Kinh doanh thời trang local brand

Kinh doanh thời trang local brand Kinh doanh thời trang local brand Kinh doanh thời trang local brand Kinh doanh thời trang local brand Kinh doanh thời trang local brand Kinh doanh thời trang local brand Kinh doanh thời trang local brand Kinh doanh thời trang local brand Kinh doanh thời trang local brand Kinh doanh thời trang local brand Kinh doanh thời trang local brand Kinh doanh thời trang local brand Kinh doanh thời trang local brand Kinh doanh thời trang local brand Kinh doanh thời trang local brand Kinh doanh thời trang local brand Kinh doanh thời trang local brand Kinh doanh thời trang local brand Kinh doanh thời trang local brand Kinh doanh thời trang local brand Kinh doanh thời trang local brand

lOMoARcPSD|11950265 Giới thiệu dự án đầu tư 1.1 Giới thiệu tổng quan 1.1.1 Dự án: Kinh doanh thời trang Local Brand bền vững – Ego Mede Chủ đầu tư: Công ty trách nhiệm hữu hạn Ego Medo Ego có nghĩa tơi, cá tính kết hợp với Medo có nghĩa thời trang (theo tiếng Pháp), Edo Medo với mong muốn tạo nên thương hiệu thời trang mà thơng qua khách hàng tự tin thể cá tính thân Đơn giản tinh tế, trang nhã sang trọng tôn trọng giá trị xã hội 1.1.2 Địa điểm: 1.1.3 Lĩnh vực: Thời trang Local Brand: thương hiệu thời trang nội Công ty tự chủ khâu lên ý tưởng thiết kế, sản xuất phân phối sản phẩm Cơng ty đáp ứng đầy đủ chế tài pháp lí đăng kí quyền sở hữu trí tuệ thương hiệu Thời trang bền vững: ngành thời trang không gây hại đến môi trường, xã hội từ khâu sản xuất, tiêu thụ, phân hủy tái chế Bên cạnh thời trang bền vững định nghĩa “thời trang đạo đức”, nghĩa khơng có vật vơ tội giết chết để tạo sản phẩm Đồng thời đề cao quyền lao động 1.1.4 Sản phẩm: Trang phục cho nam nữ: quần áo, váy đầm theo phong cách tối giản (Minimalist Fashion) Minimalist Fashion trang phục với 1- tông màu chủ đạo Thiết kế khéo léo tinh tế tối giản, sang trọng tầm thường Downloaded by Ca Con (concaconlonton11@gmail.com) lOMoARcPSD|11950265 Những trang phục dễ phối chuyên gia thời trang đánh giá xu hướng tương lai 1.2 Mục tiêu dự án 1.2.1 Mục tiêu ngắn hạn Sản xuất sản phẩm chất lượng, đáp ứng tiêu chuẩn, hạn chế tối đa mức nhiễm Ước tính thời gian hoàn vốn XX năm 1.2.2 Mục tiêu dài hạn Mở rộng thị phần, phát triễn chuỗi cửa hàng phân phối cho nhiều tỉnh lân cận tiến xa xuất Góp phần phát triển thị trường thời trang Việt Nam theo hướng xanh, thân thiện với mơi trường Giảm thiểu lượng chất thải khí thải ngành công nghiệp may 1.3 Sự cần thiết dự án Ngành công nghiệp thời trang ngành gây ô nhiễm thứ hai giới sau dầu mỏ Nó chiếm 10% lượng khí thải Cacbon tồn cầu Một kg vải sản xuất thải mơi trường 23 lít chất gây hiệu ứng nhà kính Hiện 75% vật liệu cung ứng thời trang bị thải bãi rác (con số tương đương giây có xe tải rác vải dệt xả mơi trường) Năm 2018, có khoảng 11,3 triệu hàng dệt may đưa vào bãi chôn lấp 3,2 triệu đốt, thải lượng lớn khí nhà kính [1] Trước vấn đề nghiêng