Rất thànhcôngvàthànhcônglàcảmộtsự
khác biệtlớn (Phần 1)
Họ không phải là những cựu quan chức cao cấp và cũng chẳng được hậu thuẫn
về chính trị. Họ không có những thế lực bảo trợ sau lưng và cũng chẳng được lợi lộc
gì từ sự “phân chia” tài sản quốc gia. Họ gây dựng sự nghiệp từ con số không và
đạt được thànhcông nhờ vào một giá trị duy nhất:
giá trị cá nhân. Với tuổi đời từ
30-40, các doanh nhân này đã là chủ nhân của những doanh nghiệp lớnvà có ảnh
hưởng đến nền kinh tế Nga đương đại. Vậy điểm khácbiệt của những con người này là
gì? Những đặc tính nào giúp họ vươn tới đỉnh cao để trở thành những người giàu
sang và có ảnh hưởng tới xã hội?
Trong cuộc sống, khái niệm thànhcông chia con người ra làm ba loại: rấtthành
công, thànhcôngvà thất bại. Loại người đầu tiên luôn là mục tiêu chú
ý của cộng
đồng, cuộc sống của họ là hình mẫu để nhiều người khác noi theo. Những tính cách
nào giúp họ vươn tới đỉnh cao là điều mà các chuyên gia tâm l
ý luôn đau đầu để tìm
lời giải đáp.
Với một khoảng thời gian dài làm việc với các các doanh nhân “rất thành công”
ở cương vị chuyên gia tâm lý, Marina Melia có nhiều điều kiện để quan sát họ kỹ hơn.
Theo bà, những doanh nhân thành đạt trong xã hội Nga hiện đại được chia làm ba loại:
Thứ nhất, đó là những cựu quan chức trong bộ máy chính quyền Liên Xô cũ đã
biết cách phản ứng nhanh chóng trước sự thay đổi của thời cuộc. Hiện nay, họ là
những ông chủ của các tập đoàn về dầu lửa, khí đốt hoặc các lĩnh vực công nghiệp
nhiều lợi nhuận khác.
Thứ hai, đó là những con người năng động, thông minh và đầy tài năng, biết
chớp lấy thời cơ để nắm giữ một phần tài sản của Liên Xô cũ và lợi dụng đặc điểm của
luật pháp Nga để làm giàu cho bản thân. Đó là những người mà báo chí Nga cũng như
quốc tế đặt tên là “nhà tài phiệt”. Theo Marina Melia, hiển nhiên, họ là những người
có tố chất kinh doanh với những đặc tính cá nhân hơn người, nhưng họ vẫn chưa phải
là những người mà bà muốn nói đến trong bài viết này.
Điều mà Marina Melia thực sự quan tâm - đó là đại diện của thế hệ doanh nhân
mới của nước Nga – những người “tay trắng làm nên”.
Họ không phải là những cựu
quan chức cao cấp và cũng chẳng được hậu thuẫn về chính trị. Họ không có những thế
lực bảo trợ sau lưng và cũng chẳng được lợi lộc gì từ sự “phân chia” tài sản quốc gia.
Họ gây dựng sự nghiệp từ con số khôn và đạt được thànhcông nhờ vào một giá trị duy
nhất: giá trị cá nhân. Với tuổi đời từ 30-40, các doanh nhân này đã là chủ nhân của
những doanh nghiệp lớnvà có ảnh hưởng đến nền kinh tế Nga đương đại. Vậy điểm
khác biệt của những con người này là gì? Những đặc tính nào giúp họ vươn tới đỉnh
cao để trở thành những người giàu sang và có ảnh hưởng tới xã hội?
Sức mạnh của khao khát và tham vọng
Trước hết, đó là phạm vi của sự khao khát, nỗi ám ảnh đặc biệt về mục đích lớn
trong cuộc đời. Trong chuyên ngành tâm l
ý học thậm chí còn có thuật ngữ “sức mạnh
của khao khát”. Những người bình thường không có được đặc tính này, họ không bao
giờ nghĩ rằng mình có thể chạm tới những đỉnh cao, hoặc nếu nó có thoáng nghĩ đến
thì thậm chí họ còn cảm thấy ngạc nhiên vì cái
ý nghĩ này. Còn đối với những chủ
doanh nghiệp, những người có khát khao vô bờ bến với mục tiêu được xác định rõ
ràng là hai nguồn năng lượng mang lại cho họ niềm tin tuyệt đối vào thành công. Đây
cũng chính là giá trị đặc biệt giúp họ biến mơ ước thành hiện thực.
Ở đây còn có một quy luật thú vị nữa – những phẩm chất tâm l ý này xuất hiện
từ thuở ấu thơ của họ. Một doanh nhân thành đạt kể với Marina Melia rằng, ông ước
mơ trở thành triệu phú từ khi mới mười ba tuổi. Dưới thời Xô Viết, ước mơ này được
coi là kỳ lạvà hoang tưởng, nhưng cuối cùng nó cũng đã trở thành hiện thực.
