bài tập kế toán quán trị

CHỦ ĐỀ 1: TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VÀ PHÂN LOẠI CHI PHÍ Bài 1: Hãy phân loại các chi phí phát sinh tại một công ty chuyên sản xuất và tiêu thụ túi xách thời trang thành chi phí sản phẩm chi phí thời kỳ a Chi phí khấu hao xe ô tô dùng cho bộ phận Marketing b Chi phí thuê thiết bị dùng cho việc sản xuất sản phẩm c Tiền mua dầu nhờn bôi trơn máy móc sản xuất sản phẩm d Chí phí xà phòng, giấy vệ sinh dùng phân xưởng sản xuất e Tiền lương trả cho công nhân sản xuất túi xách f Chi phí điện, nước, điện thoại sử dụng ở phân xưởng g Bao bì đóng gói sản phẩm ở phân xưởng sản xuất h Tiền lương trả cho nhân viên lễ tân ở văn phòng công ty i Chi phí quảng cáo sản phẩm j Phụ cấp tiền ăn ca dành cho nhân viên sản xuất k Chi phí thuê resort để tổ chức hội nghị khách hàng l Tiền mua bàn ghế sử dụng tại nhà ăn của phân xưởng Bài 2: Hãy sắp xếp các chi phí phát sinh tại đơn vị chuyên sản xuất kệ gỗ trang trí theo bảng phân loại chi phí ở sau: Chi phí phát sinh kỳ: a Nguyên liệu gỗ để đóng kệ: 1.000.000đ/kệ b Tiền lương trả cho tổ lắp ráp sản phẩm: 300.000đ/kệ c Hoa hồng trả cho đại lý tiêu thụ: 100.000đ/kệ d Tiền lương trả cho quản đốc phân xưởng: 12.000.000đ/tháng e Chi phí tiền điện: 12.000đ/giờ máy, đơn vị cần giờ máy/kệ f Chi phí khấu hao máy móc sử dụng cho việc sản xuất kệ gỗ 30.000.000đ/tháng g Tiền lương trả cho giám đốc xí nghiệp: 20.000.000đ/tháng h Chi phí quảng cáo: 400.000.000đ/năm i Nếu không sử dụng mặt bằng cho sản xuất kệ, đơn vị có thể cho thuê nhà xưởng sản xuất với giá 480.000.000đ/năm Bảng phân loại chi phí CP Biến Định CP phát phí phí thời kỳ sinh a Chi phí sản xuất CP NVL CP NC CP sản trực tiếp trực tiếp xuất chung √ Chi Chi phí phí hội chìm √ b … i Bài 3: Một công ty chuyên sản xuất bộ bàn ghế ăn dùng cho gia đình với mức sản lượng 2.000 bộ bàn ghế/năm Thông tin về chi phí của đơn vị năm vừa qua tổng hợp ở bảng sau : (đvt : 1.000đ) a Tiền lương trả cho công nhân trực tiếp sản xuất 2.360.000 b Chi phí quảng cáo 1.000.000 c Tiền lương trả cho bộ phận quản lý phân xưởng 800.000 d Chi phí bảo hiểm phân xưởng 120.000 e Hoa hồng trả cho đại lý bán hàng 1.600.000 f Chi phí khấu hao tài sản cố định ở bộ phận bán hàng và quản lý g Chi phí thuê thiết bị sản xuất h Văn phòng phẩm, thiết bị dùng cho quản lý ở phân xưởng 120.000 i Chi phí khấu hao nhà xưởng 200.000 k Văn phòng phẩm, thiết bị dùng cho bộ phận bán hàng và quản lý l Tiền lương trả cho bộ phận bán hàng và quản lý 80.000 m Nguyên liệu, vật liệu dùng cho sản xuất sản phẩm n 240.000 Chi phí điện, nước dùng ở phân xưởng 60.000 1.200.000 10.880.000 400.000 Yêu cầu: Hãy phân loại chi phí theo cách ứng xử (với mức độ hoạt động là số lượng sản phẩm sản xuất) và theo mối quan hệ giữa chi phí với lợi nhuận bảng đính kèm Chi phí Theo cách ứng xử Biến phí Định phí Theo mối quan hệ giữa chi phí với lợi nhuận Chi phí sản phẩm Chi phí thời kỳ A B … N Hãy tính giá thành của một bộ bàn ghế năm vừa qua Nếu sản lượng sản xuất của công ty chỉ còn 1.500 bộ/năm thì giá thành này sẽ tăng lên, giảm xuống hay không đổi ? Hãy giải thích lý Bài 4: Công ty Việt Tuấn xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm mới Chi phí cho việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm mới này được phòng kinh doanh dự kiến sau: Chi phí nguyên liệu vật liệu trực tiếp Chi phí nhân công trực tiếp 30.000đ/sản phẩm 120.000đ/sản phẩm Tiền lương của quản đốc phân xưởng 25.000.000đ/tháng Chi phí thuê phân xưởng sản xuất 30.000.000đ/tháng Chi phí khấu hao máy móc thiết bị 25.000.000đ/tháng Chi phí quảng cáo 5.000.000đ/tháng Chi phí hoa hồng đại lý 10.000đ/sản phẩm Yêu cầu: Hãy phân loại chi phí theo mới quan hệ giữa chi phí với lợi nhuận kỳ: chi phí sản phẩm hay chi phí thời kỳ Hãy phân loại chi phí theo cách ứng xử với mức độ hoạt động là số lượng sản phẩm tiêu thụ Hãy xác định tởng chi phí sản phẩm tởng chi phí thời kỳ nếu cơng ty mong ḿn sản xuất tiêu thụ được 2.000 sản phẩm tháng mắt đầu tiên Giả sử rằng công ty đã sản x́t, tiêu thụ được tồn bợ 2.000 sản phẩm tháng đầu tiên có mợt khách hàng lớn muốn mua thêm 500 sản phẩm tháng Nếu lực sản x́t của cơng ty có thể đáp ứng được yêu cầu này, xác định chi phí trung bình cho mợt sản phẩm tháng Mợt nhân viên phịng kinh doanh nhận định rằng: ‘chi phí sản x́t trung bình mỡi sản phẩm sẽ giảm xuống sản lượng sản xuất kỳ tăng lên’ Hãy cho biết ý kiến của bạn về nhận định Bài 5: Công ty Việt Tuấn chuyên kinh doanh trang phục cho nhân viên văn phòng Mợt sớ chi phí phát sinh kỳ đã được kế tốn tập hợp sau Với mỡi khoản mục chi phí (từ a đến o), chỉ rõ tḥc loại chi phí (từ 1đến 11) (lưu ý: mỡi chi phí phát sinh có thể tḥc nhiều loại): Khoản mục chi phí: a Chi phí vải may áo h Chi phí thuê nhà xưởng b Tiền lương nhân viên may áo i Chi phí thuê cửa hàng c Chi phí lắp đặt bảng hiệu mới k Tiền lương của nhân viên phịng kế tốn d Tiền lương nhân viên sửa máy may l Chi phí quảng cáo e Chi phí tiền điện ở bợ phận may m Chi phí bảo hiểm cho cơng nhân sản x́t f Tiền lương nhân viên bán hàng n Tiền mua bảo hiểm cho phân xưởng g Chi phí khấu hao máy may o Hoa hồng phải trả cho các đại lý Loại chi phí: Biến phí Chi phí quản lý doanh nghiệp Định phí Chi phí bán hàng Chi phí hỡn hợp Chi phí ngun liệu vật liệu trực tiếp Chi phí thời kỳ 10 Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sản phẩm 11 Chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất CHỦ ĐỀ 2: CÁCH ỨNG XỬ CHI PHÍ: PHÂN TÍCH VÀ VẬN DỤNG Bài 1: Hãy điền sớ liệu cịn thiếu vào bảng sau: (đvt: đờng) Chỉ tiêu Số sản phẩm tiêu thụ (sp) Tổng chi phí - Tổng biến phí - Tổng định phí 30.000 (sp) 40.000 (sp) 50.000 (sp) 660.000.000 ? ? 360.000.000 ? ? 300.000.000 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? Chi phí trung bình cho một sản phẩm - Biến phí đơn vị - Định phí đơn vị Bài 2: Dựa vào các đồ thị sau, cho ví dụ phù hợp về cách ứng xử chi phí y y y x đờ thị y x đồ thị y x đồ thị x x đồ thị đồ thị Bài 3: Với thông tin về chi phí được cho ở dưới đây, hãy chọn đờ thị thích hợp các đờ thị được cho ở dưới để biểu diễn cho chi phí theo cách ứng xử mới quan hệ với mức đợ hoạt đợng tương ứng: Biến phí sản xuất đơn vị sản phẩm Định phí sản xuất đơn vị sản phẩm Tiền lương của nhân viên phục vụ vệ sinh được trả theo giờ làm việc ở mức 15.000đ/giờ cho 40 giờ làm việc tuần Với mỗi giờ công làm thêm, nhân viên phục vụ sẽ được trả lương 20.000đ/giờ Chi phí tư vấn cho việc xây dựng hệ thống thông tin doanh nghiệp là 150.000đ/giờ với mức trả tối đa 20.000.000đ/tháng Chi phí tiền lương cho nhân viên chăm sóc người già tại một viện dưỡng lão 6.000.000đ/tháng Theo quy định, mỗi nhân viên chỉ được phép chăm sóc tối đa người Chi phí thuê nhà kho dự trữ hàng hóa là 10.000.000đ/tháng Với diện tích này, cơng ty chỉ có thể sắp xếp được tới đa là 10.000 sản phẩm Chi phí th máy cơng cụ dùng sản xuất phải trả tối thiếu 15.000.000đ/tháng với tối đa là 300 giờ hoạt động Nếu sử dụng vượt thời gian quy định, công ty phải trả thêm 30.000đ/giờ Số tiền thuê phải trả tối đa là 20.000.000đ/tháng y x y đồ thị x x y đồ thị y đồ thị y đồ thị y đồ thị đồ thị x x x Bài 4: Dựa vào các thông tin dưới đây, hãy vẽ đường biểu diễn thể hiện cách ứng xử thích hợp nhất của từng loại chi phí: Chi phí khấu hao máy móc thiết bị, đó tởng sớ khấu hao tính theo sớ lượng sản phẩm sản xuất Trong một hoá đơn tiền điện, chi phí tiền điện được tính theo bậc sau: Bậc 1: Cho kWh từ – 50 là 1.678 đồng/kWh Bậc 2: Cho kWh từ 51 – 100 là 1.734 đồng/kWh Bậc 3: Cho kWh từ 101 – 200 là 2.014 đồng/kWh Bậc 4: Cho kWh từ 201 – 300 là 2.536 đồng/kWh Bậc 5: Cho kWh từ 301 – 400 là 2.834 đồng/kWh Bậc 6: Cho kWh từ 401 trở lên là 2.927 đồng/kWh Tiền lương sản phẩm của một tổ sản xuất sau: 1.000 sản phẩm ban đầu: 4.000.000 đồng 500 sản phẩm kế tiếp: 4.300 đồng/sp 500 sản phẩm kế tiếp: 4.600 đồng/sp 500 sản phẩm kế tiếp: 5.000 đồng/sp Chi phí khấu hao máy móc thiết bị, đó tởng sớ khấu hao tính theo phương pháp đường thẳng Theo hợp đồng thuê nhà xưởng, công ty phải trả tiền thuê cố định nếu số giờ công lao động vượt 200.000 giờ công Nếu số giờ công lao động nhỏ 200.000 giờ, công ty không phải trả tiền thuê Sớ lượng nhân viên sửa chữa máy móc thiết bị thuê tại phân xưởng tuỳ thuộc vào số giờ máy chạy Cứ 1000 giờ máy chạy cần một nhân viên sửa chữa Tiền lương trả cho mỗi nhân viên Theo hợp đồng, công ty phải trả hàng tháng số tiền sửa chữa tối thiểu là 3.000.000đ với tối đa năm lần sửa chữa Số tiền trả phụ trội cho mỗi lần sửa chữa thêm là 500.000đ Tiền lương của các nhân viên bán hàng được tính sau: lương tối thiểu 50.000.000đ/ năm, cộng 10% hoa hồng bán hàng sau đạt được 1.000.000.000đ doanh số, với tổng lương tối đa là 200.000.000đ Bài 5: Một cửa hàng chuyên mua bán sỉ loại mũ vải đã tập hợp được chi phí sau hai tháng hoạt động sau: (đvt: đồng) Chỉ tiêu Tháng thứ nhất Tháng thứ hai 2.100 2.700 25.200.000 32.400.000 Tiền lương trả các nhân viên 4.050.000 4.350.000 Tiền thuê cửa hàng 3.000.000 3.000.000 Chi phí điện, nước 4.500.000 5.900.000 Chi phí bao bì, dụng cụ 126.000 170.000 Các chi phí khác 118.000 125.000 36.994.000 45.945.000 Sớ lượng sản phẩm tiêu thụ (sp) Giá vốn hàng bán Tổng chi phí Yêu cầu: Hãy phân loại chi phí của cửa hàng theo cách ứng xử mối quan hệ với số lượng sản phẩm tiêu thụ Hãy xác định phương trình biểu diễn chi phí cho giá vớn hàng bán, chi phí tiền lương, chi phí th cửa hàng cho tởng chi phí của doanh nghiệp Hãy dự đoán tởng chi phí của cửa hàng nếu tháng tiếp theo cửa hàng tiêu thụ được 2.200 sản phẩm? 2.500 sản phẩm? Dự đoán chi phí trung bình cho một sản phẩm nếu cửa hàng tiêu thụ được 2.200 sản phẩm? 2.500 sản phẩm? Hãy giải thích có sự khác về chi phí giữa hai mức sản lượng tiêu thụ Bài 6: Có sớ liệu về tình hình sản x́t tiêu thụ của một công ty năm sau: Chỉ tiêu Số tiền (1.000 đồng) Số lượng (cái) Doanh thu 300.000 30.000 Biến phí sản phẩm sản xuất 180.000 40.000 Định phí sản xuất chung 50.000 Biến phí bán hàng QLDN 15.000 Định phí bán hàng QLDN 20.000 Yêu cầu: Lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo công dụng kinh tế và theo phương pháp số dư đảm phí Biết rằng đầu kỳ khơng có thành phẩm tờn kho khơng có sản phẩm dở dang Anh/chị có nhận xét về lợi nhuận qua hai báo cáo Bài 7: Một doanh nghiệp sản xuất tháng 4/N có tình hình sau (đvt: 1000 đồng) Mua vật liệu nhập kho chưa trả tiền: 95.000 Vật liệu trực tiếp xuất dùng cho sản x́t: 60.000 Chi phí nhân cơng tháng: 110.000 Biến phí sản x́t chung bao gờm: Điện, nước: 5.000 Vật liệu gián tiếp: 10.000 10 CHỦ ĐỀ 7: DỰ TỐN LINH HOẠT Bài 1: Một xí nghiệp xây dựng hệ thống định mức cho hoạt động sản xuất lập dự tốn chi phí sản xuất chung hàng tháng năm NN sau (đvt: đồng): Biến phí sản xuất chung: 20.000.000 Điện 4.000.000 Vật liệu phụ 2.000.000 Chi phí khác 14.000.000 Định phí sản xuất chung: 60.000.000 Khấu hao nhà xưởng 10.000.000 Khấu hao MMTB 18.000.000 Chi phí khác 32.000.000 Tổng chi phí 80.000.000 Tổng cơng lao động trực tiếp 20.000 Xí nghiệp lập dự toán linh hoạt cho mức hoạt động 80%, 90%, 100% 110% so mức dự toán lập hàng tháng Số liệu dự tính cho sản xuất sản phẩm xí nghiệp sau: Vật liệu kg x 15.000 đ = 30.000 đ Lao động x 10.000 đ = 10.000 đ Biến phí sản xuất chung x 1.000 đ = 1.000 đ (Biến phí sản xuất chung phân bổ theo số cơng lao động trực tiếp) Tình hình sản xuất thực tế tháng 7/NN sau: Dở dang đầu kỳ: sản phẩm Bắt đầu sản xuất kỳ: 19.800 sản phẩm Hoàn thành kỳ: Dở dang cuối kỳ: 19.000 sản phẩm 800 sản phẩm (sản phẩm dở dang đánh giá có mức độ hồn thành 25% chi phí chế biến) Tổng hợp số liệu tháng 7/NN phịng kế tốn sau: Mua 40.000 kg vật liệu với giá 15.100 đ/kg Nguyên liệu xuất dùng cho sản xuất 39.620 kg Tổng công lao động trực tiếp 19.250 với đơn giá 11.250đ/giờ Tổng chi phí sản xuất chung 77.200.000đ, định phí 60.000.000đ Chi phí sản xuất chung phân bổ cho sản phẩm hoàn thành theo tỷ lệ định trước Yêu cầu: Lập dự tốn linh hoạt chi phí sản xuất chung Đánh giá tình hình biến động chi phí vật liệu, chi phí nhân cơng chi phí sản xuất chung doanh nghiệp Ảnh hưởng nhân tố lượng giá phân tích có ý nghĩa cơng tác quản trị doanh nghiệp Bài 2: Có tài liệu dự tốn linh hoạt biến phí sản xuất chung cơng ty sau: Khoản mục Chi phí điện Chi phí máy Dự tốn chi phí theo số máy hoạt động 10.000 18.000 24.000 1.200 12.000.000 21.600.000 28.800.000 Chi phí vật liệu phụ 300 3.000.000 5.400.000 7.200.000 Chi phí bảo trì 2400 24.000.000 43.200.000 57.600.000 Chi phí sửa chữa 600 6.000.000 10.800.000 14.400.000 Tổng cộng 1500 45.000.000 81.000.000 108.000.000 Trong kỳ, công ty sử dụng 16.000 máy Biến phí sản xuất chung thực tế điện 20.000.000 đồng, vật liệu phụ 4.700.000 đồng; bảo trì 35.200.000 đồng chi phí sửa chữa 12.300.000 đồng Yêu cầu: Lập báo cáo để phân tích biến động biến phí sản xuất chung kỳ Đánh giá ý nghĩa biến động Bài 3: Báo cáo chi phí sản xuất cơng ty A tháng vừa qua sau (đvt: 1.000 đồng) Chỉ tiêu Sản lượng sản xuất Dự toán Thực Chênh lệch 50.000 44.000 Biến phí 422.500 385.000 -37.500 - Vật liệu trực tiếp 100.000 90.000 -10.000 Nhân công trực tiếp 250.000 230.000 -20.000 - Biến phí sản xuất chung 72.500 65.000 -7.500 Định phí 20.500 20.800 +300 Lương quản lý 12.500 12.500 Khấu hao tài sản cố định 5.000 5.100 +100 Chi phí bảo hiểm 1.000 1.000 Chi phí khác 2.000 2.200 +200 443.500 405.800 -37.200 Tổng chi phí sản xuất Ơng phó giám đốc phụ trách sản xuất hài lòng với số liệu báo cáo trên, ngoại trừ số biến động không khả quan định phí sản xuất Tuy nhiên, giám đốc cơng ty lại cho báo cáo phân tích chưa làm sáng tỏ biến động chi phí Yêu cầu: Lập dự toán linh hoạt dựa sản lượng sản xuất thực tế Dựa kết yêu cầu 1, làm sáng tỏ yêu cầu giám đốc đơn vị Xây dựng công thức lập dự tốn tổng chi phí sản xuất doanh nghiệp Nếu kỳ đến, sản lượng dự toán 60.000 sản phẩm tổng chi phí sản xuất dự tốn bao nhiêu? 