trọng trên, thời trang bền vững đời nhằm khắc phục tình trạng xấu thời trang tác động lên môi trường, xã hội Sử dụng nguyên liệu từ thiên nhiên, hạn chế tối đa ô nhiễm môi trường từ khâu sản xuất, sử dụng tiêu hủy 1.4 Mức độ phù hợp dự án Thời trang nhanh bị thay thời trang bền vững Các thương hiệu thời trang hàng đầu cam kết phát triển thời trang liền với bảo vệ môi trường Cụ thể: Gucci cam kết đến cuối năm 2022, đạt mục tiêu sửu dụng 100% lượng tái tạo cho tất hoạt động trực tiếp Năm 2020 số đạt 93% cửa hàng, văn phòng, nhà kho nhà máy thuộc sở hữu Gucci tồn thế, bao gồm tất cơng ty Châu Âu , Bắc Nam Mỹ Châu Á.[2] Downloaded by Ca Con (concaconlonton11@gmail.com) lOMoARcPSD|11950265 H&M trở nên phổ biến biết đến nhiều quốc gia hãng thời trang nhanh, nhiên đến H&M định vị lại thân thương hiệu thân thiện với môi trường Năm 2019, có 57% nguyên liệu H&M cung cấp tái chế có nguồn gốc theo cách bền vững Theo hãng cam kết sử dụng toàn vật liệu tái chế vật liệu có nguồn gốc bền vững khác vào năm 2030.[3] Ngồi cịn nhiều thương hiệu lớn khác Burberry,Uniqlo, New Balance,… phát triển theo hướng thân thiện với mơi trường Những tên có ảnh hưởng đến xu hướng thời Victoria Beckham, nữ diễn viên Emma Watson, nhà thiết kế Stella McCartney hưởng ứng đầu xu hướng “xanh” Tại thị trường Việt Nam, nhà thiết kế tiếng Võ Việt Chung, Cơng Trí; người mẫu/fashionista trẻ Châu Bùi, Quỳnh Anh Shyn định hướng cho xu hướng thời trang bền vững Nhiều thương hiệu bền vững đón nhận Kilomet 109, Fashion4freedom, Leinné, Metiseko, ShoeX,… Chính thay đổi tích cực đó, chun gia thời trang hàng đầu dự đoán thời trang nhanh giảm có suy giảm đến 24% vịng năm tới, nhường chỗ cho thời trang thân thiện với môi trường Đây hội thích hợp để kinh doanh thời trang bền vững Phân tích thị trường, kĩ thuật, nhân 2.1 Phân tích thị trường 2.1.1 Phân khúc thị trường  Nhu cầu sản phẩm thị trường Theo The Sustainable Fashion Lab, dự án bao gồm Abit - Hiệp hội Công nghiệp Dệt may Braxin, ABVTEX - Hiệp hội Bán lẻ Dệt may Braxin, ILO - Tổ chức Lao động Quốc tế dự đoán thời trang bền vững chiếm gần 1/3 thị trường ngành vào năm 2027 Theo đó, xu hướng xanh tăng trưởng bắt nguồn từ hệ Millennials hệ Z[4] Theo tạp chí thời trang Women’s Wear Daily, người tiêu dùng dành tỷ trực tuyến để tìm sản phẩm thời trang bền vững, đạo đức, thời trang chậm thân thiện với môi trường năm 2020 Theo Nielsen, 86% người Việt sẵn sang chi nhiều tiền để mua sản phẩm có tác động tích cực đến mơi trường xã hội Downloaded by Ca Con (concaconlonton11@gmail.com) lOMoARcPSD|11950265  Tình hình cung ứng sản phẩm thị trường Tại Việt Nam, có khoảng 200 thương hiệu trung cao cấp Thị trường thời trang bị chia nhỏ, khơng có doanh nghiệp nắm q 2% thị phần tiêu thụ.