Xây dựng website, hệ thống chatbot và chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH MTK logistics

105 4 0
Xây dựng website, hệ thống chatbot và chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH MTK logistics

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Xây dựng website, hệ thống chatbot và chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH MTK logistics Xây dựng website, hệ thống chatbot và chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH MTK logistics Xây dựng website, hệ thống chatbot và chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH MTK logistics Xây dựng website, hệ thống chatbot và chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH MTK logistics Xây dựng website, hệ thống chatbot và chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH MTK logistics Xây dựng website, hệ thống chatbot và chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH MTK logistics

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HCM KHOA KINH TẾ  ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI XÂY DỰNG WEBSITE, HỆ THỐNG CHATBOT VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH MTK LOGISTICS GVHD: THẦY Phạm Nguyên Khang SVTH: MSSV Lê Thị Thu Hai 15126018 Hồ Thị Bích Huyền 15126022 Tp Hồ Chí Minh, tháng 07 năm 2019 LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình học tập, nghiên cứu, làm việc cố gắng hoàn thành luận văn tốt nghiệp này, chúng em nhận nhiều hướng dẫn, quan tâm, giúp đỡ quý báu ban giám hiệu nhà trường, thầy giáo, cô giáo, bạn bè, đồng nghiệp Với lịng kính trọng biết ơn sâu sắc, chúng em xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành tới:  Ban Giám hiệu, Phịng Đào tạo, thầy giáo giáo Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật TP Hồ Chí Minh tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ chúng em q trình học tập hồn thành luận văn tốt nghiệp  Các quý thầy cô trường hướng dẫn cho lời khuyên đề tài nhóm đồng hành, truyền đạt kiến thức quý báu cho chúng em năm học vừa qua để chúng em có đủ kiến thức để hoàn thành đồ án tốt nghiệp  Xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy Phạm Nguyên Khang, anh chị ngành quý thầy cô khoa Kinh Tế Một lần chúng em xin chân thành cảm ơn! ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang ii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TỪ VIẾT TẮT Ý NGHĨA TNHH Trách nhiệm hữu hạn Co., ltd Company Limited ICD Inland Container Depot D/O Delivery Order USD United States Dollar FDI Foreign Direct Investment EMC Evergreen HMM Hyundai MCC Sealand mearsk TMC Thami company VVMV Vinh Vân Minh Vân GDP Gross Domestic Product EU EDI European Association of Southeast Asian Nations Electronic Data Interchange CIF Cost, Insurance, Freight LCL Less than Container Load FCL Full Container Load DC Dry container HC High Cube RF Reefer OT Open Top NK Nhập Khẩu XK Xuất Khẩu IP Internet Protocol TMĐT Thương mại điện tử MBL Master Bill HBL House Bill D/O Delivery Order fee ASEAN ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang iii FW Forwarder Cnee Consignee HGQ Hướng giải LC Letter of Credit TH Trường hợp AI Artificial intelligence ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang iv DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1 Giá vốn hàng bán trung bình tuyến bên dịch vụ logistic 42 Bảng 3.2: Doanh thu dự toán cho năm 2019 43 Bảng 3.3: Dự báo báo cáo tài năm 2019 45 Bảng 4.1: Nhận diện tác nhân chức 71 Bảng 4.2: Bảng đặc tả use case Gửi tin nhắn 71 Bảng 4.3: Bảng đặc tả use case Nhận thông báo 72 Bảng 4.4: Bảng đặc tả use case Phản hồi hệ thống 72 Bảng 4.5: Bảng đặc tả use case Đăng nhập 73 Bảng 4.6: Bảng đặc tả use case Đăng xuất 73 Bảng 4.7: Bảng đặc tả use case Quản lý lịch sử hội thoại 74 Bảng 4.8: Bảng đặc tả use case Quản lý liệu 74 Bảng 4.9: Bảng đặc tả use case Nhâp liệu 75 Bảng 4.10: Bảng đặc tả use case Sửa /Xóa liệu huấn 75 Bảng 4.11: Câu hỏi thường gặp liên quan đến quan đến tuyến đường biển 83 Bảng 4.12: Câu hỏi thường gặp liên quan đến quan đến cảng biển 85 Bảng 4.13: Câu hỏi thường gặp liên quan đến thơng tin hàng hóa 86 Bảng 4.14: Bảng câu hỏi liên quan đến giá cước 87 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang v DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Cơ cấu tổ chức cơng ty MKT Logistics 14 Hình 3.1 Sơ dồ quy trình xuất đường biển 36 Hình 3.2: Sơ dồ quy trình nhập đường biển 37 Hình 3.3: Sơ đồ quy trình xuất đường hàng khơng 38 Hình 3.4: Sơ đồ quy trình nhập đường hàng khơng 39 Hình 4.1: Xây dựng website tảng Haravan 46 Hình 4.2 Tên miền subdomain Haravan 46 Hình 4.3 Giao diện hệ thống quản trị Haravan 47 Hình 4.4: Giao diện quản lý hoạt động nhân viên website 48 Hình 4.5 Quản lý tên miền hệ thống Haravan 50 Hình 4.6: Phần code chuyên viên lập trình viết 52 Hình 4.7: Phần nội dung hiển thị 53 Hình 4.8 Địa IP website 55 Hình 4.9: Tốc độ tải trang web máy tính 58 Hình 4.10: Tốc độ tải trang web thiết bị di động 58 Hình 4.11: Đo lường điểm tốc độ gtmetrix 59 Hình 4.12: Số người dùng truy cập website từ thg 4, 2019-1 thg 7, 2019 59 Hình 4.13: Người dùng hoạt động 60 Hình 4.14: Số liệu từ công cụ Seoquake 61 Hình 4.15: Google trend: Xu hướng từ khóa xuất nhập theo thời gian 61 Hình 4.16: Google trend - Xu hướng theo vùng 62 Hình 4.17: Google Anlytics cơng ty 62 Hình 4.18: Google Anlytics công ty 63 Hình 4.19: Cơng cụ Chatfuel website giới thiệu 64 Hình 4.20: Khảo sát Haravan Email marking Facebook Messenger 65 Hình 4.21 Lược đồ mô tả hệ thống 67 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang vi Hình 4.22: Mơ hình chatbot 67 Hình 4.23: Lược đồ chức chức hệ thống Chatbot Chatfuel 68 Hình 4.24: Lược đồ chức quản lý lịch sử đối thoại 69 Hình 4.25: Lược đồ chức quản lý thông báo 70 Hình 4.26: Lược đồ chức quản lý liệu 70 Hình 4.27: Sơ đồ đăng nhập .74 Hình 4.28: Sơ đồ nhập, xóa, sửa liệu .76 Hình 4.27: Đăng nhập hệ thống 777 Hình 4.28: Thiết lập hệ thống câu hỏi 788 Hình 4.29: Thiết lập thêm tham số cho hệ thống tự nhận diện 788 Hình 4.30: Thiết lập danh sách câu trả lời 799 Hình 4.31: Ví dụ phần nhập câu hỏi: tuyến đường vận chuyển công ty 80 Hình 4.32: Ví dụ đa dạng phần nhập câu trả lời 80 Hình 4.33: Hồn thành số lượng câu hỏi cần thiết lập 811 Hình 4.34: Kết trả lời AI thơng qua Facebook Messeger 822 Hình 4.35: Sự hoạt động trả lời chatbot 822 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang vii BẢNG PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ HỌ TÊN SINH VIÊN Hồ Thị Bích Huyền MSSV 15126022 CƠNG VIỆC Lên kế hoạch dự án Phân tích thị trường Nghiên cứu thơng tin ngành Phân tích nhu cầu khách hàng Lập chiến lược SWOT Lên kế hoạch tài Lập chiến lược kinh doanh Lên chiến lược marketing 7P Thiết lập bảng câu hỏi Quản lý fanpage Theo dõi báo giá Tổng hợp Đánh giá Chỉnh sửa hoàn thiện Lê Thị Thu Hai 15126018 Lập bảng tài Nghiên cứu theo dõi thiết kế website ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang Sửa lỗi hoàn thiện trang web Nghiên cứu phần mềm Thiết lập bảng câu hỏi Tạo chatbot cho fanpage Hoàn thiện sửa lỗi Đánh giá hệ thống Vẽ mơ hình quản lý Quản lý fanpage Quản lý website Tổng hợp Hoàn thiện ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang MỤC LỤC NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT iii DANH MỤC BẢNG BIỂU v DANH MỤC HÌNH ẢNH vi BẢNG PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Thời gian nghiên cứu Kết cấu đề tài 11 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP 12 1.1 GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP 12 1.1.1 Hình thành phát triển 12 1.1.2 Tầm nhìn 12 1.1.3 Sứ mệnh 13 1.1.4 Giá trị cốt lõi 13 1.2 Các dịch vụ công ty 13 1.3 Cơ cấu tổ chức 14 1.4 Khách hàng 17 1.5 Kết hoạt động kinh doanh vừa qua 17 1.6 Kế hoạch phát triển 18 CHƯƠNG PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 20 2.1 PHÂN TÍCH YẾU TỐ BÊN TRONG 20 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang Sub-continent BEN MINH CO NHUNG MTK đại lý tàu biển nhiều carriers ( Freight TUYEN NAO? Forwarder/Shipping agent) riêng tuyến USA MTK có ký hợp đồng với EMC, MSC APL, bên cạnh MTK xuất tất tuyến giới : Asia, Middle East, Read Sea, Eur main ports, Mediterranean port, South America, Australia/New Zealand ports, USWC, USEC, West Africa, Indian Sub-continent Các tuyến bên MTK đại lý tàu biển nhiều carriers ( Freight MTK Forwarder/Shipping agent) riêng tuyến USA MTK có ký hợp đồng với EMC, MSC APL, bên cạnh MTK xuất tất tuyến giới : Asia, Middle East, Read Sea, Eur main ports, Mediterranean port, South America, Australia/New Zealand ports, USWC, USEC, West Africa, Indian Sub-continent Bên bạn có tuyến Busan Có, MTK đại lý tàu biển nhiều carriers ( Freight không? Forwarder/Shipping agent) riêng tuyến USA MTK có ký hợp đồng với EMC, MSC APL, bên cạnh MTK xuất tất tuyến giới : Asia, Middle East, Read Sea, Eur main ports, Mediterranean port, South America, Australia/New Zealand ports, USWC, USEC, West Africa, Indian Sub-continent Nguồn: Tác giả xây dựng ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang 84 Bảng 4.12: Câu hỏi thường gặp liên quan đến quan đến cảng biển * Các cảng khu vực Châu Âu HAMBURG, LE HARVE, FOS, SOUTHAMTON, ROTTERDAM, FELIXSTOWE, ANTWERP, BREMERHAVEN MOMBASA, ZANZIBAR, TOAMASINA, MAPUTO, DURBAN, PORT ELIZABERTH, CAPE TOW, * Các cảng Châu Phi? DOULA, ABIDJAN, ALEXNDRIA, ASHOD, DAKAR(DEKHEILA PIRAEUS, TRIESTE, KOPER) *Khu vực Ấn Độ có KARACHI, KANDAHAR, MUMBAI, COCHIN, cảng nào? CHENNAI,COLOMBO,CHITAGONG, KHULNA UMM * Các cảng khu vực Trung Đông? QASR, SOHAR,DAMMAN, SHUABA,KUWAIT,SHUWAIKH, PORT SAID, HAIFA, ALEXANDRIA, ADEN, BAHRAIN, DOHA, MUSCAT, DUBAI, BANDAR ABBAS, IZMIR, MERSIN, RIYADH, ABU DHABI,JEBEL ALI, SHARJAH - USWC : LOS ANGELES, LONG BEACH, SEATTLE, TACOMA, * USWC & USEC PORTLAND, SAN FRANCISCO VANCOUVER; - USEC : NEW YORK, NORFOLK, SAVANNAH, JACKSONVILLE, CHARLESTON * AUSTRALIA/NEW FREMANTLE, ADELAIDE, SYDNEY, MELBOURNE, ZEALAND PORTS? BRISBANE, DARWIN, AUCKLAND, CHRISTCHURCH Nguồn: Tác giả xây dựng ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang 85 Bảng 4.13: Câu hỏi thường gặp liên quan đến thơng tin hàng hóa * Bên có làm thủ tục Hải Quan khơng? *có làm thủ tục khai CO khơng? *AMS gì? *Ai khai AMS? * ISF 10 +2 * Ai khai ISF (10+2)? Có Có Automated Manifest System : hệ thống khai báo hàng hóa xuất nhập thơng qua USA AMS thơng thường carriers khai, nhiên có trường hợp forwarders khai Importer Security Filling : Kê khai an ninh nhà nhập mang hàng vào USA SF (10+2) nhà nhập khai/the Consignee dựa thông tin carriers cung cấp cho lô hàng cụ thể *Tơi nên chuẩn bị giấy tờ shipping documents includes : Commercial Invoice, cho Hải Quan Packinglist, Bill of Lading, Fumigation certificate, MSDS, Analysis report and other certificafes, Original Certificate… *có hình thức vận chuyển đường biển nào? có nhiều hình thức vận chuyển : CY/CY, Door/CY, CY/Door, Door to Door, DAP, DDU, DDP, FOB, Exwork, CFT… *Kiểm tra tiến độ lô hàng Tracking Bill Number web of carrier đâu? Nguồn: Tác giả xây dựng ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang 86 Bảng 4.14: Bảng câu hỏi liên quan đến giá cước - O/F: usd 160/40HC (include THC, EBS) - Carrier: NWL - ETD: Tue/Thu/Sat - T/T: 8-10days - O/F: usd 50/40DC (Included THC, EBS) Giá HCM-SHEKOU - Carrier: RCL HCM-SHEKOU - ETD: Wednesday - T/T: 3-4days (direct) Giá HCM-BUSAN Giá HCM-LAT KRABANG, cont lạnh Vui lòng chờ check giá HCM- DETROIT Vui lòng chờ check giá BANGKOK-HCM Vui lòng chờ check giá HCM-BANGKOK hàng lẻ Vui lòng chờ check giá Nguồn: Tác giả xây dựng 4.3.3.9 Kết đạt được: Qua kết qua sơ thấy hệ thống phản hồi tốt câu hỏi đạt chất lượng tốt gần với mẫu câu hỏi biên soạn, trả lời câu hỏi sai tả, cấu trúc câu hỗn lộn lúc đúng, lúc không Nhưng việc phản hồi câu trả lời phụ nhiều vào mức độ hoàn thiện tập liệu Xây đựng Chatbot việc áp dụng nhiều cụm từ có ý nghĩa giá trị mục tiêu, tạo nên thống nghĩa nhiều cùm từ Nhóm tạo giao diện Chatbot tự động để thực nghiệm phục vụ cho trình tư vấn bán cước dịch vụ cho công ty MTK Logistics Người dùng dễ dàng truy cập vào trang Chatbot trang Fanpage Công ty truy cập vào nút Chat Web Góp phần tiết kiệm thời gian trả lời, tư vấn khách hàng chi phí quản lý cho doanh nghiệp ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang 87 4.3.3.10 Vấn đề cịn tồn đọng  Chưa thể tích hợp Chatbot tự động trực tiếp lên Website công ty  Thông tin giá cước vận tải giữ liệu có giá trị thay đồi theo thời gian, thường xun thay đổi, thay đổi theo tính chất lơ hàng, mặt hàng, thời vụ, thời tiết năm Cũng vậy, thông liên qua đến lĩnh vực Logistics thay đổi không ngừng  Bộ liệu câu hỏi câu trả lời chưa đa dạng cần phải cập nhật thêm ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang 88 CHƯƠNG KẾT LUẬN Kết hoạt động công ty vừa qua cho thấy công ty đà phát triển, có chiến lược hướng đắn việc kinh doanh công ty ngày phát triển lên theo chiều hướng tích cực Thị trường ngành Logistics gần đến mức bão hòa, cơng ty logistics ngày nhiều mà mức độ cạnh tranh ngày lớn Do để tồn phát triển, cơng ty phải có mục tiêu chiến lược rõ ràng cho Mục tiêu ngắn hạn mà công ty đặt đạt lượng khách ngồi nước ghé thăm trung bình 500 lần/ ngày, Facebook: Có lượt 10.000 lượt theo dõi quan tâm đến công ty, Trở thành nhà cung cấp vận tải tin cậy uy tín tồn khu vực phía Nam, đặc biệt thành phố Hồ Chí Minh Và nhà cung cấp dịch vụ tốt khu vực phía Bắc, điển hình cho khu vực Hải Phịng Mở rộng chi nhánh sang khu vực miền Trung đất nước Đà Nẵng Hiện công ty đạt trung bình 100lần/ngày, facebook có 123 lượt thích theo dõi, số lượng nhắn tin đến công ty ngày Hệ thống chatbot chưa hồn thiện 100% phần hỗ trợ báo giá tuyến phổ biến, tiết kiệm thời gian, tiền bạc rút gọn nguồn nhân cho việc ngỗi trả lời tin nhắn thời gian Hiện hệ thống chatbot tích hợp vào fanpage thực mang lại hiệu quả, lượng tương tác khách hàng ngày tăng, số hạn chế số tuyến gặp hệ thống khơng có giá liền để trả lời khách hàng mà phải đợi sales vào trả lời Việc kinh doanh công ty ổn định cịn số khó khăn gặp phải vấn đề tài chính, nguồn tài chưa đủ mạnh nên việc khách hàng có cơng nợ lớn rủi ro Trong năm tới công ty phát triển hệ thống chatbot lên tầm cao có tích hợp hệ thống AI, đổ liệu từ file giá sales vào để cập nhật giá tất tuyến để khách hàng hỏi tránh sót tuyến Chạy marketing online hiệu để tiếp cận lượng khách hàng nước để mở rộng phạm vi kinh doanh cho cơng ty Từ giúp cơng ty ngày lớn mạnh có uy tín khu vực, góp phần vào tăng trưởng ngành ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang 89 NHỮNG KHÓ KHĂN VÀ THUẬN LỢI Trong tháng thực dự án xây dựng website, hệ thống chatbot chiến lược kinh doanh cho công ty tnhh mtk logistics Sau tiến hành chạy thực nghiệm nhóm chúng tơi kết khả quan sau: Về chiến lược kinh doanh xây dựng website: -  Đã hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty kết hợp online offline Hiện công ty mạnh hình thức kinh doanh ofline đặc thù ngành hàng kết hợp online để hỗ trợ cung cấp thông tin, tư vấn,…  Tạo đội ngũ nhân viên Sales đầy nhiệt huyết góp phần nâng cao đơn hàng tháng  Chiến lược SEO Marketing đạt mức tương lai cần áp dụng nhiều kiến thức, công cụ đo lường kỹ thuật để mang lại hiệu cao  Website hồn thiện mặt đáp ứng yều cầu khách hàng - Về hệ thống Chatbot:  Tạo hệ thống Chatbot đáp ứng phần lớn yêu cầu cần thiết khách hàng mặt cung cấp thông tin tư vấn giá cước cập nhật thường xuyên  Số lượng khách hàng đến từ hệ thống Chatbot chưa nhiều Hiện tại, khách hàng thức Tuy nhiên, lượng khách hàng tìm đến từ Chatbot tăng lên Những thuận lợi dự án: - Nhóm hệ nhân viên công ty nên hỗ trợ mặt tài thực dự án - Được cung cấp đầy đủ thông tin doanh nghiệp - Được tất người công ty ủng hộ hợp tác để thực chiến lược đề ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang 90 - Chủ thể hoạt động ngành Logistics sử dụng thành thạo mạng internet Những khó khăn dự án: - Đội ngũ nhân viên non kinh nghiệm chưa thể đáp ứng hết chiến lược đề - Hệ thống Chatbot phải cập nhật thường xuyên đặc tính sản phẩm - Website chưa đáp ứng hết yêu cầu khách hàng Cần có thời gian để liên kết với hãng tàu nhằm tạo trang web tối ưu ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Nguyễn Phương (năm 2018), “Chatbot, Trợ lý ảo tiếp tục bùng nổ năm 2018,” https://startup.vnexpress.net/tin-tuc/xu-huong/khoi-nghiep-cong-nghe-ai-chatbottro-ly-ao-tiep-tuc-bung-no-nam-2018-3726302.html [2] Haravan (năm 2018), “Chatbot - người kế vị hoàn hảo Email marketing” https://www.haravan.com/blogs/tin-tuc/chatbot-nguoi-ke-vi-hoan-hao-cua-emailmarketing [3] Jpweb (năm 2017), “ Kinh nghiệm viết chuẩn SEO” https://jpwebseo.com/kinh-nghiem-viet-bai-chuan-seo [4] Adsplus (năm 2019),”Kim ngạch xuất gì? Tỉ trọng kim ngạch Việt Nam” https://adsplus.vn/blog/kim-ngach-xuat-khau-la-gi-ti-trong-cua-kim-ngach-tai-vietnam/ [5] Hải Quan Việt Nam (năm 2019), “ Tình hình xuất khẩu, nhập hàng hóa Việt Nam tháng tháng/2019” https://www.customs.gov.vn/Lists/ThongKeHaiQuan/ViewDetails.aspx?ID=1633 &Category=Ph%C3%A2n%20t%C3%ADch%20%C4%91%E1%BB%8Bnh%20k %E1%BB%B3&Group=Ph%C3%A2n%20t%C3%ADch [6] Cộng Đồng Chatbot (năm 2018), “ Hướng dẫn tạo Chatbot với Chatfuel” https://congdongchatbot.com/huong-dan-tao-chatbot-voi-chatfuel/ [7] Haravan (năm 2019), “6 bước bắt đầu làm website với Haravan” https://huongdan.haravan.com/pages/6-buoc-bat-dau-voi-haravan/#video_start_1 [8] Theo vlr.vn (năm 2019), “Logistics Việt Nam & lợi vị trí địa lý” http://www.giaiphapgiaothong.com/blogs/114-logistics-viet-nam-nhung-loi-the-vevi-tri-dia-ly.html [9] Phần mềm vận tải XLOGIS (năm 2018), “ Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển dịch vụ logistics việt nam” https://phanmemvantai.vn/cac-nhan-to-anh-huong-den-su-phat-trien-dich-vulogistics-o-viet-nam.html ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang 92 PHỤ LỤC CÁC BẢNG THỐNG KÊ NGÀNH Bảng Kim ngạch xuất sang khu vực giai đoạn 2011-2018 Nguồn: Cục Xuất nhập Bảng Thị trường xuất quan trọng giai đoạn 2011-2018 Nguồn: Cục Xuất nhập ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang 93 Bảng 3: TỔNG QUAN SỐ LIỆU THỐNG KÊ HẢI QUAN VỀ XUẤT KHẨU, NHẬP KHẨU HÀNG HÓA THÁNG VÀ THÁNG / 2019 Stt Chỉ tiêu Số sơ (A) (B) (C) Xuất hàng hoá (XK) I I.1 Tổng kim ngạch xuất hàng hoá tháng 2/2019 (Triệu USD) 13.905 I.2 Tăng/giảm kim ngạch xuất tháng 2/2019 so với tháng 1/2019 (%) -37,0 I.3 Tăng/giảm kim ngạch xuất tháng 2/2019 so với tháng 2/2018 (%) -3,3 I.4 Tổng kim ngạch xuất tháng/2019 (Triệu USD) I.5 Tăng/giảm kim ngạch xuất tháng/2019 so với kỳ năm 2018 (%) II 36.113 4,2 Nhập hàng hoá (NK) II.1 Tổng kim ngạch nhập hàng hoá tháng 2/2019 (Triệu USD) 14.674 II.2 Tăng/giảm kim ngạch nhập tháng 2/2019 so với tháng 1/2019 (%) -31,0 II.3 Tăng/giảm kim ngạch nhập tháng 2/2019 so với tháng 2/2018 (%) 4,6 II.4 Tổng kim ngạch nhập tháng/2019 (Triệu USD) 10 II.5 Tăng/giảm kim ngạch nhập tháng/2019 so với kỳ năm 2018 (%) III 36.177 5,8 Tổng kim ngạch XNK hàng hoá (XK+NK) ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang 94 11 III.1 Tổng kim ngạch xuất nhập hàng hoá tháng 2/2019 (Triệu USD) 28.579 12 III.2 Tăng/giảm kim ngạch xuất nhập tháng 2/2019 so với tháng 1/2019 (%) -34,1 13 III.3 Tăng/giảm kim ngạch xuất nhập tháng 2/2019 so với tháng 2/2018 (%) 0,6 14 III.4 Tổng kim ngạch xuất nhập tháng/2019 (Triệu USD) 15 III.5 IV Tăng/giảm kim ngạch xuất nhập tháng/2019 so với kỳ năm 2018 (%) 72.290 5,0 Cán cân Thương mại hàng hoá (XK-NK) 16 IV.1 Cán cân thương mại tháng 2/2019 (Triệu USD) -768 17 IV.2 Cán cân thương mại tháng/2019 (Triệu USD) -64 Nguồn: Tổng cục Hải quan CÁC BIỂU ĐỒ TỔNG HỢP NGÀNH Biểu đồ 1: Kim ngạch, tốc độ tăng xuất khẩu, nhập cán cân thương mại tháng, giai đoạn 2011-2019 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang 95 Nguồn: Tổng cục Hải quan Biểu đồ 2: Các thị trường xuất tháng/2019 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang 96 Nguồn: Tổng cục Hải quan Biểu đồ 3: Các thị trường nhập tháng/2019 Nguồn: Tổng cục Hải quan Biểu đồ 4: 10 nhóm hàng xuất đạt mức tăng trị giá lớn trị giá tháng/2019 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang 97 Nguồn: Tổng cục Hải quan Biểu đồ 5: 10 nhóm hàng nhập đạt mức tăng trị giá lớn tháng/2019 Nguồn: Tổng cục Hải quan ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP | Trang 98 ... công ty nâng cao lên Xây dựng hệ thống chatbot website, tích hợp AI vào hệ thống để hỗ trợ báo giá thông tin dịch vụ khác cho khách hàng 3.3 CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ BÁN HÀNG 3.3.1 Ngân sách cho. .. Cơng ty TNHH MTK Logistics thành lập vào hoạt động vào ngày 20/02/2019 Công ty TNHH MTK Logistic doanh nghiệp trẻ tận tâm việc cung cấp dịch vụ vận tải Tuy công ty khởi nghiệp MTK cơng ty có... Công ty TNHH MTK Logistics - Phạm vi nghiên cứu: Xây dựng hệ thống website lên chiến lược cho công ty năm 2019 đến hết năm 2020 Thời gian nghiên cứu - 20/02/2019 – 28/06/2019 Thời gian thực công

Ngày đăng: 16/02/2022, 10:46

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan