Các nhân tố tác động đến động lực làm việc của lao động quản lý tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở khu vực bắc trung bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN TRẦN QUANG BÁCH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA LAO ĐỘNG QUẢN LÝ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở KHU VỰC BẮC TRUNG BỘ LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội - 2022 TRẦN QUANG BÁCH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA LAO ĐỘNG QUẢN LÝ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở KHU VỰC BẮC TRUNG BỘ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH (KHOA QTKD) MÃ SỐ: 9340101_QTK LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGÔ KIM THANH Hà Nội - 2022 iii LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập riêng Các thông tin số liệu phân tích sử dụng luận án trung thực, có nguồn gốc rõ ràng công bố theo quy định Một số kết luận luận án kế thừa từ nghiên cứu trước đó, số phát riêng tác giả sở nghiên cứu, phân tích cách trung thực, khách quan phù hợp với thực tiễn Việt Nam Tôi xin chịu trách nhiệm lời cam đoan Tác giả luận án Trần Quang Bách MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC CÁC BẢNG vi DANH MỤC CÁC HÌNH viii PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN VÀ KHOẢNG TRỐNG NGHIÊN CỨU 1.1 Tổng quan nghiên cứu tạo động lực làm việc nhà quản lý cấp trung 1.1.1 Các nhân tố tác động đến tạo động lực làm việc nhà quản lý cấp trung 1.1.2.Mối quan hệ đặc điểm công việc động lực làm việc nhà quản lý cấp trung 13 1.1.3.Mối quan hệ lực cảm xúc động lực làm việc nhà quản lý cấp trung 15 1.2 Khoảng trống đề xuất nghiên cứu 20 1.2.1.Khoảng trống nghiên cứu .20 1.2.2.Đề xuất nghiên cứu 21 TÓM TẮT CHƢƠNG .23 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU .24 2.1 Nhà quản lý cấp trung tạo động lực cho nhà quản lý cấp trung 24 2.1.1 Nhà quản lý cấp trung vai trò nhà quản lý cấp trung 24 2.1.2 Động lực tạo động lực cho nhà quản lý cấp trung 26 2.1.3 Các nhân tố tác động đến động lực làm việc nhà quản lý cấp trung30 2.2 Một số lý thuyết đƣợc áp dụng việc xây dựng mô hình 35 2.2.1 Lý thuyết đặc điểm cơng việc Hackman Oldham (1980) 35 2.2.2 Lý thuyết thang đo EI Mayer Salovey (1997) .36 2.3 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu .37 2.3.1 Giả thuyết nghiên cứu 37 2.3.2 Mơ hình nghiên cứu 43 TÓM TẮT CHƢƠNG 45 CHƢƠNG BỐI CẢNH VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 46 3.1 Nhà quản lý cấp trung doanh nghiệp nhỏ vừa khu vực Bắc Trung Bộ 46 3.1.1 Khái quát chung doanh nghiệp nhỏ vừa khu vực Bắc Trung Bộ .46 3.1.2 Đặc điểm nhà quản lý cấp trung doanh nghiệp nhỏ vừa khu vực Bắc Trung Bộ 52 3.2 Thiết kế nghiên cứu .56 3.3 Các biến thang đo 58 3.3.1 Biến phụ thuộc 58 3.3.2.Biến độc lập 60 3.4 Nghiên cứu định tính 67 3.4.1 Mục tiêu 67 3.4.2 Đối tượng vấn 67 3.4.3 Quá trình vấn 69 3.4.4 Kết vấn 69 3.5 Thiết kế bảng hỏi 71 3.6 Nghiên cứu định lƣợng .71 3.6.1 Mục tiêu 71 3.6.2 Đặc điểm mẫu nghiên cứu 72 3.6.3 Phương pháp xử lý liệu 73 TÓM TẮT CHƢƠNG .76 CHƢƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 77 4.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo 77 4.1.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo biến đặc điểm công việc .77 4.1.2.Đánh giá độ tin cậy thang đo nhóm biến lực lực cảm xúc 78 4.1.3 Đánh giá độ tin cậy thang đo biến động lực làm việc nhà quản lý cấp trung 82 4.2 Kiểm định giá trị thang đo EFA 83 4.2.1 Kiểm định EFA biến độc lập 83 4.2.2 Kiểm định EFA biến phụ thuộc (Động lực làm việc nhà quản lý cấp trung) 85 4.3 Kiểm định hệ số tƣơng quan Pearson 85 4.4 Phân tích mơ hình hồi quy 86 4.5 Kiểm định khác biệt 87 4.5.1 Kiểm định khác biệt lực cảm xúc nhà quản lý cấp trung theo giới tính 87 4.5.2 Kiểm định khác biệt lực cảm xúc nhà quản lý cấp trung theo nhóm tuổi 88 4.5.3 Kiểm định khác biệt lực làm xúc nhà quản lý cấp trung theo thâm niên công tác 89 4.6 Phân tích thống kê mô tả 90 TÓM TẮT CHƢƠNG 92 CHƢƠNG THẢO LUẬN VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT 93 5.1 Tóm lƣợc kết nghiên cứu 93 5.2 Thảo luận kết nghiên cứu 93 5.3 Một số đề xuất 96 5.3.1 Với đặc điểm công việc nhà quản lý cấp trung .96 5.3.2 Với lực cảm xúc nhà quản lý cấp trung 108 5.4 Hạn chế nghiên cứu 114 5.5 Hƣớng nghiên cứu 114 TÓM TẮT CHƢƠNG 115 KẾT LUẬN 116 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DN DNNVV EI NĐ CP Doanh nghiệp Doanh nghiệp nhỏ vừa Năng lực cảm xúc Nghị định Chính phủ BTB CNH HĐH Bắc Trung Bộ Cơng nghiệp hố Hiện đại hoá DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 Tổng hợp nghiên cứu nhân tố tác động đến động lực nhà quản lý cấp trung 18 Bảng 3.1 Số lượng doanh nghiệp nhỏ vừa phân theo quy mô lao động khu vực Bắc Trung Bộ .47 Bảng 3.2 Một số tiêu doanh nghiệp nhỏ vừa khu vực Bắc Trung Bộ 48 Bảng 3.3 Cơ cấu theo trình độ chuyên môn nhà quản lý cấp trung DNNVV khu vực Bắc miền Trung 53 Bảng 3.4 Thang đo biến Động lực làm việc nhà quản lý cấp trung 60 Bảng 3.5 Thang đo biến độc lập sử dụng mơ hình 63 Bảng 3.6 Đặc điểm mẫu nghiên cứu định tính 68 Bảng 3.7 Tổng hợp kết điều chỉnh số quan sát thang đo .70 Bảng 3.8 Thống kê số lượng mẫu nghiên cứu 72 Bảng 3.9 Phân bố mẫu điều tra nghiên cứu 73 Bảng 4.1 Đánh giá độ tin cậy của thang đo biến đặc điểm công việc 78 Bảng 4.2 Đánh giá độ tin cậy của thang đo biến nhận biết cảm xúc 79 Bảng 4.3 Đánh giá độ tin cậy của thang đo biến sử dụng cảm xúc 80 Bảng 4.4 Đánh giá độ tin cậy của thang đo biến sử dụng cảm xúc 80 Bảng 4.5 Đánh giá độ tin cậy của thang đo biến kiểm soát cảm xúc 81 Bảng 4.6 Đánh giá độ tin cậy của thang đo biến động lực làm việc nhà quản lý cấp trung 82 Bảng 4.7 Tổng hợp giá trị Cronbach‘s Alpha biến 83 Bảng 4.8 Kết phân tích nhân tố EFA biến độc lập .83 Bảng 4.9 Ma trận nhân tố xoay 84 Bảng 4.10 Kết phân tích nhân tố EFA biến phụ thuộc .85 Bảng 4.11 Hệ số tương quan biến mơ hình 85 Bảng 4.12 Kết phân tích hồi quy nhân tố tác động đến động lực làm việc nhà quản lý cấp trung DNNVV khu vực Bắc Trung Bộ 86 Bảng 4.13 Kết kiểm định T - Test khác biệt lực cảm xúc nhà quản lý cấp trung theo giới tính 88 Bảng 4.14 Kết kiểm định ANOVA khác biệt lực cảm xúc nhà quản lý cấp trung theo nhóm tuổi 88 Bảng 4.15 Giá trị bình quân lực lực cảm xúc nhà quản lý cấp trung DNNVV khu vực Bắc Trung Bộ theo nhóm tuổi 89 Bảng 4.16 Kết kiểm định ANOVA khác biệt lực cảm xúc nhà quản lý cấp trung theo thâm niên công tác 89 Bảng 4.17 Giá trị bình quân lực lực cảm xúc nhà quản lý cấp trung DNNVV khu vực