Câu hỏi và bài tập kế toán quản trị

Câu 4: So sánh các loại chi phí sau đây: - Chi phí sản phẩm và chi phí thời kỳ; - Biến phí và định phí; - Biến phí tỷ lệ và biến phí cấp bậc; - Định phí tùy ý và định phí bắt buộc; - Chi

CÂU HỎI VÀ BÀI TẬP KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

CHƯƠNG 1:

Câu 1: Tại sao nói kế toán quản trị là công cụ hỗ trợ cho việc ra quyết định quản lý

của nhà quản trị trong DN?

Câu 2: Mục tiêu và nhiệm vụ của kế toán quản trị?

Câu 3: Có phải kế toán tài chính là kế toán tổng hợp và kế toán quản trị là kế toán

chi tiết không?

Câu 4: Hãy nêu khái niêm và kể tên các nội dung chủ yếu, phổ biến của kế toán

quản trị trong doanh nghiệp?

Câu 5: Hãy làm rõ vai trò kế toán quản trị với chức năng quản lý?

CHƯƠNG 2:

A.CÂU HỎI

Câu 1: Khái niệm và bản chất của chi phí?

Câu 2: Tại sao phải phân loại chi phí? Các cách phân loại chi phí? Mục đích của các

cách phân loại?

Câu 3: Các phương pháp tách chi phí hỗn hợp? So sánh ưu, nhược của các phương

pháp?

Câu 4: So sánh các loại chi phí sau đây:

- Chi phí sản phẩm và chi phí thời kỳ; - Biến phí và định phí;

- Biến phí tỷ lệ và biến phí cấp bậc; - Định phí tùy ý và định phí bắt buộc;

- Chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp;

- CP kiểm soát được và CP không kiểm soát được.

Câu 5: Xu hướng tăng dần Định phí so với biến phí: Nguyên nhân và tác động?

B.BÀI TẬP

Bài 2.1 : Có tài liệu sau đây về các loại chi phí, hãy sắp xếp các loại chi phí trên bằng

cách đánh dấu (X) vào ô thích hợp:

Biến phí Định phí

CP sản phẩ m

CP thờ

i kỳ

CP bán hàn g

CP QL DN

CP NVL TT

CP

NC TT

CP SXC

CP sản xuấ t

1 NVL dùng cho

sản xuất sp

bảo hiểm của

nhân viên phân

Bài 2.2: Khách sạn Sầm Sơn có tất cả 400 phòng Số phòng cho thuê hàng tháng

đạt mức cao nhất vào tháng 6 đạt khoảng 95%, ở mức này, chi phí hoạt động bình quân là 105.000 đ/ phòng/ ngày Tháng thấp nhất, tỷ lệ phòng cho thuê được chỉ đạt 50% Tổng chi phí hoạt động trong tháng này là 765.000.000 đồng.

d. Xác định chi phí hoạt động bình quân cho một phòng tại các mức hoạt động 95%, 80%, 50% Giải thích nguyên nhân sự biến động chi phí của 3 mức hoạt động trên.

Chi phí dịch vụ mua ngoài bao gồm các khoản như: chi phí điện nước, chi phí vận chuyển, sửa chữa TSCĐ… là chi phí hỗn hợp Giả sử rằng chi phí này thay đổi theo số lượng hàng tiêu thụ Số liệu hàng bán và chi phí dịch vụ mua ngoài của 6 tháng đầu năm 200N như sau:

Tháng Sản lượng tiêu thụ (Chiếc) Chi phí dịch vụ mua ngoài

b. Giả sử rằng trong tháng 7, công ty dự kiến tiêu thụ được 140.000 sản phẩm với giá bán 80.000 đồng/ sản phẩm Lập báo cáo kết quả kinh doanh của công ty theo cách ứng xử của chi phí.

