Mốiquanhệhaichiềugiữanhãnhiệuvànơi
khởi nguồncủanó
Quần Jean Pepe London, Custo Barcelona và nước khoáng Evian (đặt theo thị
trấn của Evian-les-Bains) chỉ là một vài ví dụ của việc làm thế nào các nhãnhiệu lớn
dựa vào nơi được đặt tên có thể tạo ra những thương hiệu cạnh tranh hơn. Theo Gildo
Seisdedos, giáo sư tại Instituto de Empresa, và Cristina Mateo, một nhà tư vấn tại Hội
đồng thành phố Madrid, những người gần đây đã nghiên cứu về sự đóng góp mà
những nhãnhiệu dựa vào địa danh khiến cho việc quản lý thành công trên thị trường
toàn cầu thì mốiquanhệ này đến cả từ hai hướng. Bản nghiên cứu “Commercial and
Place Brands, a Two-way Road”, được tiến hành với 3000 nhãnhiệu từ hơn 50 quốc
gia có tên trong các báo cáo của Interbrand, một hãng tư vấn hàng đầu quốc tế. Báo
cáo của họ đã nghiên cứu gần 100 trường hợp. Còn theo như phần đầu của bản
nghiên cứu, các tác giả đã giải thích với Universia-Knowledge@Wharton rằng họ
vừa phát triển một ma trận có liên quan đến “cảm xúc đối với nơi được đặt tên – thể
hiện là trục hoành của ma trận – và việc thấy được nhãnhiệu đó trên thị trường là
trục tung của ma trận đó.” Theo cách đó, họ đã giải thích rằng: “chúng tôi đã tạo ra
một trục tọa độ mà trên đó chúng tôi có thể xác định hiệu quả vị trí từng nhãnhiệu
toàn cầu.”
Bản chất của một nhãnhiệu
Những tác giả đó, họ nghiên cứu kỹ nguồn gốc của những nhãnhiệu thương
mại cũng như những vị trí địa lý được trở thành tên gọi củanhãn hiệu. Bản nghiên cứu
của họ giải thích được làm thế nào mà mốiquanhệhaichiều đó lại tồn tại mãi qua cả
lịch sử. Seisdedos và Mateo giải thích rằng sự trôi qua của thời gian không hề có bất
kỳ ảnh hưởng cơ bản nào lên bản chất tự nhiên của việc đặt nhãn hiệu. Mục đích lịch
sử quan trọng của việc đặt nhãnhiệu chỉ là để xác định được ai hoặc vị trí nào là nơi
khởi nguồncủa một sản phẩm. Các tác giả khẳng định với chúng tôi rằng: “giá trị của
một nhãnhiệu không chỉ được nhận biết bởi những người tiêu dùng, những người sẽ
thưởng cho các nhà sản xuất tốt nhất bằng chính lòng trung thành của họ, mà còn bởi
chính những nhà sản xuất, những người đã ý thức được rằng những nhãnhiệucủa họ
phải biểu trưng cho những sản phẩm chất lượng tốt” đã có từ xa xưa rồi.
Cũng theo các chuyên gia, một nhãnhiệu hùng mạnh luôn có được một lợi thế
cạnh tranh hết sức ý nghĩa cũng như vô cùng khó khăn cho những đối thủ nhái theo nó.
Tuy nhiên, càng ngày càng khó tìm được những sản phẩm hay dịch vụ mà thực sự độc
tôn. Ngày nay, hầu hết sự đổi mới đều xuất phát từ những thay đổi rất nhỏ về mẫu mã,
giá cả và chất lượng sản phẩm. Và để thành công, bạn phải nhấn mạnh được sự lôi
cuốn đầy cảm xúc về nhãnhiệucủa bạn, mà như thế thì nó đòi hỏi phải có một sự đầu
tư nghiêm túc về tiếp thị.