[5] Năm 2016-2018 thị trường Local Brand phát triển mạnh mẽ thị trường Việt Nam Một số thương hiệu tiếng Grimm DC, Clownz, 5theway,…Tuy nhiên phát triển mang lại lợi nhuận cao khiến cho thị trường xuất nhiều Local Brand chất lượng, tượng hàng nhái, chạy theo thời trang nhanh, giá rẻ Khủng hoảng từ đại dịch COVID-19 tạo thay đổi mang tính bước ngoặt cho lịch sử ngành thời trang giới Việt Nam Xu hướng thời trang bền vững quan tâm đặc biệt Nhiều nhà thiết kế Việt định hướng cho xu hướng thời trang bền vững như: Võ Việt Chung, Linda Mai Phùng, Li Lam, Cơng Trí [6] Thương hiệu thời trang nội địa bền vững bao gồm: Kilomet 109, Fashion4freedom, Dòng Dòng, Leinné, Metiseko, ShoeX, TimTay, Các thương hiệu cung cấp sản phẩm trung cao cấp với mức giá dao động khoảng triệu đến 30 triệu  Thị trường mục tiêu Thanh niên độ tuổi 25-34 Thành phố Hồ Chí Minh, thu nhập thuộc loại A ( từ 15 triệu/tháng trở lên), có mối quan tâm đặc biệt vấn đề môi trường xã hội Là người có mối quan tâm đến thời trang thiết kế, muốn thể cá tính thơng qua trang phục Quan tâm theo dõi nhà thiết kế thương hiệu thời trang xanh, bền vững theo đuổi phong cách tối giản Quy mô thị trường: 212.000 - 223.800 khách hàng tiềm Trong nữ giới chiếm 58,7% nam giới chiếm 41,3% Theo ValuePenguin, chi tiêu trung bình cho thời trang thường 134 USD/người/tháng Ước tính khách hàng mua loại trang phục ( áo thun, áo sơ mi, quần xuông, áo khoác, váy) lần tháng  Đối thủ cạnh tranh Các đối thủ cạnh tranh trực với Ego Medo trang lĩnh vực thời trang cao cấp thân thiện với môi trường theo phong cách tối giản gồm:  Timtay: sản phẩm Timtay làm từ vải linen,sợi lanh, sợi bông, tơ tằm nguyên chất… thân thiện với mơi trường Vải thừa q trình thiết kế tái chế thành đồ phụ kiện Đặc biệt, Timtay cịn cam kết ln đảm bảo mơi trường làm việc công Downloaded by Ca Con (concaconlonton11@gmail.com) lOMoARcPSD|11950265 cho người lao động Mức giá cho sản phẩm Timtay dao động mức 1.000.000 -3.000.000 VNĐ  The 31: thời trang theo lối sống gần gũi với thiên nhiên, thân thiện mơi trường Thành phần vải organic linen, 100% từ thực vật, hồn tồn khơng dùng nylon nhựa bao bì sản phẩm Mức giá dao động khoảng 1.000.000 - 4.000.000 VNĐ cho sản phẩm thời trang  Boo: Sản phẩm áo phông Bơ sử dụng 90% ngun liệu Organic, quy trình sản xuất thân thiện với mơi trường Ngồi Boo cịn có nhiều hoạt động bật, cam kết thời trang bền vững như: thu gom quần áo cũ, không sử dụng túi nylon đựng sản phẩm Mức giá sản phẩm in logo thương hiệu dao động khoảng 700.000 -2.000.000 VNĐ Ngồi Ego Medo cịn có đối thủ cạnh tranh gián tiếp thương hiệu thời trang bền vững nước theo phong cách cổ điển (Classic), tự (Hippie), Bohemian (Boho), …Một số thương hiệu Kilomet 109, Fashion4freedom, Dòng Dòng, Leinné, Metiseko, ShoeX, Amour Vert, Kowtow  Mơ hình SWOT S – Strengths (Điểm mạnh) W – Weaknesses (Điểm yếu) - Linh hoạt việc thay đổi mẫu mã - Đội ngũ thiết kế cịn kinh nghiệm theo nhu cầu thị trường - Thương hiệu có tích cách rõ ràng - Mạng lưới cung ứng yếu - Chưa thể đa dạng chủng loại sản - Đa dạng mẫu mã phẩm ( trang sức, giày dép) O – Opportunities (Cơ hội) T – Threats (Nguy cơ) - Xu hướng thời trang bền vững - Sự phát triển thời trang nhanh phát triển làm cho vòng quay xu hướng thay đổi - Xu hướng cá nhân nhân hóa đề nhanh ( tuần sưu tập) cao - Hiện tượng hàng giả, hàng nhái tương - Kinh tế phát triển tạo điều kiện cho đối phổ biến thị trường nội địa người tiêu dùng chi tiêu nhiều - Đại dịch làm giảm chi tiêu 2.1.2 Chiến lược tiếp thị  Chiến lược sản phẩm Downloaded by Ca Con (concaconlonton11@gmail.com) lOMoARcPSD|11950265 Quần xuông áo thun, áo sơ mi đơn sắc, gam màu trung tính, tối đơn sắc Các trang phục thoát li khổi khái niệm truyền thống, giới tính, khơng dành riêng cho độ tuổi nào, hoàn toàn thoải mái Những đầm, áo khốc ngồi với đường cắt may đơn giản tỉ mỉ giản lược tất chi tiết thừa để có cốt lõi đơn giản  Chiến lược giá Chiến lược định giá dựa cạnh tranh Dựa đối thủ cạnh tranh trực tiếp Timtay, The 31, Boo để định giá bán cho thương hiệu Ego Medo bày bán thị trường với mức giá thấp đối thủ chút để thu hút khách hàng Cụ thể  Áo thun: mức giá trung bình 500.000 VNĐ  Áo sơ mi: mức giá trung bình 700.000 VNĐ  Quần xng: mức giá trung bình 700.000 VNĐ  Áo khốc ngồi : mức giá trung bình 1.500.000 VNĐ  Váy: 1.500.000 VNĐ  Chiến lược phân phối Cơ cấu tiêu thụ sản phẩm thời trang theo kênh phân phối cho thấy có khoảng 80% sản phẩm thời trang bán cửa hàng trực tiếp Chính Ego Medo lựa chọn cửa hàng làm kênh phân phối Ngồi tập trung vào việc xây dựng cửa hàng trực tuyến Website, bán hàng trang thương mại điện tử Tiki, Shoppe, Lazada,…  Chiến lược tiếp thị Dựa khảo sát niềm tin người tiêu dùng Việt Nam hình thức quảng cáo để lựa chọn kênh tiếp thị tiếp cận nhiều khách hàng mục tiêu, chi phí đạt hiệu cao:  Hợp tác với Influencer, KOLs để giới thiệu, review sản phẩm thương hiệu Đây chiến lược đánh giá hiệu để tiếp cận đến nhóm khách hàng tiềm  Tập trung vào phát triển Website, Blog, Content cập nhập thông tin hữu ích thời trang Phát triển trang Facebook, Instagram, Youtube, TiktTok để đăng, tiếp cận đến nhiều khách hàng Downloaded by Ca Con (concaconlonton11@gmail.com) lOMoARcPSD|11950265  Có chiến lược tiếp thị riêng cho mùa:  Tháng 1-2 (đồ du xuân, chơi Tết), tháng 5-7 (đồ mùa hè, chơi biển), tháng 9-10 (đồ thu đông), tháng 12 (đồ lễ hội, tiệc): tập trung vào việc quảng cáo cho sưu tập  Các tháng giao mùa lại: tập trung vào khuyến để bán sản phẩm cũ chuẩn bị cho sưu tập 2.1.3 Ước tính doanh thu, chi phí  Ước tính doanh thu Năm Doanh thu tháng Doanh thu hàng năm Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu DOANH THU 800,66 842,80 906,01 969,22 1053,50 9607,92 10113,60 10872,12 11630,64 12642,00 480,40 505,68 543,61 581,53 632,10 9127,52 9607,92 10328,51 11049,11 12009,90  Ước tính chi phí CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG Năm Định mức nguyên vật liệu 120,92 1457,36 1536,91 Chi phí nhân 3956 4036 Chi phí bao bì 0,068 0,82 0,87 Chi phí sản xuất chung 273,83 288,24 Chi phí bán hàng Marketing 912,75 960,79 Chi