PHÂN TÍCH CHIẾN lƣợc MARKETING MIX của sản PHẨM SH MODE 125 của CÔNG TY HONDA tại THỊ TRƢỜNG VIỆT NAM

Ĩ BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING KHOA MARKETING Họ tên sinh viên: Trần Trọng Hiếu MSSV: 1921005431, Lớp: CLC_19DMA06 BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CỦA SẢN PHẢM SH MODE 125 CỦA CÔNG TY HONDA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM Ngành: MARKETING Chuyên ngành: QUẢN TRỊ MARKETING TP.Hồ Chí Minh, 2021 Ì1 íf Ĩ BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING KHOA MARKETING BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CỦA SẢN PHẨM SH MODE 125 CỦA CÔNG TY HONDA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM Ngành: MARKETING Chuyên ngành: QUẢN TRỊ MARKETING Sinh viên thực hiện: Trần Trọng Hiếu Giảng viên hướng dẫn: Đặng Huỳnh Phương MSSV: 1921005431 Lớp: CLC_19DMA06 TP.Hồ Chí Minh, 2021 Ì1 [f CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc — NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Họ tên sinh viên: Trần Trọng Hiếu MSSV: 1921005431 Thời gian thực hành nghề nghiệp Bộ phận thực hành nghề nghiệp Nhận xét sinh viên thời gian thực tập nghề nghiệp đơn vị Thực nội qui, qui chế doanh nghiệp Thái độ công việc, lực tự chủ, tự chịu trách nhiệm Kỹ chuyên môn, kỹ mềm Kiến thức ngành, chuyên ngành Đánh giá điểm số theo thang điểm 10: Ngày Tháng Năm Đơn vị thực tập (Ký tên, ghi rõ họ tên đóng dấu) i NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên sinh viên: Trần Trọng Hiếu .MSSV: 1921005431 Điểm số Chữ ký giảng viên (Điểm chữ) (Họ tên giảng viên) KHOA MARKETING ThS Đặng Huỳnh Phương i LỜI CẢM ƠN Đe hoàn thành báo cáo thực hành nghề nghiệp này, em tham khảo từ nguồn tài liệu khác giáo trình học, báo chí, kênh truyền thơng, đề tài nghiên cứu trước đây, vận dụng kiến thức học mơn Ngun Lí Marketing, để đưa thơng tin phân tích góp phần hoàn thiện đề tài Trước tiên, em xin gửi lời cảm ơn đến Ban giám hiệu nhà trường quý thầy cô công tác Trường Đại học Tài - Marketing tận tình truyền đạt kiến thức quý giá trình giảng dạy để em có nhìn thực tế sâu sắc ngành Marketing cách toàn diện Em gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy Đặng Huỳnh Phương - người trực tiếp hướng dẫn em suốt trình thực đề tài Vì lần em trải nghiệm thực báo cáo thực hành nghề nghiệp, đề tài chắn có nhiều thiếu sót, nhờ thầy tận tâm dành nhiều thời gian công sức hỗ trợ đóng góp ý kiến quan trọng giúp em khắc phục hoàn thành đề tài nghiên cứu Thông qua thực hành nghề nghiệp này, em nhận nhiều kinh nghiệm có thêm kĩ để thực báo cáo hoàn chỉnh cách khoa học Tuy có nhiều cố gắng, báo cáo không tránh khỏi sai sót, em kính mong q thầy xem xét đóng góp nhiều ý kiến nhằm giúp đỡ để em thực nhiều đề tài nghiên cứu hồn thiện Cuối lời, em xin kính chúc quý thầy cô thật nhiều sức khỏe, niềm vui đạt nhiều thành công công việc việc trồng người Một lần em xin chân thành cảm ơn! TP Hồ Chí Minh, ngày 27 tháng năm 2021 Sinh viên thực ký tên TRẦN TRỌNG HIẾU LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan đề tài Thực hành nghề nghiệp hồn tồn em thực hiện, có nhận hỗ trợ từ giảng viên hướng dẫn Các số liệu tài liệu tham khảo trích dẫn đầy đủ xuyên suốt đề tài nghiên cứu Em xin cam kết chịu trách nhiệm với đề tài nghiên cứu Sinh viên thực TRẦN TRỌNG HIẾU MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN ii LỜI CAM ĐOAN .iii MỤC LỤC CHỮ VIẾT TẮT .viii MỤC LỤC BẢNG ix MỤC LỤC HÌNH x TÓM TẮT BÁO CÁO xii CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN ĐỀ TÀI 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI .1 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU .2 PHẠM VI VÀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU NỘI DUNG NGHIÊN CỨU .2 Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN .3 1.6.1 Ý NGHĨA KHOA HỌC 1.6.2 Ý NGHĨA THỰC TIỄN BỐ CỤC CỦA BÀI NGHIÊN CỨU 1.7 TÓM TẮT CHƯƠNG CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ MARKETING VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX 2.1 2.2 TỔNG QUAN VỀ MARKETING .5 2.1.1 KHÁI NIỆM CỦA MARKETING 2.1.2 QUÁ TRÌNH MARKETING 2.1.3 MỤC TIÊU CỦA MARKETING 2.1.4 VAI TRÒ VÀ CHỨC NÂNG CỦA MARKETING 10 2.1.4.1 VAI TRÒ 10 2.1.4.2 CHỨC NĂNG 12 MÔI TRƯỜNG MARKETING 13 2.2.1 MÔI TRƯỜNG VI MÔ 14 2.2.1.1 MÔI TRƯỜNG NỘI VI CÔNG TY .14 2.2.1.2 NHÀ CUNG ỨNG 14 2.2.1.3 GIỚI TRUNG GIAN .14 2.2.1.4 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 15 2.2.1.5 CÔNG CHÚNG 15 2.2.1.6 KHÁCH HÀNG 15 2.2.2 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 16 2.3 2.2.2.1 MÔI TRƯỜNG NHÂN KHẨU HỌC 16 2.2.2.2 MÔI TRƯỜNG KINH TẾ .16 2.2.2.3 MÔI TRƯỜNG Tự NHIÊN .17 2.2.2.4 MÔI TRƯỜNG KHOA HỌC - KỸ THUẬT 17 2.2.2.5 MƠI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ - PHÁP LUẬT 17 2.2.2.6 MƠI TRƯỜNG VẤN HĨA - XÃ HỘI .18 MARKETING MIX 19 2.3.1 KHẢI NIỆM MARKETING MIX 19 2.3.2 CẢC THÀNH PHẦN MARKETING MIX .19 2.4 CÁC HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX .19 2.4.1 SẢN PHẨM (PRODUCT) .19 2.4.1.1 KHÁI NIỆM SẢN PHẨM .19 2.4.1.2 CẤP ĐỘ CỦA SẢN PHẨM 19 2.4.1.3 CÁC QUYẾT ĐỊNH ĐỐI VỚI SẢN PHẨM 20 2.4.2 GIẢ (PRICE) 21 2.4.2.1 KHÁI NIỆM VỀ GIÁ 21 2.4.2.2 CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM 22 2.4.3 PHÂN PHÔI (PLACE) 34 2.4.3.1 KHÁI NIỆM KÊNH PHÂN PHỐI 34 2.4.3.2 TÁC ĐỘNG CỦA KÊNH PHÂN PHỐI 35 2.4.3.3 CƠ CÂU KÊNH PHÂN PHỐI 35 2.4.3.4 VAI TRÒ CỦA KÊNH PHÂN PHỐI .36 2.4.3.5 CÂP ĐỘ KÊNH PHÂN PHỐI 37 2.4.3.6 CÁC HOẠT ĐỘNG VỀ KÊNH PHÂN PHỐI: .38 2.4.4 CHIÊU THỊ (PROMOTION) 39 2.4.4.1 KHÁI NIỆM CHIÊU THỊ .39 2.4.4.2 CÁC CÔNG CỤ CHIÊU THỊ 39 2.4.4.3 Q TRÌNH TRUYỀN THƠNG .40 2.4.4.4 CÁC HOẠ T ĐỘNG CHIÊU THỊ 41 TÓM TẮT CHƯƠNG 42 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX CỦA SẢN PHẨM SH MODE 125 CỦA CÔNG TY HONDA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 43 3.1 TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG XE MÁY Ở VIỆT NAM 43 3.1.1 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ TẠI VIỆT NAM .43 3.1.1.1 MÔI TRƯỜNG NHÂN KHẨU HỌC 43 3.1.1.2 MÔI TRƯỜNG KINH TẾ 44 3.1.1.3 MÔI TRƯỜNG Tự NHIÊN 45 3.1.1.4 MÔI TRƯỜNG KHOA HỌC - KỸ THUẬT 45 3.1.1.5 MƠI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ - PHÁP LUẬT 45 3.1.1.6 MÔI TRƯỜNG VẤN HÓA - XÃ HỘI 45 3.1.2 KHÁI QUÁT THỊ TRƯỜNG XE MÁY TẠI VIỆT NAM 46 3.1.3 MÔI TRƯỜNG VIMÔ 47 3.1.3.1 MÔI TRƯỜNG NỘI VI 47 3.1.3.2 NHÀ CUNG ỨNG 47 3.1.3.3 GIỚI TRUNG GIAN .48 3.1.3.4 ĐÔI THỦ CẠNH TRANH 48 3.1.3.5 KHÁCH HÀNG 50 3.2 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY HONDA VIỆT NAM 51 3.2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY 51 3.2.2 TRIẾT LÍ THƯƠNG HIỆU 53 3.2.2.1 NIỀM TIN CƠ BẢN 54 3.2.3 