Tuy nhiên, sự tương xứng kinh tế của các nhãnhiệu đều được nhân lên rất
nhiều lần bởi các nhãnhiệu luôn được đánh giá như các tài sản thực sự so với những
tài sản chung khác của công ty. Lấy ví dụ như các tác giả đã giải thích sức mạnh của
Coca Cola. Giá trị củanhãnhiệu này được ước tính hơn 65 tỉ đô la, hoặc thậm chí còn
hơn một nửa số vốn hoạt động của công ty này. Đó là bởi vì một nhãnhiệu hùng mạnh
có thể tạo ra một vòng quay tiền mặt được dự đoán nhiều hơn nhờ vào việc quảng cáo
lòng trung thành của người tiêu dùng.
Các chuyên gia cũng nói rằng các nhãnhiệu tốt được xây dựng dựa trên niềm
tin của những người tiêu dùng thì chúng sẽ không bị lãng quên. Vậy nên, các tác giả
cho rằng: những tổ chức, công ty và cả những địa danh hy vọng phát triển được thành
công nhãnhiệucủa riêng mình thì cần phải biết làm thế nào để xây dựng được một
nhãn hiệu luôn luôn hấp dẫn những người mua bởi đáp ứng được các mong muốn của
họ.
Vai trò của địa danh trong các nhãnhiệu kinh doanh
Ở một khía cạnh khác, các địa danh cũng trở thành những đặc tính quan trọng
đối với một nhãnhiệu thương mại nổi tiếng, bởi sự phát triển kinh doanh trong một
lĩnh vực cụ thể thường được tập trung chủ yếu chỉ vào trong một thành phố hoặc một
vùng riêng biệt. Có lẽ ngành kinh doanh rượu vang là ví dụ rõ ràng nhất về việc làm
thế nào mà tên một địa danh có thể đóng một vai trò quan trọng trong việc tạo dựng
nhãn hiệu, bởi chúng ta mua một chai Roija (một nhãnhiệu địa danh) chứ không phải
là một chai Ramon Bibao (một nhãnhiệu thương mại). Thế nên một số người đã gọi
chất lượng về tên địa lý này là một “nhãn hiệu chung”. Mô hình Địa Trung Hải cũng
đang được áp dụng ở Pháp, Ý, và cả Tây Ban Nha. Còn ở các nước nói tiếng Anh,
chẳng hạn như Mỹ và Úc, thì hệ thống xây dựng nhãnhiệu đó hoạt động theo một cách
hoàn toàn khác, bằng cách kết hợp nhãnhiệu thương mại và tên của quốc gia được bắt
nguồn từ khu vực đó. Ví dụ như “Nó là một chai rượu vang của Úc mang nhãnhiệu
Cloudy Bray.”
Và cũng bởi sự toàn cầu hóa mà những thay đổi trong các quá trình sản xuất
cũng vừa làm thay đổi cách mà các nhãnhiệu thương mại sử dụng khái niệm về lãnh
thổ. Những huyền thoại về sự đổi mới công nghệ lan tỏa khắp thung lũng Silicon,
California, đang củng cố cho những nhãnhiệu như Google, Cisco và Apple. Nhưng
những sản phẩm và dịch vụ này đã được tạo ra trong một mạng lưới toàn cầu về tài
chính, công nghệ vànguồnnhân lực. Để minh họa cho mốiquanhệmớigiữa các nhãn
hiệu với địa danh, bạn chỉ cần lật lại đằng sau một chiếc iPod, bạn sẽ đọc thấy: “Được
thiết bởi hãng Apple ở California, được sản xuất tại Trung Quốc”. Trong trường hợp
này, nói theo các tác giả thì: “nhãn hiệu được địa danh hỗ trợ và ngược lại. Chúng tự
nuôi lẫn nhau và có một nhân tố khác làm cho sự phức tạp lớn hơn. Đề cập tới trong
trường hợp này là ‘được sản xuất tại Trung Quốc’.”