Bài 2.4:

Tại doanh nghiệp X chỉ sản xuất 1 loại sản phẩm Kế toán tổng hợp lập báo cáo thu nhập cho 2 quý như sau:

CHƯƠNG 3:

A.CÂU HỎI

Câu 1: Chi phí sản xuất kinh doanh là gì? Nêu các phương pháp xác định chi

phí? Vai trò của việc xác định chi phí trong sản xuất kinh doanh?

Câu 2: Trình bày khái niệm, kết cấu và ý nghĩa của báo cáo sản xuất?

Câu 3: So sánh hai phương pháp xác định chi phí: Phương pháp xác định chi phí

theo công việc và phương pháp xác định chi phí theo quá trình sản xuất?

Câu 4: So sánh báo cáo sản xuất theo 2 phương pháp trung bình trọng và nhập

trước xuất trước?

2.000.000đ 5.000.000đ 4.000.000đ 1.500.000đ 500.000đ 1.000sp 2h/sp 2,5h/sp

1.200.000đ 2.300.000đ 3.400.000đ

2.200.000đ 5.000.000đ 4.000.000đ 1.500.000đ 560.000đ 1.200sp 1,8h/sp 3h/sp

Yêu cầu:

1 Tính chi phí sản xuất chung phân bổ khi chọn mức độ hoạt động là sản phẩm?

2 Tính chi phí sản xuất chung phân bổ khi chọn mức độ hoạt động là số h máy?

3 Tính chi phí sản xuất chung phân bổ khi chọn mức độ hoạt động là số h lao động?

Bài 3.2:

Công ty dược liệu M tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành theo chi phí thực tế kết hợp chi phí ước tính, trong kỳ đã ký với công ty hóa Mỹ phẩm

hợp đồng ngày 25/04/N sản xuất 10kg dược liệu tinh chất MCT với doanh số 320.000.000đ, giao tại kho số 1 của công ty hóa Mỹ phẩm lần 1 ngày 15/05/N là 40%, lần 2 ngày 31/05/N là 60% Ngày 01/05/N công ty đã triển khai sản xuất ở phân xưởng hóa 1 và phân xưởng tinh lọc 2 theo mã số công việc HĐDL-1 Theo tài liệu về tình hình thực hiện trong tháng 05/N như sau:

1 Phiếu xuất kho số 03 ngày 01/05/N xuất 100kg dược liệu thô dùng cho chế biến ở phân xưởng 1, đơn giá 400.000đ/kg.

2 Phiếu xuất kho số 04 ngày 02/05/N xuất 40kg phụ liệu dùng cho sản xuất

ở phân xưởng 1, đơn giá 40.000đ/kg.

3 Phiếu xuất kho số 05 ngày 10/05/N, xuất 50kg dược liệu thô dùng cho chế biến ở phân xưởng 1, đơn giá 420.000đ/kg.

4 Phiếu xuất kho số 06 ngày 14/05/N, xuất 1 lít hóa chất tinh lọc dược liệu dùng cho chế biến ở phân xưởng 2, đơn giá 1.000.000d/lít.

5 Phiếu xuất kho số 07 ngày 20/05/N, xuất 200kg dược liệu thô dùng cho chế biến ở phân xưởng 1, đơn giá 305.000đ/kg.

6 Phiếu xuất kho số 08 ngày 27/05/N, xuất 2 lít hóa chất tinh lọc dược liệu dùng cho chế biến ở phân xưởng 2, đơn giá 1.100.000đ/lít.