Bắc Trung Bộ theo nhóm thâm niên cơng tác .90 Bảng 4.18 Kết phân tích thống kê mô tả giá trị biến 91 DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1: Mơ hình nghiên cứu .44 Hình 3.1 Tỷ trọng giới tính nhà quản lý cấp trung DNNVV khu vực Bắc Trung Bộ 55 Hình 3.2 Quy trình nghiên cứu .58 Cronbach's Alpha N of Items 850 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted THCX1 THCX2 THCX3 THCX4 THCX5 THCX6 THCX7 THCX8 23.50 23.54 23.69 23.68 23.69 23.58 23.65 23.73 Scale Corrected Cronbach's Variance if Item-Total Alpha if Item Correlation Item Deleted Deleted 22.465 680 822 22.873 571 834 23.413 522 840 22.914 554 836 22.823 573 834 22.275 612 829 22.284 630 827 23.450 569 835 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 857 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted KSCX1 KSCX2 KSCX3 KSCX4 KSCX5 KSCX6 KSCX7 KSCX8 KSCX9 26.54 26.56 26.53 26.58 26.61 26.44 26.48 26.51 26.48 Scale Corrected Cronbach's Variance if Item-Total Alpha if Item Correlation Item Deleted Deleted 27.306 591 840 27.238 637 836 27.398 576 842 26.695 641 835 27.623 537 846 29.086 372 862 26.652 689 831 26.945 612 838 27.665 586 841 Cronbach's Alpha N of Items 862 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted KSCX1 KSCX2 KSCX3 KSCX4 KSCX5 KSCX7 KSCX8 KSCX9 23.15 23.16 23.13 23.18 23.21 23.08 23.12 23.08 Scale Corrected Cronbach's Variance if Item-Total Alpha if Item Correlation Item Deleted Deleted 22.845 589 848 22.678 649 842 22.828 586 848 22.287 639 842 22.962 555 852 22.239 689 837 22.504 611 846 23.308 567 851 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 906 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted VH1 VH2 VH3 VH4 VH5 VH6 VH7 VH8 VH9 30.38 30.03 30.34 30.49 30.31 30.30 30.32 30.41 30.34 Scale Corrected Cronbach's Variance if Item-Total Alpha if Item Correlation Item Deleted Deleted 20.665 744 891 23.329 228 931 19.905 789 887 20.198 724 892 19.864 821 885 21.275 700 895 19.883 817 885 21.452 639 898 20.220 782 888 Cronbach's Alpha N of Items 931 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted VH1 VH3 VH4 VH5 VH6 VH7 VH8 VH9 26.30 26.25 26.41 26.22 26.21 26.24 26.32 26.25 Scale Corrected Cronbach's Variance if Item-Total Alpha if Item Correlation Item Deleted Deleted 18.257 755 923 17.546 798 920 17.831 731 925 17.465 839 916 18.892 699 927 17.478 835 917 18.997 649 930 17.822 795 920 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 807 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted TG1 TG2 TG3 TG4 TG5 15.05 15.62 15.04 15.27 15.72 Scale Corrected Cronbach's Variance if Item-Total Alpha if Item Correlation Item Deleted Deleted 7.022 615 762 6.804 597 769 6.791 694 737 7.805 659 761 7.476 452 815 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 815 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted TG1 TG2 TG3 TG4 Scale Variance if Item Deleted 11.60 12.17 11.59 11.82 Corrected Item-Total Correlation 4.254 4.393 4.072 5.137 665 540 752 628 Cronbach's Alpha if Item Deleted 753 821 709 781 Reliability Statistics Cronbach's Alpha 933 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted DL1 DL2 DL3 DL4 DL5 DL6 17.70 17.84 17.78 17.82 17.75 17.86 Scale Corrected Cronbach's Variance if Item-Total Alpha if Item Correlation Item Deleted Deleted 14.214 799 922 15.565 769 925 14.195 845 915 15.718 715 931 14.339 846 915 14.244 850 914 2.