1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nghiên cứu các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của trang tin điện tử thể dục thể thao việt nam

185 19 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN (1) Trên cơ sở phân tích lý luận và thực tiễn, luận án đã xác định được cơ sở lý luận và khung đánh giá năng lực cạnh tranh cho trang tin điện tử TDTT Việt Nam. Luận án đã xác định được 4 yếu tố với 20 tiêu chí cấu thành năng lực cạnh tranh của trang tin điện tử TDTT gồm: Chất lượng nội dung; Chất lượng thiết kế; Chất lượng tổ chức; và Thân thiện với người dùng. Đồng thời đề xuất được khung đánh giá năng lực cạnh tranh của trang tin điện tử TDTT. (2) Luận án đã đánh giá được thực trạng năng lực cạnh tranh của trang tin điện tử TDTT Việt Nam thông qua khung đánh giá năng lực cạnh tranh cho thấy những tồn tại hạn chế cả về định lượng, định tính của Trang tin điện tử TDTT Việt Nam giai đoạn 20172019.Bài học kinh nghiệm rút ra là để nâng cao năng lực cạnh tranh của trang tin điện tử TDTT cần dựa trên cả hai quan điểm về công nghệ và chất lượng dịch vụ. Kết quả tự đánh giá năng lực cạnh tranh của trang tin điện tử TDTT thông qua cán bộ quản lý, cán bộ chủ chốt của Trung tâm Thông tin TDTT đã khẳng định sự cần thiết phải nâng cao chất lượng nội dung thông tin và gia tăng độc giả truy cập. (3) Luận án đã xây dựng được 4 giải pháp với 12 nội dung nâng cao năng lực cạnh tranh của trang tin điện tử TDTT Việt Nam. Kết quả kiểm chứng các giải pháp đã bước đầu mang lại hiệu quả. Bao gồm: Giải pháp 1: Nâng cao nhận thức về Trang tin điện tử TDTT (3 nhiệm vụ); Giải pháp 2: Tăng cường tính thời sự, chuyên sâu của thông tin chuyên ngành đáp ứng nhu cầu người sử dụng (3 nhiệm vụ); 2

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ VĂN HOÁ, THỂ THAO VÀ DU LỊCH VIỆN KHOA HỌC THỂ DỤC THỂ THAO NGÔ THỊNH HƯỜNG NGHIÊN CỨU CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TRANG TIN ĐIỆN TỬ THỂ DỤC THỂ THAO VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ GIÁO DỤC HỌC Hà Nội - 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ VĂN HOÁ, THỂ THAO VÀ DU LỊCH VIỆN KHOA HỌC THỂ DỤC THỂ THAO NGÔ THỊNH HƯỜNG NGHIÊN CỨU CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TRANG TIN ĐIỆN TỬ THỂ DỤC THỂ THAO VIỆT NAM Tên ngành: Giáo dục học Mã ngành: 9140101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ GIÁO DỤC HỌC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Nguyễn Danh Thái PGS.TS Đinh Khánh Thu Hà Nội - 2022 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết trình bày luận án trung thực chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu Tác giả luận án Ngô Thịnh Hường MỤC LỤC Trang bìa Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục ký hiệu viết tắt luận án Danh mục biểu bảng, biểu đồ, sơ đồ, hình luận án MỞ ĐẦU Chương TỔNG QUAN CÁC VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Một số khái niệm có liên quan 1.1.1 Khái niệm phủ điện tử 1.1.2 Khái niệm Trang tin điện tử chất lượng website 1.1.3 Khái niệm cạnh tranh 1.1.4 Khái niệm lực cạnh tranh 11 1.1.5 Khái niệm giải pháp 12 1.1.6 Khái niệm chất lượng trang tin điện tử TDTT 13 1.2 Quan điểm Đảng, Nhà nước quản lý báo chí - truyền thơng 14 1.3 Khái qt Trang tin điện tử TDTT Việt Nam 17 1.3.1 Trang tin điện tử TDTT Việt Nam 17 1.3.2 Năng lực Trung tâm Thông tin TDTT 19 1.4 Những yếu tố tác động đến lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT Việt Nam 20 1.4.1 Yếu tố khách quan 20 1.4.2 Yếu tố chủ quan 27 Chương PHƯƠNG PHÁP VÀ TỔ CHỨC NGHIÊN CỨU 31 2.1 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 31 2.1.1 Đối tượng nghiên cứu 31 2.1.2 Phạm vi nghiên cứu 31 2.2 Phương pháp nghiên cứu 31 2.2.1 Phương pháp phân tích tổng hợp tài liệu 31 2.2.2 Phương pháp vấn, tọa đàm 32 2.2.3 Phương pháp Delphi 33 2.2.4 Phương pháp ma trận 34 2.2.5 Phương pháp kiểm chứng 35 2.2.6 Phương pháp toán thống kê 37 2.3 Tổ chức nghiên cứu 38 2.3.1 Thời gian nghiên cứu 38 2.3.2 Địa điểm nghiên cứu 38 Chương KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 39 3.1 Cơ sở lý luận lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT Việt Nam 39 3.1.1 Cơ sở lý luận lực cạnh tranh trang tin điện tử 39 3.1.2 Xác định nhân tố tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT Việt Nam 45 3.1.3 Xây dựng khung đánh giá lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT Việt Nam 47 3.1.4 Bàn luận 53 3.2 Thực trạng lực cạnh tranh Trang tin điện tử TDTT Việt Nam kinh nghiệm giới 60 3.2.1 Kinh nghiệm giới ứng dụng nâng cao lực cạnh tranh website 60 3.2.2 Thực trạng lực cạnh tranh Trang tin điện tử TDTT 68 3.2.3 Thực trạng tin trang tin điện tử TDTT Việt Nam 71 3.2.4 Tự đánh giá lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT 75 3.2.5 Bàn luận 79 3.3 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Trang tin điện tử TDTT Việt Nam 84 3.3.1 Lựa chọn giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Trang tin điện tử TDTT Việt Nam 84 3.3.2 Xây dựng giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Trang tin điện tử TDTT Việt Nam 101 3.3.3 Đánh giá hiệu giải pháp 112 3.3.4 Bàn luận 127 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 131 A Kết luận 131 B Kiến nghị 132 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU ĐÃ CƠNG BỐ CĨ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC KÝ HIỆU VIẾT TẮT TRONG LUẬN ÁN CMCN Cách mạng cơng nghiệp ND Nhóm người dùng QL Nhóm quản lý TDTT Thể dục thể thao TT Nhóm truyền thơng DANH MỤC CÁC BIỂU BẢNG, BIỂU ĐỒ TRONG LUẬN ÁN TT NỘI DUNG BIỂU BẢNG 1.1 Cấu trúc chuyên mục trang tin điện tử TDTT Việt Nam Trang Sau Tr.18 3.1 Kết vấn lựa chọn tiêu chí đánh giá lực Sau Tr.46 cạnh tranh trang tin điện tử TDTT Việt Nam (n=58 3.2 Kết đánh giá chất lượng nội dung trang tin điện tử TDTT Việt Nam (n = 168) 68 3.3 Kết đánh giá chất lượng thiết kế trang tin điện tử TDTT Việt Nam (n = 168) 69 3.4 Kết đánh giá chất lượng tổ chức trang tin điện tử TDTT Việt Nam (n = 168) 69 3.5 Kết đánh giá mức độ thân thiện với người dùng trang tin điện tử TDTT Việt Nam (n = 168) 70 3.6 Kết tổng hợp đánh giá lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT Việt Nam (n = 168) 70 3.7 Diễn biến tin trang tin điện tử TDTT Việt Nam năm 2017 đến 2019 71 3.8 Kiểm định viết phóng viên đăng trang tin điện tử TDTT Việt Nam năm 2017 72 3.9 Kiểm định viết phóng viên theo chuyên mục trang tin điện tử TDTT Việt Nam năm 2017 73 3.10 Kiểm định viết theo chuyên mục trang tin điện tử Sau Tr.74 TDTT Việt Nam năm 2017 3.11 Ma trận đánh giá yếu tố nội (IFE) liên quan đến trang tin điện tử TDTT 76 3.12 Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) liên quan đến trang tin điện tử TDTT 77 3.13 Ma trận vị cạnh tranh (CPM) trang tin điện tử TDTT 78 3.14 Thống kê tần suất trả lời lựa chọn giải pháp lần (n = 90) Sau Tr.86 3.15 Phân tích kết vấn lần giải pháp 1: Nâng cao nhận thức Trang tin điện tử TDTT 87 TT NỘI DUNG BIỂU BẢNG Trang 3.16 Phân tích kết vấn lần giải pháp 2: Tăng cường tính thời sự, chuyên sâu thông tin chuyên ngành đáp ứng nhu cầu người sử dụng 88 3.17 Phân tích kết vấn lần giải pháp 3: Tăng cường đầu tư sở vật chất kỹ thuật phục vụ Trang tin điện tử TDTT 89 3.18 Phân tích kết vấn lần giải pháp 4: Đảm bảo hiệu lực lãnh đạo nhân lực cho Trang tin điện tử TDTT 90 3.19 Phân tích kết vấn lần giải pháp 5: Nâng cao uy tín phát triển thương hiệu Trung tâm Thông tin TDTT 91 3.20 Phân tích kết vấn lần giải pháp 6: Nâng cao lực tài cho Trung tâm Thơng TDTT 92 3.21 Phân tích kết vấn lần giải pháp 7: Nâng cao chất lượng lao động Trung tâm Thơng tin TDTT 93 3.22 Phân tích kết vấn lần giải pháp 8: Nâng cao chất lượng sản phẩm Trung tâm Thông tin TDTT 94 3.23 Thống kê tần suất trả lời lựa chọn giải pháp lần (n = 90) Sau Tr.95 3.24 Phân tích Likert mức độ phân tán kết vấn lần lựa chọn giải pháp 96 3.25 Phân tích ANOVA ba nhóm vấn lần thứ lựa chọn giải pháp 97 3.26 Phân tích Likert mức độ phân tán kết vấn lựa Sau Tr.99 chọn nhiệm vụ giải pháp (n = 90) 3.27 Phân tích ANOVA ba nhóm vấn lựa chọn nhiệm vụ cho giải pháp 100 3.28 So sánh hai phương thức đánh giá chất lượng viết trang tin điện tử TDTT 120 3.29 Công nghệ ứng dụng website tdtt.gov.vn 121 3.30 Đánh giá việc bổ sung chuyên mục, chuyên trang thông qua ý kiến phản hồi độc giả (n = 168) 122 TT NỘI DUNG BIỂU BẢNG Trang 3.31 Đánh giá hai phương thức phát hành tin trang tin điện tử TDTT thông qua ý kiến người sử dụng 124 3.32 Kết đánh giá tương tác với người dùng thơng qua phân tích từ trang Google Analytics 125 TT NỘI DUNG BIỂU ĐỒ Trang 3.1 Kết lựa chọn tiêu chí cho nhân tố chất lượng nội dung Sau Tr.46 3.2 Kết lựa chọn tiêu chí cho nhân tố chất lượng thiết kế Sau Tr.46 3.3 Kết lựa chọn tiêu chí cho nhân tố chất lượng tổ chức Sau Tr.46 3.4 Kết lựa chọn tiêu chí cho nhân tố thân thiện với người Sau Tr.46 dùng 3.5 Ma trận IE trang tin điện tử TDTT 79 3.6 Cấu trúc đối tượng vấn lựa chọn giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho trang tin điện tử TDTT 86 3.7 Phân phối số lượng theo mức độ trả lời vấn lần Sau Tr.86 3.8 So sánh nhóm vấn lần GP1 phương pháp Tukey 87 3.9 So sánh nhóm vấn lần GP2 phương pháp Tukey 88 3.10 So sánh nhóm vấn lần GP3 phương pháp Tukey 89 3.11 So sánh nhóm vấn lần GP4 phương pháp Tukey 90 3.12 So sánh nhóm vấn lần GP5 phương pháp Tukey 91 3.13 So sánh nhóm vấn lần GP6 phương pháp Tukey 92 3.14 So sánh nhóm vấn lần GP7 phương pháp Tukey 93 TT NỘI DUNG BIỂU ĐỒ 3.15 So sánh nhóm vấn lần GP8 phương pháp Tukey 3.16 Phân phối số lượng theo mức độ trả lời vấn lần 3.17 Mức độ tăng trưởng (%) tương tác với người dùng năm 2020 với 2019 trang tin điện tử TDTT TT NỘI DUNG SƠ ĐỒ Trang 94 Sau Tr.95 126 Trang 3.1 Khung đánh giá lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT Việt Nam 48 3.2 Quy trình tạo nội dung trang tin điện tử TDTT 117 3.3 Phương thức phát hành tòa soạn điện tử Magic E-New trang tin điện tử TDTT 124 TT NỘI DUNG HÌNH Trang 1.1 Sơ đồ trang tin điện tử TDTT Sau Tr.18 1.2 Mơ hình hệ thống mạng Trung tâm tích hợp liệu Sau Tr.18 1.3 Mơ hình chức trang tin điện tử TDTT Việt Nam Sau Tr.18 3.1 Giao diện trang chủ trang tin điện tử TDTT Việt Nam 122 3.2 Tòa soạn điện tử Magic E-New trang tin điện tử TDTT 124 ... đề nâng cao lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT Việt Nam, tiến hành nghiên cứu đề tài: ? ?Nghiên cứu giải pháp nâng cao lực cạnh tranh trang tin điện tử Thể dục thể thao Việt Nam? ?? Mục đích nghiên. .. việc nâng cao lực cạnh tranh Trang tin điện tử TDTT Việt Nam Các cơng trình nghiên cứu khoa học Việt Nam chưa có tác giả nghiên cứu giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT Việt. .. lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT Việt Nam Mục tiêu 2: Thực trạng lực cạnh tranh Trang tin điện tử TDTT Việt Nam kinh nghiệm giới Mục tiêu 3: Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Trang tin điện

Ngày đăng: 14/02/2022, 21:37

Xem thêm:

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w