuẩn tương đối về số lần quan sát

VII Phương pháp tính tỉ lệ thao tác và tỉ lệ thời gian chết

 

Tỉ lệ thao tác = số giờ thao tác /số giờ làm việc

= tổng số lần thao tác( B) / tổng số lần quan sát ( C )

Tỉ lệ thời gian chết = số giờ thời gian chết / số giờ làm việc = tổng số lần thời gian chết ( B ) / tổng số

lần quan sát (C)

VIII Một số gợi ý nhằm cải thiện năng suất

Thao tác may

Chính: tăng tần suất làm việc của máy bằng cách tiêu chuẩn hóa công việc Sự dụng các loại máy phù hợp Các thiết bị phụ

Phụ: cải thiện thao tác lấy và quăng sản phẩm Sự dụng thiết bị và dụng cụ xử lý vải phù hợp Chú ý độ ghế ngồi và sự dụng các loại giá treo trên chuyền.

Tỉ lệ : 22.8%

Tỉ lệ : 61.9%

Thời gian chết trong công việc

Bố trí điều kiện may: hướng dẫn trên máy nên ngắn gọn đơn giản

Sắp xếp sản phẩm: cân đối các công đoạn may một cách tốt nhất

Thay chỉ: giá, kệ để chỉ nên được sắp xếp đơn giản

Ghi chép: tiêu

chuẩn hóa và đơn giản hóa việc ghi chép

Sự cố: luôn phòng ngừa và duy trì tình trang hoạt động tốt của máy

Kiểm tra và sửa hàng:tiêu chuẩn hóa,biết lựa chọn phương pháp

Tỉ lệ:

1.7 % Tỉ lệ: 3.4% Tỉ lệ: 1.1% Tỉ lệ: 0.3% Tỉ lệ: 0.6% Tỉ lệ: 1.4% & 1.6%

Thời gian chết trong xưởng may

1 Hướng dẫn: huấn luyện trong công việc về chất lượng hàng, may đúng quy cách và tiêu chuẩn kỹ thuật của mã hàng đó.

2 Chuyển hàng đi lại: sắp xếp và cân đối các công đoạn may phù hợp

3 Chở hàng: luôn luôn điều chỉnh việc cân đối các công đoạn may phù hợp nhất

Sức khỏe

Mệt mỏi: chú trọng các mặt sau: chăm sóc sức khỏe, môi trường làm việcNC sinh lý:

điều kiện làm việc trong

xưởng thoáng mát Chế độ ăn uống hợp lý,

Lơ đễnh; luôn nâng cao và kích thích tinh thần làm việc, hạn chế tối đa sự vắng mặt của người quản lý và giám sát.