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 2.2.1 Đối với biến độc lập * Lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 908 16418.60 df 1711 Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance 14.227 5.877 4.129 2.723 2.577 1.940 1.809 1.579 1.439 24.113 9.961 6.998 4.616 4.369 3.289 3.067 2.677 2.439 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 1.057 911 869 822 801 768 750 715 699 678 660 640 631 603 590 571 555 548 512 494 485 463 457 451 431 411 404 392 1.792 1.543 1.474 1.393 1.358 1.302 1.271 1.212 1.184 1.150 1.119 1.085 1.069 1.022 1.000 967 940 929 868 838 823 786 775 765 730 697 685 665 Cumulative % Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % 24.113 14.227 34.074 5.877 41.072 4.129 45.688 2.723 50.056 2.577 53.345 1.940 56.411 1.809 59.088 1.579 61.527 1.439 63.319 64.863 66.336 67.729 69.087 70.389 71.660 72.873 74.057 75.207 76.326 77.411 78.480 79.502 80.501 81.469 82.409 83.338 84.206 85.043 85.866 86.652 87.427 88.191 88.922 89.619 90.305 90.969 1.057 24.113 9.961 6.998 4.616 4.369 3.289 3.067 2.677 2.439 24.113 34.074 41.072 45.688 50.056 53.345 56.411 59.088 61.527 Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Varianc % e 5.627 9.537 9.537 5.548 9.403 18.940 4.396 7.451 26.391 4.227 7.165 33.556 4.136 7.010 40.566 3.830 6.491 47.057 3.250 5.508 52.565 2.489 4.219 56.784 2.369 4.015 60.799 1.792 63.319 1.487 2.520 63.319 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 374 355 351 341 338 327 314 296 280 267 258 234 222 201 199 181 174 164 152 125 113 59 061 Rotated Component Matrixa VH5 VH7 VH3 VH9 VH1 VH4 VH6 VH8 NBCX10 NBCX4 NBCX1 NBCX5 NBCX9 NBCX7 NBCX3 NBCX8 NBCX6 THCX7 634 602 595 579 572 553 532 502 475 453 438 397 377 341 337 306 295 277 258 212 191 91.603 92.205 92.800 93.379 93.951 94.505 95.037 95.538 96.013 96.467 96.904 97.302 97.678 98.020 98.357 98.663 98.957 99.235 99.493 99.705 99.896 104 100.000 893 873 859 845 806 783 742 697 788 743 736 726 716 685 662 658 649 691 Component 10 THCX1 THCX6 THCX8 THCX2 THCX5 THCX4 THCX3 DK1 DK3 DK6 DK2 DK4 DK5 KSCX2 KSCX4 KSCX7 KSCX3 KSCX8 KSCX5 KSCX9 KSCX1 CV7 CV3 CV1 CV4 CV5 SDCX1 SDCX2 SDCX4 SDCX6 SDCX3 SDCX5 TG3 TG1 TG4 TG2 CN2 CN1 CN3 CV2 CV6 659 656 629 626 617 605 592 819 811 797 780 764 701 712 696 691 644 630 586 583 551 854 837 670 619 598 693 682 671 636 615 614 824 706 673 593 854 813 786 533 549 732 725 * Lần 2: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 917 15591.64 df 1653 Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 14.131 5.830 3.969 2.645 2.500 1.928 1.707 1.572 1.439 931 906 860 803 800 768 742 709 685 661 647 639 613 598 571 568 549 546 % of Cumulative Variance % 24.364 24.364 10.052 34.416 6.843 41.258 4.561 45.819 4.310 50.129 3.324 53.453 2.943 56.397 2.710 59.107 2.480 61.587 1.606 63.193 1.563 64.755 1.482 66.238 1.384 67.621 1.379 69.000 1.323 70.324 1.279 71.603 1.223 72.826 1.180 74.006 1.140 75.146 1.115 76.261 1.101 77.362 1.056 78.418 1.030 79.448 985 80.433 979 81.412 946 82.359 941 83.300 Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % 14.131 24.364 24.364 5.830 10.052 34.416 3.969 6.843 41.258 2.645 4.561 45.819 2.500 4.310 50.129 1.928 3.324 53.453 1.707 2.943 56.397 1.572 2.710 59.107 1.439 2.480 61.587 Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulativ Variance e% 5.615 9.681 9.681 5.492 9.469 19.150 4.378 7.549 26.699 4.207 7.253 33.951 4.177 7.202 41.154 3.810 6.569 47.722 3.240 5.586 53.309 2.458 4.238 57.546 2.344 4.041 61.587 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 512 494 485 458 454 447 427 411 404 392 364 354 346 340 330 326 313 287 278 267 258 234 222 199 197 179 170 163 151 116 108 883 852 836 790 783 770 737 709 697 675 628 610 596 586 568 562 540 495 479 461 445 404 383 343 340 308 292 282 260 200 186 84.182 85.034 85.871 86.661 87.443 88.213 88.950 89.660 90.356 91.032 91.660 92.270 92.865 93.452 94.020 94.582 95.122 95.617 96.096 96.556 97.001 97.405 97.788 98.131 98.471 98.779 99.072 99.353 99.613 99.814 100.000 Rotated Component Matrixa VH5 VH7 VH3 VH9 VH1 VH4 VH6 VH8 NBCX10 893 872 859 845 805 785 741 696 786 Component NBCX4 741 NBCX1 NBCX5 NBCX9 NBCX7 NBCX3 NBCX8 NBCX6 THCX7 THCX6 THCX1 THCX8 THCX2 THCX5 THCX4 THCX3 KSCX2 KSCX7 KSCX4 KSCX3 KSCX8 KSCX5 KSCX9 KSCX1 DK1 DK3 DK6 DK2 DK4 DK5 CV7 CV3 CV1 CV2 CV4 CV5 SDCX1 SDCX2 SDCX4 SDCX6 SDCX3 SDCX5 TG3 734 725 714 684 661 656 647 688 657 655 631 623 623 604 587 720 694 692 641 631 610 571 558 817 813 797 781 757 694 832 821 711 683 651 631 682 679 663 648 625 613 824 TG1 TG4 TG2 CN2 CN1 CN3 701 664 601 851 812 786 2.2.2 Đối với biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling 820 Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 2727.51 df Sig 15 000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Compone nt Total 4.506 746 286 228 166 069 % of Cumulative Variance % 75.093 75.093 12.426 87.518 4.761 92.280 3.808 96.088 2.770 98.857 1.143 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Extraction Sums of Squared Total 4.506 Loadings % of Cumulative Variance % 75.093 75.093 Component Matrixa Compone nt DL6 DL3 DL5 DL1 DL2 DL4 900 895 895 862 841 801 2.3 Kiểm định lại độ tin cậy thang đo (sau loại bỏ báo CV6) Reliability Statistics Cronbach's Alpha 867 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted CV1 CV2 CV3 CV4 CV5 CV7 19.29 19.42 19.47 19.01 19.31 19.49 Scale Corrected Cronbach's Variance if Item-Total Alpha if Item Correlation Item Deleted Deleted 8.901 655 846 9.541 585 857 8.590 756 827 9.105 635 849 9.533 608 854 8.547 743 829 2.4 Kiểm định hệ số tƣơng quan Pearson Correlations DL DL CV NBCX SDCX THCX KSCX CV 607** 000 NBCX 430** 000 SDCX 461** 000 THCX 466** 000 KSCX 442** 000 459 459 283** 000 459 459 320** 000 459 526** 000 459 459 316** 000 459 461** 000 459 615** 000 459 459 258** 000 459 574** 000 459 518** 000 459 531** 000 459 Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation 459 607** 000 459 430** 000 459 461** 000 459 466** 000 459 442** 459 283** 000 459 320** 000 459 316** 000 459 258** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 N 459 459 459 459 459 459 526** 000 459 461** 000 459 574** 459 615** 000 459 518** 459 531** 459 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 2.5 Phân tích mơ hình hồi quy Model Summaryb