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ THÀNH Tựu ĐẠ T ĐƯỢC 55 3.2.4 CÁC CHÍNH SÁCH QUẢN LÍ .58 3.2.5 QUAN ĐIỂM KINH DOANH THEN CHÓT 59 3.2.6 TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH 59 3.2.6.1 TẦM NHÌN ĐẾN 2030 59 3.2.6.2 SỨ MỆNH (TÔN CHỈ CÔNG TY) 59 3.3 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX CỦA SẢN PHẨM MODE 125 CỦA CÔNG TY HONDA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 59 SH 3.3.1 CẢC HOẠ T ĐỘNG VỀ SẢN PHẨM 59 3.3.2 CẢC HOẠ T ĐỘNG VỀ GIẢ .65 3.3.3 CẢC HOẠT ĐỘNG VỀ PHÂN PHÔI 65 3.3.4 CẢC HOẠ T ĐỘNG VỀ CHIÊU THỊ 66 3.3.4.1 QUẢNG CÁO 66 3.3.4.2 KHUYẾN MÃI BÁN HÀNG 67 TÓM TẮT CHƯƠNG 69 CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT HUY HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TRONG HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX CỦA SẢN PHẨM SH MODE 125 CỦA CÔNG TY HONDA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 70 4.1 PHÂN TÍCH S.W.O.T .70 4.2 ĐÁNH GIÁ ƯU VÀ NHƯỢC ĐIỂM 71 4.2.1 UU ĐIỂM 71 4.2.2 NHUỢCĐIỂM 71 4.3 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX .71 4.3.1 CẢC HOẠ T ĐỘNG VỀ SẢN PHẨM 71 4.3.2 CẢC HOẠ T ĐỘNG VỀ GIẢ .71 4.3.3 CẢC HOẠT ĐỘNG VỀ PHÂN PHÔI 71 4.3.4 CẢC HOẠ T ĐỘNG VỀ CHIÊU THỊ 72 TÓM TẮT CHƯƠNG 73 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 74 5.1 KẾT LUẬN 74 5.2 KIẾN NGHỊ .74 TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 BÁO CÁO ĐẠO VĂN .79 thu thành công tất phương diện đồng thời nắm phần lớn thị phần xe máy Việt Nam Honda thương hiệu mạnh tay việc truyền thông quảng cáo, với chiến dịch quảng cáo từ truyền hình đến quảng cáo Outdoor Trên đoạn đường giao thơng có the bắt gặp quảng cáo Honda, quảng cáo rầm rộ cho dòng sản phàm mình, lời tuyên truyền an tồn giao thơng Hơn nữa, quảng cáo truyền hình mạnh Honda với TVC quảng cáo dày đặc hãng chăm chút đánh vào sức sống trẻ Việt Nam Và với sản phàm SH Mode 125, Honda Việt Nam cho mắt TVC quảng cáo SH Mode 125 - ĐẶT CHUẨN THỜI THƯỢNG nhằm quảng bá sản phẩm với thơng điệp the cá tính mình, đặt tiêu chuẩn thời thượng với SH Mode 125 - xe tôn vinh trọn nét lịch, quyến rũ, đại chuẩn phong cách châu Âu bạn Với TVC vỏn vẹn 10 giây sắc màu quý phải, thời thượng the rõ nét, Honda Việt Nam thu hút lượng lớn khách hàng thuộc tầng lớp thượng lưu với niềm háo hức mong muốn sở hữu xe - - 3.3.4.2 Hình 3.13: TVC quảng bá SH Mode 125 - ĐẶT CHUẨN THỜI THƯỢNG (Nguồn: Youtube, 2020) Khuyến bán hàng Bên cạnh chiến dịch truyền thông phương tiện báo đài pano quảng cáo, chương trình khuyến điem mạnh Honda liên tục đưa chương trình khuyến với giá ưu đãi Đây có lẽ chiến dịch khuyến mại thành công Honda Thông thường chiến dịch mua xe máy Honda xe Dream bạn tặng mũ bảo hiem Honda sản xuất, hỗ trợ phí đăng ký giấy tờ xe, bảo dưỡng định kỳ trung tâm Honda mà trả tiền (Thắng Nguyễn, n.d) Trong năm 2021, Honda Việt Nam thực 07 chương trình khuyến hấp dẫn tới khoảng 450.000 khách hàng nước với mong muốn bày tỏ tri ân sâu sắc, mang đến hội sở hữu mẫu xe có chất lượng cao, đồng thời mang lại niềm vui mua sắm hấp dẫn cho khách hàng Thêm vào hoạt động trao mũ bảo hiểm Hưởng ứng quy định Chính phủ việc đội mũ bảo hiểm đạt chuấn tham gia giao thông, năm qua, HVN liên tục triển khai chương trình Trao tặng mũ bảo hiểm cho học sinh, sinh viên người dân nước mang tên “Cùng Honda chắp cánh