Ngày nay, với sự phát triển không ngừng của khoa học công nghệ, mọi công việc của con người đều có nhu cầu được giải quyết nhanh hơn, thuận tiện hơn, dẫn đến việc ứng dụng tin học trong công tác quản lý ngày càng tăng. Việc xây dựng phần mềm quản lý trong công việc kinh doanh tại các tổ chức, doanh nghiệp được các nhà quản lý, các chủ sở hữu ngày càng được quan tâm và chú trọng đầu tư. Qua khảo sát thực tế, Sân bóng đá mini “Sân bóng Gò Dưa” Thành phố Thủ Đức là một sân bóng đá mini có quy mô hoạt động lớn tại Thành phố Thủ Đức. Sân bóng có 3 sân bóng 5 người và 1 sân bóng 7 người với số lượng khách hàng thuê sân gần như tối đa vào các giờ cao điểm của bóng đá phong trào (từ 17h đến 21h). Ngoài việc kinh doanh cho thuê sân bóng, Sân bóng đá mini Gò Dưa còn cung cấp đầy đủ các dịch vụ phục vụ khách hàng khi đến sân. Với quy mô hoạt động của sân lớn nhưng từ trước đến nay công tác quản lý tại Sân bóng đá mini Gò Dưa vẫn phải thực hiện theo cách thủ công, trong quá trình làm việc thường xảy ra nhầm lẫn, thiếu sót, gây những tổn thất không đáng có trong hoạt động kinh doanh tại sân bóng. Nhận thấy, nếu Sân bóng đá mini Gò Dưa được ứng dụng tin học vào công tác quản lý thì phần nào sẽ hạn chế được những tổn thất, cũng như quá trình xử lý, kiểm soát kinh doanh tại sân trở nên nhanh hơn, dễ dàng hơn. Từ đó, ta thấy việc thiết kế, xây dựng một phần mềm quản lý sân bóng để ứng dụng tại Sân bóng đá mini Gò Dưa là rất cần thiết. Từ những lý do trên, em chọn đề tài: “Phân tích thiết kế hệ thống Sân bóng Gò Dưa Thành phố Thủ Đức” để làm đề tài cho đồ án cũng như ứng dụng vào thực tế.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRẦN ĐẠI NGHĨA KHOA CNTT PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG ĐỀ TÀI: Phân tích thiết kế hệ thống quản lý sân bóng mini Giảng viên hướng dẫn : Nguyễn Kiên Cường Sinh viên thực : Nguyễn Trung Hải Nguyễn Thế Trung Nguyên Lớp: 18DDS08031 TP.HỒ CHÍ MINH, năm 2022 Menu LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Ngày nay, với phát triển không ngừng khoa học công nghệ, công việc người có nhu cầu giải nhanh hơn, thuận tiện hơn, dẫn đến việc ứng dụng tin học công tác quản lý ngày tăng Việc xây dựng phần mềm quản lý công việc kinh doanh tổ chức, doanh nghiệp nhà quản lý, chủ sở hữu ngày quan tâm trọng đầu tư Qua khảo sát thực tế, Sân bóng đá mini “Sân bóng Gị Dưa” - Thành phố Thủ Đức sân bóng đá mini có quy mơ hoạt động lớn Thành phố Thủ Đức Sân bóng có sân bóng người sân bóng người với số lượng khách hàng thuê sân gần tối đa vào cao điểm bóng đá phong trào (từ 17h đến 21h) Ngồi việc kinh doanh cho th sân bóng, Sân bóng đá mini Gò Dưa cung cấp đầy đủ dịch vụ phục vụ khách hàng đến sân Với quy mô hoạt động sân lớn từ trước đến cơng tác quản lý Sân bóng đá mini Gò Dưa phải thực theo cách thủ cơng, q trình làm việc thường xảy nhầm lẫn, thiếu sót, gây tổn thất khơng đáng có hoạt động kinh doanh sân bóng Nhận thấy, Sân bóng đá mini Gị Dưa ứng dụng tin học vào cơng tác quản lý phần hạn chế tổn thất, trình xử lý, kiểm sốt kinh doanh sân trở nên nhanh hơn, dễ dàng Từ đó, ta thấy việc thiết kế, xây dựng phần mềm quản lý sân bóng để ứng dụng Sân bóng đá mini Gò Dưa cần thiết Từ lý trên, em chọn đề tài: “Phân tích thiết kế hệ thống Sân bóng Gị Dưa - Thành phố Thủ Đức” để làm đề tài cho đồ án ứng dụng vào thực tế Nhiệm vụ đề tài Đề tài: “Phân tích thiết kế hệ thống Sân bóng Gò Dưa - Thành phố Thủ Đức” tập trung vào tìm hiểu thực tế hoạt động quản lý kinh doanh cho th sân bóng sân bóng đá mini Gị Dưa, đồng thời tìm hiểu cơng cụ hỗ trợ đề tài, từ đưa giải pháp nhằm cải thiện, nâng cao hiệu công tác quản lý sân bóng đá mini Gị Dưa Các nhiệm vụ đề tài: - Khảo sát hệ thống quản lý Sân bóng Gị Dưa - Thành phố Thủ Đức - Phân tích thiết kế hệ thống - Xây dựng sở liệu quản lý sân bóng hệ quản trị sở liệu SQL Server - Tìm hiểu ngơn ngữ lập trình C#, cơng cụ hỗ trợ thiết kế giao diện DevExpress để xây dựng phần mềm quản lý cho Sân bóng đá mini Gò Dưa - Xây dựng phần mềm dựa vào kết khảo sát, phân tích hệ thống vận hành sân bóng Chương TỔNG QUAN VỀ SÂN BĨNG ĐÁ MINI GỊ DƯA 1.1 Giới thiệu tổng quan về Sân bóng đá mini Gị Dưa Sân bóng đá mini Gò Dưa, địa chỉ: Hẻm 54 Đường 36, Linh Đơng, Thủ Đức,với loại sân bóng đá mini là: sân thi đấu người sân thi đấu người Trong gồm sân người sân người Sân bóng đá mini Gị Dưa hoạt động vào 6h đến 24h hàng ngày Sân bóng mini Gị Dưa đánh giá sân bóng mini có chất lượng mặt cỏ nhân tạo đẹp tốt Linh Đông - Thủ Đức, đồng thời an ninh, sở trang thiết bị, dịch vụ đội ngũ nhân viên nhiệt tình, thân thiện ln đảm bảo chất lượng khách hàng đến sân Bởi mạnh trên, Sân bóng Gị Dưa ln khách hàng chọn nơi nghĩ đến muốn thuê sân đá bóng Khơng vậy, sân bóng đá mini Gị Dưa thường xuyên chọn nơi để tổ chức giải đấu bóng đá phong trào lớn phường Linh Đơng, thu hút nhiều đội bóng tham gia thi đấu 1.2 Sơ đồ, cấu tổ chức Sân bóng đá mini Gị Dưa Qua tìm hiểu, khảo sát thực tế, cấu tổ chức Sân bóng đá mini Gị Dưa thể qua sơ đồ sau: Hình 1 Sơ đồ tổ chức Mô tả cấu tổ chức - Chủ sở hữu: người quản lý, điều hành hoạt động sân bóng thông qua quản lý - Quản lý: người trực tiếp làm việc với nhân viên, khách hàng, giải vấn đề phát sinh sân bóng - Bộ phận Kinh doanh sân bóng: Chịu trách nhiệm việc cho th sân bóng, đảm bảo đồng cơng việc từ đăng ký sân bóng đến việc tốn cho khách hàng, giám sát chất lượng sân bóng, tiếp nhận ý kiến khách hàng sân bóng, thơng báo với quản lý để khắc phục kịp thời - Bộ phận Kinh doanh dịch vụ: Tiếp nhận yêu cầu cung cấp dịch vụ khách hàng, toán tiền dịch dịch khách hàng, giám sát chất lượng dịch vụ, kiểm tra số lượng tồn để thông báo quản lý mua hàng - Bộ phận Quản lý tài sản: Giám sát tồn kho, mua hàng, kiểm tra chất lượng toàn trang thiết bị sân bóng, thơng báo với quản lý chủ sân để đưa hướng giải 1.3 Hiện trạng Sân bóng đá mini Gị Dưa Hiện tại, với quy mô hoạt động thu hút lượng khách hàng lớn, quy trình quản lý sân bóng lại hồn tồn thực thủ cơng, từ xảy nhiều vấn đề bất cập hoạt động quản lý sân bóng Qua khảo sát, vấn đề bất cập thường xuyên xảy sân bóng việc nhầm lẫn nhận đặt sân từ khách hàng, tốn đặt sân sai sót việc quản lý dịch vụ phục vụ khách hàng, đồng thời gặp khó khăn việc quản lý chi phí mua tài sản, thiết bị Những bất cập, sai sót xảy với tần suất ngày tăng lên gây thiệt hại doanh thu uy tín sân bóng khách hàng 1.4 Giải pháp đưa Một số giải pháp đặt nhằm việc giúp hỗ trợ, cải thiện cơng tác quản lý Sân bóng đá mini Gị Dưa trở nên dễ dàng thuận tiện hơn, hạn chế mức thấp sai sót, nâng cao tính đồng quản lý, là: • Phân tích hệ thống quản lý đơn giản, dễ hiểu, dễ vận hành chặt chẽ • Thiết kế phần mềm quản lý sân bóng dựa vào kết phân tích trước đó, nhằm giúp nâng cao cơng tác quản lý sân bóng Chương PHÂN TÍCH HỆ THỐNG 2.1.Phân tích hệ thống Phân tích hệ thống chuỗi tiến trình có tổ chức dùng để xác định hệ thống thông tin hợp lý cho tổ chức Mục tiêu việc phân tích hệ thống nhằm tìm ưu khuyết điểm hệ thống có để từ đưa yêu cầu cần thiết cho hệ thống thông tin mới, loại bỏ thay xử lý khơng cịn phù hợp Quy trình phân tích hệ thống: • Khảo sát, thu thập thông tin Thông tin chung mơi trường bên ngồi, ngành mà tổ chức hoạt động điều kiện cạnh tranh, xu hướng phát triển công nghệ… Thông tin thân tổ chức: - Mơ hình tổ chức - Quan hệ phịng ban, khối lượng cơng việc, bất cập, khó khăn cách vận hành cơng việc phịng ban - Quy mô hoạt động, chức tổng thể hệ thống (sản xuất hay cung cấp sản phẩm, dịch vụ) - Yếu tố khách hàng: số lượng, mức độ ổn định, thị hiếu… - Các sách, chương trình hoạt động - Nguồn nhân lực tổ chức hệ thống - Tình trạng tài chính, hoạt động đầu tư… - Các thông tin hệ thống tổ chức: hoạt động hệ thống; thông tin đầu vào; thông tin đầu ra; sở liệu; quy trình xử lý, giao tiếp, trao đổi thơng tin hệ thống • Lập sơ đồ chức kinh doanh (Business Funtion Diagram BFD) Sơ đồ chức kinh doanh BFD mơ hình mơ tả chức nghiệp vụ tổ chức, mối quan hệ chức Sơ đồ chức cho phép xác đinh chức cần nghiên cứu tổ chức Qua sơ đồ ta biết vị trí cơng việc tồn hệ thống, tránh dư thừa trùng lặp chức nghiên cứu hệ thống Sơ đồ chức sở để xây dựng sơ đồ luồng liệu nghiên cứu cấu trúc chương trình quản lý hệ thống Quy trình xây dựng sơ đồ chức năng: - Khảo sát, tìm hiểu tổ chức, chức nghiệp vụ tổ chức với thành phần: tên chức năng, mô tả chức năng, liệu đầu vào, liệu đầu chức - Mô tả hoạt động mối quan hệ chức dạng văn - Dựa vào văn mô tả chức vẽ sơ đồ • Lập sơ đồ luồng liệu (Data Flow Diagram - DFD) Sau hoàn thành sơ đồ chức BFD, bước giai đoạn phân tích xem xét chi tiết thông tin cần cho việc thực chức nêu Cơng cụ mơ hình sử dụng cho mục đích sơ đồ luồng liệu Sơ đồ luồng liệu DFD mơ hình hệ thống có quan điểm cân xứng cho liệu tiến trình Nó thơng tin vận chuyển từ tiến trình hay chức hệ thống sang tiến trình hay chức khác Điều quan trọng thơng tin cần phải có trước thực tiến trình thơng tin hệ thống Quy tắc phân rã xử lý DFD: Sơ đồ luồng liệu đầy đủ cho hệ thống thường phức tạp, xếp gọn trang sơ đồ nên ta cần sử dụng tới kỹ thuật phân rã theo thứ bậc để phân chia sơ đồ số mức - Sơ đồ bao quát cho toàn hệ thống sơ đồ ngữ cảnh - Sơ đồ phân rã toàn hệ thống sơ đồ DFD mức - Mỗi xử lý DFD-0 phân mức xử lý chi tiết 2.2.Thiết kế hệ thống Sau có kết phân tích hệ thống thơng tin, giai đoạn thiết kế hệ thống thông tin dựa vào kết phân tích Quy trình thiết kế hệ thống • Mơ hình hóa thực thể Mơ hình hóa thực thể hay phân tích liệu phương pháp xác định đơn vị thông tin sở có ích cho hệ thống, gọi thực thể (Entity) xác định rõ mối quan hệ bên chúng • Xây dựng sơ đồ quan hệ - thực thể thiết kế CSDL Sơ đồ quan hệ - thực thể (Entity Reletion Diagram – ERD) sơ đồ biểu diễn tất thực thể mà tổ chức cần quản lý mối quan hệ chúng Để xây dựng sơ đồ quan hệ - thực thể, thực bước sau: - Xác định thực thể - Dựa vào nội dung q trình khảo sát, phân tích để xác định mối quan hệ thực thể - Vẽ sơ đồ quan hệ - thực thể Việc thiết kế sở liệu xác định tệp liệu có liên quan đến để phục vụ cho công tác quản lý thống thông tin quản lý Xác định tệp liệu tìm xem tệp có trường liệu nào, trường trường khóa chính, trường mơ tả, trường quan hệ…Việc xác định tệp liệu xuất phát từ sơ đồ quan hệ - thực thể • Chuẩn hóa liệu Chuẩn hóa liệu q trình sốt danh sách thuộc tính thực thể, áp dụng quy tắc phân tích để chuyển chúng thành dạng cho: - Tối thiểu việc lặp lại, tránh dư thừa thông tin - Loại bỏ trường hợp thuộc tính lại có tên khác 10 Hình 4.11 Giao diện quản lý nhân viên 4.1.3Giao diện quản lý thông tin khách hàng Tương tự giao diện quản lý nhân viên, giao diện quản lý khách hàng có chức thêm mới, sửa liệu, xóa liệu, in danh sách khách hàng tìm kiếm thơng tin khách hàng Hình 4.12 Giao diện quản lý khách hàng 34 4.1.4Giao diện quản lý thơng tin sân bóng Khi bấm vào QUẢN LÝ SÂN BÓNG, thấy chức quản lý sân bóng, quản lý giá thuê sân, quản lý đặt sân quản lý toán khách hàng Trong giao diện quản lý thơng tin sân bóng, người dùng phép thêm mới, sửa thông tin sân bóng, xóa, tìm kiếm in danh sách sân bóng Hình 4.13 Giao diện quản lý thơng tin sân bóng 4.1.5Giao diện quản lý thông tin giá thuê Cũng giao diện trên, giao diện giá thuê sân, người dùng phép thực chức thêm mới, sửa thơng tin, xóa, in danh sách tìm kiếm thơng tin 35 Hình 4.14 Giao diện quản lý thông tin giá thuê sân 4.1.6Giao diện quản lý thông tin đặt sân Phần quan trọng giao diện tạo phiếu đặt sân cho khách hàng Căn vào thơng tin có bảng theo dõi đặt sân bên phải, nhân viên lập phiếu đặt sân cho khách hàng Hình 4.15 giao diện quản lý phiếu đặt sân khách hàng Ở giao diện có chức thêm mới, sửa thơng tin, xóa in phiếu đặt sân cho khách hàng Hình 4.16 giao diện thiết lập thông tin thuê phiếu đặt sân có chức thêm mới, sửa thơng tin xóa 36 Hình 4.15 Giao diện quản lý thơng tin phiếu đặt sân Hình 4.16 Giao diện chi tiết đặt sân 4.1.7Giao diện quản lý tốn đặt sân Hình 4.17 giao diện giúp người dùng theo dõi, quản lý hóa đơn thuê sân khách hàng Hình 4.18 giao hiển thị thơng tin chi tiết hóa đơn đặt sân chọn tạo hóa đơn tốn th sân cho khách hàng 37 Hình 4.17 Giao diện danh sách hóa đơn th sân Hình 4.18 Giao diện tạo hóa đơn th sân bóng 38 Hình 4.19 Giao diện hóa đơn thuê sân khách hàng 4.1.8Giao diện quản lý thông tin dịch vụ Trong QUẢN LÝ DỊCH VỤ, người dùng quản lý thông tin dịch vụ sân bóng, thơng tin sử dụng dịch vụ khách hàng tốn hóa đơn dịch vụ khách hàng Hình 4.20 giao diện quản lý thơng tin dịch vụ có sân bóng Các chức thêm mới, sửa thơng tin, xóa, tìm kiếm in danh sách phép thực giao diện 39 Hình 4.20 Giao diện quản lý thơng tin dịch vụ có sân bóng 4.1.9Giao diện quản lý thơng tin sử dụng dịch vụ Hình 4.21 giao diện quản hóa đơn dịch vụ có thơng tin sử dụng dịch vụ khách hàng Hình 4.22 giao diện quản lý chi tiết thông tin sử dụng dịch vụ hóa đơn dịch vụ khách hàng Các chức năng: thêm mới, sửa thơng tin, xóa tìm kiếm thực thiện hải giao diện bên Hình 4.21 Giao diện quản lý thơng tin sử dụng dịch vụ khách hàng 40 Hình 4.22 Giao diện quản lý thông tin chi tiết sử dụng dịch vụ khách hàng 4.1.10 Giao diện quản lý tốn dịch vụ Hình 4.23 giao diện quản lý danh sách hóa đơn sử dụng dịch của khách hàng với thơng tin tổng tiền trạng thái tốn hóa đơn Hình 4.24 giao diện hiển thị chi tiết hóa đơn dịch vụ chọn tạo hóa đơn tốn sử dụng dịch vụ cho khách hàng Hình 4.23 Giao diện quản lý danh sách hóa đơn dịch vụ 41 Hình 4.24 Giao diện hóa đơn tốn dịch vụ 4.1.11 Giao diện quản lý thông tin nhà cung cấp Trong QUẢN LÝ MUA TÀI SẢN – THIẾT BỊ, người dùng quản lý thông tin tài sản – thiết bị sân bóng, thơng tin nhà cung cấp quản lý đơn nhập hàng sân bóng Hình 4.26 giao diện quản lý danh sách thông tin nhà cung cấp sân bóng Giao diện có chức thêm mới, sửa, xóa, tìm kiếm thơng tin in danh sách báo cáo Hình 4.25 Giao diện quản lý nhà cung cấp 42 4.1.12 Giao diện quản lý thông tin tài sản thiết bị Tương tự giao diện trên, quản lý tài sản – thiết bị, chức thêm mới, sửa, xóa, tìm kiếm in danh sách tài sản – thiết bị Hình 4.26 Giao diện quản lý tài sản – thiết bị 4.1.13 Giao diện quản lý thông tin đơn nhập hàng Các thơng tin nhập hàng sân bóng quản lý giao diện Các chức thêm mới, sửa, xóa, tìm kiếm in báo cáo đơn nhập hàng thực Hình 4.29 giao diện quản lý thơng tin chi tiết đơn nhập hàng chọn Tại giao diện người dùng thực chức thêm mới, sửa, xóa, tìm kiếm in báo cáo 43 Hình 4.27 Giao diện quản lý đơn nhập hàng Hình 4.28 Giao diện quản lý chi tiết đơn nhập hàng 44 Hình 4.29 Giao diện báo cáo đơn nhập hàng 4.1.14 Giao diện quản lý báo cáo Trong giao diện này, người dùng in báo cáo doanh thu quản lý cho thuê sân bóng quản lý dịch vụ theo định dạng: theo ngày, theo tháng theo năm Trong quản lý mua tài sản sản thiết bị, người dùng in báo cáo mua hàng theo tháng theo năm Dưới giao diện in báo cáo theo dịnh dạng: Hình 4.30 Giao diện quản lý báo cáo 45 Hình 4.31 Giao diện tạo báo cáo doanh thu sân bóng theo năm Hình 4.32 Giao diện báo cáo doanh thu sân bóng theo năm 46 Hình 4.33 Giao diện tạo báo cáo doanh thu dịch vụ theo năm Hình 4.34 Giao diện báo cáo doanh thu dịch vụ theo năm 47 Tài liệu tham khảo Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin thầy Nguyễn Kiên Cường Một số website google.com 48 ... rõ mối quan hệ bên chúng • Xây dựng sơ đồ quan hệ - thực thể thiết kế CSDL Sơ đồ quan hệ - thực thể (Entity Reletion Diagram – ERD) sơ đồ biểu diễn tất thực thể mà tổ chức cần quản lý mối quan. .. dựng mơ hình thực thể liên kết sang mơ hình liệu quan hệ mơ hình liệu vật lý Từ thực thể thuộc tính mô tả trên, tiếp tục chuyển thực thể liên kết sang mơ hình liệu quan hệ mơ hình liệu vật lý,... ChucVu, SDT, SoCMND, Luong, GhiChu) SanBong (MaSB, TenSB, TrangThai, DienTich, GhiChu) GiaGioThue (MaGio, ChiTiet, DonGia) PhieuDatSan (MaPDS, MaKH, MaSB, MaNV, NgayDatSan, NgayLap) CTGioThue (MaPDS,