7 Bảng kê tiền lương và các khoản trích theo lương tính vào chi phí trong kỳ lập ngày 30/05/N:

Các yếu tố

Sản xuất sản phẩm

Phục vụ sản xuất

Phân xưởng 1 Phân xưởng 2

20.000.000đ 5.000.000đ 1.250.000đ 4.750.000đ

10.000.000đ 1.000.000đ 410.000đ 2.090.000đ

8 Tập hợp chi phí khác thực tế phát sinh ở 2 phân xưởng:

Yếu tố chi phí

Sản xuất sản phẩm

Phục vụ sản xuất

Phân xưởng

Hóa đơn dịch vụ điện nước

Phiếu chi tiền sửa chữa thường

xuyên tài sản cố định

Các chi phí khác bằng tiền

1.000.000đ 13.000.000đ

1.000.000đ 200.000đ 400.000đ

1.400.000đ 5.000.000đ

2.000.000đ 300.000đ 250.000đ

3.000.000đ 300.000đ

500.000đ

9 Dự toán chi phí sản xuất chung và mức độ sản xuất trong kỳ:

- Biến phí sản xuất chung 700.000đ/kg

10 Báo cáo kết quả thực hiện trong tháng 05/N:

- Ngày 14/05/N chế biến hoàn thành nhập kho 6kg và chuyển bàn giao lần 1 cho công ty hóa Mỹ phẩm 4 kg tại kho số 1 ngày 15/05/N.

- Ngày 29/05/N chế biến hoàn thành nhập kho 4kg và chuyển bàn giao lần 2 cho công ty Mỹ phẩm 6kg tại kho số 1 ngày 30/05/N.

11 Báo cáo quyết toán tiền tạm ứng về chi phí sản xuất chung thực tế khác trong tháng 05/N được tính vào chi phí của đơn đặt hàng lúc cuối năm:

- Chi phí mua bảo hiểm tài sản ở 2 phân xưởng tháng 05/N là 2.000.000đ.

- Chi phí sửa chữa tài sản cố định ở phân xưởng 2 là 4.500.000đ.

Yêu cầu:

1 Tập hợp chi phí sản xuất, tính giá thành và lập phiếu chi phí theo công việc Cho biết mức phân bổ chi phí bán hàng là 2.000.000đ/kg Mức phân bổ chi phí quản lý doanh nghiệp là 2.500.000đ/kg.

2 Lập báo cáo kết quả kinh doanh cuối niên độ Cho biết, trong năm công ty chỉ thực hiện đơn đặt hàng trên chi phí bán hàng phân bổ thực tế 1.500.000đ/kg, chi phí quản lý doanh nghiệp phân bổ thực tế 2.700.000đ/kg.

Vật liệu chính

Vật liệu phụ

Chi phí nhân công trực tiếp

Chi phí sản xuất chung

Số lượng sản phẩm dở dang

Mức độ hoàn thành

CPSX dở dang cuối kỳ (1.000)

400sp 4.782

400sp 100%

3.060

400sp 80%

292

400sp 40%

1.080

400sp 35% 350

2 Phân xưởng 2:

lượng

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

Chi phí nhân công trực tiếp Chi phí sản xuất chung

II Các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong tháng 3 năm X như sau:

1 Xuất nguyên vật liệu chính sản xuất sản phẩm ở phân xưởng 1 là 16.860.000đ

2 Xuất nguyên vật liệu phụ trong kỳ dùng:

- Sản xuất sản phẩm ở phân xưởng 1: 3.688.000đ

- Sản xuất sản phẩm ở phân xưởng 2: 4.050.000đ

- Quản lý ở phân xưởng 1: 1.050.000đ

- Quản lý ở phân xưởng 2: 950.000đ

3 Xuất công cụ loại sử dụng 2 lần ở phân xưởng 2 với giá 420.000đ

4 Tiền lương phải trả trong kỳ của:

- Công nhân sản xuất trực tiếp ở phân xưởng 1: 7.700.000đ

- Công nhân sản xuất trực tiếp ở phân xưởng 2: 6.600.000đ

- Nhân viên quản lý ở phân xưởng 1: 2.000.000đ

- Nhân viên quản lý ở phân xưởng 2: 1.500.000đ

5 Tiền lương nghỉ phép phải trả của:

- Công nhân sản xuất ở phân xưởng 1: 197.000đ

- Công nhân sản xuất ở phân xưởng 2: 174.000đ

6 Trích BHXH 15%, BHYT 2%, KPCĐ 2% vào chi phí

7 Trích khấu hao TSCĐ trong tháng:

- Phân xưởng 1: 2.200.000đ

- Phân xưởng 2: 710.000đ

8 Tiền điện thoại phải trả trong tháng 550.000đ trong đó thuế giá trị gia tăng 10% phân bổ phân xưởng 1 là 60%, phân xưởng 2 là 40%.

