1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

BÀI GIẢNG KINH DOANH QUỐC TẾ

157 55 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • MỤC LỤC

  • Chương 1: KINH DOANH QUỐC TẾ TRONG BỐI CẢNH TOÀN CẦU HÓA (6,2)

  • 1.1. Toàn cầu hóa

    • 1.1.1. Khái niệm về toàn cầu hóa

    • 1.1.2. Nội dung của toàn cầu hóa

      • Thứ nhất, toàn cầu hóa thể hiện qua sự gia tăng ngày càng mạnh mẽ của các luồng giao lưu quốc tế về hàng hoá, dịch vụ và các yếu tố sản xuất như vốn, công nghệ, nhân công... Có thể nói thương mại quốc tế là thước đo đầu tiên của mức độ

      • Toàn cầu hóa các thị trường (The globalization of markets)

      • Toàn cầu hóa hoạt động sản xuất (The globalization of production)

    • 1.1.3. Các nhân tố thúc đẩy toàn cầu hóa

  • 1.2. Khái quát về kinh doanh quốc tế

    • 1.2.1. Khái niệm và đặc điểm của hoạt động kinh doanh quốc tế

    • 1.2.2. Các hoạt động kinh doanh quốc tế

    • 1.2.3. Chủ thể của hoạt động kinh doanh quốc tế

    • 1.2.4. Mục đích tiến hành hoạt động kinh doanh quốc tế

  • 1.3. Cơ hội và thách thức của toàn cầu hóa đối với hoạt động kinh doanh quốc tế

    • 1.3.1. Cơ hội

      • 1.3.2. Thách thức

  • Chương 2: MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ (6,1)

  • 2.1. Khái niệm và đặc điểm của môi trường kinh doanh quốc tế

    • 2.1.1. Khái niệm về môi trường kinh doanh quốc tế

      • Các yếu tố cấu thành trong môi trường kinh doanh

        • 2.1.2. Đặc điểm của môi trường kinh doanh quốc tế

    • 2.1.3. Sự cần thiết của việc tìm hiểu về môi trường kinh doanh quốc tế

  • 2.2. Những yếu tố thuộc môi trường kinh doanh quốc tế

    • 2.2.1. Môi trường chính trị

      • 2.2.1.1. Hệ thống chính trị trên thế giới

      • Chế độ chuyên chế (totalitarianism)

      • Chế độ xã hội chủ nghĩa (Socialism)

      • Chế độ dân chủ (democracy)

        • 2.2.1.2. Tác động của môi trường chính trị đến kinh doanh quốc tế

    • 2.2.2. Môi trường pháp luật

      • 2.2.2.1. Hệ thống pháp luật trên thế giới

      • Bảng 2.1. Hệ thống luật chiếm ưu thế tại một số quốc gia trên thế giới

        • Luật án lệ

        • Luật dân sự (civil law)

        • Luật Tôn giáo (Luật Thần quyền)

        • Luật Xã hội chủ nghĩa

        • Luật hỗn hợp

        • Tác động thuận chiều

        • Tác động nghịch chiều

          • 2.2.3. Môi trường kinh tế

            • 2.2.3.1. Hệ thống nền kinh tế trên thế giới

          • Kinh tế tập trung

          • Kinh tế hỗn hợp

            • 2.2.3.2. Các chỉ số phân tích môi trường kinh tế

            • Tổng thu nhập quốc gia

              • 2.2.3.3. Tác động của môi trường kinh tế đến kinh doanh quốc tế

    • 2.2.4. Môi trường xã hội

      • (1) Dân số

      • (2) Thu nhập

      • (3) Nghề nghíệp

      • (4) Tâm lý dân tộc

      • (6) Hôn nhân và gia đình

    • 2.2.5. Môi trường nhân khẩu học

    • 2.2.6. Môi trường địa lý kinh tế

    • 2.2.7. Môi trường văn hóa

      • 2.2.7.1. Khái niệm về văn hóa

      • 2.2.7.2. Các yếu tố trong môi trường văn hóa

      • Phân cấp trong xã hội

        • 2.2.7.3. Tác động của môi trường văn hóa đến kinh doanh quốc tế

        • 2.2.8. Môi trường công nghệ

  • Chương 3: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ VÀ CẤU TRÚC TỔ

  • CHỨC CỦA CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH QUỐC TẾ (5,2)

  • 3.1. Khái niệm và vai trò của chiến lược kinh doanh quốc tế

    • 3.1.1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh quốc tế

    • 3.1.2. Vai trò của chiến lược kinh doanh quốc tế

  • 3.2. Các yếu tố ảnh hưởng chiến lược kinh doanh quốc tế

    • Sức ép liên kết toàn cầu, tăng hiệu suất, giảm chi phí

    • Sức ép đáp ứng nhu cầu địa phương, địa phương hóa

  • 3.3. Các loại hình chiến lược kinh doanh quốc tế

    • 3.3.1. Chiến lược quốc tế

    • 3.3.2. Chiến lược đa nội địa

    • 3.3.3. Chiến lược toàn cầu

    • 3.3.4. Chiến lược xuyên quốc gia

      • Biểu đồ: Bốn loại chiến lược kinh doanh quốc tế cơ bản

  • 3.4. Cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp kinh doanh quốc tế

    • 3.4.1. Mô hình cấu trúc theo chức năng

      • Hình 3.2. Mô hình cấu trúc theo chức năng

    • 3.4.2. Mô hình cấu trúc theo sản phẩm

      • Hình 3.3: Cấu trúc sản phẩm

    • 3.4.3. Mô hình cấu trúc theo khu vực địa lý

      • Hình 3.4: Cấu trúc khu vực địa lý

    • 3.4.4. Mô hình cấu trúc theo sản phẩm – khu vực địa lý

  • 3.5. Nguyên tắc quản lý

    • 3.5.1. Quản lý tập trung

    • 3.5.2. Quản lý phân quyền

  • Chương 4: THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ (8,2)

  • 4.1. Thâm nhập thị trường thông qua thương mại quốc tế

    • 4.1.1. Xuất khẩu

      • Ưu điểm của phương thức xuất khẩu

      • Nhược điểm của doanh nghiệp khi thâm nhập thị trường bằng phương thức xuất khẩu

    • 4.1.2. Nhập khẩu

    • 4.1.3. Mua bán đối lưu

      • Trao đổi bù trừ (Compensation)

      • Mua đối lưu ( Counter – Purchase)

        • Lợi ích khi lựa chọn phương thức mua bán đối lưu

        • Khó khăn khi lựa chọn phương thức mua bán đối lưu

    • 4.1.4. Thuê ngoài

      • Lợi ích của Outsourcing

        • 4.2. Thâm nhập thị trường thông qua đầu tư quốc tế

    • 4.2.1. Đầu tư trực tiếp nước ngoài

    • 4.2.2. Đầu tư gián tiếp

  • 4.3. Thâm nhập thị trường thông qua hợp đồng

    • 4.3.1. Hợp đồng mua bán giấy phép

    • 4.3.2. Hợp đồng nhượng quyền thương mại

    • 4.3.3. Hợp đồng chìa khóa trao tay

    • 4.3.4. Hợp đồng cho thuê

  • 4.4. Cơ sở lựa chọn phương thức thâm nhập thị trường quốc tế

    • 4.4.1. Những nhân tố khách quan từ môi trường kinh doanh

    • 4.4.2. Những nhân tố chủ quan từ phía doanh nghiệp

  • Chương 5: QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH QUỐC TẾ (6,1)

  • 5.1. Quản trị chuỗi cung ứng

    • 5.1.1. Khái niệm về chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng

      • Theo Viện quản trị cung ứng mô tả quản trị chuỗi cung ứng là việc thiết kế và quản lý các tiến trình xuyên suốt, tạo giá trị cho các tổ chức để đáp ứng nhu cầu thực sự của khách hàng cuối cùng. Sự phát triển và tích hợp nguồn lực con người và công nghệ là then chốt cho việc tích hợp chuỗi cung ứng thành công.1

    • 5.1.2. Vai trò của quản trị chuỗi cung ứng

    • 5.1.3. Nội dung của quản trị chuỗi cung ứng quốc tế

      • Tổ chức hoạt ñộng thu mua

      • Tổ chức quá trình sản xuất

      • Phân phối sản phẩm

      • Tích hợp chuỗi cung ứng

  • 5.2. Quản trị marketing quốc tế

    • 5.2.1. Khái niệm về quản trị marketing quốc tế

      • Khái niệm về Marketing theo nghĩa rộng

      • Khái niệm về Marketing theo nghĩa hẹp

      • Sản phẩm

      • Giá cả

    • 5.2.2. Vai trò của quản trị marketing quốc tế

    • 5.2.3. Nội dung của quản trị marketing quốc tế

      • Phân tích cơ hội thị trường

        • Khách hàng

      • Hình 5.5. Phân tích khả năng sinh lợi của sản phẩm theo khách hàng

      • Lựa chọn các thị trường mục tiêu

      • a. Đo lường và dự báo nhu cầu

        • c. Lựa chọn thị trường mục tiêu

        • d. Định vị thị trường ( Market Positioning )

      • Hoạch định chiến lược marketing

      • Triển khai marketing - mix

      • Tổ chức thực hiện và kiểm tra hoạt động marketing

  • 5.3. Quản trị tài chính trong kinh doanh quốc tế

    • 5.3.1. Khái niệm về quản trị tài chính trong kinh doanh quốc tế

    • 5.3.2. Vai trò của quản trị tài chính trong kinh doanh quốc tế

    • 5.3.3. Nội dung của quản trị tài chính trong kinh doanh quốc tế

  • 5.4. Quản trị nguồn nhân lực quốc tế

    • Các thành phần của quản trị nguồn nhân lực quốc tế: 3 thành phần

    • 5.4.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực quốc tế

    • 5.4.3. Chính sách nhân sự quốc tế

      • 5.4.3.2. Chính sách vị chủng

      • 5.4.3.3. Chính sách đa tâm:

      • 5.4.3.4. Chính sách địa tâm:

    • 5.4.4. Đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý

    • 5.4.5. Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên

      • - Phương pháp ghi chép các sự kiện quan trọng

      • - Phương pháp thang đo dựa trên hành vi

      • - Phương pháp so sánh

      • - Phương pháp quản trị bằng mục tiêu (MBO)

      • - Phương pháp 360o

        • Bước 1: Xác định các yêu cầu cơ bản cần đánh giá

        • Bước 2: Lựa chọn phương pháp đánh giá thích hợp

        • Bước 3: Huấn luyện các nhà lãnh đạo và những người làm công tác đánh giá về kỹ năng đánh giá thực hiện công việc của nhân viên

        • Bước 4: Thảo luận với nhân viên về nội dung, phạm vi đánh giá

        • Bước 5: Thực hiện đánh giá theo tiêu chuẩn trong thực hiện công việc

        • Bước 6: Thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá

        • Bước 7: Xác định mục tiêu và kết quả mới cho nhân viên

    • 5.4.6. Chính sách lương

  • Chương 6. ĐẠO ĐỨC KINH DOANH VÀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA

  • DOANH NGHIỆP KINH DOANH QUỐC TẾ (4,1)

  • 6.1. Đạo đức kinh doanh

    • 6.1.1. Khái niệm về đạo đức kinh doanh

    • 6.1.2. Những chuẩn mực đánh giá đạo đức kinh doanh

      • Thứ nhất, Tính trung thực

      • Thứ hai, Tôn trọng con người

        • - Đối với người lao động

        • Đảm bảo quyền đãi ngộ bình đẳng và xứng đáng cho người lao động

        • Tôn trọng quyền riêng tư cá nhân

        • Đảm bảo điều kiện, môi trường làm việc

        • - Đối với khách hàng

        • Cung cấp thông tin trung thực về sản phẩm

        • Đảm bảo lợi ích bền vững cho khách hàng

        • Bảo mật thông tin cho khách hàng

        • An toàn sản phẩm

        • - Đối với cổ đông

        • - Đối với đối thủ cạnh tranh

      • Thứ ba, Gắn lợi ích của doanh nghiệp với trách nhiệm xã hội

        • Bảo vệ môi trường tự nhiên

        • Bảo vệ môi trường văn hóa – xã hội

        • Nhân đạo chiến lược

      • Thứ tư, Sự khiêm tốn và lòng dũng cảm

      • Thứ năm, Tôn trọng bí mật thương mại

    • 6.1.3. Vai trò của đạo đức kinh doanh đối với doanh nghiệp kinh doanh quốc tế

      • Thứ nhất, Đạo đức kinh doanh góp phần điều chỉnh hành vi của chủ thể kinh doanh theo hướng tích cực

      • Thứ ba, Đạo đức kinh doanh góp phần bảo đảm sự cam kết và khuyến khích sự tận tâm của nhân viên

      • Thứ tư, Đạo đức kinh doanh góp phần làm hài lòng khách hàng

      • nghiệp

      • Thứ sáu, Đạo đức kinh doanh góp phần vào sự vững mạnh của nền kinh tế quốc gia

  • 6.2. Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp kinh doanh quốc tế

    • 6.2.1. Khái niệm và bản chất của trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp

      • 20 Những cách tiếp cận về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp Tiếp cận theo mô hình “kim tự tháp” của A. Carroll (1999)

      • 26 Tiếp cận theo đối tượng tác động của Trách nhiệm Xã hội

      • 31 Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp theo cách tiếp cận chuỗi giá trị

      • 33 Bảng 3. TNXH theo cách tiếp cận chuỗi giá trị

    • 71 6.2.2. Vai trò của trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp đối với doanh nghiệp

  • 72 kinh doanh quốc tế

  • 77 6.3. Mối quan hệ giữa đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội của doanh

  • 78 nghiệp

    • 85 THE - AND

Nội dung

BÀI GIẢNG KINH DOANH QUỐC TẾ BÀI GIẢNG KINH DOANH QUỐC TẾ BÀI GIẢNG KINH DOANH QUỐC TẾ BÀI GIẢNG KINH DOANH QUỐC TẾ BÀI GIẢNG KINH DOANH QUỐC TẾ BÀI GIẢNG KINH DOANH QUỐC TẾ BÀI GIẢNG KINH DOANH QUỐC TẾ BÀI GIẢNG KINH DOANH QUỐC TẾ BÀI GIẢNG KINH DOANH QUỐC TẾ BÀI GIẢNG KINH DOANH QUỐC TẾ

lOMoARcPSD|10070358 BÀI GIẢNG KINH DOANH QUỐC TẾ - 2019 MỤC LỤC Chương 1: KINH DOANH QUỐC TẾ TRONG BỐI CẢNH TỒN CẦU HĨA (6,2) 1.1 Tồn cầu hóa 1.1.1 Khái niệm tồn cầu hóa 1.1.2 Nội dung tồn cầu hóa 1.1.3 Các nhân tố thúc đẩy tồn cầu hóa 11 1.2 Khái quát kinh doanh quốc tế 14 1.2.1 Khái niệm đặc điểm hoạt động kinh doanh quốc tế .14 1.2.2 Các hoạt động kinh doanh quốc tế 17 1.2.3 Chủ thể hoạt động kinh doanh quốc tế 18 1.2.4 Mục đích tiến hành hoạt động kinh doanh quốc tế 18 1.3 Cơ hội thách thức tồn cầu hóa hoạt động kinh doanh quốc tế 21 1.3.1 Cơ hội 21 Chương 2: MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ (6,1) 23 2.1 Khái niệm đặc điểm môi trường kinh doanh quốc tế .23 2.1.1 Khái niệm môi trường kinh doanh quốc tế 23 2.1.3 Sự cần thiết việc tìm hiểu mơi trường kinh doanh quốc tế 25 2.2 Những yếu tố thuộc môi trường kinh doanh quốc tế 27 2.2.1 Mơi trường trị 27 2.2.2 Môi trường pháp luật 30 2.2.4 Môi trường xã hội .42 2.2.5 Môi trường nhân học 45 2.2.6 Môi trường địa lý kinh tế 46 2.2.7 Môi trường văn hóa 47 Chương 3: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ VÀ CẤU TRÚC TỔ CHỨC Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) lOMoARcPSD|10070358 CỦA CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH QUỐC TẾ (5,2) 55 3.1 Khái niệm vai trò chiến lược kinh doanh quốc tế 55 3.1.1 Khái niệm chiến lược kinh doanh quốc tế 55 3.1.2 Vai trò chiến lược kinh doanh quốc tế .55 3.2 Các yếu tố ảnh hưởng chiến lược kinh doanh quốc tế 56 3.3 Các loại hình chiến lược kinh doanh quốc tế 59 3.3.1 Chiến lược quốc tế 60 3.3.2 Chiến lược đa nội địa 62 3.3.3 Chiến lược toàn cầu 65 3.3.4 Chiến lược xuyên quốc gia 67 3.4 Cấu trúc tổ chức doanh nghiệp kinh doanh quốc tế 69 3.4.1 Mơ hình cấu trúc theo chức 69 3.4.2 Mơ hình cấu trúc theo sản phẩm .70 3.4.3 Mơ hình cấu trúc theo khu vực địa lý .71 3.4.4 Mô hình cấu trúc theo sản phẩm – khu vực địa lý 73 3.5 Nguyên tắc quản lý 74 3.5.1 Quản lý tập trung .74 3.5.2 Quản lý phân quyền 74 Chương 4: THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ (8,2) 77 4.1 Thâm nhập thị trường thông qua thương mại quốc tế .78 4.1.1 Xuất 78 4.1.2 Nhập 82 4.1.3 Mua bán đối lưu 84 4.1.4 Thuê 87 4.2.1 Đầu tư trực tiếp nước 91 4.2.2 Đầu tư gián tiếp 92 4.3 Thâm nhập thị trường thông qua hợp đồng 94 4.3.1 Hợp đồng mua bán giấy phép .94 4.3.2 Hợp đồng nhượng quyền thương mại 95 Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) lOMoARcPSD|10070358 4.3.3 Hợp đồng chìa khóa trao tay .96 4.3.4 Hợp đồng cho thuê 97 4.4 Cơ sở lựa chọn phương thức thâm nhập thị trường quốc tế 97 4.4.1 Những nhân tố khách quan từ môi trường kinh doanh 98 4.4.2 Những nhân tố chủ quan từ phía doanh nghiệp 98 Chương 5: QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH QUỐC TẾ (6,1) 99 5.1 Quản trị chuỗi cung ứng .99 5.1.1 Khái niệm chuỗi cung ứng quản trị chuỗi cung ứng 99 5.1.2 Vai trò quản trị chuỗi cung ứng 101 5.1.3 Nội dung quản trị chuỗi cung ứng quốc tế .101 5.2 Quản trị marketing quốc tế 103 5.2.1 Khái niệm quản trị marketing quốc tế .103 5.2.2 Vai trò quản trị marketing quốc tế 105 5.2.3 Nội dung quản trị marketing quốc tế .105 5.3 Quản trị tài kinh doanh quốc tế .113 5.3.1 Khái niệm quản trị tài kinh doanh quốc tế 113 5.3.2 Vai trị quản trị tài kinh doanh quốc tế .114 5.3.3 Nội dung quản trị tài kinh doanh quốc tế 114 5.4 Quản trị nguồn nhân lực quốc tế 115 5.4.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực quốc tế 116 5.4.3 Chính sách nhân quốc tế .116 5.4.3.3 Chính sách đa tâm: 117 5.4.3.4 Chính sách địa tâm: 117 5.4.4 Đào tạo phát triển đội ngũ quản lý .118 5.4.5 Đánh giá hiệu công việc nhân viên 118 5.4.6 Chính sách lương 122 Chương ĐẠO ĐỨC KINH DOANH VÀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) lOMoARcPSD|10070358 NGHIỆP KINH DOANH QUỐC TẾ (4,1) 122 6.1 Đạo đức kinh doanh 123 6.1.1 Khái niệm đạo đức kinh doanh 123 6.1.2 Những chuẩn mực đánh giá đạo đức kinh doanh 124 6.1.3 Vai trò đạo đức kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh quốc tế 136 6.2 Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp kinh doanh quốc tế 142 6.2.1 Khái niệm chất trách nhiệm xã hội doanh nghiệp .142 6.2.2 Vai trò trách nhiệm xã hội doanh nghiệp doanh nghiệp kinh doanh quốc tế .148 6.3 Mối quan hệ đạo đức kinh doanh trách nhiệm xã hội doanh nghiệp 149 Chương 1: KINH DOANH QUỐC TẾ TRONG BỐI CẢNH TOÀN CẦU HĨA (6,2) 1.1 Tồn cầu hóa 1.1.1 Khái niệm tồn cầu hóa Trong q trình tồn cầu hóa khu vực hóa, lên xu hướng liên kết kinh tế dẫn đến đời tổ chức kinh tế, trị, thương mại, tài quốc tế khu vực như: Tổ chức thương mại giới (WTO), Quỹ tiền tệ quốc tế (IMF), Ngân hàng giới (WB), Liên minh Châu Âu (EU), Hiệp hội nước Đông Nam Á (ASEAN), khu thương mại tự Bắc Mỹ (NAFTA), Diễn đàn hợp tác kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương (APEC), thị trường tự Nam Mỹ (Mercosur) Cũng q trình tồn cầu hóa kinh tế tác động mạnh mẽ đến trị dẫn đến đời tổ chức trị quốc tế Liên hợp quốc tổ chức UNDP, UNFPA, UNESCO, UNICEP, INCTAD, FAO tác động mạnh mẽ đến phát triển nước phạm vi toàn cầu Cùng với hình thành tổ chức trị quốc tế, q trình tồn cầu hóa hình thành luật pháp quốc tế công ước quốc tế luật biển năm 1982, tuyên bố giới nhân quyền, công ước LHQ quyền trẻ em mà Việt nam nước tham gia ký kết sớm châu Á Như vậy, khơng có q trình tồn cầu hóa kinh tế Tồn cầu hóa diễn lĩnh vực đời sống bao gồm kinh tế, trị, văn hóa, xã hội Dưới số cách hiểu tồn cầu hóa: Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) lOMoARcPSD|10070358 - Thứ nhất, toàn cầu hóa thuật ngữ sử dụng để mơ tả q trình quốc tế hóa thị trường hàng hóa dịch vụ, phương tiện sản xuất, hệ thống tài chính,… Đây q trình thúc đẩy dịng lưu chuyển vốn, q trình đổi cơng nghệ trở nên nhanh làm tăng tính phụ thuộc, làm thể hóa thị trường quốc gia1 - Thứ hai, tồn cầu hóa q trình liên kết, hội nhập cá nhân, công ty phủ quốc gia khác nhau, q trình phát triển nhờ có hoạt động thương mại quốc tế, đầu tư quốc tế, hỗ trợ cơng nghệ thơng tin Tồn cầu hóa có tác động mơi trường, văn hóa, hệ thống trị, phát triển kinh tế đời sống người2 - Thứ ba, tồn cầu hóa liên quan q trình thể hóa trật tự kinh tế thơng qua việc giảm dần rào cản thương mại quốc tế thuế quan, phí XK, hạn ngạch NK Theo đó, kinh tế khu vực, xã hội văn hóa trở nên hội nhập thơng qua liên lạc, vận tải thương mại Toàn cầu hóa dường nhắc đến với ý nghĩa q trình tồn cầu hóa kinh tế, q trình hội nhập kinh tế quốc gia với kinh tế giới thông qua thương mại, đầu tư, di chuyển thể nhân, phát triển khoa học cơng nghệ Q trình tồn cầu hóa chịu tác động yếu tố kinh tế, khoa học cơng nghệ, văn hóa xã hội, trị, công nghệ sinh học…3 “The term globalisation is generally used to describe an increasing internationalisation of markets for goods and services, the means of production, financial systems, competition, corporations, technology and industries Amongst other things this gives rise to increased mobility of capital, faster propagation of technological innovations and an increasing interdependency and uniformity of national markets” Nguồn: OECD glossary statistical terms, 2008 Globalization is a process of interaction and integration among the people, companies, and governments of different nations, a process driven by international trade and investment and aided by information technology This process has effects on the environment, on culture, on political systems, on economic development and prosperity, and on human physical well-being in societies around the world (http://www.globalization101.org/What_is_Globalization.html) Globalization refers to the increasing unification of the world's economic order through reduction of such barriers to international trade as tariffs, export fees, and import quotas The goal is to increase material wealth, goods, and services through an international division of labor by efficiencies catalyzed by international relations, specialization and competition It describes the process by which regional economies, societies, and cultures have become integrated through communication, transportation, and trade The term is most closely associated with the term economic globalization: the integration of national economies into the international economy through trade, foreign direct investment, capital flows, migration, the spread of technology, and military presence.[1] However, globalization is usually recognized as being driven by a combination of economic, technological, sociocultural, political, and biological factors.[2] The term can also refer to the transnational circulation of ideas, languages, or popular culture through acculturation An aspect of the world which has gone through the process can be said to be globalized (http://en.wikipedia.org/wiki/Globalization) Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) lOMoARcPSD|10070358 - Thứ tư, tồn cầu hóa q trình hội nhập xã hội, văn hóa kinh tế khác Trong lĩnh vực kinh tế, tồn cầu hóa q trình tạo thị trường chung, nơi có trao đổi hàng hóa dịch vụ quốc gia mà khơng bị giới hạn gì4 Như vậy, qua cách hiểu cho thấy, theo nghĩa rộng, toàn cầu hố tượng, q trình, xu liên kết quan hệ quốc tế làm tăng phụ thuộc lẫn nhiều mặt đời sống xã hội (từ kinh tế, trị, an ninh, văn hố đến mơi trường, v.v…) quốc gia Theo nghĩa hẹp, tồn cầu hố khái niệm kinh tế q trình hình thành thị trường tồn cầu làm tăng tương tác phụ thuộc lẫn kinh tế quốc gia 1.1.2 Nội dung tồn cầu hóa Nếu tiếp cận tồn cầu hóa từ góc độ mang tính khái qt, tồn cầu hóa thể qua dấu hiệu sau đây: Thứ nhất, tồn cầu hóa thể qua gia tăng ngày mạnh mẽ luồng giao lưu quốc tế hàng hoá, dịch vụ yếu tố sản xuất vốn, công nghệ, nhân công Có thể nói thương mại quốc tế thước đo mức độ tồn cầu hóa phụ thuộc lẫn nước Khi nước trao đổi hàng hóa dịch vụ cho q trình nước xóa nhịa dần biệt lập kinh tế quốc gia Thương mại giới tăng lên nhanh chóng Trong vòng 100 năm từ 1850 – 1948, thương mại giới tăng lên 10 lần, giai đoạn 50 năm từ 1948 -1997, tăng 17 lần Từ thập niên 1970 đến thập niên 1990, mức tăng bình quân xuất giới 4,5% Trong giai đoạn này, đánh dấu năm 1985, hàng năm tốc độ tăng bình quân xuất hàng hóa giới 6,7%, sản lượng giới tăng lên lần Sự phát triển thương mại giới khoảng cách ngày tăng tốc độ tăng trưởng kinh tế tốc độ phát triển thương mại quốc tế thể mức độ tồn cầu hóa ngày cao Sự phát triển trao đổi dịch vụ nước ngày có vị trí quan trọng thương mại quốc tế đóng góp tích cực vào xu hướng tồn cầu hóa Trong vịng 10 năm từ 1986 đến 1996, thương mại dịch vụ giới tăng gấp gần lần, từ 449 tỷ USD lên 1.260 tỷ USD Các nước phát triển có mức tăng thương mại dịch vụ cao gấp lần Globalization is the integration of different societies, cultures and economies In economic terms, globalization is the creation of a common global market, where the exchange of goods and services between nations is not restricted (http://www.whatisglobalization.org/#read) Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) lOMoARcPSD|10070358 so với mức tăng thương mại hàng hóa trở thành khu vực đóng góp chủ yếu vào GDP (Hoa Kỳ 76%, Canada 80%, Nhật Bản 65%, EC 64%) Đầu tư trực tiếp nước (FDI) di chuyển tư (vốn tiền tệ) nước yếu tố ngày quan trọng kinh tế quốc gia nói riêng tồn kinh tế giới nói chung Các luồng FDI có tốc độ tăng nhanh mức tăng thương mại hàng hóa dịch vụ quốc tế, đóng góp quan trọng vào phát triển tồn cầu hóa Trong năm 1970, luồng FDI hàng năm vào khoảng 27 – 30 tỷ USD; nửa đầu thập niên 1980, số 50 tỷ USD; nửa cuối thập niên 1980 170 tỷ USD; năm 1995 gần 400 tỷ USD, 1998 845 tỷ USD, năm 2000 vượt 1.000 tỷ USD, năm 2007 1.900 tỷ USD Đầu tư vào lĩnh vực dịch vụ tăng nhanh, chiếm khoảng 50% Cac luồng FDI vào nước phát triển chiếm ¾ tổng số FDI giới Tuy nhiên, đầu tư vào lĩnh vực sản xuất hàng xuất khẩu, gắn với luồng lưu chuyển hàng hóa dịch vụ bên hệ thống công ty đa quốc, xuyên quốc gia vào nước phát triển từ năm 1990 có xu hướng tăng lên Thứ hai, tồn cầu hóa thể qua hình thành phát triển thị trường thống phạm vi khu vực toàn cầu Trong thời gian nửa đầu thập kỷ 1990, theo thống kê Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) có tới 33 thỏa thuận liên kết kinh tế khu vực dạng thỏa thuận thương mại ưu đãi, khu vực mậu dịch tự do, liên minh thuế quan, liên minh kinh tế ký kết thông báo cho Ban thư ký WTO Số lượng nhiều gấp lần số lượng thỏa thuận ký thập kỷ 1980 gần 1/3 tổng số thỏa thuận liên kết khu vực ký giai đoạn 1947 – 1995 Riêng giai đoạn từ 2000 – 2008, có 140 thỏa thuận liên kết khu vực thông báo cho WTO Cùng với thỏa thuận trên, nhiều tổ chức hợp tác kinh tế đa phương giới khu vực đời, ngày tăng cường số lượng chế tổ chức Theo số liệu thống kê Liên minh Tổ chức Quốc tế, tính vào năm 1909, số lượng tổ chức quốc tế toàn cầu 213 đến năm 1960, số 1.422 tổ chức, năm 1981 14.273, năm 1991 28.200; năm 2001 55.282 2006 58.859 tổ chức Trên phạm vi toàn cầu, tổ chức kinh tế - tài thành lập trước hệ thống tổ chức thuộc Liên Hợp quốc, năm 1995, sở Hiệp định chung Thương mại Thuế quan (GATT), Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) hình thành Tính đến tháng năm 2013, WTO có 159 thành viên, chiếm tới 90% tổng giá trị thương mại giới Ở phạm vi khu vực, tổ chức chế liên kết kinh tế tăng cường Tại Châu Âu, Liên minh Châu Âu EU với số lượng 27 nước thành viên trở thành liên kết quốc tế chặt chẽ toàn diện hầu hết lĩnh vực Ở Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) lOMoARcPSD|10070358 Châu Á-Thái Bình Dương, Hiệp hội nước Đông Nam Á (ASEAN), Hiệp hội hợp tác khu vực Nam Á (SAARC), Diễn đàn Hợp tác Kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương (APEC) đời ngày tích cực đóng góp vào q trình tăng cường liên kết quốc tế thương mại khu vực Tại Châu Mỹ, ta hình thành liên kết khu vực qua việc hình thành Khu vực mậu dịch tự Bắc Hoa Kỳ (NAFTA), Hiệp hội liên kết Hoa Kỳ La Tinh (LAIA), Thị trường chung Nam Hoa Kỳ (MERCOSUR), nhóm nước ANDEAN, Cộng đồng Caribe Thị trường chung (CARICOM), Thị trường chung Trung Hoa Kỳ (CACM) Tại Châu Phi, Cộng đồng kinh tế nước Tây Phi (ECOWAS), Liên minh kinh tế thuế quan Trung Phi (UDEAC), Cộng đồng phát triển miền Nam Châu Phi (SADC), Liên minh Châu Phi (AU) nỗ lực để hình thành khối thị trường chung thống khu vực Thứ ba, tồn cầu hóa thể qua gia tăng số lượng, quy mơ vai trị ảnh hưởng công ty xuyên quốc gia tới kinh tế giới Theo số liệu UNCTAD, năm 1998 có 53.000 công ty xuyên quốc gia với 450.000 công ty nhiều nước khác giới Năm 2000, giới có khoảng 63.000 cơng ty xun quốc gia với 700.000 công ty khắp nước Năm 1995, công ty xuyên quốc gia bán lượng hàng hóa dịch vụ có giá trị 7.000 tỷ USD Năm 1999, tổng doanh số ban công ty xuyên quốc gia đạt đến giá trị 14.000 tỷ USD Hiện nay, công ty xuyên quốc gia chi phối kiểm soát 80% thương mại giới, 4/5 nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước 9/10 kết nghiên cứu chuyển giao công nghệ giới Hệ thống dày đặc công ty xuyên quốc gia tạo phận quan trọng lực lượng sản xuất giới mà liên kết quốc giá lại với ngày chặt chẽ hơn, góp phần làm cho q trình tồn cầu hóa trở nên sâu sắc hết Nếu tiếp cận tồn cầu hóa góc nhìn doanh nghiệp kinh doanh quốc tế, tồn cầu hóa nhìn nhận góc độ tồn cầu hóa thị trường tồn cầu hóa q trình sản xuất Tồn cầu hóa thị trường (The globalization of markets) Tồn cầu hóa thị trường đề cập tới việc gắn kết (hợp nhất) thị trường quốc gia vốn riêng rẽ tách biệt thành thị trường rộng lớn mang tính toàn cầu Việc hạ thấp hàng rào hoạt động thương mại nước giúp cho việc bán hàng hóa phạm vi quốc tế trở nên dễ dàng Đơi có ý kiến cho sở thích thị hiếu người tiêu dùng quốc gia khác dần trở nên có đồng nhất, điều giúp cho tạo nên thị trường toàn cầu Các sản phẩm tiêu Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) lOMoARcPSD|10070358 dùng thẻ tín dụng Citigroup, đồ uống Coca – Cola, trị chơi video Sony PlayStation, bánh humberger McDonald’s, cà phê Starbucks thường lấy làm ví dụ điển hình cho xu hướng Các doanh nghiệp Citygroup, Coca-Cola, McDonald’s, Starbucks Sony không đơn người hưởng lợi mà nhân tố tạo thuận lợi cho phát triển xu hướng Bằng việc cung cấp sản phẩm thị trường nước ngồi, họ góp phần giúp tạo nên thị trường tồn cầu Một doanh nghiệp khơng cần phải có quy mơ khổng lồ tập đồn đa quốc gia gặp thuận lợi thu lợi ích từ việc tồn cầu hóa thị trường Ví dụ Mỹ, gần 90% số lượng doanh nghiệp có hoạt động xuất doanh nghiệp quy mô nhỏ với số lượng lao động 100 người, tỷ trọng họ tổng sản lượng xuất Mỹ tăng dần suốt thập niên vừa qua vượt 20% Các doanh nghiệp với số lượng lao động 500 người chiếm khoảng 97% số lượng nhà xuất Mỹ chiếm 30% tổng giá trị xuất Điển hình số Hytech, nhà sản xuất lượng mặt trời có trụ sở New York đạt doanh thu hàng năm triệu USD 40% số từ việc xuất sang quốc gia khác Hay B&S Aircraft Alloys doanh nghiệp khác New York ví dụ phù hợp mà 40% số triêu USD doanh thu hàng năm đến từ hoạt động xuất Tình trạng tương tự số quốc gia khác Ví dụ Đức, doanh nghiệp với 500 lao động chiếm khoảng 30% số lượng doanh nghiệp có hoạt động xuất quốc gia Bất chấp phổ biến thẻ tín dụng Citygroup, bánh humberger Mc Donald’s hay cà phê Starbucks, cần lưu ý không nên đẩy quan điểm tiếp cận xa cho thị trường quốc gia bị thay hoàn toàn thị trường tồn cầu Có nhiều khác biệt đáng kể tồn thị trường nước theo yếu tố liên quan, bao gồm sở thích thị hiếu người tiêu dùng, kênh phân phối, hệ thống giá trị văn hóa, hệ thống kinh doanh quy định pháp lý Các khác biệt thường đòi hỏi đưa chiến lược marketing, đặc trưng sản phẩm, tác nghiệp thực tế cần có điều chỉnh cho phù hợp với điều kiện thực tế quốc gia Ví dụ công ty ô tô xúc tiến bán mẫu xe khác theo yếu tố chi phí nhiên liệu địa phương đó, mức thu nhập, tình trạng tắc nghẽn giao thơng, giá trị văn hóa Tương tự vậy, nhiều doanh nghiệp cần điều chỉnh định hướng sản phẩm tác nghiệp quốc gia tùy theo sở thích thị hiếu nơi Tồn cầu hóa thị trường chủ yếu dành cho sản phẩm tiêu dùng – mà quốc gia có khác biệt sở thích thị hiếu nhân tố quan trọng góp phần kìm hãm xu Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) lOMoARcPSD|10070358 hướng tồn cầu hóa Tồn cầu hóa thị trường chủ yếu dành cho hàng hóa vật liệu cơng nghiệp đáp ứng cho nhu cầu phạm vi toàn cầu Điều bao gồm thị trường cho hàng hóa nhơm, dầu mỏ, lúa mì; thị trường sản phẩm công nghiệp vi mạch, DRAMs (chip nhớ máy tính), máy bay thương mại; thị trường cho phần mềm máy tính; thị trường loại tài sản tài từ tài sản Mỹ, trái phiếu Châu Âu, đồng peso Mehico Ở nhiều thị trường toàn cầu, doanh nghiệp ngành thường đương đầu với thị trường quốc gia Ví dụ hai đối thủ kình địch phạm vi toàn cầu Coca Cola PepsiCo, hay Ford Toyota, Boeing Airbus, Caterpillar Komatsui lĩnh vực thiết bị đào đất, hay Sony, Nintendo Microsoft lĩnh vực trò chơi video Nếu doanh nghiệp tiến vào thị trường nơi đối thủ cạnh tranh chưa tiếp cận chắn doanh nghiệp kình địch theo chân vào thị trường để ngăn chặn đối thủ thu lợi ích chiếm ưu Do cơng ty nối phạm vi tồn cầu nên họ thương mang theo tài sản để phục vụ hoat động sản xuất kinh doanh thị trường quốc gia, bao gồm sản phẩm, chiến lược hoạt động, chiến lược tiếp thị, tên nhãn hiệu, tạo nên tính đồng khắp thị trường Vì thế, tính đồng ngày tăng lên dần thay cho tính đa dạng Ngày nhiều lĩnh vực sản xuất, khái niệm thị trường Đức, thị trường Mỹ, thị trường Brazin hay thị trường Nhật Bản dường khơng cịn tồn mà thay vào nhiều doanh nghiệp tồn thị trường toàn cầu Toàn cầu hóa hoạt động sản xuất (The globalization of production) Tồn cầu hóa hoạt động sản xuất đề cập đến việc sử dụng nguồn lực hàng hóa dịch vụ từ địa điểm khác khắp nơi giới nhằm khai thác lợi ích khác biệt quốc gia chi phí chất lượng yếu tố phục vụ sản xuất (lao động, lượng, đất đai vốn) Bằng cách này, cơng ty hy vọng hạ thấp cấu trúc chi phí chung/hoặc cải thiện chất lượng tăng khả chun mơn hóa chức hoạt động sản xuất, điều cho phép doanh nghiệp cạnh tranh hiệu Xem xét trường hợp mẫu máy bay thương mại 777 hãng Boeing Có tám nhà cung cấp Nhật Bản tham gia sản xuất phần thân, cửa cánh máy bay; doanh nghiệp từ Singapore cung cấp cửa cho hạ cánh; ba nhà cung cấp từ Italia chế tạo vỏ cánh máy bay… Tổng cộng có khoảng 30% giá trị máy bay 777 cung cấp cơng ty nước ngồi Đối với máy bay 787, Boeing định đẩy mạnh xu hướng nhiều hơn, họ dự định tới 65% giá trị máy bay thuê từ cơng ty nước ngồi 10 Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) lOMoARcPSD|10070358 phụ thuọc l̂ ẫn mối quan hẹ ̂ qua lại Nếu nhân viên hài lịng khách hàng hài lịng, khách hàng hài lịng nhà đầu tu ̛ hài lịng Các khách hàng có xu hướng thích mua hàng cơng ty liêm hon, ̛ đạc bĭ ẹt giá ĥ àng cơng ty giá hàng công ty đối thủ Khi nhân viên cho rằng, doanh nghiệp có mọt mơi tr̂ ường đạo đức lành mạnh, họ tạn tâm ĥ on hài lịng v̛ ới cơng viẹc ĉ hon Các công ty cung ̛ ứng thường muốn làm an lâu dài v̆ ới doanh nghiệp mà họ tin tưởng, qua hợp tác, họ xố bỏ được khơng hiẹu qû ả, giảm chi phí nguy co ̛ rủi ro, đồng thời làm hài lòng khách hàng Các nhà đầu tu ̛ quan tâm đến vấn đề đạo đức, trách nhiẹm xã ĥ ọi uy tín ĉ doanh nghiệp mà họ đầu tu Theo ̛ họ, mọt môi tr̂ ường đạo đức tảng cho hiẹu qû ả, nang sŭ ất lợi nhuạn, ̂ có tận tâm đội ngũ nhân viên trung thành đông đảo khách hàng Mặt khác, nhà đầu tu ̛ biết rằng, hình phạt hay cơng luạn tiêu ĉ ực làm giảm giá cổ phiếu, giảm trung thành khách hàng đe doạ hình ảnh lâu dài doanh nghiệp Thực tế cho thấy, vấn đề pháp lí cơng luạn tiêu ĉ ực có tác đọng r̂ ất xấu tới thành công mọt doanh nghî ệp Ngược lại, doanh nghiệp thành công có ủng hộ dư luận xã họi nĥ ững hoạt động cho có đạo đức Bởi vậy, nhà đầu tư cân nhắc kỹ lưỡng điều trước định thực Thứ ba, Đạo đức kinh doanh góp phần bảo đảm cam kết khuyến khích tận tâm nhân viên Sự tạn tâm ĉ nhân viên điều tất doanh nghiệp mong muốn Nó xuất phát từ viẹc nhân viên tin r̂ ằng, tưong lai c̛ họ gắn liền với tưong lai̛ doanh nghiẹp̂ Vì thế, họ sẵn sàng hy sinh lợi ích cá nhân trước mắt doanh nghiệp Doanh nghiệp quan tâm đến nhân viên nhân viên tạn tâm v̂ ới doanh nghiẹp b̂ nhiêu Các điều kiện cần thiết để xây dựng môi trường đạo đức cho nhân viên bao gồm: mơi trường lao động an tồn, thù lao thích đáng thực hiện đầy đủ trách nhiệm được ghi hợp đồng với người lao động Các chưong trình c̛ ải thiẹn mơi tr̂ ường đạo đức chương trình “gia đình cơng việc” hoạc chia/bán c̆ ổ phần cho nhân viên Các hoạt đọng t̂ thiẹn ̂ hoạc tr̆ ợ giúp cộng đồng khơng tạo suy nghĩ tích cực nhân viên 143 Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) lOMoARcPSD|10070358 thân họ doanh nghiẹp mà còn̂ tạo trung thành họ doanh nghiẹp̂ Sự cam kết làm điều thiẹn tôn tr̂ ọng nhân viên làm tang s̆ ự trung thành nhân viên doanh nghiệp ủng họ ̂ họ mục tiêu doanh nghiệp Các nhân viên dành hầu hết thời gian họ noi̛ làm viẹĉ , khơng chây ì, làm cho xong cơng viẹc mà khơng có nhî ẹt huŷ ết, khơng tạn tâm mục tiêu đề doanh nghiệp, cảm thấy khơng đu ̛ợc đối xử công Môi trường đạo đức doanh nghiệp quan trọng nhân viên Đa số nhân viên tin rằng, hình ảnh doanh nghiệp cọn̂ g đồng vô quan trọng Khi thấy doanh nghiệp tham gia tích cực vào công tác cộng đồng, họ trung thành với cấp tự tin thân Khi thấy mơi trường đạo đức doanh nghiệp có tiến bọ, ĥ ọ tạn tâm ĥ ơn để đạt được tiêu chuẩn đạo đức cao hoạt đọng hàng ngày Các nhân viên ŝ ẵn lòng thảo luạn v̂ ấn đề đạo đức ủng hộ ý kiến nâng cao chất lượng sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp doanh nghiệp cam kết thực hiện quy định đạo đức Thực chất, người được làm viẹc m̂ ọt môi tr̂ ường đạo đức ý thức rằng, họ phải tôn trọng tất đối tác kinh doanh mình, không kể đối tác bên hay bên doanh nghiệp Họ cần phải cung cấp sản phẩm tốt cho tất khách hàng cổ đông Cam kết nhân viên chất lượng doanh nghiệp có tác đọng tích cực đến vị cạnh tranh doanh nghiệp; mơi trường làm việc có đạo đức lại ln tác động tích cực đến cam kết họ Đây chìa khóa để doanh nghiệp đạt mục tiêu tài lợi nhuận Bởi chất lượng dịch vụ phục vụ khách hàng tác động đến hài lịng khách hàng, nhờ mơi trường làm việc có đạo đức mà dịch vụ phục vụ khách hàng thường xuyên cải thiện, qua tác đọng tr̂ ực tiếp lên hình ảnh doanh nghiệp, nhu ̛ khả nang thu hút khách ̆ hàng Thứ tư, Đạo đức kinh doanh góp phần làm hài lòng khách hàng Các nghiên cứu kinh nghiẹm tĥ ực tế nhiều quốc gia cho thấy mối quan hẹ ̂ chạt ch̆ ẽ hành vi có đạo đức hài lòng khách hàng Các hành vi vơ đạo đức làm giảm lịng trung thành khách hàng khách hàng chuyển sang mua hàng doanh nghiệp khác Ngược lại, hành vi đạo đức lơi khách hàng đến với sản phẩm doanh nghiệp Thực tế cho thấy, 144 Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) lOMoARcPSD|10070358 giá chất lượng sản phẩm loại thị trường nhu ̛ nhau, khách hàng thường uu tiên mua nh̛ ững sản phẩm doanh nghiệp có danh tiếng tốt, quan tâm đến khách hàng xã họi Các doanh nghî ệp có đạo đức ln đối xử công với khách hàng liên tục cải tiến chất lượng sản phẩm, nhu ̛ cung cấp cho khách hàng thông tin dễ tiếp cạn d̂ ễ hiểu Các doanh nghiệp có lợi cạnh tranh tốt hơn dành được nhiều lợi nhuạn ĥ ơn Điểm mấu chốt mà doanh nghiệp dễ nhận là, chi phí để phát triển mọt mơi tr̂ ường đạo đức đưa lại phần thưởng lớn trung thành khách hàng ngày tang.̆ Đối với doanh nghiẹp thành công nĥ ất, thu được lợi nhuạn lâu dài ̂ viẹc phát trî ển mối quan hẹ ̂ tôn trọng lẫn hợp tác với khách hàng chìa khố mở cánh cửa thành công Bằng viẹc tr̂ ọng vào hài lịng khách hàng, doanh nghiệp tiếp tục làm cho phụ thuọc ĉ khách hàng vào ngày sâu sắc hon, ni̛ ềm tin khách hàng tang lên h̆ ọ có hiểu biết sâu hon v̛ ề viẹc pĥ ục vụ khách hàng để phát triển mối quan hẹ ̂ Mọt khách hàng ĉ ảm thấy vừa lòng quay lại, nhung m̛ ọt khách hàng khơng ̂ vừa ý nói cho nhiều người khác viẹc ĥ ọ khơng hài lịng với mọt doanh nghî ệp bảo bạn bè họ tẩy chay doanh nghiệp Mọt mơi tr̂ ường đạo đức vững mạnh thường trọng vào giá trị cốt lõi, có việc đạt l̆ ợi ích khách hàng lên hết Đạt l̆ ợi ích khách hàng lên hết khơng có nghĩa phớt lờ lợi ích nhân viên, nhà đầu tu ̛ cọng ̂ đồng Tuy nhiên, mọt môi tr̂ ường đạo đức trọng đến khách hàng dễ dàng kết hợp được lợi ích tất cổ đơng, từ đến định đắn đảm bảo phát triển bền vững doanh nghiệp Những nhân viên được làm viẹc ̂ mơi trường đạo đức có thái độ làm việc tốt, họ xác định rõ, phục vụ cho khách hàng thật hài lịng nghĩa vụ trách nhiệm Các hành động đạo đức hướng tới khách hàng tạo dựng được vị cạnh tranh vững mạnh doanh nghiệp có tác dụng tích cực đến thành tích nói chung công tác đổi sản phẩm doanh nghiệp Thứ năm, Đạo đức kinh doanh góp phần nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp Theo mọt nghiên ĉ ứu tiến hành với 500 tập đoàn lớn Mỹ, doanh nghiẹp cam k̂ ết thực hiện hành vi đạo đức trọng đến viẹc tuân tĥ ủ quy định đạo đức nghề nghiẹp tĥ ường đạt được thành cơng lớn mạt tài 145 Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) lOMoARcPSD|10070358 S̆ ự quan tâm đến đạo đức trở thành mọt b̂ ọ ̂ phận không th ể thiếu kế hoạch chiến lược doanh nghiệp Đây khơng cịn mọt cĥ ưong trình ̛ phủ u cầu mà đạo đức dần trở thành mọt v̂ ấn đề quản lý nỗ lực để giành lợi cạnh tranh Trách nhiẹm công dân ĉ mọt doanh nghî ẹp ĝ ần được đề cạp ̂ nhiều Qua cho thấy, có tác động tích cực đến lãi đầu tu, tài s ̛ ản mức tang ̆ doanh thu Trách nhiẹm công dân ĉ doanh nghiệp đóng góp mọt doanh ̂ nghiẹp cho xã ĥ ọi b̂ ằng hoạt đọng kinh doanh ĉ Đầu tu ̛ xã họi, ̂ chưong trình mang tính nhân v̛ an s̆ ự cam kết doanh nghiẹp vào sách ̂ cơng cách mà doanh nghiệp quản lý mối quan hẹ ̂ kinh tế, xã họi, mơi ̂ trường với bên liên đới, có tác động đến thành cơng dài hạn doanh nghiệp Mọt doanh nghî ẹp không tĥ ể trở thành mọ t t̂ổ chức tốt, nuôi dưỡng phát triển mọt mơi tr̂ ường có đạo đức kinh doanh khơng có lợi nhuạn̂ Các doanh nghiẹp có ngû ồn lực lớn hon th̛ ường có điều kiện để thực thi trách nhiẹm ̂ cơng dân viẹc pĥ ục vụ khách hàng, tôn trọng người lao động, thiết lạp lòng tin v̂ ới cộng đồng Nhiều nghiên cứu tìm mối quan hẹ ̂ tích cực trách nhiẹm cơng dân v̂ ới thành tích cơng dân Các doanh nghiẹp ̂ tham gia hoạt đọng sai trái tĥ ường phải chịu giảm lãi tài sản hon doanh nghi̛ ẹp ̂ không phạm lỗi Các nghiên cứu rằng, tác đọng tiêu ĉ ực lên doanh thu không xuất hiẹn tr̂ ước nam th̆ ứ ba từ sau doanh nghiẹp vi pĥ ạm lỗi Hai Giáo su ̛ John Kotter James Heskeu Trường Đào tạo quản lý kinh doanh thuọĉ Đại học Harvard, tác giả sách “Văn hóa cơng ty số hoạt động hữu ích”, phân tích kết khác công ty với truyền thống đạo đức khác Cơng trình nghiên cứu họ cho thấy, vịng 11 nam, nh̆ ững cơng ty “đạo đức cao” nâng được thu nhạp ĉ lên tới 682% (trong công ty đối thủ thường thường bạc trung ̂ chuẩn mực đạo đức đạt được 36%) Giá trị cổ phiếu cơng ty “đạo đức cao” thị trường chứng khốn tang t̆ ới 901% (còn đối thủ hon n̛ ữa, số 74%) Lãi rịng cơng ty “đạo đức cao” Mỹ 11 năm tang t̆ới 756% (1%) 146 Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) lOMoARcPSD|10070358 Nhu ̛ vậy, đầu tu ̛ vào kết cấu hạ tầng đạo đức doanh nghiệp mang lại thành công cho hoạt đọnĝ kinh doanh doanh nghiệp Có nhiều minh chứng cho thấy, viẹĉ phát triển chưong̛ trình đạo đức mang lại lợi kinh tế đáng nể trọng Bởi vậy, dù giới kinh doanh cịn quan niệm cho rằng, chi phí cho chương trình đạo đức khơng tốn mà cịn chẳng mang lại lợi lọc ̂ cho doanh nghiệp Nhưng phải khẳng định, quan niệm hồn tồn sai lầm Vì, đạo đức thực sở hình thành, củng cố phát triển van hóa kinh doanh ̆ doanh nghiệp – điều kiện cần thiết để đạt mục tiêu tài lợi nhuận chân chính, đảm bảo phát triển bền vững doanh nghiệp kinh tế thị trường Thứ sáu, Đạo đức kinh doanh góp phần vào vững mạnh kinh tế quốc gia Trong phát triển kinh tế giới phần cho thấy, thể chế xã họi, ̂ đạc bĭ ẹt tĥ ể chế tạo dựng niềm tin, yếu tố vô quan trọng dẫn đến phồn vinh kinh tế thể chế Niềm tin mà người cần có Nhờ có niềm tin mà người ta có động lực để vươn lên Người có niềm tin nỗ lực làm việc, tìm cách giảm thiểu chi phí, thực hành tiết kiệm, tìm tịi sáng kiến, áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật để tăng suất lao động, Nhưng niềm tin lại hình thành sở chuẩn mực đạo đức trở thành hành vi đạo đức Vì thế, đạo đức chủ thể nhân tố vô quan trọng để người khác đặt niềm tin vào chủ thể Hiện nay, giới có nhiều quốc gia tạo dựng niềm tin hoạt động sản xuất, kinh doanh nhờ có hệ thống chuẩn mực đạo đức đắn thực Nhờ vậy, làm giảm thiểu chi phí giao dịch, tạo điều kiện cạnh tranh hiệu quả, qua khơng ngừng tăng suất lao động, cải thiện đời sống người dân, … Trong hệ thống nước dựa vào thị trường có niềm tin lớn Nhạt ̂ Bản, Anh, Canada, Hoa Kỳ, Thụy Điển, doanh nghiệp ln thành cơng phát triển có tinh thần hợp tác niềm tin So sánh tỷ lẹ ̂ tham nhũng số thể chế xã họi khác nhau, Nigêria Nga có tỷ lẹ ̂ tham nhũng cao, Canada Đức có tỷ lẹ ̂ tham nhũng thấp Có thể thấy được, điểm khác biệt cấp độ vững mạnh ổn định kinh tế nước đạo đức Bởi vậy, khẳng định, đạo đức đóng vai trị quan trọng công phát triển kinh tế 147 Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) lOMoARcPSD|10070358 Rõ ràng, tiến hành sản xuất, kinh doanh một cách có đạo đức, có trách nhiẹm ̂ tạo niềm tin xã hội, dẫn tới mối quan hẹ ̂ giúp tang n̆ ang sŭ ất lao động đổi mới, thúc đẩy doanh nghiệp khơng ngừng phát triển, góp phần củng cố vững mạnh kinh tế quốc gia 6.2 Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp kinh doanh quốc tế 6.2.1 Khái niệm chất trách nhiệm xã hội doanh nghiệp Người thực CSR, nói ơng Noris, CEO công ty Control Data phác thảo ý tưởng CSRvào năm 1955 Theo Noris, doanh nghiệp nên sử dụng tài nguồn lực nhằm đáp ứng nhu cầu xã hội Ý tưởng thể kết nối trách nhiệm doanh nghiệp với cộng đồng Tuy nhiên ông không thành công việc triển khai ý tưởng United Way người phát triển ý tưởng Noris thành chiến lược thành công giúp doanh nghiệp gia tăng lợi cạnh tranh đồng thời phát triển cộng đồng lâu dài Có nhiều định nghĩa khác TNXH doanh nghiệp (Corporate Social Responsibilit - CSR) Mỗi doanh nghiệp, tổ chức phủ nhìn nhận TNXN góc độ riêng quan điểm riêng, phụ thuộc vào điều kiện, đặc điểm trình độ phát triển Keith Davis (1973) đưa khái niệm rộng: “TNXN quan tâm phản ứng doanh nghiệp với vấn đề vượt việc thỏa mãn yêu cầu pháp lý, kinh tế, cơng nghệ” Trong đó, Caroll (1999) cho TNXN cịn có phạm vi lớn “là tất vấn đề kinh tế, pháp lý, đạo đức lĩnh vực khác mà xã hội trông đợi thời điểm định” Theo Matten Moon (2004): “TNXN khái niệm bao gồm nhiều khái niệm khác đạo đức kinh doanh, doanh nghiệp làm từ thiện, công dân doanh nghiệp, tính bền vững trách nhiệm mơi trường Đó khái niệm động thử thách bối cảnh kinh tế, trị, xã hội đặc thù” Theo Hội đồng kinh doanh Thế giới phát triển bền vững (WBCSD) , CSR cam kết không ngừng doanh nghiệp việc kinh doanh cách có đạo đức, đóng góp vào phát triển kinh tế vẫn đảm bảo nâng cao chất lượng sống lực lượng lao động, gia đình họ cộng đồng tồn xã hội Đây khái niệm đưa từ năm 1998 đối thoại WBCSD CSR Hà Lan Cũng theo WBCSD, yếu tố CSR xác định theo trật tự ưu tiên sau: quyền người, quyền người lao 148 Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) lOMoARcPSD|10070358 động, bảo vệ môi trường, quan hệ với nhà cung cấp, liên hệ với cộng đồng, quyền cổ đông, giám sát, đánh giá việc thực CSR Tổ chức hợp tác kinh tế phát triển (OECD) cho rằng, CSR đóng góp doanh nghiệp vào phát triển bền vững, không trách nhiệm doanh nghiệp việc đảm bảo thu nhập cho cổ đông, lương cho người lao động, sản phẩm dịch vụ cho khách hàng mà trách nhiệm giá trị xã hội môi trường Theo Hiệp hội kinh doanh trách nhiệm xã hội (BSR)2, CSR hoạt động doanh nghiệp với thái độ tơn trọng, đáp ứng địi hỏi đạo đức, luật pháp, thương mại, kỳ vọng xã hội Hoạt động kinh doanh có trách nhiệm doanh nghiệp giúp bảo tồn môi trường tự nhiên việc củng cố chất lượng sống giúp doanh nghiệp có hội đầu tư vào cộng đồng nơi doanh nghiệp hoạt động Nếu giải tốt vấn đề CSR hoạch định thực chiến lược kinh doanh, doanh nghiệp cổ đơng có lợi ích đáng kể Ở nhiều cơng ty, tập địan quốc tế, CSR thể chương trình hành động mang tính tự nguyện tập đồn, cơng ty đó; cam kết họ lợi ích xã hội, phát triển bền vững doanh nghiệp tòan xã hội, với hành động cụ thể, chẳng hạn: Tập đoàn Omron Nhật bản, tập đoàn chuyên nghiên cứu, phát triển kinh doanh thiết bị chăm sóc sức khỏe cho gia đình bệnh viện, phần mềm quản lý sức khỏe dịch vụ liên quan tới sức khỏe, thành lập từ năm 1933, từ năm 1959, tập đoàn xác định triết lý CSR - giá trị cốt lõi cho hoạt động - “làm việc lợi ích xã hội” (working for the benefit of society) Nội dung hoạt động thuộc CSR Omron bao gồm: hoạt động liên quan môi trường (giảm thiểu tác động hoạt động sản xuất kinh doanh môi trường, giảm thiểu tác động sản phẩm môi trường, quản trị rủi ro môi trường để giảm thiểu rủi ro từ môi trường hoạt động sản xuất kinh doanh,…) hoạt động xã hội, tập đồn đặc biệt quan tâm đến vấn đề tuân thủ luật pháp; đảm bảo đạo đức kinh doanh; đảm bảo chất lượng sản phẩm cho người tiêu dùng; lợi ích liên quan đội ngũ lao động, cổ đông, cộng đồng; hoạt động từ thiện,… Tập đồn cơng nghiệp điện tử Hitachi Nhật Bản xác định: CSR 149 Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) lOMoARcPSD|10070358 Tập đoàn hoạt động đóng góp vào giải pháp cho vấn đề mang tính tồn cầu, xã hội tồn cầu tốt đẹp thịnh vượng hơn, việc tối ưu hóa mạnh Tập đoàn Hitachi bao gồm tri thức cơng nghệ Hitachi xây dựng Chính sách CSR mình, thể rõ cam kết hành động Tập đồn xã hội, cổ đơng, đối tác, bảo vệ mơi trường, … Tóm lại, hiểu CSR hành động, trách nhiệm tự nguyện, lâu dài liên tục doanh nghiệp phát triển bền vững doanh nghiệp xã hội, thơng qua công việc cụ thể như: tuân thủ luật pháp; đảm bảo chất lượng sản phẩm dịch vụ; đảm bảo quyền lợi người lao động, cổ đông, khách hàng, nhà cung cấp; bảo vệ môi trường giá trị đạo đức WBCSD (www.wbcsd.org) hiệp hội CEO lãnh đạo, mang tính tồn cầu, có trụ sở Geneva – Thụy sĩ, bao gồm khoảng 200 công ty từ 35 quốc gia giới hoạt động 20 lĩnh vực quan trọng; WBCSD hoạt động để giải vấn đề kinh doanh phát triển bền vững, bao gồm chia sẻ hiểu biết, kinh nghiệm, kỹ thuật thành viên, tư vấn hợp tác với Chính phủ, Tổ chức phi phủ, liên phủ phát triển bền vững 150 Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) lOMoARcPSD|10070358 BSR (www.bsr.org) hiệp hội kinh doanh phi lợi nhuận bao gồm 250 thành viên cơng ty tịan giới, thành lập từ năm 1992 hoạt động với mục đích phục vụ cơng ty hàng đầu giới (bao gồm thành viên mình) việc cung cấp giải pháp kinh doanh có tính trách nhiệm xã hội, không giúp công ty thành công với mục tiêu lợi nhuận mà tôn trọng giá trị đạo đức, nhân quyền, môi trường giá trị xã hội khác Từ ngày đầu, có nhiều định nghĩa khác CSR Trong Corporate Responsibility – a critical introduction, Blowfield Murrayđã đề cập số định nghĩa sau: “Một doanh nghiệp có trách nhiệm doanh nghiệp biết lắng nghe nguyện vọng bên hữu quan đáp lại nguyện vọng cách chân thành” Báo cáo CSR, Starbuck, 2004 Với CSR, chúng tơi cam kết hoạt động cách có trách nhiệm xã hội nơi kinh doanh, cân nhu cầu ngày gia tăng bên hữu quan- bao gồm tất người có ảnh hưởng, bị ảnh hưởng, có lợi ích hợp pháp hành động hoạt động công ty.” Chiquita, www.chiquita.com, ngày 24 tháng năm 2004 “CRS khẳng định doanh nghiệp họ không tập trung gia tăng lợi nhuận mà quan tâm đến nhu cầu nguyện vọng đối tượng liên quan người lao động, khách hàng chí khu vực mà họ phục vụ.” 10 PricewaterhouseCoopers, www.pwcglobal.com, ngày 24 tháng năm 2004 11 12 “CSR cam kết doanh nghiệp nhằm cư xử cách có đạo đức đóng góp phát triển cải thiện chất lượng sống lực lượng lao động gia đình học cộng đồng địa phương nói riêng xã hội nói chung.” Lord Holme, nguyên giám đốc điều hành công ty Rior Tinto Philip Watts, nguyên chủ tịch công ty Royal Dutch Shell 13 14 “CSR khái niệm mà doanh nghiệp kết hợp đến yếu tố môi trường xã hội trình hoạt động doanh nghiệp mối tương tác với bên hữu quan sở tự nguyện.” 15 Ủy ban Châu Âu, Uỷ ban điều hành đề xã hội nghề nghiệp 16 151 Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) lOMoARcPSD|10070358 17 “CSR cam kết doanh nghiệp đóng góp vào phát triển kinh tế bền vững, phối hợp với người lao động, gia đình họ, cộng đồng địa phương xã hội nhằm cải thiện chất lượng sống theo hướng có lợi cho việc kinh doanh phát triển chung.” 18 Ngân hàng Thế giới, www.worldbank.org/privatesector, ngày 24 tháng năm 2004 19 20 Những cách tiếp cận trách nhiệm xã hội doanh nghiệp Tiếp cận theo mơ hình “kim tự tháp” A Carroll (1999) 21 Mơ hình có tính tồn diện sử dụng rộng rãi Mơ hình “Kim tự tháp” A Carroll thể rõ bao quát lĩnh vực quan tâm 22 TNXH 23 24 Hình Mơ hình “Kim tự tháp” TNXH (Nguồn: Carroll Archie - 1999) 25 Theo mơ hình trên, TNXH bao gồm trách nhiệm kinh tế, trách nhiệm pháp lý, trách nhiệm đạo đức trách nhiệm từ thiện 26 Tiếp cận theo đối tượng tác động Trách nhiệm Xã hội 27 Các đối tượng tham gia, ảnh hưởng hưởng lợi việc thực thi TNXH doanh nghiệp bao gồm: Cổ đông/ chủ sở hữu doanh nghiệp, người lao động, đối tác, khách hàng, cộng đồng đối tượng khác quan quản lý, hiệp hội hay tổ chức phi lợi nhuận hay tổ chức quốc tế (Matten Moon, 2005) 152 Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) lOMoARcPSD|10070358 28 29 30 Hình Các đối tượng tác động TNXH Theo hình trên, TNXH đồng nghĩa với việc doanh nghiệp tổ chức hoạt động kinh doanh có trách nhiệm người lao động, có trách nhiệm bảo vệ mơi trường, trách nhiệm đóng góp cho lợi ích cộng đồng, trách nhiệm khách hàng, nhà cung ứng 31 Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp theo cách tiếp cận chuỗi giá trị 32 Theo cách tiếp cận này, Michael Porter Kramer (2006) nhà nghiên cứu xây dựng chiến lược thực TNXH doanh nghiệp theo cách ứng xử doanh nghiệp gắn liền với yêu cầu thực thi TNXH bắt buộc tự nguyện Nó trở thành phận chiến lược kinh doanh doanh nghiệp doanh nghiệp thực quan tâm, hiểu vai trò TNXH thực chiến lược, mục tiêu doanh nghiệp 33 Bảng TNXH theo cách tiếp cận chuỗi giá trị 34 35 39 Các hoạt động hỗ trợ Chuỗi giá trị 36 Các vấn đề liên quan đến TNXH 37 153 Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) 38 lOMoARcPSD|10070358 42 57 43 58 Cơ sở hạ tầng DN (các mối quan hệ tài Thực hành báo cáo tài trung thực; Đảm chính, kế hoạch, đầu tư) bảo minh bạch hóa; Thúc đẩy thay đổi sách;… Quản trị nguồn nhân lực (tuyển dụng, đào tạo, hệ thống đãi ngộ, ) Phát triển công nghệ (thiết kế sản phẩm, thiết kế quy trình, nghiên cứu vật tư, nghiên cứu thị trường,…) Đào tạo tập huấn công việc cho người lao động; Đẩm bảo điều kiện làm việc an toàn; Đánh giá đa dạng phân biệt hóa; Quan tâm chăm sóc sức khỏe lợi ích khác; Có chế độ đãi ngộ người lao động; Có chế độ người lao động nghỉ việc,; … 45 59 44 Duy trì mối quan hệ với sở đào tạo; Nghiên cứu giá trị đạo đức; Sản xuất sản 46 Tác nghiệp trực tiếp phẩm an toàn cho người tiêu dung; Sử dụng nguồn 47 Logistic mua (nhập kho nguyên liệu nguyên liệu bền vững; Sử dụng nguồn nguyên liệu sản xuất sản phẩm tái chế quản lý kho, sở liệu, dịch vụ, ) 60 Mua sắm thực chuỗi cung ứng 48 Vận hành (tạo sản phẩm, dịch vụ…) (tránh vấn đề liên quan đến hành vi bất minh Logistic bán (nhận đơn hàng, phân mua bán, sử dụng lao động trẻ em,…); Sử dụng 49 Marketing bán (bán, khuyến mại, quảng nguồn nguyên liệu đặc biệt (lông thú, ); Tối đa hóa nguồn lực tự nhiên cáo, 61 50 Ảnh hưởng việc vận chuyển (hiệu ứng nhà …) kính, tắc nghẽn đường…) 51 Dịch vụ sau bán (hỗ trợ khách hàng; 62 Bức xạ chất thải; Ảnh hưởng đến sinh thái giải phàn nàn khách; sửa chữa, thay đa dạng sinh học; Sử dụng lượng nước sạch; thế, …) Điều kiện an toàn lao động quan hệ với người Mua sắm (vật tư, máy móc, dịch vụ ngồi) 52 Loại bỏ sản phẩm cũ; Đảm bảo việc thay vận hành cho khách hàng (dầu máy ô tô, mực in…); Đảm bảo an tồn thơng tin khách hang dịch vụ) 53 phối sản phẩm, 54 55 lao động; 63 Nguồn vật liệu nguy hiểm 64 Đóng gói rác thải; Các ảnh hưởng vận chuyển Các hoạt động marketing quảng cáo (đảm bảo quảng cáo trung thực, ý hoạt động quảng cáo cho trẻ em,…); Chính sách giá (khơng lung loạn giá, quan tâm đến sách giá người nghèo,…); Thơng tin trung thực cho người tiêu dùng;… 65 56 67 Giá trị gia tăng (Nguồn: Porter Kramer, 68 69 2006) Bảng cho thấy, hoạt động doanh nghiệp, việc thực hoạt động kinh doanh gắn liền với vấn đề xã hội 70 154 Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) 66 lOMoARcPSD|10070358 71 6.2.2 Vai trò trách nhiệm xã hội doanh nghiệp doanh nghiệp 72 kinh doanh quốc tế 73 Thứ , thực trách nhiệm xã hội góp phần giảm chi phí tăng suất Một doanh nghiệp tiết kiệm chi phí sản xuất nhờ đầu tư, lắp đặt thiết bị Chẳng hạn, doanh nghiệp sản xuất bao bì lớn Ba Lan tiết kiệm 12 triệu la Mỹ vịng năm nhờ việc lắp đặt thiết bị mới, nhờ làm giảm 7% lượng nước sử dụng, 70% lượng chất thải nước 87% chất thải khí(5) 74 Chi phí sản xuất suất lao động phụ thuộc chặt chẽ vào hệ thống quản lý nhân Một hệ thống quản lý nhân hiệu giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí tăng suất lao động đáng kể Chế độ lương, thưởng hợp lý, môi trường lao động an toàn, hội đào tạo chế độ bảo hiểm y tế giáo dục góp phần giảm tỷ lệ nhân viên nghỉ, bỏ việc, giảm chi phí tuyển dụng đào tạo nhân viên Tất góp phần giảm chi phí sản xuất, tăng suất lao động Thứ hai , thực trách nhiệm xã hội góp phần tăng doanh thu Mỗi doanh nghiệp đứng địa bàn định Do đó, việc đầu tư hỗ trợ phát triển kinh tế địa phương tạo nguồn lao động tốt hơn, nguồn cung ứng rẻ đáng tin cậy nhờ tăng doanh thu Chẳng hạn, Cơng ty Hindustan Lever, chi nhánh tập đoàn Unilever Ấn Độ, vào đầu năm 70 hoạt động với 50% cơng suất thiếu nguồn cung ứng sữa bị từ địa phương vậy, bị lỗ trầm trọng Để giải vấn đề này, công ty thiết lập chương trình tổng thể giúp nơng dân tăng sản lượng sữa bị Chương trình bao gồm đào tạo nông dân cách chăn nuôi, cải thiện sở hạ tầng thành lập ủy ban điều phối nhà cung cấp địa phương Nhờ đó, số lượng làng cung cấp sữa bị tăng từ tới 400, giúp cho công ty hoạt động hết công suất trở thành chi nhánh kinh doanh lãi tập đoàn(6) 75 Thứ ba , thực trách nhiệm xã hội góp phần nâng cao giá trị thương hiệu uy tín cơng ty Trách nhiệm xã hội giúp doanh nghiệp tăng giá trị thương hiệu uy tín đáng kể Đến lượt nó, uy tín giúp doanh nghiệp tăng doanh thu, hấp dẫn đối tác, nhà đầu tư người lao động Trên giới, công ty khổng lồ chi khoản tiền lớn để trở thành hình mẫu kinh doanh lý tưởng Chẳng hạn, hãng điện tử dân dụng Best Buy có chương trình tái chế sản phẩm; hãng cà phê 155 Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) lOMoARcPSD|10070358 tiếng Starbucks bắt tay vào hoạt động cộng đồng; hãng nước khoáng tiếng Pháp Evian phân phối sản phẩm chai nước thân thiện với mơi trường Những tập đồn đa quốc gia The Body Shop (tập đoàn Anh chuyên sản xuất sản phẩm dưỡng da tóc) IKEA (tập đoàn kinh doanh đồ dùng nội thất Thụy Điển) ví dụ điển hình Cả hai cơng ty tiếng khơng sản phẩm có chất lượng giá hợp lý mình, mà cịn tiếng doanh nghiệp có trách nhiệm mơi trường xã hội 76 Thứ tư , thực trách nhiệm xã hội góp phần thu hút nguồn lao động giỏi Nguồn lao động giỏi, có lực yếu tố định suất chất lượng sản phẩm doanh nghiệp Có thực tế là, nước phát triển, nguồn nhân lực đào tạo có chất lượng cao không nhiều Vấn đề đặt doanh nghiệp làm thu hút, giữ chân họ phát huy hết khả họ hoạt động quản lý, sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do vậy, việc thu hút giữ nhân viên có chun mơn tốt thách thức lớn doanh nghiệp Trong điều kiện kinh tế thị trường, doanh nghiệp trả lương thỏa đáng công bằng, tạo cho nhân viên hội đào tạo, có chế độ bảo hiểm y tế mơi trường làm việc có khả thu hút giữ nguồn nhân lực có chất lượng cao 77 6.3 Mối quan hệ đạo đức kinh doanh trách nhiệm xã hội doanh 78 nghiệp 79 Khái niệm “đạo đức kinh doanh” “trách nhiệm xã hội” thường hay bị sử dụng lẫn lộn Trên thực tế, khái niệm trách nhiệm xã hội nhiều người sử dụng biểu đạo đức kinh doanh Tuy nhiên, hai khái niệm có ý nghĩa hoàn toàn khác Nếu trách nhiệm xã hội nghĩa vụ doanh nghiệp hay cá nhân phải thực xã hội nhằm đạt nhiều tác động tích cực giảm tối thiểu tác động tiêu cực xã hội đạo đức kinh doanh lại bao gồm quy định tiêu chuẩn đạo hành vi giới kinh doanh Trách nhiệm xã hội xem cam kết với xã hội đạo đức kinh doanh lại bao gồm quy định rõ ràng phẩm chất đạo đức tổ chức kinh doanh, mà phẩm chất đạo trình đưa định tổ chức Nếu đạo đức kinh doanh liên quan đến nguyên tắc quy định đạo định cá nhân tổ chức trách nhiệm xã hội quan tâm tới 156 Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) lOMoARcPSD|10070358 hậu định tổ chức tới xã hội Nếu đạo đức kinh doanh thể mong muốn, kỳ vọng xuất phát từ bên trách nhiệm xã hội thể mong muốn, kỳ vọng xuất phát từ bên Tuy khác đạo đức kinh doanh trách nhiệm xã hội có quan hệ chặt chẽ với Đạo đức kinh doanh sức mạnh trách nhiệm xã hội tính liêm tn thủ đạo đức tổ chức phải vượt xa tuân thủ luật lệ quy định Có nhiều chứng cho thấy trách nhiệm xã hội bao gồm đạo đức kinh doanh liên quan tới việc tăng lợi nhuận 80 Các vụ tranh cãi vấn đề đạo đức trách nhiệm đạo đức thường dàn xếp thông qua hành động pháp lý dân Các ví dụ: 81 Tổng cơng ty Bausch & Lomb phải chịu vụ thua lỗ khoảng 54% thu nhập sau nhà quản lý “đùa giỡn bỏ qua quy định kế toán đạo đức” 82 Công ty Pennzoil trả 6,75 USD để dàn xếp vụ kiện phân biệt chủng tộc, công ty bị quy kết trả lương cho nhân viên người da đen thấp cho họ hội đựoc thăng tiến so với nhân viên da trắng 83 Với tư cách nhân tố tách rời hệ thống kinh tế - xã hội, doanh nghiệp ln phải tìm cách hài hồ lợi ích bên liên đới đòi hỏi, mong muốn xã hội Khó khăn định quản lý không việc xác định giá trị, lợi ích cần tơn trọng, mà cịn cân đối, hài hồ chấp nhận hy sinh phần lợi ích riêng lợi nhuận Chính vậy, vận dụng đạo đức vào kinh doanh, cần có quy tắc riêng, phương pháp riêng đạo đức kinh doanh trách nhiệm phạm vi mức độ rộng lớn trách nhiệm xã hội 84 85 THE - AND 157 Downloaded by Plants vs Zombiesss TV (tranphuzap2@gmail.com) ... trường kinh doanh quốc tế Kinh doanh quốc tế hoạt động thực chủ thể có trụ sở kinh doanh nhiều quốc gia khác Kinh doanh quốc tế khác biệt so với kinh doanh nội địa môi trường thay đổi doanh nghiệp... quốc tế cho thấy kinh doanh quốc tế có đặc điểm sau: - Chủ thể tham gia hoạt động kinh doanh quốc tế có trụ sở quốc gia khác Đây đặc điểm có ý nghĩa định tính quốc tế hoạt động kinh doanh quốc tế. .. ảnh hương đến doanh nghiệp họ 2.2.3.3 Tác động môi trường kinh tế đến kinh doanh quốc tế Môi trường kinh tế hoạt động kinh doanh quốc tế không bị giới hạn quốc gia cụ thể mà kinh tế khu vực giới

Ngày đăng: 20/02/2022, 19:05

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w