Như vậy là mốiquanhệgiữa các nhãnhiệuvà tên địa danh vừa thay đổi theo
những thuộc tính về phía các địa danh. Vì vậy mà họ đã viết trong nghiên cứu của
mình rằng: “Cho tới tận lúc này, rõ ràng ‘được sản xuất tại Trung Quốc’ chưa được
nhận thức theo một cách tin cậy, nhưng trong tương lai ‘được sở hữu bởi Trung Quốc’
có thể ngày càng trở nên gia tăng hợp lý đối với các nhà tiếp thị khi đưa ra một viễn
cảnh rằng nơi đó có thể có tới 50 công ty Trung Quốc lọt vào danh sách 500 công ty
toàn cầu do tạp chí Fortune bình chọn. Và đôi khi, đó lại là điều mà chính phủ Trung
Quốc háo hức muốn đạt được.”
Nguồn gốc của những nhãnhiệu dựa theo địa danh
Theo như bản nghiên cứu, việc sử dụng các địa danh với mục đích xây dựng
nhãn hiệu thì có từ rất lâu rồi. Thậm chí những nền văn minh cổ đại như Đế chế La –
mã đã đóng vai trò như những thương hiệu theo các giá trị văn hóa, những nét đồng
nhất và cả quyền lực của nó. Thỉnh thoảng, một hình ảnh nhân tạo về một địa danh có
thể xây dựng nên được cả một sự thống nhất xuyên suốt lịch sử. Những địa danh đóng
vai trò như các nhãnhiệu bởi vì mọi người đều muốn tự hào về nơi xuất xứ của mình.
Vậy nên các tác giả đã nói rằng: “Lẽ tất nhiên là việc nhân lên hình ảnh của các thành
phố, các nền văn hóa và cả những sự trải nghiệm đều trở thành thành phần quan trọng
nhất của toàn bộ quá trình xây dựng nhãn hiệu.”
Trong suốt thế kỷ 19, chính quyền mới được lập nên của các nước đều sử dụng
tất cả quyền lực để thống nhất các ngôn ngữ và những tôn giáo của họ, và cũng để tạo
ra ý thức về sự thống nhất quốc gia xuyên suốt thông qua phương tiện như nền giáo
dục quốc gia được chuẩn hóa. Và trong hoàn cảnh này, các tác giả đã nhận xét rằng:
“việc tạo dựng nên một sản phẩm bắt nguồn từ một đất nước đã trở nên rất quan trọng,
và điều đó vẫn còn giữ nguyên giá trị tới tận ngày hôm nay”.
Sau khi bức tường Berlin sụp đổ, một trật tự toàn cầu mới đã nổi lên và những
đối thủ cạnh tranh mới cũng đã xuất hiện trong bối cảnh đó. “Nó trở nên rõ ràng rằng
thế giới đã sắp bị thống trị bởi một số quốc gia đã có được một lợi thế cạnh tranh mà
không chỉ vì những nguồntài nguyên thiên nhiên lâu đời của chúng. Khi không phải
tất cả mọi nước đều có thể cạnh tranh trong mọi lĩnh vực và ngành kinh doanh thì
chúng sẽ cạnh tranh với nhau bằng cách tập trung vào những ngành kinh doanh cụ thể
và các phân khúc thị trường.” Và trên thực tế, các tác giả giải thích rằng: ”Hình như,
một số công ty mà đã đổi mới hầu hết đều đến từ những quốc gia có nét đặc trưng
riêng chứ không nhất thiết là phải từ những quốc gia khác nữa. Đó chính là lý do vì
sao chúng tôi lại bị cuốn vào việc tìm hiểu vai trò của những tên địa danh trong việc
xây dựng các nhãnhiệu thương mại đến như vậy.”