9 Chi tiền mặt trong tháng:

- Mua 100kg vật liệu chính với đơn giá 20.000đ/kg và thuế suất thuế giá trị gia tăng 10%, chuyển thẳng giao sản xuất sản phẩm ở giai đoạn 1 không qua kho.

- Phục vụ cho quản lý ở phân xưởng sản xuất 1 là 150.000đ, phân xưởng sản xuất 2

là 230.000đ.

III Báo cáo của các phân xưởng sản xuất:

1 Phân xưởng 1 hoàn thành 2.200 bán thành phẩm chuyển sang phân xưởng 2 và còn 500 sản phẩm chế biến dở dang với mức độ chi phí nguyên vật liệu chính 100%, chi phí vật liệu phụ 85%, chi phí nhân công trực tiếp 60%, chi phí sản xuất chung 30%

2 Phân xưởng 2 hoàn thành 2.700 thành phẩm còn 300 sản phẩm chế biến dở dang với mức độ hoàn thành chi phí vật liệu phụ 90%, chi phí nhân công trực tiếp 70%, chi phí sản xuất chung 50%.

IV Tài liệu bổ sung:

1 Tỷ lệ phân bổ chi phí sản xuất chung bán thành phẩm giai đoạn 1 là 2.500đ/sp

2 Tỷ lệ phân bổ chi phí sản xuất chung thành phẩm ở giai đoạn 2 là: 2.1600đ/sp

3 Công ty nộp thuế giá trị gia tăng theo phương pháp khấu trừ.

4 Sản phẩm hoàn thành tương đương tính theo phương pháp bình quân

5 Chênh lệch chi phí sản xuất chung giữa thực tế với dự tính nếu <10% chi phí sản

xuất chung dự toán được tính vào tài khoản giá vốn hàng bán.

Yêu cầu:

1 Tính toán và phản ánh vào sơ đồ tài khoản tình hình trên

2 Lập báo cáo sản xuất

Bài 3.4:

Tháng 6/201N ở công ty XYZ có tình hình sau:

1. Sản phẩm dở dang ngày 1/6: 10.000 sản phẩm trị giá 26.500.000 đồng Trong đó:

- CP NVL trực tiếp (Mức độ hoàn thành 100%): 22.000.000 đồng;

- CP chế biến (Mức độ hoàn thành 20%): 4.500.000 đồng

2. Số lượng sản phẩm bắt đầu sản xuất trong tháng 6: 100.000 sản phẩm.

3. Số lượng sản phẩm hoàn thành và bắt đầu nhập kho trong tháng 6: 80.000 sản phẩm

4. Sản phẩm dở dang ngày 30/6 như sau:

Câu 3: Trình bày hiểu biết của mình về Điểm hòa vốn?

Câu 4: Thế nào là phương trình lợi nhuận? Cách tính? Ý nghĩa?

B BÀI TẬP

Bài 4.1

Công ty KAPUJI chuyên kinh doanh kẹo Tuy kinh doanh nhỏ nhưng đã có những bước phát triển vững chắc trong những năm gần đây, mặc dù giá kẹo mua vào tăng lên.

Tình hình hoạt động trong năm hiện tại như sau:

* Giá bán bình quân mỗi hộp kẹp: 4.000 đ/ hộp;

* Biến phí bình quân mỗi hộp kẹo

* Giá kẹo mua vào: 2.000 đ/ hộp;

* Chi phí bán 400 đ/ hộp;

* Tổng định phí hàng năm: 440.000.000 đ;

* Doanh thu thực hiện trong năm 1.500.000.000 đ.

Các nhà sản xuất thông báo rằng giá kẹo sẽ tăng lên 15% trong năm tới do

sự tăng giá nguyên vật liệu đầu vào và tiền công Công ty cố gắng giữ nguyên các chi phí khác như trong năm hiện tại.

Yêu cầu:

* Lập báo cáo kết quả kinh doanh theo cách ứng xử của chi phí? Xác định độ lớn đòn bẩy kinh doanh và nêu ý nghĩa của chi tiêu trên?

* Xác định sản lượng và doanh thu hòa vốn?

* Giá bán mỗi hộp kẹo trong năm tới phải là bao nhiêu để bù đắp chi phí tăng lên mà vẫn duy trì được tỷ lệ số dư đảm phí như năm hiện tại?

* Trong trường hợp giá bán không thay đổi, doanh thu năm tới cần đạt

là bao nhiêu để duy trì mức lợi nhuận như hiện tại?

* Lương nhân viên : 200.000;

* Chi phí quảng cáo : 80.000;

* Chi phí cố định khác : 20.000.

Yêu cầu:

* Cho biết tỉ lệ SDĐP, SDĐP đơn vị?

* Xác định sản lượng và doanh thu hòa vốn?

* Nếu công ty bán được 35.000 đôi thì lợi nhuận của công ty là bao nhiêu? Lập báo cáo kết quả kinh doanh theo cách ứng xử của chi phí?

* Nếu công ty dự định thưởng cho nhân viên bán hàng 300đ/ đôi thì sản lượng và doanh thu hòa vốn là bao nhiêu?

* Nếu tiền lương bộ phận bán hàng được tính theo nguyên tắc trả thêm một khoản chi phí cố định 81.000.000 đ thì điểm hòa vốn thay đổi như thế nào?

* Nếu sau điểm hòa vốn phải thưởng cho nhân viên bán hàng thêm 300 đ/ đôi thì lợi nhuận của công ty là bao nhiêu nếu sản phẩm tiêu thụ được là 50.000 đôi?

Bài 4.3:

Nhà hàng NA phục vụ khách ăn trưa và tối với số thu bình quân 1 thực khách

là 70.000 đ Biến phí bình quân cho 1 bữa ăn của thực khách là 28.000 đ Định phí hàng tháng là 105.000.000 đ.

* Kế toán quản lý nhà hàng cho rằng nếu tăng giá bán lên 90.000đ thì số khách có thể giảm 10% Nếu điều đó xảy ra thì số lãi hàng tháng là bao nhiêu? Giả định rằng số bữa ăn phục vụ hàng tháng trước đây là 3.500 suât.

* Giả sử để níu chân 10% thực khách trên, nhà hàng mời một nhạc sĩ trình diễn Guitar 4 giờ/ đêm Tiền thuê 8.000.000 đ/ tháng Theo dự tính, số bữa ăn được phục vụ sẽ tăng lên vào khoảng 3.450 bữa ăn Vậy tổng số lãi của cửa hàng tăng lên là bao nhiêu?

Bài 4.4:

Công ty RV chuyên sản xuất bia lon Có 2 loại: bia thường và bia hảo hạng Cụ thể như sau:

* Giá bán:

* Bia thường : 4.200 đ/ lon;

* Bia hảo hạng: 6.500 đ/ lon.

* Biến phí:

* Bia thường : 2.050 đ/ lon;

* Bia hảo hạng: 3.100 đ/ lon.

* Các chi phí cố định bao gồm:

* CP SXC cố định : 90.000.000 đ/ tháng;

* CP BH & QLDN : 75.000.000 đ/ tháng.