tương lai” nhằm tạo chuyển biến ý thức thói quen đội mũ bảo hiểm tham gia giao thông Số mũ bảo hiểm đạt chuấn trao năm tài 2021 20.000 mũ, số tiếp tục trao tặng năm tài 2022 (Honda, 2021) Đặc biệt, sau năm triển khai chương trình trao tặng mũ bảo hiểm cho học sinh lớp Một mang tên “Giữ trọn Ước mơ”, gần triệu mũ bảo hiểm đạt chuấn trao tận tay em học sinh Đây hành động thiết thực thể trách nhiệm HVN việc cam kết đồng hành Chính phủ góp phần nâng tỷ lệ đội mũ bảo hiểm trẻ em Việt Nam, đồng thời nâng cao nhận thức phụ huynh học sinh cộng đồng tầm quan trọng việc đội mũ bảo hiểm cho em tham gia giao thơng Nhờ đó, tỷ lệ đội mũ bảo hiểm trẻ em tăng từ 35-37% (trước năm 2018) lên 79% (năm 2020) (Theo kết khảo sát bên thứ 690 trường tiểu học nước từ tháng 11/2020 đến tháng 1/2021) (Honda, 2021) Với sản phàm SH Mode 125, công ty có chịu ảnh hưởng từ dịch Covid - 19 giảm giá nhẹ, dao động từ 500 - 1.000 VNĐ đại lý bán hàng không tạo nhiều khác biệt so với sản phàm thuộc dòng xe khác thị trường TÓM TẮT CHƯƠNG - Chương giới thiệu yếu tố thị trường xe máy Việt Nam, bao gồm môi trường vĩ mô mà vi mơ Theo nắm tác động yếu tố môi trường tác động đến công ty Honda Việt Nam tận dụng chúng để đưa hoạt động Marketing Mix thích hợp - Tiếp đến, chương vào phân tích hoạt động sản phàm, sách giá cả, phân phối hoạt động chiêu thị góp phần hình thành nên thương hiệu Honda Việt Nam biết đến ngày Tuy nhiên qua mặt tốt hoạt động trên, không không tồn khuyết điếm định sản phàm, giá phân phối cơng ty - Đế trở thành cơng ty xe máy có tầm ảnh hưởng thị trường Việt Nam với thị phần cao cơng ty triến khai chiến dịch phù hợp với lực cơng ty, hồn cảnh kinh tế - xã hội cung cấp sản phàm với mức giá tương đương với giá trị - Mặc dù tất cơng ty doanh nghiệp chịu ảnh hưởng nặng nề từ dịch Covid - 19 cố gắng đế tồn thị trường, công ty không qn có nhiều đối thủ cạnh tranh ngồi ngày tăng lên Và cơng ty phải tăng cường triến khai sách quản lý, đưa đợt khuyến nhằm thu hút khách hàng, bên cạnh nghiên cứu đối thủ cạnh tranh xung quanh đế tìm hướng thích hợp CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT HUY HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TRONG HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX CỦA SẢN PHẨM SH MODE 125 CỦA CÔNG TY HONDA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM - 4.1 Phân tích S.W.O.T - Bảng 4.1: Bảng phân tích S.W.O.T hoạt động Markeitng Mix sản phẩm SH Mode 125 Những điểm yếu Những điểm mạnh (Strengths) (Weaknesses) - + S1: Công ty tồn lâu - + W1: Còn tồn lỗi kỹ thuật có ảnh định thiết kế chất hưởng sâu sắc đến người tiêu lượng dùng - + S2: Cơng ty có sản phàm chất - + W2: Chi phí sản xuất sản lượng phẩm cao tốt - + W3: Tập trung vào phân khúc - + S3: Dây chuyền sản xuất tên tiến , đại nhỏ Việt Nam - + S4: Hình ảnh thương hiệu mạnh - + S5: Có chiến lược thực thi hoạt động chiêu thị hiệu - + S6: Sản phàm có thiết kế đặc biệt Cơ hội (Opportunities) Nguy đe dọa (Threats) - + T1: Vẫn cịn nhiều sách - + Q1: Đội ngữ nhân viên chất lượng phủ lập rào cản - + Q2: Những sách khuyển kinh khích doanh doanh nghiệp phủ - + T2: Sự tham gia xe - + Q3: Xu hướng sử dụng phương tiện dịng điều chỉnh với mức thân thiện với mơi trường giá thấp - + T3: Sự gia tăng giá xăng 4.2 Đánh giá ưu nhược điểm 4.2.1 ưu điểm - 4.2.2 + Sản phàm