Các tác giả cũng đã phát triển một mô hình có liên quan tới mức độ mà một
nhãn hiệu theo tên địa danh được sử dụng như một nhãnhiệu thương mại theo sự phổ
biến của chính thị trường đích củanhãnhiệu đó. Và một ví dụ có liên quan đó là nước
Pháp. Quốc gia này đã trở thành một thương hiệu thông qua lễ hội mà nó vẫn thường
tổ chức – đó là lễ hội mùi hương. Lẽ dĩ nhiên, giờ đây khi nhắc tới Pháp người ta luôn
coi đó là biểu tượng của vẻ đẹp và “sự quyến rũ”.
Mối quanhệgiữa lãnh thổ vànhãnhiệu
Trong ma trận của mình, các tác giả đã xác định được bốn loại quanhệgiữa các
nhãn hiệu thương mại, hay nói một cách khác đó là cách mà các nhãnhiệu đã sử dụng
tên các địa danh để củng cố cho chính chúng. Đầu tiên, đó là những thương hiệu “đang
nổi” được cạnh tranh trên hầu hết các thị trường và không phụ thuộc vào bất kỳ tên địa
danh nào để làm mạnh cho nhãnhiệucủa chúng. Những nhãnhiệu đó được đặt vào
góc tọa độ phía trên bên trái của ma trận. Các tác giả viết rằng: “Một ví dụ về điều này
đó chính là Zara, đó là nhãnhiệu Tây Ban Nha duy nhất xuất hiện trong các báo cáo
của Interbrand mà không hề nhắc tới việc ‘thuộc Tây Ban Nha’ của nó. Và nếu bạn có
hỏi những người không ở Tây Ban Nha rằng xuất xứ của Zara ở đâu thì trong nhiều
trường hợp mọi người chẳng thể trả lời nổi câu hỏi này.”
Tại sao lại như vậy? Tại thời điểm này theo nghiên cứu của họ, các tác giả có
thể mới chỉ phỏng đoán. Giải thích cho quan điểm này chỉ có thể bằng những bằng
chứng về địa lý, họ cho rằng: “Vùng đất Tây Ban Nha, cho tới bây giờ, từng được đề
cập tới thông qua các bức ảnh Tây Ban Nha khá khuôn sáo (chẳng hạn như mặt trời và
các bãi biển). Và ở mức độ thiết kế và trong những lĩnh vực cụ thể, có lẽ nó không
thực sự phù hợp để phụ thuộc vào hình ảnh đó của Tây Ban Nha.” Chắc chắn, các
nhãn hiệu như Custo Barcelona trong lĩnh vực may mặc thực sự đang bắt đầu tạo ra
việc sử dụng các địa danh cụ thể để củng cố cho những nhãnhiệucủa họ, cho dù
những địa danh đó chỉ là một quốc gia, một thành phố hoặc một khu vực cụ thể.
Ngược lại với Zara, có một phân loại các nhãnhiệu khác được biết đến như
“các vị đại sứ”. Những nhãnhiệu đó cạnh tranh ở thị trường nước ngoài nơi chúng sử
dụng nhãnhiệu địa danh với một cảm xúc lôi cuốn mạnh hơn, và chúng có thể được
tìm thấy ở góc tọa độ phía trên bên phải trong ma trận của các tác giả. Một ví dụ ngay
cho trường hợp này đó chính là IKEA, nó cạnh tranh ở mức độ toàn cầu nhưng luôn
nhắc tới xuất xứ Thụy Điển của mình; biểu tượng tập đoàn củanó thậm chí còn sử
dụng màu của lá cờ Thụy Điển. Một kiểu nhãnhiệu khác thì được gọi là “các nhóm
quý tộc”. Những nhãnhiệu này được hỗ trợ ngang nhau nhờ các giá trị kết hợp với
một tên địa danh cụ thể, nhưng chúng lại có một chiến lược phù hợp, và sự phổ biến
thị trường của chúng thì hẹp hơn là của “các vị đại sứ”. “Các nhóm quý tộc” được đặt
ở góc tọa độ phía dưới bên phải của ma trận. Chiến lược xây dựng thương hiệucủa
chúng là dựa vào những điều liên quan tới “các yếu tố đồ họa thị giác chẳng hạn như
biểu tượng, tên tập đoàn, và cả vào việc nhãnhiệu đó được giới thiệu tới công chúng
như thế nào trong việc quảng cáo, trên trang web, tóm lại là tất cả”.
Hai công ty Tây Ban Nha cùng thuộc nhóm phân loại này đó chính là Osborne,
một hãng sản xuất rượu vang và rượu ban-đi (rượu mạnh) của Tây Ban Nha, và Lladro
- đại diện cho mọi thứ về Andalucia. Theo các tác giả, trong một số trường hợp thì:
“chiến lược xây dựng nhãnhiệucủa ‘nhóm quý tộc’ có thể là hướng tốt để cạnh tranh,
và bạn có thể không muốn chuyển nó thành một chiến lược có một thị trường lớn hơn.
Tuy nhiên, trong những trường hợp khác, nếu bạn muốn nhãnhiệucủa bạn có được sự
hiện diện trên thị trường nước ngoài thì bạn có thể đẩy sự kết hợp củanó với một địa
danh cụ thể để theo được với một thị trường lớn hơn.”
Một phân loại các nhãnhiệu khác nữa được gọi là “những kẻ giả mạo”. Chúng
cũng có một phạm vi hoạt động hẹp nhưng chúng không khẳng định lãnh thổ nguồn
gốc của mình. Chúng nằm ở góc tọa độ phía dưới bên trái của ma trận. “Một ví dụ đó
là một nhãnhiệu về những thời trang thuộc Andalucia được biết đến là Vittorio y
Lucchino, trông nó dường như là một nhãnhiệucủa Ý nếu bạn chỉ đơn thuần nhìn vào
tên nhãnhiệu bằng tiếng Ý của nó. Công ty làm thế bởi vì nước Ý vừa được sử dụng
kết hợp với những giá trị cụ thể, và bản thân nước Ý hầu như đại diện cho phong cách
đó.” Cho tới tận bây giờ, không phải “Spain” mà cũng không phải “Andalucia” gợi lên
được phong cách giữa những người tiêu dùng, vì vậy mà những người bán lẻ thời
trang Tây Ban Nha vừa sử dụng cách tiếp cận khác để xây dựng nhãn hiệu. Tuy nhiên,
các tác giả cũng giải thích rằng: “Chúng tôi vừa thấy được điều chủ yếu giành cho các
nhãn hiệu tham gia thị trường Mỹ. Điều này có thể trả tiền cho các nhãnhiệu nếu
chúng tạo ra được một nhãnhiệu dựa trên tên một địa danh Tây Ban Nha hoặc ít nhất
là sự mở rộng của cái khác. Và trong trường hợp của Vittorio y Lucchino – một nhãn
hiệu quá tinh quái – thì nó có thể được sử dụng là ‘Seville,’ ‘Andalusia’ hoặc ‘Spain’.”
Phong cảnh luôn thay đổi
Liên quan tới những quốc gia “mới nổi”, các tác giả viết rằng: “các quốc gia đó
đều rất nhận thức rằng họ sẽ phải phụ thuộc vào việc xây dựng nhãnhiệu thương mại
bởi vì cách tiếp cận đó sẽ là một loại con dấu kiểm duyệt các sản phẩm của họ.” Một
ví dụ đó chính là Hàn Quốc, quốc gia sau cùng được mời tới ARCO, một lễ hội nghệ
thuật hiện đại ở Madrid. Hàn Quốc đã phát động một chiến dịch quảng cáo mà theo đó,
chủ tịch của Samsung – một công ty của Hàn Quốc, đã mời người Tây Ban Nha tham
gia ARCO để hiểu biết hơn về Hàn Quốc. Phu nhâncủa vị chủ tịch cũng có mặt trong
chiến dịch quảng cáo đó. “Chúng tôi đang nhận thấy rất nhiều sáng kiến thú vị hướng
vào việc thu hút các khoản đầu tư và quyền lợi ở những quốc gia mới nổi, chẳng hạn
như Hàn Quốc.” Một ví dụ khác nữa đó là Thổ Nhĩ Kỳ, quốc gia đang cố gắng thu hút
đầu tư trong các công ty đang có mặt ở Thổ Nhĩ Kỳ chứ không nhất thiết phải là của
người Thổ Nhĩ Kỳ gốc. Và trong trường hợp này, việc quảng cáo được thực hiện bằng
những nhãnhiệu toàn cầu thay đổi theo thị trường mà từ đó Thổ Nhĩ Kỳ muốn thu hút
đầu tư. Nên ở Tây Ban Nha, khẩu hiệu quảng cáo của họ là “Mango Loves Turkey”.
Khi một công ty không làm được tốt công việc quản lý các mốiquanhệgiữa
các nhãnhiệu kinh doanh cùng các địa danh củanó thì “nó có thể kết thúc việc trở
thành một kinh nghiệm buồn đối với chính quốc gia đó”, các tác giả cảnh báo như vậy.
Bởi khi càng ngày càng nhiều nhãnhiệu sản phẩm thương mại cũng như việc phân
chia lãnh thổ chính những nhãnhiệu đó theo mốt để trở thành các thương hiệu, thì có
nghĩa càng ngày chúng càng phải được nhận thức về những liên quancủa việc sử dụng
những nhãnhiệu theo lãnh thổ một cách hẹp hơn. “Giống như Real Madrid (tên một
đội bóng) đã trở thành một nhãnhiệu ‘vị đại sứ’, hoặc Air Madrid (đã xây dựng nhãn
hiệu của mình khắp thành phố thủ đô của Tây Ban Nha). Tuy nhiên, năm 2006, Air
Madrid đã bị phá sản và hãng hàng không này nên cân nhắc kỹ xem khi một công ty
lại đăng ký với một cái tên chẳng hạn như Madrid thì kết quả có thể hóa ra cũng buồn
chăng, và như thế thì không chỉ cho công ty đó mà còn cho cả địa danh đó. Vậy nên
việc đánh giá bên ngoài sẽ cho chúng ta một lời khuyên hành động”, các tác giả giải
thích. Còn “bản nghiên cứu nhỏ của chúng tôi mới chỉ xem xét được những liên quan
về việc xây dựng nhãnhiệu thương mại và các nhãnhiệu theo tên địa danh hiện nay.
Và chúng tôi cũng vừa có được một cái nhìn tốt hơn trong việc phân loại các nhãnhiệu
thương mại nhờ mốiquanhệgiữanguồn gốc đặt tên và các hoạt động của chúng trên
thị trường. Tuy nhiên, đây là một thị trường luôn thay đổi, đặc biệt trong môi trường
cạnh tranh toàn cầu khốc liệt như hiện nay, nơi mà các địa danh mớivà các nhãnhiệu
mới liên tục xuất hiện. Thế nên, mốiquanhệgiữa các thị trường và chiến lược sử dụng
các tên địa danh sẽ đưa ra cho chúng ta một số lựa chọn chiến lược hấp dẫn trong một
môi trường như vậy.”
. Mối quan hệ hai chiều giữa nhãn hiệu và nơi
khởi nguồn của nó
Quần Jean Pepe London, Custo Barcelona và nước khoáng Evian (đặt theo thị
trấn của. tượng của vẻ đẹp và “sự quyến rũ”.
Mối quan hệ giữa lãnh thổ và nhãn hiệu
Trong ma trận của mình, các tác giả đã xác định được bốn loại quan hệ giữa