Hay còn một ví dụ nữa. Vào đầu những năm chín mươi của thế kỷ trước, có
một chàng thanh niên Nga trẻ tuổi sang Hà Lan tham quan. Ở đây, chàng trai trẻ ngạc
nhiên khi nhìn thấy một làng quê chỉ toàn biệt thự với các quán ăn và sân chơi thể
thao. Chàng thanh niên mong muốn sẽ xây dựng được những làng quê như vậy trên đất
nước mình.
Khi đó, trong tay chàng trai không có bất cứ một thứ gì, không tiền, không chút
kiến thức về xây dựng. Điều duy nhất mà anh có lúc này – đó là khao khát cháy bỏng
và niềm tin vào sựthành công. Và cuối cùng, anh đã tạo nên một Tập đoàn thiết kế
xây dựng từ hai bàn tay trắng, đúng như mơ ước của mình. Đây cũng làmột ví dụ sinh
động và lần đầu tiên được thực hiện trong lĩnh vực kinh doanh xây dựng ở Nga.
Nội lực mạnh
Họ là những người rất sáng tạo, được dẫn dắt bởi các nguyên tắc và các động
cơ cá nhân mà không cần bất cứ sự kích thích, hệ thống đền bù và khen thưởng nào từ
bên ngoài. Họ thuộc nhóm người tự đặt ra cho mình những mục đích và làm việc mà
không cần các nhân tố kích thích
. Chính vì điều này mà họ đã đạt được những điều
mọi người cho là không tưởng.
Mô hình cuộc sống của những người này là: tôi muốn và tôi làm. Ngoài ra, họ
còn được hỗ trợ bởi một phẩm chất quan trọng nữa – không bị sự mâu thuẫn bên trong
tâm hồn cản trở, và họ dễ dàng vượt qua được những khó khăn bên ngoài.
Tinh thần lạc quan
Những người này bao giờ cũng cho rằng họ luôn có nhiều cơ hội hơn người
khác. Họ tin vào sức mạnh của bản thân và nghĩ rằng họ có khả năng hơn phần lớn
những người khác. Họ lạc quan, không bị lung lạc khi gặp phải những thất bại đớn đau
nhất. Thất bại không làm họ buông xuôi, mà ngược lại, là động lực kích thích nội
lực, đen đến niềm say mê chiến thắng. Cho dù có điều gì xảy ra xung quanh đi chăng
nữa, những người này vẫn tin tưởng vào thànhcôngvà cuối cùng là họ đạt được thành
công thật sự.
Tinh thần lạc quan của họ dựa trên sự tin tưởng tuyệt đối rằng bất cứ mục đích
nào cũng đều có thể đạt được và họ có thể điều khiển được thế giới. Trong những con
người này, ở một chừng mực nào đó, có chứa đựng ma lực của sức mạnh vô song, và
điều này ảnh hưởng đến môi trường xung quanh.
Họ quan niệm rằng: “Không việc gì phải uốn theo sự thay đổi của thế giới, mà
hãy để cho thế giới phải thay đổi vì chúng ta”. Triết l
ý của họ - mọi việc đều có thể
làm, mọi việc đều có thể giải quyết. Chính vì vậy, họ không thể hiểu được tại sao khi
nhân viên dưới quyền lại than phiền rằng anh ta không thể làm được điều gì đó. “Tại
sao lại không thể?” – đấy chỉ là chuyện vặt. Họ nhận trách nhiệm ấy về mình và giải
quyết trơn tru công việc.
Nhìn thẳng vào sự thật cho dù là tàn nhẫn nhất
Cùng với niềm tin vào chiến thắng thì đặc điểm này làcá tính khiến mọi người
phải ngạc nhiên. Marina Melia đã từng chứng kiến một trường hợp khi tất cả mọi
người xung quanh đều tuyệt vọng, nhưng chính những trường hợp như vậy mới khiến
cho nhân vật của chúng ta thêm say mê và quyết tâm. Và sau khi vượt qua những khó
khăn tưởng chừng như không vượt nổi thì họ lại càng trở nên mạnh mẽ hơn.
“Cần phải nhận biết rõ sự thật. Điều này cho phép người ta đưa ra những quyết
định đúng”, - một doanh nhân trả lời câu hỏi của Marina Melia về cách mà ông ta đã
làm để đưa công ty ra khỏi tình thế khó khăn.
Những phẩm chất tiếp theo của những người đặc biệtthànhcông trong cuộc
sống sẽ được chúng ta bàn tiếp trong các bài viết tới.
(Còn nữa)
. Rất thành công và thành công là cả một sự
khác biệt lớn (Phần 1)
Họ không phải là những cựu quan chức cao cấp và cũng chẳng được. sau lưng và cũng chẳng được lợi lộc
gì từ sự “phân chia” tài sản quốc gia. Họ gây dựng sự nghiệp từ con số không và
đạt được thành công nhờ vào một giá