phí chuyên chở 456,38 480,40 Chi phí thuê mặt 600 1200 1200 Tổng 720,98 8257,53 8502,72 1651,46 4115 0,93 309,86 1032,85 516,43 1200 8826,18 1769,20 4194 1,00 331,47 1104,91 552,46 1200 9152,81 1750,10 4273 0,99 360,30 1200,99 600,50 900 9085,78 2.2 Phân tích cơng nghệ, kĩ thuật 2.2.1 Lựa chọn địa điểm  Cửa hàng Thuê mặt The New Playgroup, trung tâm mua sắm lòng đất dành cho Local Brand với khơng gian độc đáo Vị trí cụ thể: 90 Lê Lai, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh Về khơng gian, diện tích có phần rộng rãi thơng thống với tổng cộng 47 cửa hàng Giá th cửa hàng tháng 60 triệu Downloaded by Ca Con (concaconlonton11@gmail.com) lOMoARcPSD|11950265 Quận nằm trung tâm Thành phố Hồ Chí Minh, thiêng đường mua sắm Phía đơng giáp thành phố Thủ Đức Phía tây giáp Quận Quận Phía nam giáp Quận với ranh giới rạch Bến Nghé Phía bắc giáp quận Bình Thạnh Phú Nhuận với ranh giới kênh Nhiêu Lộc – Thị Nghè  Xưởng kho Địa chỉ: Xã Bình lợi - Bình Chánh, Thành phố Hồ Chí Minh Giá thuê cho diện tích 300 40 triệu Bình Chánh có trục đường cửa ngõ phía Tây phía Nam Thành phố Hồ Chí Minh, với tuyến giao thông quan trọng, thuận tiện cho việc xuất bán sản phẩm tới thị trường tiêu thụ tiềm nước bàn đạp để đưa sản phẩm khu vực tới thị trường lớn 2.2.2 Lựa chọn kĩ thuật, công nghệ DANH SÁCH MÁY MÓC THIẾT BỊ Danh sách máy móc, Tính kĩ thuật, cơng dụng STT thiết bị máy quy trình sản xuất Bàn cắt vải Cắt vải đóng gói sản phẩm Máy cắt vải Dùng cho công đoạn sơ đồ cắt vải Máy vắt sổ May cố định mép vải trước may Máy chập Giáp mảnh vải để không bị bung May công nghiệp May mũi thẳng nhiều loại vải May bán công nghiệp May đường ziczac Máy cào May loại vải có độ giày cao Máy thêu Thuê họa tiết Máy dập cúc Dập cúc áo bọc cúc vải áo Số lượng 2 2 1 Đơn giá (triệu ) 30 40 30 30 35 30 40 45 35 2.2.3 Khả cung ứng nguyên liệu đầu vào Trên thị trường có nhiều công ty cung cấp loại vải thân thiện với môi trường như: Công Ty TNHH Vải Sợi Bảo Lân, MItexco - Công ty CP Dệt may thương mại Minh Trí, Tổng Cơng ty Việt Thắng,… Giá tham khảo đối từ nhà cung cấp NGUYÊN VẬT LIỆU Đơn giá Downloaded by Ca Con (concaconlonton11@gmail.com) lOMoARcPSD|11950265 Vải Lyocell Vải len Woll Vải linen (vải lanh) Vải Hemp (Vải gai dầu) Vải Organic Cotton Vải cà phê Chỉ 0,09 triệu/m 0,08 triệu/m 0,08 triệu/m 0,10 triệu/m 0,08 triệu/m 0,07 triệu/m 0,05 triệu/ kg 2.3 Phân tích nhân  Cơ cấu tổ chức CƠ CẤU TỔ CHỨC Số lượng Giám đốc Nhà thiết kế Nhân viên bán hàng Nhân viên Marketing Nhân viên chăm sóc khách hàng Nhân viên kho Nhân viên đóng gói Cơng nhân may 15 Tổng Lương 30 30 10 10 8 8 Thành tiền 30 90 30 20 8 120 314 Dự tốn dịng tiền dự án DỰ BÁO NGÂN LƯU RÒNG THEO TIPV Năm Dòng luân chuyển từ hoạt động kinh doanh OCF -230,00 575,22 1062,06 1416,52 1957,88 2850,66 EAT 365,33 585,49 935,20 1517,04 2339,30 Khấu hao phân bổ 508,5 508,5 508,5 508,5 508,5 Lãi vay 70 120 80 40 Thay đổi vốn lưu động 300 418,60 111,93 67,18 67,66 -2,86 Dòng luân chuyển từ hoạt động đầu tư ICF -2472,50 Ngân lưu ròng theo TIPV -2702,50 575,22 1062,06 1416,52 1957,88 2850,66 Năm DỰ BÁO NGÂN LƯU RÒNG THEO AEPV Downloaded by Ca Con (concaconlonton11@gmail.com) 662,52 -662,52 45 707,52 lOMoARcPSD|11950265 Ngân lưu ròng theo TIPV -2702,50 575,22 1062,06 1416,52 1957,88 2850,66 Lãi vay 70 120 80 40 Tấm chắn thuế từ lãi vay 14 24 16 Ngân lưu ròng theo AEPV -2716,50 551,22 1046,06 1408,52 1957,88 2850,66 BÁO CÁO NGÂN LƯU RÒNG THEO EPV Năm Ngân lưu ròng theo TIPV -2702,50 575,22 1062,06 1416,52 1957,88 2850,66 Tiền gốc 200 400 400 400 Tiền lãi vay 70 120 80 40 Tiền giải ngân 1400 Ngân lưu ròng theo EPV -1572,50 55,22 582,06 976,52 1957,88 2850,66 707,52 707,52 707,52 707,52 Đánh giá hiệu tài dự án ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH THEO TIPV 1416,5 Ngân lưu ròng theo TIPV -2702,50 575,22 1062,06 1957,88 Ngân lưu rịng tích lũy -2702,50 -2127,28 -1065,22 351,30 2309,18 Hiện giá dòng TIPV -2.702,50 503,70 814,36 951,10 1.151,12 Hiện giá dịng TIPV tích lũy -2702,50 -2198,80 -1384,44 -433,35 717,78 NPV IRR MIRR PI Thời gian hoàn vốn Thời gian hồn vốn có chiết khấu 2.585,70 38% Downloaded by Ca Con (concaconlonton11@gmail.com) 707,52 5867,35 318,96 2504,36 2.504,36 38% 26% 1,93 năm tháng ngày năm tháng 16 ngày DỰ BÁO NGÂN LƯU RÒNG THEO AEPV Năm Ngân lưu ròng theo AEPV -2716,50 551,22 1046,06 1408,52 1957,88 Ngân lưu ròng tích lũy -2716,50 -2165,28 -1119,22 289,30 2247,18 Hiện giá dịng AEPV -2716,50 486,09 813,45 965,88 1183,95 Hiện giá dòng AEPV tích lũy -2716,50 -2230,41 -1416,96 -451,08 732,87 NPV IRR 2850,66 5159,84 1.467,62 2185,40 2850,66 5097,84 1520,13 2252,99 707,52 5805,35 332,70 2585,70 lOMoARcPSD|11950265 MIRR PI Thời gian hoàn vốn Thời gian hồn vốn có chiết khấu 26% 1,95 năm tháng 17 ngày năm tháng 17 ngày BÁO CÁO NGÂN LƯU RÒNG THEO EPV Năm 1.957,8 Ngân lưu ròng theo EPV -1.572,50 55,22 582,06 976,52 2.850,66 707,52 Ngân lưu rịng tích lũy -1.572,50 -1.517 -935 41 1.999 4.850 5557,4 1.044,8 Hiện giá dòng theo EPV -1.572,50 47,20 425,20 609,71 1.300,22 275,82 Hiện giá dịng EPV tích lũy -1.572,50 -1.525,30 -1.100,10 -490,39 554,43 1.854,65 2.130,47 NPV IRR MIRR PI Thời gian hồn vốn Thời gian hồn vốn có chiết khấu 2.130,47 46% 33% 2,35 năm 11 tháng 15 ngày năm tháng 19 ngày Đánh giá kế hoạch vay trả nợ Năm Năm Năm Năm -0,85 1,11 2,21 3,22 Khả trả nợ dự án trả nợ theo phương án năm với dư nợ giảm dần DSCR Ta thấy năm số DSCR < 1, dự án khơng có khả trả nợ Năm 1, số DSCR 1,11, dự án có khả trả nợ, nhiên độ an tồn khơng cao, nên ta chọn kế hoạch trả nợ khác Phương án vay trả nợ Trả nợ vòng năm với số tiền nhau, xin ân hạn nợ lãi năm (6 tháng) Năm Dư nợ đầu năm LỊCH TRẢ NỢ ĐỀU VỚI DƯ NỢ GIẢM DẦN 1400 1120 840 Downloaded by Ca Con (concaconlonton11@gmail.com) 560 280 lOMoARcPSD|11950265 Giải ngân ( tháng năm 0) Trả lãi Trả gốc Số tiền phải trả Dư nợ cuối năm DSCR 1400 1400 98 280 378 1120 98 280 378 840 Năm #DIV/0! Năm 1,52 Năm 2,81 98 280 378 560 98 280 378 280 98 280 378 Năm Năm Năm 3,75 5,18 7,54 Năm chưa phải trả nợ lãi vay làm giảm áp lực cho công ty Chỉ số DSCR năm sau cao, khả trả nợ tốt Downloaded by Ca Con (concaconlonton11@gmail.com) lOMoARcPSD|11950265 PHỤ LỤC Phụ lục 1:Cơ cấu tiêu thụ sản phẩm thời trang theo giới tính, kênh phân phối độ tuổi Nguồn: VIRAC, Statista Theo đó, niên từ 25-34 tuổi chi tiêu nhiều cho mua sắm thời trang Trong tỷ lệ chi tiêu nữ giới Việt Nam cao nam giới Hơn 80% mua sắm trực tiếp cửa hàng Phụ lục 2: Quy mô thị trường thời trang bền vững khu vực thành phố Hồ Chí Minh Nguồn: Xác định từ Facebook Identify Target Audience Tool Downloaded by Ca Con (concaconlonton11@gmail.com) lOMoARcPSD|11950265 Facebook Identify Target Audience Tool phần mềm công ty Meta (trước Facebook) cho phép người dùng xác định khách hàng mục tiêu dựa tiêu chí địa lí, nhân học tâm lí Quy mơ thị trường thời trang bền vững khu vực thành phố Hồ Chí Minh xác định tiêu chí:  Địa lí: Thành phố Hồ Chí Minh  Nhân học: Giới tính nam nữ, độ tuổi từ 25-34  Tâm lí: có sở thích, quan tâm đến Sustainable fashion (thời trang bền vững), Phong cách tối giản - The Minimalists Hành vi theo dõi nhà thiết kế thương hiệu thời trang thân trung cao cấp, thiện đến môi trường theo phong cách tối giản như: Rei Kawakubo, Cristóbal Balenciaga, Céline Phụ lục 3: Khảo sát niềm tin người tiêu dùng Việt Nam hình thức quảng cáo Downloaded by Ca Con (concaconlonton11@gmail.com) lOMoARcPSD|11950265 Text ads on mobile phones 17 Don't Trust At All Don't Trust4 Much Ads on mobile sevices 30 Trust Completely 49 Trust Somewhat 27 Online banaer ads 58 33 Ads before movies 7 59 29 Ads on social networks 12 34 57 52 Online video ads 33 55 Billbroards and other outdoor asvertising 37 53 Editorial content, such as newspaper articles 38 49 Ads served in search engine results 38 51 Emails I signed up for 39 Ads in radio 42 47 TV program product placements 41 45 Ads in newpapers 44 Ads in magazines Ads on TV Brand sponsorships Consumer opinions posted online Branded Website Recommendations from people I kown 12 43 48 43 39 40 33 51 16 44 45 13 47 24 59 22 59 18 Nguồn: Vietnamese consumers trust in the flollowing forms of advertising, Nielsen Downloaded by Ca Con (concaconlonton11@gmail.com) 1 ... xuất, sử dụng tiêu hủy 1.4 Mức độ phù hợp dự án Thời trang nhanh bị thay thời trang bền vững Các thương hiệu thời trang hàng đầu cam kết phát triển thời trang liền với bảo vệ môi trường Cụ thể: Gucci... chuẩn bị cho sưu tập 2.1.3 Ước tính doanh thu, chi phí  Ước tính doanh thu Năm Doanh thu tháng Doanh thu hàng năm Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu DOANH THU 800,66 842,80 906,01 969,22... nhanh giảm có suy giảm đến 24% vòng năm tới, nhường chỗ cho thời trang thân thiện với môi trường Đây hội thích hợp để kinh doanh thời trang bền vững Phân tích thị trường, kĩ thuật, nhân 2.1 Phân