1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH lavie việt nam

515 29 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 515
Dung lượng 1,95 MB

Nội dung

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ NGUYỀN MẠNH TƯỞNG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH LAVIE VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị kỉnh doanh Mã số: 834 01 01 LUẬN VÁN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊ• NH HƯỚNG ỨNG DỤ• NG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HOC: PGS.TS TRÀN ANH TÀI Hà Nội - 2022 L Ờ I C A M Đ O A N Tôi xin cam đoan luận văn tôt nghiệp đê tài : “Đào tạo nguôn nhân lực công ty TNHH Lavie” nghiên cứu độc lập Các số liệu cung cấp luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khoa học Tất số liệu, thông tin, tài liệu tham khảo ghi rõ thơng tin trích dẫn Hà Nộ i, ng ày thá ng nă m 20 22 Tá c giả luậ n văn Ng uy ễn M ạn h Tư ởn g L Ờ I C Ả M Ơ N Đâu tiên, em xin cảm ơn thây cô giáo trường đại học Quôc gia, Đại học kinh tế Hà nội đã, hướng dẫn đóng góp ý kiến suốt thời gian thực học viên thưc hiên đề tài Đặc biệt em xin bầy tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo PGS.TS Trần Anh Tài , người tận tình giúp đỡ, hướng dẫn học viên suốt q trình nghiên cứu hồn thành luận văn Học viên xin chân thành cảm ơn đến quý thầy cô giảng dạy suốt khóa học, lĩnh hội kiến thức thày chia sẻ hành trang quý báu cho thân học viên trình làm việc cơng tác sau Trong q trình thực luận văn không tránh hạn chế thiếu sót nên mong Q Thầy cơ, chuyên gia anh em bạn bè, độc giả quan tâm đến đề tài đóng góp ý kiến Xin chân thành cảm ơn! M Ụ C L Ụ C D Ế A T N T H Ắ M T Ụ D C A C N H H Ừ M VI Ụ C H B V Ả Ẽ N G BI L Ờ I M Ở Đ À U Ể U D A N H M Ụ C HÌ N .11 • ill • • CHƯƠNG TƠNG QUAN VÀ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN Lực 1.1 Các cơng trình nghiên cứu 1.2 Những sở lý luận đào tạo nguồn nhân lực 1.2.1 Nguồn nhân lực 1.2.2 Đào tạo nguồn nhân lực 1.2.3 Vai trị cơng tác đào tạo nguồn nhân lực tố chức 10 1.2.4 Quy trình thực đào tạo nguồn nhân lực doanh nghiệp 11 o tạ o, a n h c hị m u ố n đ o tạ o th e o hì n h th ứ c n o Đ o tạ o tạ i c h ỗ tạ i đ n vị q u a k è m cặ p c hỉ b ả o Đ o t o t ậ p t r u n g t i H ọ c v i ệ n V i e t t e l T h a m g i a c c h ộ i t h ả o , h ộ i n g h ị Đào tạo qua hệ thống elearning Đào tạo trường đại học, khóa đào tạo chứng ngồi nước 15 Anh chị có thề tham gia đào tạo sớm vào lúc nào? 16 M o n g m u ố n c ủ a a n h / c h ị s a u k h i t h a m g i a đ o t o N â n g c a o h i ệ u q u ả c ô n g v i ệ c h i ệ n t i Chuyển đổi chức danh Lên chức Tăng mức lương 17 Kế hoạch phát triển cá nhân anh chị thời gian tới? Xin chân thành cảm ơn anh/chị! ... VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN Lực 1.1 Các công trình nghiên cứu 1.2 Những sở lý luận đào tạo nguồn nhân lực 1.2.1 Nguồn nhân lực 1.2.2 Đào tạo nguồn nhân lực 1.2.3 Vai trị cơng tác đào tạo nguồn nhân lực. .. TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN Lực CÔNG TY TNHH LAVIE VIỆT NAM 62 4.1 Định hướng đào tạo nguồn nhân lực 62 4.1.1 Chiến lược phát triển công ty TNHH Lavie Việt Nam 62 4.1.2 Quan điểm phát triển nguồn. .. ĐTNNL Công ty TNHH La vie.59 3.3.1 Những thành tựu đạt đào tạo 59 3.3.2 Những hạn chế đào tạo nguồn nhân lực Công ty TNHH La vie 60 3.3.3 Nguyên nhân hạn chế đào tạo nguồn nhân lực công ty TNHH

Ngày đăng: 01/03/2022, 14:39

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w