* Sản lượng bia thường tiêu thụ gấp đôi sản lượng bia hảo hạng;

* Công ty còn trả thêm hoa hồng bán hàng cho nhân viên bán hàng với

tỷ lệ bằng 10% doanh thu.

Yêu cầu:

* Xác định sản lượng bia mỗi loại để doanh nghiệp đạt hòa vốn?

* Hiện nay công ty đang tiêu thụ 90.000/ lon/ tháng Trưởng phòng bán hàng cho rằng nếu thực hiện chiến dịch quảng cáo cho bia hảo hạng là 4.000.000 đ/ tháng thì có thể làm tăng số bia hảo hạng được tiêu thụ

là 20% Tuy nhiên, theo dự đoán số bia thường tiêu thụ vì đó có thể giảm 5% Theo bạn, công ty có nên tiến hành chiến dịch quảng cáo hay không?

CHƯƠNG 5:

A.CÂU HỎI

Câu 1: Trình bày khái niệm và nội dung phân loại bộ phận trong đơn vị ?

Câu 2: Trình bày lý do phải phân bổ chi phí các bộ phận phục vụ ?

Câu 3: Căn cứ phân bổ là gì ? Các tiêu chuẩn lựa chọn căn cứ phân bổ ?

Câu 4: Có mấy hình thức phân bổ chi phí bộ phận phục vụ ? Trình bày nguyên tắc

phân bổ, ưu, nhược điểm của các hình thức phân bổ chi phí đó ?

Câu 5: Trình bày nội dung cách phân bổ chi phí bộ phận phục vụ theo cách ứng xử

của chi phí ? Ưu, nhược điểm của hình thức này là gì ?

Câu 6: Những điểm nào cần lưu ý khi phân bổ chi phí của các bộ phận phục vụ ?

Câu 7: Trình bày khái niệm, đặc điểm của báo cáo bộ phận ?

B.BÀI TẬP

Bài 5.1 :

Doanh nghiệp tư nhân Thảo Nguyên 3 có hai bộ phận phục vụ là quản lý và bảo

vệ, hai bộ phận sản xuất là phân xưởng 1 và 2

Bộ phận quản lý được phân bổ chi phí theo số giờ hoạt động

Bộ phận bảo vệ được phân bổ chi phí theo diện tích mặt bằng sử dụng

Có số liệu về tình hình công ty như sau:

xưởng 1

Phân xưởng 2

1 Chi phí kinh doanh (nghìn đồng) 600.000 380.000 1.200.000 2.000.000

Yêu cầu: hãy phân bổ chi phí của hai bộ phận quản lý và bảo vệ theo phương pháp

trực tiếp? Cho biết tổng chi phí của hai phân xưởng sau phân bổ?

Bài 5 2 :

Doanh nghiệp tư nhân Thảo Nguyên 2 có hai bộ phận phục vụ là quản lý và bảo

vệ, hai bộ phận sản xuất là phân xưởng 1 và 2

Bộ phận quản lý được phân bổ chi phí theo số giờ hoạt động

Bộ phận bảo vệ được phân bổ chi phí theo diện tích mặt bằng sử dụng

Có số liệu về tình hình công ty như sau:

xưởng 1

Phân xưởng 2

Yêu cầu: Hãy phân bổ chi phí của hai bộ phận quản lý và bảo vệ theo phương pháp

gián tiếp? Cho biết tổng chi phí của hai phân xưởng sau phân bổ?

3 Khối lượng sản phẩm tiêu thụ 30.000 25.000 20.000

Tổng định phí của toàn công ty là 1.350.000 Trong đó định phí trực thuộc chi tiết cho từng loại sản phẩm, cho từng phân xưởng sản xuất như sau:

Phân xưởng sản xuất I: 600.000

Phân xưởng sản xuất II: 700.000 Sản phẩm Y: 320.000, sản phẩm Z: 280.000

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh quý I/ 200N của công ty như sau: