TIỂU LUẬN KẾT THÚC MÔN HỌC NHẬP MÔN KINH DOANH QUỐC TẾ Đề tài TÌM HIỂU HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY GOOGLE

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA LOGISTICS & THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ - TIỂU LUẬN KẾT THÚC MÔN HỌC NHẬP MƠN KINH DOANH QUỐC TẾ Đề tài: TÌM HIỂU HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY GOOGLE Giảng viên: NGUYỄN QUANG TRUNG Sinh viên: Tp Hồ Chí Minh, tháng năm 2022 MỤC LỤC PHẦN CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1 1.2 1.3 1.4 Khái niệm công ty đa quốc gia Cấu trúc công ty đa quốc gia Động đầu tư nước ngồi cơng ty đa quốc gia Ảnh hưởng (tích cực tiêu cực) cơng ty đa quốc gia đến 1.5 kinh tế nước Sự khác biệt công ty đa quốc gia (Multinational) cơng ty xun quốc gia (Transnational) PHẦN TÌM HIỂU HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY GOOGLE 2.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty google 2.2 Hệ thống google giới 2.3 Google Việt Nam 2.4 Tìm hiểu cấu trúc tổ chức google 2.5 Tìm hiểu hoạt động Marketing X 2.6 Tìm hiểu quy trình tiêu chuẩn tuyển dụng nhân google 2.7 Tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp google 2.8 Tìm hiểu trình khởi nghiệp google PHẦN KẾT LUẬN VÀ KINH NGHIỆM RÚT RA TÀI LIỆU THAM KHẢO Lời mở đầu Với phát triển giới ngày nay, hội nhập kinh tế cần thiết Trên giới tất quốc gia mở rộng hội nhập kinh tế Công ty đa quốc gia thành công giới hội nhập đặc biệt lĩnh vực cơng nghệ thông tin Là công ty đa quốc gia lớn mạnh mẽ giới google Google đời nhằm mục đích cung cấp cơng nghệ tìm kiếm cho tất người Giá trị Google cho người thấy việc xếp lại lượng thông tin khổng lồ Internet cách khoa học ,và cần thiết để giúp cho người dùng tìm câu trả lời nhanh cchính xác nhất.Từ lúc bắt đầu thành lập đến , google phải đối mặt với nhiều khó gian nan thách thức giai đoạn xâm nhập vào thị trường giới Nhưng nhờ lựa chọn biện pháp , chiến lược sáng xuất , xây dựng cấu tổ chức cách hợp lý áp dụng phương thức thâm nhập vào thị trường linh hoạt Thì google thu cho thành tựu đáng khâm phục ngày mở rộng Tính đến Google có tám sản Phẩm với tỉ người dùng, là: Cơng cụ tìm kiếm, Gmail, trình duyệt Chrome, YouTube, đồ Google Maps, hệ điều hành smartphone Android, Play Store gần Google Drive, nơi lưu trữ liệu mắt vào năm 2012 Cơng cụ tìm kiếm Google chiếm 90,9% thị phần tìm kiếm online tồn cầu, theo StatCounter Hệ điều hành Android chiếm 76,8% thị phần di động giới Trình duyệt Chrome nắm 59,7% thị phần toàn cầu PHẦN CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1.Khái niệm công ty đa quốc gia Công ty đa quốc gia thường viết tắt MNC (Multinational corporation)hoặc MNE (Multinational enterprises) dùng để công ty sản xuất cung cấp dịch vụ, thực hoạt động thương mại kinh doanh thị trường thương mại quốc tế hai quốc gia Các cơng ty đa quốc gia thường có nhà máy văn phòng đại diện hai khu vực khác nhau, có chung trụ sở nơi điều phối hoạt động kinh doanh chung công ty 1.2.Cấu trúc công ty đa quốc gia Các cơng ty đa quốc gia có quan hệ mật thiết với đời phát triển chủ nghĩa tư Trong thời kỳ đầu cạnh tranh tự tư chủ nghĩa, mục đích lợi nhuận phát triển sản xuất làm tăng nhu cầu thị trường nguyên liệu, thị trường lao động, thị trường hàng hoá thị trường tài Những yêu cầu thúc đẩy phát triển mở rộng hoạt động kinh doanh nước Ngoài việc nắm giữ lĩnh vực kinh tế then chốt, khả tài chính, cơng nghệ, phát triển cơng ty đa quốc gia cịn mở rộng toàn giới tư Công ty không ngừng tăng cường quan hệ quốc tế, điều thúc đẩy mạnh mẽ tăng trưởng dịng vốn đầu tư nước ngồi, thúc đẩy phát triển thương mại xuyên quốc gia mở rộng phân công lao động quốc tế Đặc biệt, việc nước tư thay đổi quan niệm tập đồn đa quốc gia góp phần khơng nhỏ vào việc mở rộng hoạt động kinh doanh quốc tế nước tập đồn đa quốc gia Các cơng ty đa quốc gia ngày coi công cụ để phát triển, tạo việc làm, nguồn thuế, vốn sửa chữa, kỹ thuật, công nghệ kinh nghiệm kinh doanh quốc tế Vì vậy, nước mở cửa thị trường, khuyến khích đầu tư trực tiếp nước ngồi, chí cạnh tranh với việc thu hút công ty đa quốc gia Kết công ty đa quốc gia nhanh chóng mở rộng vai trị họ đời sống quốc tế Công ty đa quốc gia chia làm nhóm theo cấu trúc phương tiện sản xuất : MNC “ theo chiều ngang”, MNC “theo chiều dọc”, MNC “ đa chiều” Công ty đa quốc gia "theo chiều ngang" công ty đa quốc gia sản xuất kinh doanh sản phẩm giống tương tự quốc gia mà đặt trụ sở Một cơng ty điển hình với cấu trúc KFC Công ty đa quốc gia "theo chiều dọc" dùng để cơng ty có sở sản xuất chi nhánh công ty nhiều quốc gia Sản phẩm công ty sản xuất đầu vào sản xuất công ty chi nhánh quốc gia khác Một ví dụ điển hình cấu trúc Nike Công ty đa quốc gia “đa chiều” dùng để cơng ty có chi nhánh cơng ty nhiều quốc gia khác phát triển hợp tác với theo chiều ngang chiều dọc Một ví dụ điển hình cơng ty đa quốc gia có cấu trúc Microsoft 1.3.Động đầu tư nước cơng ty đa quốc gia Đầu tư nước ngồi tập đoàn đa quốc gia nhằm phát triển quy mô kinh tế mở rộng kết nối để tăng cường cạnh tranh Đa dạng hóa chun mơn hóa xu hướng chiến lược cơng ty đa quốc gia Việc đầu tư trực tiếp công ty đa quốc gia tận dụng số lợi đặc thù công ty, lợi vị trí lợi quốc gia để mang lại hiệu chi phí tỷ suất lợi nhuận lớn Các công ty đa quốc gia có cơng ty thị trường có hiệu sử dụng vốn cao chi phí lao động thấp để sản xuất sản phẩm có chất lượng với chi phí thấp Ngồi ra, cịn tối ưu hóa chi phí hậu cần đường dài Cũng tận dụng thay đổi thuế cách thành lập văn phòng quốc gia có thuế suất thấp 1.4 Ảnh hưởng ( tích cực tiêu cực ) cơng ty đa quốc gia đến kinh tế nước Với phát triển mạnh mẽ công ty đa quốc gia mang lại ảnh hưởng tích cực tiêu cực định Tác động tích cực mà mang lại khơng thể đong đếm Trước tiên, phải nói đến việc tích cực tham gia vào việc trì tăng trưởng kinh tế cao ổn định, mở rộng xuất khẩu, củng cố ngân sách Cung cấp nguồn vốn quan trọng cho nghiệp phát triển cơng nghiệp hóa-hiện đại hóa Góp phần tích cực vào cấu kinh tế Góp phần tạo nhiều sản phẩm cơng nghệ cao, chất lượng, có nhiều mặt hàng thay nhập từ tiết kiệm ngoại tệ cho đất nước Là nhân tố quan trọng thúc đẩy chuyển đổi sang kinh tế thị trường mở hội nhập quốc tế Giải lượng lớn lao động tham gia phát triển nguồn nhân lực cho đất nước Đã nói đến tác động tích cực khơng thể bỏ qua tác động tiêu cực mà mang lại Sự hình thành phát triển tập đoàn đa quốc gia (MNC) cách để công ty phát triển độc quyền (đối với số sản phẩm định), tăng giá tiêu dùng, kìm hãm cạnh tranh, đổi Các cơng ty đa quốc gia thâm nhập vào kinh tế nước sở khiến doanh nghiệp nhỏ địa phương phá sản Làm tăng sức ép cạnh tranh doanh nghiệp nước Phí cao chuyển giao công nghệ cho công ty Thường nhận ưu đãi tốt doanh nghiệp nước vay từ ngân hàng nước sở Không giúp cải thiện kỹ kinh doanh nước sở Làm ô nhiễm môi trường nước phát triển Can thiệp vào trị nước sở ảnh hưởng đến cấu trúc nước sở Đồng thời, thực tế có nhiều công ty đa quốc gia vi phạm tiêu chuẩn đạo đức tham gia vào hành vi cạnh tranh không lành mạnh 1.5.Sự khác biệt công ty đa quốc gia (Multinational) công ty xuyên quốc gia (Transnational) Công ty xuyên quốc gia công ty mẹ, cơng ty đặt quốc gia khác từ quốc gia nơi đặt trụ sở công ty mẹ Là công ty đa quốc gia, công ty mẹ đặt quốc gia khác công ty đa quốc gia có sắc quốc tế thuộc quốc gia nơi đặt trụ sở Mặt khác, cơng ty xun quốc gia nhiều khơng có biên giới vấn đề họ khơng có trụ sở quốc gia cụ thể Các công ty xuyên quốc gia có quan hệ mật thiết với dạng tài sản Với công ty đa quốc gia, việc tự chủ tài sản hoàn toàn quốc gia tự định PHẦN TÌM HIỂU HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY GOOGLE 2.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Google Google thành lập Larry Page Sergey Brin vào năm 1998 họ học lấy Tiến sĩ Đại học Stanford California Họ sở hữu khoảng 14% cổ phần kiểm soát 56% quyền biểu thông qua cổ phiếu ưu đãi Họ thống Google thành công ty tư nhân vào ngày tháng năm 1998 Đợt phát hành cổ phiếu lần đầu công chúng (IPO) tiến hành vào ngày 19 tháng năm 2004, đồng thời Google cũngchuyển trụ sở đến Googleplex Mountain View, California Vào tháng năm 2015, Google thông báo kế hoạch tổ chức lại công ty thành cơng ty có tên Alphabet Inc Google công ty hàng đầu quan trọng Alphabet Vào tháng năm 1999, mơ hình bán quảng cáo từ khóa tiên phong Goto.com Khi công ty đổi tên thành Dịch vụ Overture, họ kiện Google vi phạm sáng chế nhấp chuột giá thầu công ty Dịch vụ Overture sau Yahoo! mua lại đổi tên thành Yahoo! Tiếp thị tìm kiếm Sau vụ việc giải tòa án Google đồng ý phát hành cổ phiếu phổ thông cho Yahoo! Để đổi lấy giấy phép vĩnh viễn Vào tháng năm 2000, Google trở thành nhà cung cấp cơng cụ tìm kiếm mặc định Yahoo Yahoo trở thành trang web phổ biến vào khoảng thời gian đó, thay Inktomi Năm 2001, Google nhận sáng chế cho chế xếp hàng trang (PageRank) Bằng sáng chế thức chuyển giao cho Đại học Stanford Lawrence Page người phát minh Năm 2003, công ty thuê tòa nhà văn phòng Silicon Graphics 1600 Amphitheatre Parkway Mountain View, California Khu phức hợp sau gọi Googleplex, cách chơi chữ googolplex, có nghĩa 10googol Nội thất Googleplex định thiết kế Clive Wilkinson Architects Ba năm sau đó, Google mua tài sản từ SGI với giá 319 triệu USD Vào thời điểm đó, tên "Google" sử dụng ngôn ngữ hàng ngày, dẫn đến việc bổ sung động từ "google" vào từ điển Đại học Merriam-Webster Từ điển tiếng Anh Oxford Được hiểu là: "Sử dụng cơng cụ tìm kiếm Google để lấy thơng tin Internet." "Google" lần xuất động từ văn hóa đại chúng phim truyền hình "Buffy the Vampire Slayer" năm 2002 Năm 2005, tờ "Washington Post" đưa tin lợi nhuận Google quý tăng 700% Điều phần lớn công ty lớn chuyển chiến lược quảng cáo họ từ báo, tạp chí truyền hình sang Internet Vào tháng năm 2008, tổng kích thước tất liệu truyền qua phần mềm MapReduce Google 20 petabyte ngày Trong năm 2009, báo cáo CNN tìm kiếm trị hàng đầu vào năm 2009 cho biết “hơn tỷ lượt tìm kiếm” vào Google ngày Tháng năm 2011, lần lịch sử, Google có tỷ lượt người truy cập, tăng 8,4% so với tháng năm 2010 (931 triệu) Năm 2012, lần Google tạo doanh thu hàng năm 50 tỷ đô la Mỹ, so với 38 tỷ la Mỹ năm trước Vào tháng năm 2013, giám đốc phụ trách điều hành lúc Larry Page nhận xét : “Doanh thu tăng 36% theo năm 8% theo tháng Năm ngoái, doanh số bán hàng đạt 50 tỷ đô la Mỹ lần - không tệ sau mười lăm năm” Tháng 11 năm 2018, Google cơng bố kế hoạch mở rộng văn phịng New York chứa 12.000 nhân viên Nguồn : Brandsvietnam.com Bảng 2.1 Quá trình phát triển năm google chrome 2.2 Hệ thống Google giới Trong lịch sử Google năm 2002, với mắt tảng quảng cáo trả cho lần nhấp chuột bên thứ ba AdWords, Google thực gặt hái vàng Google AdSense (2003) - sản phẩm cho phép công ty kết nối với nhà quảng cáo khắp giới cú nhấp chuột Vào năm 2004, Google mắt sản phẩm e-mail riêng Gmail Gmail mắt vào ngày Cá 10 khách hàng đẩy lên cao Chính điều tạo nên lợi cho chiến lược marketing Google 2.5.2 Các sản phẩm khác Google thương hiệu công nghệ với chủ yếu dịch vụ sản phẩm cơng nghệ khác máy tính xách tay smartphone Hệ điều hành Android đứa Google đa số hãng sử dụng tốt nên từ Google cho đời dịng smartphone mang tên Nexus Hơn nữa, sản phẩm có mức giá vơ cạnh tranh giúp Google cạnh tranh với thương hiệu khác Hiện nay, cơng cụ tìm kiếm mà Google cạnh tranh cịn có Bing, Yahoo! Ngồi ra, sản phẩm Google Glass cho mắt vào năm 2013 coi bước đột phá hãng Google Glass thiết bị công nghệ cao hỗ trợ thực tế ảo mà thị trường khơng có sản phẩm tương tự Chiến lược marketing Google sản phẩm truyền thống cịn có đột phá nhờ ứng dụng AI 2.5.3 Chiến lược sản phẩm miễn phí Đây coi chiến lược khơn ngoan Google họ chọn cách miễn phí để có khách hàng trung thành dài lâu Nếu Apple có sản phẩm giá cao Microsoft có giá hợp lý Google chọn miễn phí Ngồi cơng cụ tìm kiếm Google cịn có trình duyệt Google Chrome, Google Plus, Google Maps,… tất miễn phí Khách hàng sử dụng hầu hết tất tiện ích mà họ cần từ sản phẩm Hiện tại, ngồi Google khơng có doanh nghiệp biết điều Google Search biết bạn tìm gì, Gmail, Hangouts biết bạn nói gì, Google Map biết bạn đâu, YouTube biết bạn xem gì, Google+ biết mối quan hệ bạn, 18 2.6.Quy trình tiêu chuẩn tuyển dụng nhân Google Do ảnh hưởng đại dịch Covid-19, Google phải đối mặt với sụt giảm nghiêm trọng doanh thu quảng cáo năm 2020 Do đó, cơng ty định ngừng tuyển dụng hàng loạt tạm dừng hợp đồng thời vụ với hàng ngàn công nhân lao động khắp giới Hiện cơng ty tình trạng vơ khó khăn Tuy nhiên, theo ơng Sundar Pichai - Giám đốc điều hành Google cơng ty tiếp tục trì tuyển dụng mảng kinh doanh chiến lược cơng ty Để nói thách thức trình tuyển dụng nguồn nhân lực Tập đồn Google đề cập đến ba thách thức mà Google cần giải trình tuyển dụng vấn xin việc: - Thứ nhất: Vì Google cơng ty đa quốc gia có trụ sở trải dài 50 nước giớ nên Google cần phần mềm tuyển dụng thức để lan truyền tin tuyển dụng phạm vi tồn cầu - Thứ hai: Vì tiêu chuẩn để ứng tuyển Google cao nên họ cần xây dựng quy trình tuyển dụng vơ chặt chẽ với kỹ vấn chuyên nghiệp loại bỏ thiên vị trình tuyển dụng nhân - Thứ ba: Do số lượng hồ sơ mà Google nhận lớn ( triệu hồ sơ năm ), ngồi việc đảm bảo yếu tố chặt chẽ, quy trình tuyển dụng tập đoàn cần giữ liên lạc với số lượng lớn ứng cử viên Tập đoàn Google để lại nhiều học kinh nghiệm quý giá việc tuyển dụng nhân cho doanh nghiệp khác Trong đó, học quan trọng định sống doanh nghiệp đường tuyển dụng nhân cơng nghệ Nếu khơng có cơng 19 nghệ tốn tuyển dụng nhân doanh nghiệp giải phần mềm Email, Excel vấn xin việc mang tính thủ cơng hiệu thấp Vì vậy, doanh nghiệp cần nhanh chóng lắp đặt nhiều hệ thống ATS rút ngắn thời gian vấn xin việc, nâng cao hiệu tuyển dụng gia tăng sức mạnh doanh nghiệp thị trường 2.6.1 Tiêu chuẩn tuyển dụng nhân Google 2.6.1.1 Google tìm kiếm ứng viên đủ tiêu chuẩn Google quan tâm đến khả làm việc, khả đóng góp ứng viên Đối với vị trí kỹ thuật, họ đánh giá cao khả viết mã thông tin kỹ lập trình Vì vậy, họ ln lựa chọn người tốt phù hợp cho vị trí tuyển dụng Nhưng khơng phải điều Google tìm kiếm Các ứng viên khơng đánh giá số IQ mà thái độ học tập khả học hỏi Không Google mà công ty nhân doanh nghiệp thông qua vấn xác định phẩm chất thu từ ứng viên có phù hợp hay khơng 2.6.1.2 Google lựa chọn ứng viên có khả lãnh đạo xuất sắc Nó khơng việc bạn có phải nhà lãnh đạo hay bạn có khả lãnh đạo hay không Điều mà Google nhà tuyển dụng nhân cấp cao khác quan tâm liệu nhóm bạn có gặp khó khăn hay khơng liệu bạn có sẵn sàng dẫn dắt nhóm vượt qua hay khơng Khi đối mặt với phản kháng giải vấn đề, bạn lùi bước hay dẫn đầu? Điều Google quan tâm bạn có sẵn sàng hy sinh thân lợi ích chung hay không 20 2.6.1.3 Sự khiêm tốn luôn tiếp thu ý kiến người khác Một ứng viên tiềm cần có khiêm tốn định để lắng nghe tiếp thu ý kiến từ người khác Mục tiêu cuối cần đạt giải tất vấn đề Khi ứng viên có khiêm tốn khơn ngoan, họ hồn thành cơng việc cách tốt Nếu khơng có khiêm tốn, ứng viên khó học tập, hịa đồng với người cơng ty làm việc nhóm Do mà doanh nghiệp khó hồn thành tốt cơng việc Đây lợi mà nhà tuyển dụng nhân cấp cao cần cho phát triển mạnh mẽ doanh nghiệp 2.6.1.4 Lựa chọn ứng viên cạnh tranh chịu áp lực cơng việc Google có nhiều ứng viên thành cơng Vì vậy, người mà họ lựa chọn phải đặt vào tình khốc liệt Họ tranh luận quan điểm họ đến Nhưng có quan điểm xác chúng nghĩ để phát triển nên chấp nhận ý kiến đắn 2.6.1.5 Google không coi trọng cấp hay điểm số ứng viên Một điểm khác biệt chiến lược tuyển dụng nhân cấp cao Google “ơng vua thơng tin” khơng quan tâm đến cấp hay điểm số ứng viên Những người thành công Google người đào tạo mơi trường Google Nhân Google trao quyền để thành công mơi trường tuyển dụng 2.6.2 Quy trình tuyển dụng nhân Google 21 Thơng thường quy trình tuyển dụng Google phải trải qua giai đoạn gửi hồ sơ đăng ký, vấn đánh giá Giai đoạn 1: Gửi hồ sơ đăng ký Mỗi năm, Google nhận triệu CV từ ứng viên muốn ứng tuyển Ứng viên cần tạo CV hệ thống setup riêng công ty Tồn quy trình tuyển dụng cơng ty thông qua tảng Google Career Tại đây, ứng viên tìm thấy thơng tin cần thiết cách thức xin việc ứng tuyển Mẫu quy trình tuyển dụng cơng ty bao gồm nội dung như: cam kết đa dạng cách tuyển dụng; số thành tựu khát vọng Google; văn hóa cơng ty; vai trị trách nhiệm nhân viên cơng ty; yêu cầu người ứng tuyển; số đặc quyền dành cho ứng viên đặc biệt Giai đoạn 2: Phỏng vấn Việc vấn Google chia thành phần Đầu tiên vấn qua điện thoại qua Google Hangouts Buổi vấn thứ hai buổi gặp mặt trực tiếp để xem xét phân tích rõ ứng viên Đối với ứng viên kỹ thuật, vấn thực việc chia sẻ Google Doc để người viết thuật toán mà họ thảo luận Giai đoạn 3: Đánh giá Đây giai đoạn cuối để cơng ty xác định lại xem ứng viên có thực người phù hợp với vị trí mà họ tuyển dụng hay không Giai đoạn thông qua nhiều cấp lãnh đạo khác cơng ty để đưa kết cách khách quan 2.7.Văn hóa doanh nghiệp Google: 22 Có lẽ đặc điểm mơ hình văn hóa doanh nghiệp Google Small-company-family rapport Google ln cố gắng trì mơi trường làm việc gần gũi công ty nhỏ, nơi mà nhân viên dễ dàng trị chuyện, chia sẻ ý tưởng trao đổi công việc, từ trì tinh thần làm việc cách tích cực đồng thời tạo gắn kết người lao động với cơng việc Chìa khóa việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp Google kết hợp nhiều yếu tố như: tính linh hoạt, tự sáng tạo, khơng ngừng đổi mới, môi trường thân thiện, tuyển dụng nhân viên có lực trình độ, quan tâm họ theo cách tốt nét văn hóa đặc trưng Google 2.7.1 “Radical Candor” – Việc thẳng thắn với nhân viên chìa khóa dẫn tới thành cơng “Khái niệm “Radical Candor” chìa khóa quan trọng cho thành cơng văn hóa Google Kim Scott (cựu CEO Google Apple) biến khái niệm thành sách podcast - phần mềm ứng dụng âm Apple hệ điều hành iOS Radical Candor liên quan đến việc tạo "thách thức trực tiếp" cho nhân viên "chăm sóc" cho họ Điều làm giảm tranh luận bi kịch, đồng thời tạo nơi làm việc vui vẻ hiệu quả” - Aaron Fulkerson, MindTouch.com 2.7.2 Sự linh hoạt sáng tạo ưu tiên Google tiên phong cho phép nhân viên tự khám phá cách làm việc mà họ mong muốn Google hiểu để cải thiện sáng tạo suất làm việc nhân viên họ phải có quyền tự lựa chọn, lịch trình linh hoạt không gian hội để làm việc theo ý họ muốn Tổ chức cấu trúc phẳng Google khuyến khích tất 23 nhân viên nên lên tiếng Nói cách khác, Google coi trọng suy nghĩ ý kiến riêng nhân viên, khuyến khích đổi khả tiếp thu ý tưởng 2.7.3 Tuyển dụng nhân viên vừa có tài lại cịn có tâm Mỗi năm Google nhận khoảng ba triệu đơn đăng ký sau trình tuyển dụng khắt khe, Google tuyển khoảng 7.000 ứng viên Google coi trọng ứng viên có đạo đức làm việc số IQ họ Họ muốn thu hút người thông minh có hiệu suất làm việc cao khiêm tốn, tận tâm thoải mái đối mặt với nghịch cảnh, khó khăn Và cuối cùng, người chìa khóa dẫn tới thành cơng Google Google cho thấy họ quan tâm đến trải nghiệm nhân viên cách đảm bảo nơi làm việc phù hợp với nhu cầu họ Ngồi việc đảm bảo ln có sẵn thức ăn, máy mát xa cầu trượt sảnh đợi, Google hiểu nhân viên cần chăm sóc cách để đạt hiệu suất làm việc cao 2.7.4 Văn hóa doanh nghiệp Google liên tục đổi Có lẽ điều thú vị việc Google có sách "20% thời gian"; điều có nghĩa Google cho phép nhân viên dành 20% thời gian họ (1 ngày tuần) để làm điều họ muốn Ý tưởng mang lại thành công cho Google với số sản phẩm sáng tạo tuyệt vời nhất, bao gồm Gmail Google Suggest Văn hóa làm việc Google khuyến khích cộng tác, chẳng hạn họp ngẫu nhiên người sáng tạo kỹ sư, để giữ nhân viên gắn bó với văn hóa cơng ty giúp Google tiếp tục phát triển 2.7.5 Môi trường làm việc thân thiện với thú cưng 24 Để đem lại bầu khơng khí thoải mái, vui vẻ làm việc thú cưng lựa chọn lý tưởng giúp nhân viên thư giãn sau làm việc căng thẳng Những chó xem cách để giúp cải thiện đời sống làm việc nhân viên Trong quy tắc ứng xử dành cho nhân viên mình, Google viết phần riêng việc ni chó văn phịng Mục tiêu Google làm cho văn phòng trở thành nơi vui vẻ khơng mang khơng khí làm việc nặng nề Nhân viên họ ln rời văn phòng tương tác nhiều với Nhân viên cung cấp nhiều lựa chọn giải trí leo núi đá nhà, bóng chuyền bãi biển bowling, loạt bữa ăn nhà hàng, bếp nhỏ quán cà phê khuôn viên 2.7.6 Sự cởi mở giá trị chia sẻ Và chìa khóa cuối dẫn đến thành cơng Google cách quản lý hay cách đối xử đồng nghiệp với Văn hóa Google khuyến khích nhân viên tương tác giao tiếp với nơi làm việc để tăng cường gắn bó để hiểu biết thêm Thiết kế văn phịng với khu vui chơi giải trí đa dạng, khu cà phê…thích hợp để nhân viên trao đổi cơng việc chia sẻ ý kiến với đồng nghiệp Vào thứ sáu hàng tuần, công ty thường tổ chức họp với toàn thể nhân viên ban lãnh đạo Ở bia rượu không giới hạn phục vụ họp 2.8.Quá trình khởi nghiệp Google Tỷ phú Larry Page từ trẻ vẽ nên ước mơ to lớn với ý tưởng sử dụng công nghệ để làm thay đổi sống người giới Tỷ phú Larry Page tên thật Lawrence Edward Page, sinh ngày 26/3/1973 Lansing, Michigan, Mỹ Năm ông 12 tuổi, Larry Page bật khóc đọc tiểu sử nhà phát minh Nikola 25 Tesla, người chết nghèo khó nợ nần Câu chuyện truyền cảm hứng cho ông việc muốn xây dựng công nghệ không để thay đổi giới mà đủ nhanh nhẹn để lan tỏa tác động tích cực Page nói rằng: “Tơi nghĩ việc phát minh nhiều thứ không tốt bạn đưa chúng giới người không hưởng lợi từ việc sử dụng chúng" Từ năm 1975 - 1979, ông đưa đến Okemos Montessori để học, nơi có mơi trường giáo dục tốt giúp phát triển tư sáng tạo Montessori Sau ơng học Thạc sĩ đại học Stanford Ngồi ra, Larry Page cịn có người anh trai Carl Victor Page, Jr., người đồng sáng lập eGroups, sau bán cho Yahoo! với giá nửa tỷ la Vào năm 23 tuổi, ơng có giấc mơ kỳ lạ, điều khiến ơng nghĩ rằng: "Điều xảy tải xuống toàn trang web giữ lại liên kết?" Ông cầm bút lên bắt đầu tính tốn xem liệu làm vài tuần Và cuối ơng làm điều Ơng khám phá cách xếp hạng trang web theo tính hữu ích người dùng tìm cách để kiếm tiền Năm 1997, Page Brin đăng ký với tên miền Google.com, tên miền có nguồn gốc từ gốc "googol" - dãy số với số đứng đầu theo sau 100 số không, tương ứng với ý nghĩa cơng cụ Tìm kiếm cung cấp lượng thông tin khổng lồ Năm 1998, hai người đàn ông thành lập công ty tư nhân - Google chuyển máy chủ từ phòng ký túc xá Page đến nhà để xe người bạn Menlo Park, California Google hoạt động kỹ thuật cấp sáng chế - Xếp hạng trang Larry Page sau bỏ học chương trình tiến sĩ để tập trung vào việc kinh doanh Trong vòng năm đầu thành lập, Google nhanh chóng đạt thành cơng định Nhưng sau 26 bắt đầu xuất khủng hoảng nội công ty Vào ngày tháng năm 1998, Google thức thành lập với Larry Page giám đốc điều hành công ty Brin chủ tịch Google thân thiện với cơng cụ tìm kiếm vào tháng năm 2000, Google lập kỷ lục tỷ url web Điều giúp hai người không ngừng nỗ lực để tìm kiếm hồn hảo thời gian Trong 10 năm giữ vị trí CEO Google Năm 2004, công ty tiến hành IPO thành công mua lại Android vào năm 2005 Số lượng nhân viên Google tăng lên đến 24.000 người giá trị vốn hóa thị trường đạt đến 180 tỷ USD Năm 2006, Google mua lại trang web chia sẻ video phổ biến giới - YouTube, với giá 1,65 tỷ USD Vào năm 2011, cuối Larry Page trở lại làm giám đốc điều hành Google Năm 2015, công ty tái cấu trúc quy mô lớn Page trở thành CEO Alphabet - cơng ty mẹ Google Ở vị trí này, ơng dành nhiều thời gian để nghiên cứu cơng nghệ mới, gặp gỡ tìm kiếm nhân tài, đồng thời hình dung bước công ty Thông qua Alphabet, ông muốn theo đuổi đam mê với thiết bị gia dụng thông minh, truyền bá Internet thông qua Project Loon việc kéo dài tuổi thọ người Tuy nhiên, tiếp xúc với công chúng truyền thông, Page tập trung vào tuyên bố lạc quan Google tương lai mong muốn giúp đỡ giới Khi hỏi vấn đề tại, chẳng hạn thách thức mà ứng dụng di động đặt cho web cách quảng cáo ảnh hưởng đến doanh nghiệp, ông thường bác bỏ câu trả lời chung chung: "Mọi người bàn nhiều vấn đề thời gian dài” Page chia sẻ cơng ty lợi nhuận trở thành động xã hội tốt đẹp thay đổi Trong vấn với nhà báo tiếng Charlie 27 Rose, Page nói thay đưa tiền cho tổ chức phi lợi nhuận tổ chức từ thiện, ông muốn trao khoản tiền cho doanh nhân Elon Musk - tỷ phú đứng sau Tesla Space X, nhằm hướng tới cơng nghệ thay đổi giới Kết luận kinh nghiệm rút Công ty đa quốc gia nhà máy văn phòng đại diện hai khu vực khác nhau, và có chung trụ sở nơi điều phối hoạt động kinh doanh chung cơng ty.  Dựa vào tìm hiểu tài liệu tìm kiếm cho thấy google công ty phát triển mạnh mẽ năm qua Cùng với phát triển mạnh mẽ cơng ty đa quốc gia cịn có chiến lực ,những đường lối kế hoạch sáng suốt Môi trường làm việc google thoải mái gần gũi ,ln cố trì mơi trường làm việc gần gũi từ trì tinh thần làm việc Nhân viên làm việc công ty ưu tiên khám phá cách làm việc mà họ muốn Văn hóa doanh nghiệp google đổi môi trường làm việc thân thiện với thú cưng google họ tuyển dụng nhân viên dựa kinh nghiệm lắng nghe kỹ Công ty tập trung phát triển siêu máy tính trí tuệ nhân tạo với tiềm lớn biến Google trở thành tập đồn sáng giá Cơng cụ tìm kiếm Google thiết kế để thân thiện với người dùng với thuật tốn mà cập nhật để giúp nhà phát triển triển khai tảng cách tiện lợi dễ dàng Đây coi chiến lược khơn ngoan Google họ chọn cách miễn phí để có khách hàng trung thành dài lâu với kinh nghiệm lối riêng tương lai google công ty đa quốc gia phát triển ngày mạnh mẽ google 28 cơng ty có tầm ảnh hưởng lớn với người Google họ bắt đầu cách tập trung hoàn toàn vào mục tiêu trở thành cơng cụ tìm kiếm hàng đầu giới.Kinh nghiệm rút qua cách làm việc tập trung vào công việc nhanh đạt kết tốt Thay làm cho thêm đa nhiệm google đạt mục tiêu Google lựa chọn hướng , hiển thị tìm kiếm cho người sử dụng thay hiển thị nhiều Đối với google học không nhồi nhét qua nhiều ứng dụng họ mà thay vào họ đưa mục tiêu dài hạn để tập trung thay điều đơn giản lựa chọn đắn.Bài học kinh nghiệm rúy Đơn giản hóa lời nói nhắc tới cần thiết,để tạo sản phẩm ta cần hạn chế tính năng, cho vào tính cần thiết, để người dung dễ sử dụng, làm tăng hài lòng Đây kinh nghiệm hay giúp google thành công phát triển Tài liệu tham khảo: https://www.dailygoogle.org/van-phong-dai-dien-cua-google-tai-vietnam/, truy cập ngày 21/12/2021 29 2.https://123docz.net//document/2782078-gioi-thieu-ve-tap-doangoogle.htm, truy cập ngày 21/12/2021 3.https://news.acheckin.vn/van-hoa-doanh-nghiep-cua-google-conhung-diem-gi-dac-biet/, truy cập ngày 23/12/2021 4.https://123job.vn/bai-viet/google-da-tuyen-dung-nhan-su-nhu-thenao-cho-de-che-trieu-do-cua-minh-2096.html, truy cập ngày 28/12/2021 5.https://worklink.vn/nhung-dieu-thu-vi-ve-qua-trinh-tuyen-dung-taigoogle/, truy cập ngày 28/12/2021 6.https://www.cnbc.com/2018/01/10/google-uses-this-shockingstrategy-to-hire-the-best-employees.html, truy cập ngày 29/12/2021 7.https://hrchannels.com/uptalent/chien-luoc-tuyen-dung-nhan-su-capcao-chuan-nhu-google-tuyen-dung.html, truy cập ngày 29/12/2021 8.https://www.mbaknol.com/management-case-studies/case-studygoogles-recruitment-and-selection-process/, truy cập ngày 29/12/2021 9.https://diendandoanhnghiep.vn/hanh-trinh-khoi-nghiep-tu-dam-mecua-ty-phu-larry-page-194002.html, truy cập ngày 29/12/2021 10.https://bnews.vn/22-nam-ngay-sinh-nhat-google-cau-chuyen-tuphong-ky-tuc-den-khuon-vien-googleplex/170840.html, truy cập ngày 29/12/2021 11.https://vnexpress.net/projects/nha-sang-lap-google-va-giac-mothay-doi-the-gioi-3715278/index.html, truy cập ngày 29/12/2021 12.https://atpholdings.vn/chien-luoc-marketing-cua-google-dieu-gi-lamnen-mot-vi-nhan/, truy cập ngày 30/12/2021 30 13.https://agencyvn.com/chien-luoc-marketing-cua-google, truy cập ngày 30/12/2021 14.https://marketingai.vn/chien-luoc-marketing-cua-google-dieu-gi-lamnen-mot-vi-nhan/, truy cập ngày 30/12/2021 15.https://prezi.com/rndbuwmadwr_/tac-ong-cua-cac-cong-ty-a-quocgia/ ,truy cập ngày 30/12/2021 16.https://www.google.com/url? sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2a hUKEwiw9tO6hY71AhXGc3AKHWdpCicQFnoECAYQAw&url=https%3A %2F%2Fluanvan2s.com%2Fcong-ty-da-quoc-gia-mnc-la-gibid172.html&usg=AOvVaw1BCjjamXkNFLHsABd78kg2 ,truy cập ngày 28/12/2021 17.https://www.google.com/url? sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2a hUKEwilmrPVg471AhVaZd4KHUVUCokQFnoECAUQAQ&url=https%3A %2F%2Fwww.toponseek.com%2Fblogs%2Flich-su-google %2F&usg=AOvVaw1GsExNbHbAmRBYfoqLA55E ,truy cập ngày 29/12/2121 31 32 ... (Transnational) Công ty xuyên quốc gia cơng ty mẹ, cơng ty đặt quốc gia khác từ quốc gia nơi đặt trụ sở công ty mẹ Là công ty đa quốc gia, công ty mẹ đặt quốc gia khác công ty đa quốc gia có sắc quốc tế thuộc... sản Với công ty đa quốc gia, việc tự chủ tài sản hoàn toàn quốc gia tự định PHẦN TÌM HIỂU HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY GOOGLE 2.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Google Google. .. (Multinational) công ty xuyên quốc gia (Transnational) PHẦN TÌM HIỂU HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA CƠNG TY GOOGLE 2.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty google 2.2 Hệ thống google giới 2.3 Google