có thiết kế độc đáo, tinh tế thể cá tình thời thượng + Cơng ty có hình ảnh thương hiệu lâu đời thị trường + Cơng ty có nhà máy dây chuyền sản xuất tiên tiến, đại + Sản phàm điều chỉnh tiết kiệm xăng giảm thiếu tiếng ồn + Có nhiều hoạt động chiêu thị hay tạo cảm hứng cho khách hàng + Có sách giá định theo giá trị sản phàm + Chất lượng sản phàm tốt thị trường Nhược điểm - + Chưa quản lý tốt giới trung gian việc điều chỉnh giá + Giá sản phàm cao so với tầng lớp trung lưu đông thị trường + Thiết kế sản phàm lỗi nhỏ gây bất tiện cho khách hàng 4.3 Đề xuất giải pháp hoạt động Marketing Mix 4.3.1 Các hoạt động sản phẩm - 4.3.2 Các hoạt động giá - 4.3.3 Công ty cần triến khai nghiên cứu phát triến sản phàm đế khắc phục lỗi sai không đáng có gây bất tiện cho trải nghiệm khách hàng Công ty cần giảm trọng lượng xe đế giúp khách hàng yếu lực có khả xử lí gặp vấn đề liên quan đến trọng lượng xe Công ty nên phát triến sản xuất phiên chạy động điện thân thiện với môi trường Cơng ty nghiên cứu giảm chi phí sản xuất sản phàm mà giữ cải thiện chất lượng sản phàm tốt Công ty nên cung cấp thêm nhiều dịch vụ hỗ trợ khách hàng mở rộng thêm chi nhánh phục vụ Công ty nên đặt mức giá sản phàm mức thấp đế thu hút thêm số lượng khách hàng mua sản phàm Thăm dị giá đối thủ cạnh tranh đế điều chỉnh mức giá phù hợp với hoạt động định Các hoạt động phân phối Công ty nên có biện pháp quản lý nghiêm khắc với HEAD đế khắc phục tình trạng đội giá cao so với giá niêm yết Công ty cần mở rộng thêm chi nhánh bán lẻ để giao sản phấm đến đối tượng khách hàng có nhu cầu Áp dụng hoạt động phù hợp để thu hút khách hàng sử dụng tảng thương mại điện tử để mua sản phàm nhanh 4.3.4 Các hoạt động chiêu thị Công ty nên triển khai thêm chiến dịch lớn với SH Mode 125 để thu hút khách hàng mua Công ty nên đầu tư thêm vào TVC, ads để thu hút khách hàng thông qua phương tiện truyền thông Công ty nên tố chức thêm kiện cộng đồng với hình ảnh SH Mode 125 để tạo ý từ khách hàng Công ty nên hợp tác với KOLs Influencers để tăng độ phủ sản phàm thị trường Cơng ty tố chức hoạt động cho chạy thử SH Mode 125 thi để tạo hứng thú cho khách hàng mua sản phàm Công ty nên tập trung vào cải thiện website cơng ty khơng ngừng để cung cấp thơng tin xác kịp thời cho khách hàng để không tạo bối rối xúc dư luận TÓM TẮT CHƯƠNG Sau tiến hành lập mơ hình S.W.O.T để nhận diện lực công ty tác động từ bên đưa ưu nhược điếm cho sản phàm SH Mode 125, cơng ty nhận biết điếm cần ý tới trình thực hoạt động Markeitng Mix cho sản phàm điều chỉnh hoạt động thích hợp với điều kiện sẵn có đế đáp ứng nhu cầu khách hàng Với đề xuất trên, cơng ty áp dụng đế nâng cao giá trị sản phàm tăng lợi nhuận kinh doanh đồng thời nâng cao giá trị thương hiệu công ty - CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận Với nhu cầu ngày tăng phức tạp xã hội, công ty phải cải tiến thích nghi khơng ngừng Một cơng cụ giúp cơng ty thực Marketing công ty tận dụng công cụ hiệu gặt thành cơng q trình kinh doanh Thơng qua đề tài nghiên cứu này, cơng ty nắm kiến thức marketing, đặc tính, vai trị cơng cụ có đế phân tích, lên kế hoạch, triến khai hoạt động cụ liên quan tới đáp ứng nhu cầu khách hàng nắm giữ thị phần tay Tuy nhiên tình hình kinh tế - xã hội biến chuyến liên tục nên cơng ty có sai sót lúc áp dụng điều cơng ty nên làm nhận biết lỗi khắc phục chúng Nếu khơng khắc phục lỗi sai công ty phải trả giá đắt cho cơng sức bỏ với doanh thu với lợi nhuận Trải qua trình thực đề tài, người thực nhận thấy thân có nhìn sâu sắc doanh nghiệp phần nắm kỹ Nguyên lý Marketing khơng hình thức lý thuyết mà cịn hình thực thực hành áp dụng vào chiến lược thực tế Do kiến thức hạn chế thời gian có hạn nên lỗi sai q trình thực khơng tránh khỏi mong thầy cô, bạn doanh nghiệp bỏ qua giúp người thực nhận biết đế sửa chữa hoàn thiện phần nghiên cứu 5.2 Kiến nghị Trong hoạt động công ty, dù ngồi hay cơng ty, nhân tố người ln quan trọng Vì người nhân tố tạo nhân tố khác hoạt động Cũng việc thực hoạt động marketing, việc quản lý người thực bước trình, đạt tiêu mong muốn quan trọng Với sách quản lý cơng ty cơng tác quản trị nhân lực tuyệt vời công ty phải thay đối liên tục với thời đại đế tránh tượng lạc hậu quản lý nhân lực dễ gây mâu thuẫn đối tượng công ty Thị trường ngày phức tạp nhu cầu khách hàng thế, có quản lí hiệu nhân lực có thành cơng NHẬT KÝ THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP - Thực hành nghề nghiệp bắt đầu vào ngày 22/03/2021 kết thúc vào ngày 30/05/2021 T1 T2 T3 T T5 T6 T7 T8 T9 T10 - - Nội dung - Gặp giảng viên viên hướng dẫn - Xây dựng đề cương chi tiết - - - - - - - - - - - Lập nhật kí thực hành nghề nghiệp - - - - - - - - - - - Giảng viên góp ý, sinh viên chỉnh sửa - - - - - - - - - - -cương, Chọn đề tài thực Thực hành nghề kế hoạch - - - - - - - - - - đề nghiệp - Viết đề cương chi tiết - - - - - - - - - - - Xem lý thuyết Marketing sách - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Marketing -căn bảnTra củacứu, Philip tìmKotler hiểu (1997) mạng, tài liệu thông tin công ty báo cáo kinh tế - Tìm hiểu công ty Honda - - - - - - - - - - - Tìm hiểu hoạt động Marketing - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -báo cáoChỉnh sửa - hoàn chỉnh in - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Mix sản phàm SH Mode 125 công ty -Honda Thực quan sát hoạt động quảng cáo Thực phân tích thơng tin thu -thập Sinh viên nộp thảo, giảng viên góp ý Sinh viên tiếp thu, chỉnh sửa hoàn chỉnh Nộp báo cáo, báo cáo kiểm tra đạo văn nhật ký thực tập - - TÀI LIỆU THAM KHẢO 4Ps Of The MarketingMix: The Best Guide To Show You How To Triumph - Heidi Cohen (n.d.) Retrieved June 2, 2021, from https://heidicohen.com/four-ps-of-marketing-mix/ 72 Marketing Definitions - Heidi Cohen (n.d.) Retrieved June 2, 2021, from https://heidicohen.com/marketing-definiti on/ Báo cáo thị trường xe máy Việt Nam 2020 dự đoán năm 2021 - ACT- Công ty truyền thông (2021, May 14) https://actgroup.com.vn/bao-cao-thi-truong-xe-may-viet-nam-2020-vadu-doan-nam-2021/ Bích, N (2015) SẢN PHẨM ĐIỆN THOẠI THƠNG MINH OPPO NEO CỦA CÔNG TY OPPO TẠI VIỆT NAM Có nên mua SHMode hay khơng? Ưu nhược điểm (2020, December 3) https://xe.chotot.com/kinh-nghiem/co-nen-mua-shmode.html#Nhuoc_diem_xe_SH_Mode Dân số Việt Nam (2021) - cập nhật ngày - DanSo.Org (n.d.) Retrieved June 2, 2021, from https://danso.org/viet-nam/ Development, S., Thesis, T M., & Hon, H (2009) BrandLaunching and Sustaining in a developing country Euesden, B., Gough, C., & Whittaker, J (1990) The Role of Marketing Marketing Intelligence & Planning, 8(3), 4-47 https://doi.org/10.1108/EUM0000000001074 Gilliam, G., & Gutierrez, A (2011) Sơ lược triển vọng vĩ mô & thị trường Việt Nam năm 2021: Vượt qua bão giông 2011 HỆ THỐNG PHÂN PHỐI & MẠNG LƯỚI KINH DOANH CỦA HONDA (n.d.) Hoàng, T (2020, July 27) Honda SH Mode 2020 đại lý, ‘đội’ giá bán chục triệu đồng https://thanhnien.vn/xe/thi-truong-xe/honda-sh-mode-2020-ve-dai-ly-doi-gia-ban-cachuc-trieu-dong-24378x.html Honda | Giới thiệu | Honda Việt Nam (n.d.) Retrieved June 2, 2021, from https://www.honda.com.vn/gioi-thieu/gioi-thieu-honda-viet-nam Honda | Giới thiệu | Tầm nhìn 2030 (n.d.) Retrieved June 2, 2021, from https://www.honda.com.vn/gioi-thieu/tam-nhin Honda | Giới thiệu | Triết lý Honda (n.d.) Retrieved June 2, 2021, from https://www.honda.com.vn/gioi-thieu/triet-ly Honda | Xe máy | Chi tiết (n.d.) Retrieved June 2, 2021, from https://www.honda.com.vn/xemay/san-pham/sh-mode-125 Hua, A K (2015) A Comprehensive Review In Corporate Social Responsibility A Case Study Of Honda International Journal of Scientific & Technology Research, 4(8), 128136 HUNG, X (n.d.) tailieuxanh_tieu_luan_ve_chien_luoc_markting_cua_honda_viet_nam_405 Kotler, P., Armstrong, G., & Opresnik, M O (2018) Principles of Marketing (Electronic Version) 1-736 Linh, H (2016, March 14) VIETDATA-96% người Việt tự nhận thuộc tầng lớp trung lưu https://www.vietdata.vn/96-nguoi-viet-tu-nhan-minh-thuoc-tang-lop-trungluu875537335 - Marketing - Phân tích mơi trườngMarketing doanh nghiệp (n.d.) Retrieved June 2, 2021, from https://brandinfo.biz/marketing/phan-tich-moi-truong-marketing/144238-261.html#mcetoc_1ehu25s0um2 - MarketingMix (4 Ps) : Product Strategies (n.d.) Retrieved June 2, 2021, from https://www.learnmarketing.net/product.htm - Marketing mix gì? Kết hợp 4P 4C trongMarketing mix (2021, March 26) https://brandinfo.biz/marketing/bon-khai-niem-chinh-trong-marketing-mix 4p-/144238-322.html - MCD Team (2021, April 27) Vietnam Motorcycles Market - Data & Facts 2021 | MotorcyclesData https://www.motorcyclesdata.com/2021/04/27/vietnam-motorcycles/ - Nguyễn, T (n.d.) Chiến lược Marketing Honda: Thương hiệu không “lỗi thời.” Retrieved June 2, 2021, from https://marketingai.admicro.vn/chien-luoc-marketing-cuahonda-thuong-hieu-khong-bao-gio-loi-thoi/#chien-luoc-marketing-cua-honda-do-phuden-moi-the-he - Những chiến lược Marketing thất bại Việt Nam (n.d.) Retrieved June 2, 2021, from https://marketingai.admicro.vn/nhung-chien-luoc-marketing-that-bai-o-viet-nam/ - Nhung, T (2021, April 29) Honda SHMode bất ngờ giảm giá không tưởng | Thế giới xe | PLO https://plo.vn/xe-lai/the-gioi-xe/honda-sh-mode-bat-ngo-giam-gia-khong-tuong981711.html - Nielsen (2020) Overcoming the First Wave of Covid-19, Vietnam Was SecondMost Optimistic Country in the World 66, https://www.nielsen.com/wpcontent/uploads/sites/3/2020/08/CCI-Q2-2020-ENG.pdf?cid=socSprinklrNielsen+Vietnam - OneAds (2021, March 25) Đánh Giá Xe Honda SHMode 2021 Những Điểm Mới Tại Long An - HEAD Honda Phát Thịnh https://phatthinh.vn/blogs/review-xe/danh-gia-xe-hondash-mode-2021-nhung-diem-moi-tai-long-an-tu-van-cho - Ph, N G (2021) Triển vọng 2021 - Rangarao MCOM, MBA, MPHIL, MISTE, PhD, J P (2013) After Sales Service for Honda Motors - an Evaluative Study Indian Journal of Commerce and Management Studies, 4(1), 86-91 https://search.proquest.com/docview/1511105718?accountid=8144%0Ahttp://sfx.aub.aa u.dk/sfxaub?url_ver=Z39.882004&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&genre=article&sid=ProQ:ProQ%3Aabi complete&atitle=AFTER+SALES+SERVICE+FOR+HONDA+MOTORS++AN+EVALUATIVE - Report, P., In, S., Fulfillment, P., The, O F., & For, R (n.d.) “MARKETING STRATEGIES OFHERO HONDA MOTORSLTD ” SUBMITTED INPARTIAL FULFILLMENTOF THE - Review đánh giá xe Honda SHMode 2021 ưu nhược điểm - Dịch vụ Hay Dịch vụ Hay (n.d.) Retrieved June 2, 2021, from https://dichvuhay.vn/honda-sh-mode.html - Samiksha, S (n.d.) 12 Important Functions of Marketing Retrieved June 2, 2021, from https://www.yourarticlelibrary.com/marketing/12-important-functions-ofmarketing/1074 - Seven Functions of Marketing (n.d.) Retrieved June 2, 2021, from - https://smallbusiness.chron.com/seven-functions-marketing-56980.html - SMART Goal - Definition, Guide, andImportance of Goal Setting (n.d.) Retrieved June 2, 2021, from https://corporatefinanceinstitute.com/resources/knowledge/other/smart-goal/ - Thị trường xe máy bão hòa, tiêu thụ chậm - Tuổi Trẻ Online (n.d.) Retrieved June 2, 2021, from https://tuoitre.vn/thi-truong-xe-may-bao-hoa-tieu-thu-cham20210115150500789.htm - Trang, B., Anh, D., Hao, N., Nguyen, N., Ngoc, P., & Hoang, V (2008) Marketing Plan Concise Encyclopedia of Professional Services Marketing, 82-83 https://doi.org/10.4324/9780203884713.ch47 - TRUC (n.d.) 4P_Analysis_Honda - VY, N (2014) PHÂN TÍCH CHIÊN LƯỢC MARKETING MIX ĐỐI VỚI SẢN PHẨM SỮA BỘT DUTCH LADY CỦA CÔNG TY FRIESLANDCAMPINA VIỆT NAM - Waheed, A., & Hamza, K (n.d.) HONDA STRATEGIC ANALYSIS - What isMarketing? — The Definition of Marketing — AMA (n.d.) Retrieved June 2, 2021, from https://www.ama.org/the-definition-of-marketing-what-is-marketing/ - Xu gia đình trẻ xã hội (n.d.) Retrieved June 2, 2021, from https://sovhttdl.thaibinh.gov.vn/gia-dinh/xu-the-gia-dinh-tre-trong-xa-hoi-hien-nay.html - Ý nghĩa tên gọi xe máy Honda Cub, Wave, Air Blade, SH - Motosaigon (n.d.) Retrieved June 2, 2021, from https://motosaigon.vn/y-nghia-ten-goi-cua-xe-may-honda.html - BÁO CÁO ĐẠO VĂN KiemTraTaiLieu - - Hệ thống kiểm tra đạo văn, trùng lặp KẾT QUẢ KIỂM TRA TRÙNG LẶP TÀI LIỆU - - - THÔNG TIN TÀI LlẸU - Tác già Tên tài liệu Các trang kiềm tra Thời gian kiểm tra - Thời gian tạo báo cáo - KẾT QUẢ KIẾM TRA Trần Trọng Hiếu THNN1_Tran-Trong-Hieu 93/93 Trang 02-06-2021,01:19:58 02-06-2021,01:21:55 - LẠP % câu (đoạn) hệ thống không kiểm tra % câu (đoạn) không trùng lặp % câu (đoạn) người dùng phản hổi % câu (đoạn) trùng lặp - - - Tỉ lệ trùng lặp - 13% - Nguồn trùng lặp tiêu biểu - [123doc.net, tailieu.vn, vi.wikipedia.org] (*) Kết trùng lặp phụ thuộc vào liệu hệ thống thời điểm kiểm tra ... số sai sót hoạt động Marketing Mix sản phẩm SH Mode 125 công ty Honda thị trường Việt Nam Từ khóa: Marketing, Marketing Mix, Xe tay ga, SH Mode 125, Công ty xe máy Honda, thị trường CHƯƠNG 1:... SỨ MỆNH (TÔN CHỈ CÔNG TY) 59 3.3 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX CỦA SẢN PHẨM MODE 125 CỦA CÔNG TY HONDA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 59 SH 3.3.1 CẢC HOẠ T ĐỘNG VỀ SẢN PHẨM 59 3.3.2... TÀI CHÍNH - MARKETING KHOA MARKETING BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CỦA SẢN PHẨM SH MODE 125 CỦA CÔNG TY HONDA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM Ngành: MARKETING