Model R Adjusted R Std Error of the Durbin-Watson Square Estimate 706a 499 493 54244 1.739 a Predictors: (Constant), KSCX, CV, SDCX, NBCX, THCX b Dependent Variable: DL ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression 132.675 26.535 90.181 000b R Square Residual 133.292 453 Total 265.967 458 a Dependent Variable: DL b Predictors: (Constant), KSCX, CV, SDCX, NBCX, THCX Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error Beta (Constant) CV NBCX SDCX THCX KSCX -.485 600 108 095 151 157 a Dependent Variable: DL 195 046 046 042 051 050 467 101 104 134 139 294 t Sig Collinearity Statistics Tolerance -2.483 13.039 2.339 2.269 2.984 3.135 013 000 020 024 003 002 863 590 526 547 566 VIF 1.159 1.696 1.902 1.827 1.768 2.6 Kiểm định khác biệt * Theo giới tính Group Statistics Gioi tinh NLCX N 212 Mean 3.2675 Std Deviation 58085 Std Error Mean 03989 247 3.4732 57413 03653 Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F Sig Equal variances NLC X 023 assumed t-test for Equality of Means t 880 Equal variances not assumed df Sig (2tailed) Mean Differenc e Std Error Differe nce 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper -3.805 457 000 -.20564 05404 -.31184 -.09943 -3.802 444.905 000 -.20564 05409 -.31194 -.09933 * Theo nhóm tuổi: ANOVA NLCX Mean Square 16.521 Within Groups 107.538 455 236 Total 157.101 458 Between Groups Sum of Squares 49.563 df F 69.901 Sig .000 Descriptives NLCX N Mean Std Deviation Total 107 126 116 110 459 3.0192 3.1075 3.8162 3.5756 3.3782 67740 44261 47067 28630 58567 Std Error 06549 03943 04370 02730 02734 95% Confidence Interval for Mean Lower Bound Upper Bound 2.8894 3.1490 3.0295 3.1855 3.7296 3.9028 3.5215 3.6297 3.3245 3.4319 Minimum 1.50 2.29 2.64 2.69 1.50 Maximum 3.93 3.93 4.55 4.08 4.55 * Theo thâm niên công tác ANOVA NLCX Sum of Squares 2.134 Mean Square 1.067 Within Groups 154.967 456 340 Total 157.101 458 Between Groups df F 3.139 Sig .044 Descriptives NLCX N Total 149 223 87 459 Mean Std Deviation 3.2875 3.4017 3.4733 3.3782 60610 55161 61992 58567 Std Error 95% Confidence Interval for Mean Lower Upper Bound Bound 04965 3.1894 3.3857 03694 3.3289 3.4745 06646 3.3411 3.6054 02734 3.3245 3.4319 Minimum 1.50 1.50 2.11 1.50 2.7 Phân tích thống kê mơ tả Descriptive Statistics N DL CV NLCX NBCX SDCX THCX KSCX 459 459 459 459 459 459 459 Valid N (listwise) 459 Minimum 1.33 2.17 1.50 1.00 1.00 1.00 1.00 Maximum 5.00 5.00 4.55 5.00 5.00 5.00 5.00 Mean 3.5588 3.8664 3.3782 3.4641 3.3671 3.3761 3.3056 Std Deviation 76205 59336 58567 71208 83348 67512 67414 Maximum 4.31 4.48 4.55 4.55 ...TRẦN QUANG BÁCH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA LAO ĐỘNG QUẢN LÝ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở KHU VỰC BẮC TRUNG BỘ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH (KHOA QTKD) MÃ SỐ:... tạo động lực làm việc nhà quản lý cấp trung 1.1.1 Các nhân tố tác động đến tạo động lực làm việc nhà quản lý cấp trung 1.1.2.Mối quan hệ đặc điểm công việc động lực làm việc nhà quản lý cấp trung. .. nghiên cứu tạo động lực làm việc nhà quản lý cấp trung 1.1.1 Các nhân tố tác động đến tạo động lực làm việc nhà quản lý cấp trung Nhà quản lý cấp trung doanh nghiệp bao gồm nhà quản lý với kỹ kiến