10 Bài 4: Một doanh nghiệp dự tính bán thị trường loại sản phẩm với đơn giá 3.000đ, biến phí đơn vị 2.000đ Báo cáo thu nhập theo phương pháp tính giá trực tiếp lập đơn vị sau: Chỉ tiêu BÁO CÁO THU NHẬP Ngày 31/12/NN (đvt: 1.000đ) Dự toán Thực tế Chênh lệch (200.000sp) (250 000sp) Doanh thu 750.000 620.000 (130.000) Biến phí 500.000 450.000 (50.000) Số dư đảm phí 250.000 170.000 (80.000) Định phí 100.000 100.000 Lợi nhuận 150.000 70.000 (80.000) Yêu cầu: Hãy lập báo cáo thu nhập dự toán theo mức bán thực tế doanh nghiệp Hãy phân tích biến động doanh thu doanh nghiệp Dựa vào kết yêu cầu 1, phân tích nhân tố ảnh hưởng đến khoản giảm lợi nhuận 80.000.000đ theo báo cáo thu nhập 11 CHỦ ĐỀ KIỂM SỐT CHI PHÍ Bài 1: Một doanh nghiệp vừa xây dựng lại định mức sau: Nguyên liệu: kg x 20.000đ Nhân công: x 15.000đ Biến phí sản xuất chung: 2.000 đ/giờ cơng lao động trực tiếp Trong tháng 10 vừa qua, xí nghiệp mua sử dụng hết 64.000 kg nguyên liệu với đơn giá mua bình quân 19.200đ để sản xuất 33.000 sản phẩm Trong tháng, doanh nghiệp sử dụng 101.000 công lao động trực tiếp với giá 20.200đ/giờ cơng Biến phí sản xuất chung thực tế 203.500.000đ u cầu: Hãy phân tích tình hình biến phí sản xuất doanh nghiệp Bài 2: Một nhà máy dự tính sản xuất 40.000 sản phẩm tháng thực tế sản xuất 38.000 sản phẩm sử dụng 113.000 cơng lao động trực tiếp Định phí sản xuất chung dự tính 36.000.000đ phân bổ theo tỉ lệ định trước 300đ/giờ Biến phí sản xuất chung phân bổ theo tỷ lệ định trước 150đ/giờ Theo kế hoạch nhà máy cần để sản xuất sản phẩm Tổng biến phí sản xuất chung thực tế 17.000.000đ định phí sản xuất chung 35.500.000đ u cầu: Hãy phân tích tình hình chi phí sản xuất chung nhà máy nói Bài 3: Có tài liệu định mức chi phí để sản xuất loại sản phẩm doanh nghiệp: (đvt: 1.000 đờng) Chi phí Định mức chi phí Chi phí vật liệu trực tiếp (3,5 kg x 4) 14 Chi phí nhân cơng trực tiếp (0,8 x 9) 7,2 Biến phí sản xuất chung (0,8 x 2,5) Định phí sản xuất chung (0,8 x 6) 4,8 Chi phí đơn vị 28 Trong năm, công ty sản xuất 10.000 sản phẩm sử dụng 8.200 công lao động trực tiếp Chi phí sản xuất chung phân bổ cho sản xuất sở công lao động trực tiếp Tổng chi phí sản xuất cố định thực tế 45.600.000 đờng Tỉ lệ tạm phân bổ định phí sản xuất chung 6.000 đồng/giờ Biến động giảm lượng định phí sản xuất chung 3.000.000 đờng u cầu: Xác định số lao động dự toán cho hoạt động sản xuất năm Xác định tổng định phí sản xuất chung dự tốn linh hoạt đơn vị Qua đó, phân tích biến động định phí sản xuất chung Bài 4: Một cơng ty chuyên sản xuất kinh doanh hóa chất sử dụng cơng nghiệp Một hợp chất có tên Flu điều chế qua q trình chưng cất cơng phu Thơng tin có liên quan đến định mức chi phí Flu trình bày đây: (đvt: 1.000đ) Chi phí ngun liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Biến phí sản xuất chung Lượng định mức 2,5/oz1 1,4/giờ 1,4/giờ Giá định mức 200/oz 125/giờ 35/giờ Chi phí định mức 500 175 49 724 Trong tháng 11, thơng tin có liên quan đến việc sản xuất Flu sau: a Mua 12.000 oz nguyên liệu với giá 2.250.000 b Đầu kỳ khơng có ngun liệu tờn kho, nhiên, lượng tồn kho vào cuối kỳ 2.500 oz nguyên liệu c Hiện tại, có tổng cộng 35 kỹ thuật viên phòng thực hành làm việc trình sản xuất Flu Trong suốt tháng 11, tổng số cơng trung bình 160 với giá trung bình 120/1 d Biến phí sản xuất chung phân bổ theo số công lao động trực tiếp Tổng biến phí sản xuất chung tháng 11 182.000 e Trong tháng 11, 3.750 sản phẩm Flu sản xuất Ban quản trị công ty lo lắng xem xét hiệu việc sản xuất sản phẩm Flu Ounce, đơn vị đo lường sử dụng pha chế Yêu cầu: Đối với chi phí nguyên liệu trực tiếp sử dụng việc sản xuất Flu: a Xác định mức ảnh hưởng nhân tố giá lượng b Nguyên vật liệu mua từ nhà cung cấp mới, với mong muốn ký hợp đồng lâu dài với cơng ty Bạn có đề xuất cơng ty ký hợp đồng dài hạn với nhà cung cấp không? Giải thích? Đối với chi phí nhân cơng trực tiếp: a Xác định mức ảnh hưởng nhân tố đơn giá hiệu suất nhân công b Trước đây, số 35 kỹ thuật viên có 20 kỹ thuật viên 15 trợ lý kỹ thuật viên Trong suốt tháng 11, cơng ty sử dụng kỹ thuật viên tăng số trợ lý kỹ thuật viên để tiết kiện chi phí Bạn có đờng ý đề xuất công ty tiếp tục chiến lược sử dụng nhân cơng khơng? Giải thích Xác định mức ảnh hưởng nhân tố đơn giá hiệu suất biến phí sản xuất chung Mối liên hệ hiệu suất sử dụng biến phí sản xuất chung biến phí nhân cơng gì? CHỦ ĐỀ 9: PHÂN CẤP QUẢN LÝ VÀ BÁO CÁO BỘ PHẬN Bài 1: Một công ty hoạt động lĩnh vực dầu khí cung cấp thơng tin năm vừa qua sau (đvt: đồng): Doanh thu 112.500.000.000 Lợi nhuận trước thuế lãi vay 9.000.000.000 Tài sản hoạt động bình qn 75.000.000.000 u cầu: Tính tỷ lệ lợi nhuận doanh thu công ty năm vừa qua Tính số vịng quay tài sản cơng ty năm vừa qua Tính lợi tức đầu tư (ROI) công ty năm vừa qua Bài 2: Dữ liệu hoạt động hai phận kinh doanh, miền Trung miền Nam, công ty A cung cấp sau (đvt: 1.000 đồng): Bộ phận Bộ phận miền Trung miền Nam Doanh thu 600.000 1.050.000 Tài sản hoạt động bình quân 300.000 300.000 Lợi nhuận trước thuế lãi vay 54.000 63.000 Giá trị Tài sản cố định bình quân 142.500 120.000 Yêu cầu: Tính lợi tức đầu tư (ROI) phận Bộ phận có tình hình thực tốt hơn? Vì sao? Bài 3: Một số thơng tin tài Cơng ty S năm vừa qua sau: (Đvt: 1.000đ) Doanh thu 1.400.000 Lợi nhuận trước thuế lãi vay 70.000 Tài sản hoạt động bình quân 350.000 Yêu cầu: Tính lợi tức đầu tư (ROI) công ty Giả sử người quản lý công ty đề kế hoạch tăng doanh thu thêm 70.000.000 đờng từ đó, lợi nhuận trước thuế lãi vay tăng thêm 18.200.000 đờng Biết theo kế hoạch khơng có gia tăng tài sản hoạt động Vậy với kế hoạch này, lợi tức đầu tư (ROI) công ty bao nhiêu? Giả sử người quản lý cơng ty đề kế hoạch giảm chi phí bớt 14.000.000 đờng mà khơng có thay đổi doanh thu tài sản hoạt động Vậy với kế hoạch trên, lợi tức đầu tư (ROI) công ty bao nhiêu? Giả sử người quản lý công ty đề kế hoạch giảm tài sản hoạt động bớt 70.000.000 đờng mà khơng có thay đổi doanh thu lợi nhuận trước thuế lãi vay Vậy với kế hoạch trên, lợi tức đầu tư (ROI) công ty bao nhiêu? Bài 4: Một công ty cung cấp liệu hoạt động theo thị trường tiêu thụ sau: (Đvt: 1.000đ) Doanh thu Tài sản hoạt động bình quân Lợi nhuận trước thuế lãi vay Tỷ suất sinh lời tối thiểu Miền Bắc 12.000.000 3.000.000 600.000 14% Thị trường Miền Trung Miền Nam 14.000.000 25.000.000 7.000.000 5.000.000 560.000 800.000 10% 16% Yêu cầu: Tính lợi tức đầu tư (ROI) thị trường dựa vào khả sinh lời doanh thu hiệu suất sử dụng tài sản Tính lợi nhuận cịn lại (RI) thị trường Giả sử công ty xem xét dự án đầu tư thêm vào ba thị trường với tỷ lệ sinh lời dự kiến 15% a Nếu tình hình thực thị trường đánh giá dựa vào ROI thị trường lựa chọn để thực dự án đầu tư trên? Giải thích b Nếu tình hình thực thị trường đánh giá dựa vào RI thị trường lựa chọn để thực dự án đầu tư trên? Giải thích Bài 5: Một cơng ty quản lý phân quyền, có tài liệu kinh doanh cửa hàng X, Y khu vực sau: (Đvt: 1.000đ) Cửa hàng X Cửa hàng Y Khu vực Doanh thu 2.000.000 4.000.000 Tỷ lệ số dư đảm phí 40% 20% Định phí (chưa tính 400.000 300.000 200.000 lãi tiền vay) Lãi tiền vay 200.000 360.000 của khu vực 1, Khu vực Công ty 10.000.000 30% 2.000.000 600.000 220.000 Tài sản hoạt động đầu năm Tài sản hoạt động cuối năm 1.000.000 1.800.000 400.000 4.000.000 1.000.000 1.000.000 1.800.000 400.000 4.000.000 1.000.000 Yêu cầu: Lập báo cáo phận cơng ty có chi tiết khu vực 1, khu vực 2 Lập báo cáo phận khu vực có chi tiết cửa hàng X, Y Đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản khu vực 1, khu vực Tính ROI công ty Muốn nâng cao hiệu đầu tư lâu dài cơng ty nên mở rộng kinh doanh phận nào? Bài 6: Báo cáo kết hoạt động tổng thể công ty gồm phận kinh doanh, A B, lập sau: (Đvt: 1.000đ) Tổng Bộ phận A Bộ phận B Doanh thu dịch vụ 1.000.000 400.000 600.000 Biến phí 220.000 100.000 120.000 Số dư đảm phí 780.000 300.000 480.000 Định phí trực tiếp 670.000 280.000 390.000 Số dư phận 110.000 20.000 90.000 Định phí chung 60.000 24.000 36.000 Lợi nhuận trước 50.000 (4.000) 54.000 thuế lãi vay Tuy nhiên, có ý kiến nhận định báo cáo khơng hồn tồn xác Các định phí chung tiền lương tổng giám đốc, chi phí quản lý chung chi phí quảng cáo chung tồn cơng ty phân bổ cho hai phận dựa doanh thu Yêu cầu: Lập lại báo cáo loại bỏ việc phân bổ định phí chung Có phải cơng ty có kết hoạt động tốt phận A bị loại bỏ? Phịng marketing cơng ty đề xuất chiến dịch quảng cáo nhằm mục đích tăng doanh thu phận A với chi phí 20.000.000đ Chiến dịch quảng cáo giúp tăng doanh thu phận A thêm 100.000.000đ Nhà quản lý công ty tin chiến lược thực mà khơng có gia tăng thêm định phí Hãy tính tốn ảnh hưởng chiến dịch quảng cáo đến lợi nhuận phận A đến lợi nhuận tồn cơng ty CHỦ ĐỀ 10: THƠNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH Bài 1: Một doanh nghiệp có dây chuyền sản xuất loại vật tư X phục vụ cho hoạt động sản xuất đơn vị Chi phí sản xuất đơn vị dây chuyền với mức sản xuất 50.000 sản phẩm sau: (đvt: đồng) Nguyên liệu trực tiếp Nhân cơng trực tiếp Biến phí sản xuất chung Định phí sản xuất chung Giá thành đơn vị 7.000 8.000 4.000 8.000 27.000 Một phần tư tổng định phí sản xuất chung chi phí chung, nghĩa chi phí phân bổ cho dây chuyền sản xuất Phần định phí cịn lại định phí trực tiếp nửa số định phí loại bỏ loại vật tư nói mua ngồi thay sản xuất Một nhà cung cấp loại vật tư chào hàng với giá 23.000đ cung cấp đủ 50.000 vật tư X Yêu cầu: Có nên mua ngồi vật tư khơng doanh nghiệp khơng có phương án sử dụng mặt nhà xưởng sử dụng cho dây chuyền sản xuất vật tư X? Nếu mặt cho thuê với giá 75.000.000đ/năm doanh nghiệp có nên chấp nhận phương án mua ngồi khơng? Bài 2: Phịng kỹ thuật lập kế hoạch thay máy móc thiết bị sản xuất số phụ tùng cho sản phẩm sản xuất cơng ty Hiện tại, máy móc thiết bị dùng cho sản xuất phụ tùng sản phẩm cũ kỹ, cần thay máy Nếu thay máy móc thiết bị cũ khơng có giá trị lý Tuy nhiên, họp đầu tuần, ơng trưởng phịng kỹ thuật thơng báo: cơng ty mua phụ tùng cho sản xuất sản phẩm khơng thiết mua máy Chi phí theo hai phương án: mua hay tự sản xuất phụ tùng thu thập sau: Theo phương án tự sản xuất: Cơng ty phải mua thiết bị có chi phí 3.600.000.000đ thời gian hữu dụng năm Thiết bị khấu hao theo phương pháp đường thẳng khơng có giá trị lý Hàng năm, công ty cần 48.000 phụ tùng giá thành đơn vị phụ tùng theo báo cáo sản xuất năm qua sau: Nguyên liệu trực tiếp: 33.000đ Nhân cơng trực tiếp: 48.000đ Chi phí sản xuất chung: Biến phí 7.200đ Định phí 43.800đ, khấu hao thiết bị cũ: 10.800đ Giá thành đơn vị: 132.000 đ Nếu thay thiết bị biến phí nhân công sản xuất chung để sản xuất phụ tùng giảm 25%, cịn biến phí đơn vị nguyên liệu định phí sản xuất chung ngoại trừ chi phí khấu hao khơng thay đổi Với thiết bị cơng ty sản xuất tối đa 72.000 phụ tùng/ năm không cần thêm nhà xưởng Theo phương án mua: Cơng ty mua phụ tùng tương đương chất lượng từ nhà cung cấp đáng tin cậy với đơn giá 86.000đ Nhà cung cấp muốn ký hợp đồng bảo đảm giá khơng thay đổi vịng năm tới u cầu: Nếu nhà phân tích, anh /chị có đề xuất theo trường hợp sau: Giả sử, công ty cần 48.000 phụ tùng/ năm Công ty nên mua phụ tùng hay tự sản xuất? Trường hợp công ty cần 72.000 phụ tùng/năm Quyết định anh/chị có thay đổi khơng? Giả sử nhà xưởng cho máy móc thiết bị hoạt động cho thuê năm với tiền thuê hàng năm 160.000.000đ Tình hình có ảnh hưởng đến định cơng ty khơng? Theo anh/chị, có thơng tin phi tài sử dụng phân tích định mua hay tự sản xuất phụ tùng? Bài 3: Một doanh nghiệp sản xuất bốn loại sản phẩm A, B, C D với tổng chi phí 75.000.000đ Doanh nghiệp bán sản phẩm với đơn giá bán 10.000đ, 8.000đ, 9.000đ 12.000đ Những sản phẩm tiếp tục chế biến tiêu thụ với chi phí bổ sung giá bán sau: Sản phẩm A B C D Chi phí chế biến bổ sung (đ) 12.000 14.000 22.000 6.000 Đơn giá (đ) 20.000 24.000 35.000 14.000 Yêu cầu: Anh/chị giúp doanh nghiệp xác định sản phẩm nên tiếp tục chế biến sản phẩm nên bán sau điểm chia cắt? Bài 4: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty P năm N sau: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH năm NN (đvt: 1000 đ) Doanh thu: (90.000 sp x 4/sp) 360.000 Giá vốn hàng bán: 278.000 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 90.000 Chi phí nhân cơng trực tiếp 90.000 Chi phí sản xuất chung 98.000 Biến phí 18.000 Định phí 80.000 98.000 82.000 61.600 21.600 18.000 3.600 Lợi nhuận gộp Chi phí bán hàng - Biến phí + Hoa hờng + Vận chuyển - Định phí Quảng cáo, tiền lương … Chi phí quản lý doanh nghiệp: - Biến phí: - Định phí Lợi nhuận trước thuế 40.000 24.900 4.500 20.400 -4.500 Hoa hồng trả dựa vào doanh thu Các chi phí biến đổi khác tuỳ thuộc vào số lượng sản phẩm tiêu thụ Cơng ty có lực sản xuất 150.000 sản phẩm/năm Kết năm NN làm thất vọng nhà quản lý Các nhà quản lý cấp cao cơng ty muốn tìm giải pháp để cải tiến tình hình năm đến NN+1 Yêu cầu: Lập báo cáo kết hoạt động kinh doanh theo phương pháp trực tiếp cho công ty PP năm NN 10 Nhà quản lý công ty quan tâm đến định: a Dựa vào nghiên cứu maketting năm NN+1, cơng ty dự tính giảm giá bán 15% tăng sản lượng tiêu thụ với lực công ty b Tăng giá bán 25% để tăng chi phí quảng cáo thêm 150.000 tăng chi phí hoa hờng lên 10% doanh thu Trong trường hợp này, nhà quản lý tin rằng, số lượng sản phẩm tiêu thụ tăng 50% Lập báo cáo kết hoạt động kinh doanh cho trường hợp năm NN+1 Giả sử định phí khác khơng đổi, ngoại trừ định phí quảng cáo Ơng tổng giám đốc khơng muốn tăng giá bán Chi phí quảng cáo tăng thêm để sản xuất tiêu thụ 130.000 sản phẩm mà đạt lợi nhuận trước thuế mong muốn 5% doanh thu? Một khách hàng sẵn sàng đặt mua 60.000 sản phẩm công ty P giá phải Công ty trả hoa hồng cho 60.000 sản phẩm tiêu thụ Khách hàng đến nhận hàng công ty Tuy nhiên, công ty phải giảm giá 24.000.000 đờng cho lơ hàng Ngồi ra, cơng ty cịn u cầu phải thay đổi bao bì nhằm thuận lợi cho việc vận chuyển chi phí dự tính cho 60.000 sản phẩm chi tốn khoản 100 đờng/sp Với giá nào, cơng ty P chấp nhận cho khách hàng để đảm bảo hoà vốn vào năm NN+1? Khi thực điều này, anh chị có đưa giả thuyết khơng? Tổng giám đốc cơng ty cho bao bì tăng nhận thức khách hàng sản phẩm làm tăng số lượng tiêu thụ Hiện chi phí cho việc đóng gói sản phẩm bao gồm: 50 đồng nguyên vật liệu trực tiếp, 40 đồng chi phí lao động trực tiếp Chi phí cho việc đóng gói dự tính hết 300 đờng chi phí ngun vật liệu 130 đờng chi phí nhân cơng cho sản phẩm Giả sử chi phí khác không đổi Công ty phải tiêu thụ sản phẩm để có lợi nhuận trước thuế 20.000.000 đồng 11