1. Trang chủ
  2. » Tất cả

d8980-huong-dan-danh-gia-phan-loai-vien-chuc-2015

8 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ GTVT Số: CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc /HD-ĐHCNGTVT Hà Nội, ngày tháng năm 2015 HƯỚNG DẪN Đánh giá, phân loại công chức, viên chức năm 2015 Thực Luật Cán bộ, công chức năm 2008; Luật Viên chức năm 2010; Nghị định số 56/2015/NĐ-CP ngày 09/6/2015 Chính phủ đánh giá phân loại cán bộ, công chức, viên chức; Công văn số 13472/BGTVT-TCCB ngày 09 tháng 10 năm 2015 Bộ giao thông Vận tải việc triển khai Nghị định số 56/2015/NĐ-CP Công văn số 14007/BGTVT-TCCB ngày 21 tháng 10 năm 2015 Bộ Giao thông Vận tải việc đánh giá, phân loại công chức viên chức, chức danh quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp năm 2015, Trường Đại học Công nghệ Giao thông Vận tải hướng dẫn đánh giá, phân loại công chức, viên chức năm 2015, sau: I ĐỐI TƯỢNG ĐÁNH GIÁ, PHÂN LOẠI Công chức giữ chức vụ lãnh đạo: Hiệu trưởng, phó Hiệu trưởng; Viên chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý: Kế toán trưởng; Trưởng, Phó phịng, ban chức năng, khoa; Giám đốc, Phó Giám đốc trung tâm; Giám đốc, Phó Giám đốc Cơ sở Đào tạo; Trưởng, Phó mơn trực thuộc Trường; Trưởng môn trực thuộc khoa; Viên chức không giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý; Người làm việc theo hợp đồng lao động từ tháng trở lên II NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ, PHÂN LOẠI Việc đánh giá công chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý thực theo nội dung sau: - Chấp hành đường lối, chủ trương, sách Đảng pháp luật Nhà nước; - Phẩm chất trị, đạo đức, lối sống, tác phong lề lối làm việc; - Năng lực, trình độ chun mơn, nghiệp vụ; - Tiến độ kết thực nhiệm vụ; - Tinh thần trách nhiệm phối hợp thực nhiệm vụ; - Thái độ phục vụ; - Kết hoạt động quan, tổ chức, đơn vị giao lãnh đạo, quản lý; - Năng lực lãnh đạo, quản lý; - Năng lực tập hợp, đoàn kết tập thể Việc đánh giá, phân loại viên chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý thực theo nội dung sau - Kết thực công việc nhiệm vụ theo hợp đồng làm việc ký kết; - Việc thực quy định đạo đức nghề nghiệp; - Tinh thần trách nhiệm, thái độ phục vụ nhân dân, tinh thần hợp tác với đồng nghiệp việc thực quy tắc ứng xử viên chức; - Việc thực nghĩa vụ khác viên chức - Năng lực lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức thực nhiệm vụ; - Kết hoạt động đơn vị giao quản lý, phụ trách Việc đánh giá, phân loại viên chức không giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý thực theo nội dung sau - Kết thực công việc nhiệm vụ theo hợp đồng làm việc ký kết; - Việc thực quy định đạo đức nghề nghiệp; - Tinh thần trách nhiệm, thái độ phục vụ nhân dân, tinh thần hợp tác với đồng nghiệp việc thực quy tắc ứng xử viên chức; - Việc thực nghĩa vụ khác viên chức Việc đánh giá, phân loại người lao động Việc đánh giá, phân loại người lao động thực theo nội dung viên chức không giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý III TRÌNH TỰ, THỦ TỤC ĐÁNH GIÁ, PHÂN LOẠI Đối với công chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý - Công chức làm báo cáo tự đánh giá kết công tác theo nhiệm vụ giao theo Biểu mẫu 01 kèm theo hướng dẫn - Cơng chức trình bày báo cáo tự đánh giá kết công tác họp Nhà trường Hiệu trưởng chủ trì, định triệu tập để người tham dự họp đóng góp ý kiến, ý kiến ghi vào biên thông qua họp * Việc phân loại phó Hiệu trưởng: Hiệu trưởng tham khảo ý kiến tham gia lãnh đạo đơn vị Trường để định, đánh giá, phân loại phó Hiệu trưởng * Việc phân loại Hiệu trưởng: Thực theo quy định Bộ Giao thông vận tải Đối với viên chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý - Viên chức làm báo cáo tự đánh giá kết công tác theo nhiệm vụ giao theo Biểu mẫu 02 kèm theo hướng dẫn - Viên chức trình bày báo cáo tự đánh giá kết công tác họp tổng kết năm đơn vị để người tham dự họp đóng góp ý kiến, ý kiến ghi vào biên thông qua họp - Hiệu trưởng tham khảo ý kiến tham gia họp, định đánh giá, phân loại viên chức quản lý Đối với viên chức không giữ chức vụ lãnh đạo quản lý - Viên chức làm báo cáo tự đánh giá kết công tác theo nhiệm vụ giao theo Mẫu số 03 kèm theo hướng dẫn - Viên chức trình bày báo cáo tự đánh giá họp tổng kết năm đơn vị để người đóng góp ý kiến Các ý kiến ghi vào biên thông qua họp - Lãnh đạo đơn vị tham khảo ý kiến người đơn vị, định đánh giá, phân loại Lãnh đạo đơn vị chịu trách nhiệm kết đánh giá, phân loại viên chức trước Hiệu trưởng Đối với người lao động Cách thức thực việc đánh giá, phân loại người lao động áp dụng viên chức không giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý IV TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ, PHÂN LOẠI Đối với công chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý 1.1 Tiêu chí hồn thành xuất sắc nhiệm vụ - Luôn gương mẫu, chấp hành tốt đường lối, chủ trương, sách Đảng pháp luật Nhà nước; - Có phẩm chất trị, đạo đức tốt; có lối sống lành mạnh, chấp hành nghiêm kỷ luật, kỷ cương quan, tổ chức, đơn vị; tận tụy, có tinh thần trách nhiệm thực nhiệm vụ, cơng vụ giao; - Có lực, trình độ chun mơn nghiệp vụ; phối hợp chặt chẽ có hiệu với đồng nghiệp, quan, tổ chức có liên quan q trình thực nhiệm vụ, cơng vụ; - Có tinh thần chủ động, sáng tạo thực nhiệm vụ, công vụ giao; - Có thái độ mực xử văn hóa thực nhiệm vụ, cơng vụ; thực tốt việc phòng, chống hành vi cửa quyền, hách dịch, gây khó khăn, phiền hà, tiêu cực, tham nhũng, tham ơ, lãng phí; - Hồn thành 100% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch cơng tác năm, vượt tiến độ, có chất lượng hiệu quả; - Hồn thành kịp thời bảo đảm chất lượng, hiệu nhiệm vụ đột xuất; - Có 01 cơng trình khoa học, đề án, đề tài sáng kiến áp dụng có hiệu hoạt động cơng vụ quan, tổ chức, đơn vị cấp có thẩm quyền cơng nhận; - Cơ quan, tổ chức, đơn vị giao lãnh đạo, quản lý hoàn thành 100% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch cơng tác năm; hoàn thành tốt nhiệm vụ đột xuất; - Lãnh đạo, quản lý, điều hành thực nhiệm vụ hoàn thành vượt tiến độ, có chất lượng, hiệu quả; - Có lực tập hợp, xây dựng quan, tổ chức, đơn vị đoàn kết, thống 1.2 Tiêu chí hồn thành tốt nhiệm vụ - Ln gương mẫu, chấp hành tốt đường lối, chủ trương, sách Đảng pháp luật Nhà nước; - Có phẩm chất trị, đạo đức tốt; có lối sống lành mạnh, chấp hành nghiêm kỷ luật, kỷ cương quan, tổ chức, đơn vị; tận tụy, có tinh thần trách nhiệm thực nhiệm vụ, công vụ giao; - Có lực, trình độ chun mơn nghiệp vụ; phối hợp chặt chẽ có hiệu với đồng nghiệp, quan, tổ chức có liên quan q trình thực nhiệm vụ, cơng vụ; - Có tinh thần chủ động, sáng tạo thực nhiệm vụ, cơng vụ giao; - Có thái độ mực xử văn hóa thực nhiệm vụ, cơng vụ; thực tốt việc phịng, chống hành vi cửa quyền, hách dịch, gây khó khăn, phiền hà, tiêu cực, tham nhũng, tham ơ, lãng phí - Hồn thành 100% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch cơng tác năm, vượt tiến độ, có chất lượng hiệu quả; - Hoàn thành kịp thời bảo đảm chất lượng, hiệu nhiệm vụ đột xuất; - Có 01 cơng trình khoa học, đề án, đề tài sáng kiến áp dụng có hiệu hoạt động công vụ quan, tổ chức, đơn vị cấp có thẩm quyền cơng nhận; - Cơ quan, tổ chức, đơn vị giao lãnh đạo, quản lý hoàn thành 100% nhiệm vụ giao theo chương trình, kế hoạch cơng tác năm; hồn thành nhiệm vụ đột xuất; - Lãnh đạo, quản lý, điều hành thực nhiệm vụ bảo đảm tiến độ, chất lượng hiệu quả; - Có lực xây dựng quan, tổ chức, đơn vị đoàn kết, thống 1.3 Tiêu chí hồn thành nhiệm vụ cịn hạn chế lực - Luôn gương mẫu, chấp hành tốt đường lối, chủ trương, sách Đảng pháp luật Nhà nước; - Có phẩm chất trị, đạo đức tốt; có lối sống lành mạnh, chấp hành nghiêm kỷ luật, kỷ cương quan, tổ chức, đơn vị; tận tụy, có tinh thần trách nhiệm thực nhiệm vụ, cơng vụ giao; - Có tiêu chí sau: + Cơ quan, tổ chức, đơn vị giao lãnh đạo, quản lý hoàn thành từ 70% đến 100% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch cơng tác năm; + Cơng tác lãnh đạo, đạo, điều hành thực nhiệm vụ quan, tổ chức, đơn vị chậm tiến độ; + Giải công việc quan, tổ chức, đơn vị không quy định pháp luật, chưa gây hậu phải có biện pháp khắc phục; + Cơng tác lãnh đạo, quản lý, điều hành thực nhiệm vụ quan, tổ chức, đơn vị chưa bảo đảm chất lượng, hiệu quả; + Cơ quan, tổ chức, đơn vị giao lãnh đạo, quản lý xảy đồn kết 1.4 Tiêu chí khơng hồn thành nhiệm vụ Viên chức có tiêu chí sau đánh giá, phân loại khơng hồn thành nhiệm vụ: - Không thực vi phạm đường lối, chủ trương, sách Đảng pháp luật Nhà nước bị cấp có thẩm quyền xử lý kỷ luật quan có thẩm quyền xử lý theo quy định; - Vi phạm kỷ luật, kỷ cương quy chế làm việc quan, tổ chức đơn vị chưa đến mức bị xử lý kỷ luật hình thức cao nhất; - Khơng hồn thành nhiệm vụ tương xứng với chức danh giữ; - Thực nhiệm vụ, cơng vụ có sai phạm đến mức phải có biện pháp khắc phục; - Gây đồn kết quan, tổ chức, đơn vị; - Hoàn thành 70% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch cơng tác năm; - Có hành vi cửa quyền, hách dịch, gây khó khăn, phiền hà, tiêu cực, tham nhũng, tham ơ, lãng phí bị xử lý kỷ luật - Liên quan trực tiếp đến tiêu cực, tham ô, tham nhũng, lãng phí quan, tổ chức, đơn vị giao phụ trách bị xử lý theo quy định pháp luật; - Cơ quan, tổ chức, đơn vị giao lãnh đạo, quản lý hoàn thành 70% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch cơng tác năm; - Chỉ đạo, tổ chức thực nhiệm vụ có sai phạm đến mức phải có biện pháp khắc phục; - Cơ quan, tổ chức, đơn vị giao lãnh đạo, quản lý xảy đoàn kết Đối với viên chức không giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý 2.1 Tiêu chí hồn thành xuất sắc nhiệm vụ - Có lực, trình độ chun mơn, nghiệp vụ tốt, hồn thành 100% cơng việc nhiệm vụ theo hợp đồng làm việc ký kết, vượt tiến độ, có chất lượng, hiệu quả; nghiêm túc chấp hành phân cơng cơng tác người có thẩm quyền; có tinh thần trách nhiệm cao, chủ động, sáng tạo thực nhiệm vụ giao; - Hoàn thành tốt nhiệm vụ đột xuất; - Thực đúng, đầy đủ, nghiêm túc quy định đạo đức nghề nghiệp, điều lệ, quy chế, nội quy quan, đơn vị, quy định phòng, chống tham nhũng, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; tâm huyết với nghề nghiệp, tận tụy với công việc; - Thực nghiêm túc quy tắc ứng xử viên chức, có thái độ lịch sự, tơn trọng phục vụ, giao tiếp với nhân dân; có tinh thần đồn kết, hợp tác hiệu quả, phối hợp chặt chẽ với đồng nghiệp, quan, đơn vị có liên quan q trình thực nhiệm vụ; - Có 01 cơng trình khoa học, đề án, đề tài sáng kiến áp dụng mang lại hiệu việc thực công tác chuyên môn, nghề nghiệp cấp có thẩm quyền cơng nhận 2.2 Tiêu chí hồn thành tốt nhiệm vụ - Có lực, trình độ chun mơn, nghiệp vụ tốt, hồn thành 100% công việc nhiệm vụ theo hợp đồng làm việc ký kết, bảo đảm tiến độ chất lượng, hiệu quả; nghiêm túc chấp hành phân công công tác người có thẩm quyền; có tinh thần trách nhiệm thực nhiệm vụ giao; - Hoàn thành tốt nhiệm vụ đột xuất; - Thực đúng, đầy đủ, nghiêm túc quy định đạo đức nghề nghiệp, điều lệ, quy chế, nội quy quan, đơn vị, quy định phòng, chống tham nhũng, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; tâm huyết với nghề nghiệp, tận tụy với công việc; - Thực nghiêm túc quy tắc ứng xử viên chức, có thái độ lịch sự, tơn trọng phục vụ, giao tiếp với nhân dân; có tinh thần đồn kết, hợp tác hiệu quả, phối hợp chặt chẽ với đồng nghiệp, quan, đơn vị có liên quan trình thực nhiệm vụ; - Có 01 cơng trình khoa học, đề án, đề tài sáng kiến áp dụng mang lại hiệu việc thực công tác chuyên môn, nghề nghiệp cấp có thẩm quyền cơng nhận 2.3 Tiêu chí hồn thành nhiệm vụ - Có lực, trình độ chun mơn, nghiệp vụ tốt, hồn thành từ 70% đến 100% công việc nhiệm vụ theo hợp đồng làm việc ký kết, có cơng việc cịn chậm tiến độ, hạn chế chất lượng, hiệu quả; có tinh thần trách nhiệm thực nhiệm vụ giao; - Hoàn thành tốt nhiệm vụ đột xuất; - Thực đúng, đầy đủ, nghiêm túc quy định đạo đức nghề nghiệp, điều lệ, quy chế, nội quy quan, đơn vị, quy định phòng, chống tham nhũng, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; tâm huyết với nghề nghiệp, tận tụy với công việc; - Thực nghiêm túc quy tắc ứng xử viên chức, có thái độ lịch sự, tôn trọng phục vụ, giao tiếp với nhân dân; có tinh thần đồn kết, hợp tác hiệu quả, phối hợp chặt chẽ với đồng nghiệp, quan, đơn vị có liên quan q trình thực nhiệm vụ; - Có 01 cơng trình khoa học, đề án, đề tài sáng kiến áp dụng mang lại hiệu việc thực công tác chun mơn, nghề nghiệp cấp có thẩm quyền cơng nhận 2.4 Tiêu chí khơng hồn thành nhiệm vụ Viên chức có tiêu chí sau đánh giá, phân loại khơng hồn thành nhiệm vụ: - Hồn thành 70% cơng việc nhiệm vụ theo hợp đồng làm việc ký kết; - Chưa nghiêm túc chấp hành phân công công tác người có thẩm quyền; thiếu tinh thần trách nhiệm thực nhiệm vụ giao; - Thực công việc nhiệm vụ không đạt yêu cầu; - Vi phạm quy trình, quy định chun mơn, nghiệp vụ; - Vi phạm quy tắc ứng xử, đạo đức nghề nghiệp viên chức, gây phiền hà, sách nhiễu với nhân dân đến mức phải xử lý kỷ luật; - Có hành vi chia rẽ nội bộ, gây đoàn kết quan, đơn vị; - Khơng có tinh thần phối hợp với đồng nghiệp, quan, đơn vị có liên quan trình thực nhiệm vụ để ảnh hưởng đến kết hoạt động đơn vị; - Vi phạm kỷ luật, vi phạm pháp luật thực nhiệm vụ đến mức phải xử lý kỷ luật Đối với viên chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý 3.1 Tiêu chí hồn thành xuất sắc nhiệm vụ - Có tất tiêu chí hồn thành xuất sắc nhiệm vụ viên chức không giữ chức vụ lãnh đạo quản lý - Có ý thức chủ động, sáng tạo công tác điều hành, tổ chức thực công việc; - Cơ quan, đơn vị giao quản lý, điều hành hoàn thành 100% khối lượng cơng việc, vượt tiến độ, có chất lượng, hiệu 3.2 Tiêu chí hồn thành tốt nhiệm vụ - Có tất tiêu chí hồn thành tốt nhiệm vụ viên chức không giữ chức vụ lãnh đạo quản lý - Có ý thức chủ động, sáng tạo công tác điều hành, tổ chức thực công việc; - Cơ quan, đơn vị giao quản lý, điều hành hồn thành 100% khối lượng cơng việc, bảo đảm tiến độ, chất lượng, hiệu 3.3 Tiêu chí hồn thành nhiệm vụ - Có tất tiêu chí hồn thành nhiệm vụ viên chức khơng giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý - Nghiêm túc thực chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm đơn vị nghiệp công lập theo quy định pháp luật; - Cơ quan, đơn vị giao quản lý, điều hành hoàn thành từ 70% đến 100% khối lượng cơng việc 3.4 Tiêu chí khơng hồn thành nhiệm vụ Viên chức có tiêu chí sau đánh giá, phân loại khơng hồn thành nhiệm vụ - Các tiêu chí khơng hồn thành nhiệm vụ viên chức không giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý - Việc quản lý, điều hành thực công việc hạn chế, không đạt hiệu quả, không đáp ứng yêu cầu công việc; - Để xảy vụ vi phạm kỷ luật, vi phạm pháp luật đến mức phải xử lý kỷ luật; - Cơ quan, đơn vị giao quản lý, điều hành hoàn thành 70% khối lượng công việc Người lao động theo hợp đồng lao động Việc đánh giá, phân loại người lao động áp dụng tương tự đánh giá, phân loại viên chức không giữ chức vụ quản lý VI TỔ CHỨC THỰC HIỆN Căn điều kiện cụ thể đơn vị, Lãnh đạo đơn vị xây dựng tiêu chí chi tiết để đánh giá phân loại viên chức, người lao động bảo đảm phù hợp với quy định hướng dẫn Lãnh đạo đơn vị trực thuộc Trường Đại học Cơng nghệ Giao thơng Vận tải có trách nhiệm tổ chức, hướng dẫn viên chức, người lao động đơn vị thực nghiêm túc nội dung hướng dẫn Các đơn vị tổ chức đánh giá, phân loại viên chức xong trước ngày 15/12/2015 nộp kết Nhà trường (qua phòng Tổ chức cán bộ) trước ngày 18/12/2015 Hồ sơ nộp Nhà trường gồm: - Danh sách tổng hợp kết đánh giá, phân loại viên chức theo Biểu mẫu 05; - Phiếu đánh giá phân loại công chức, viên chức; - Bản bổ sung lý lịch công chức, viên chức theo Biểu mẫu 04 Đồng thời gửi file điện tử danh sách kết đánh giá, phân loại viên chức vào hộp thư theo địa oanh.dhcngtvt@gmail.com để tổng hợp Thông tin hướng dẫn đăng tải Website Nhà trường, trình thực hiện, có vướng mắc, đề nghị phản ánh kịp thời Phòng Tổ chức cán để hướng dẫn./ Nơi nhận: HIỆU TRƯỞNG - Đảng ủy; - Ban Giám hiệu; - Cơng đồn; - Đồn Thanh niên; - Các đơn vị trực thuộc Trường; - Lưu: VT, TCCB (Oanh) PGS.TS Đào Văn Đông

Ngày đăng: 19/03/2022, 11:18

w