Quản lý không gian kiến trúc, cảnh quan khu đô thị sông đà thành phố hà tĩnh (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI TRẦN NGỌC PHƯỢNG QUẢN LÝ KHÔNG GIAN, KIẾN TRÚC CẢNH QUAN KHU ĐÔ THỊ SÔNG ĐÀ- THÀNH PHỐ HÀ TĨNH LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH HÀ NỘI - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI TRẦN NGỌC PHƯỢNG Khóa 2017-2019 QUẢN LÝ KHÔNG GIAN, KIẾN TRÚC CẢNH QUAN KHU ĐÔ THỊ SÔNG ĐÀ- THÀNH PHỐ HÀ TĨNH LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH MÃ SỐ: 60.58.01.06 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS KHUẤT TÂN HƯNG HÀ NỘI – 2019 LỜI CẢM ƠN Tác giả xin cảm ơn Bộ giáo dục Đào tạo, Bộ xây dựng, trường Đại học Kiến trúc Hà Nội, Khoa sau đại học tạo điều kiện cho tơi suốt q trình học tập, thực luận văn Đặc biệt xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy giáo PGS.TS Khuất Tân Hưng nhiệt tình hướng dẫn truyền thụ kinh nghiệm phương pháp nghiên cứu quý báu suốt thời gian làm Xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy, cô khoa sau đại học trường Kiến trúc Hà Nội tận tình bảo hướng dẫn tơi suốt q trình học tập Cuối xin trân trọng cảm ơn đồng nghiệp, bạn bè gia đình giúp đỡ, tạo điều kiện cho tơi hồn thành q trình nghiên cứu luận văn Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, tháng 4/2019 Tác giả luận văn TRẦN NGỌC PHƯỢNG LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn Thạc sỹ cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu khoa học, kết nghiên cứu trung thực có nguồn gốc rõ ràng Tác giả luận văn TRẦN NGỌC PHƯỢNG MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục hình minh họa Danh mục bảng biều PHẦN MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài *Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu * Đối tượng phạm vi nghiên cứu *Phương pháp nghiên cứu *Các khái niệm thuật ngữ *Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài * Cấu trúc luận văn NỘI DUNG CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN LÝ KHÔNG GIAN, KIẾN TRÚC CẢNH QUAN KHU ĐÔ THỊ SÔNG ĐÀ THÀNH PHỐ HÀ TĨNH 1.1 Thực trạng quản lý không gian, kiến trúc cảnh quan khu đô thị địa bàn thành phố Hà Tĩnh 1.1.1 Giới thiệu thành phố Hà Tĩnh 1.1.2 Thực trạng phát triển khu đô thị thành phố Hà Tĩnh 1.1.3 Thực trạng công tác quản lý không gian, kiến trúc cảnh quan khu đô thị thành phố Hà Tĩnh 12 1.2 Giới thiệu chung Khu đô thị Sông Đà Thành phố Hà Tĩnh 14 1.2.1 Vị trí 14 1.2.2 Thực trạng xây dựng không gian kiến trúc cảnh quan 15 1.2.3 Thực trạng công tác quản lý không gian, kiến trúc cảnh quan 20 1.2.4 Thực trạng máy quản lý 27 1.3 Những vấn đề tồn cần nghiên cứu quản lý không gian, kiến trúc cảnh quan khu đô thị Sông Đà thành phố Hà Tĩnh 29 CHƯƠNG 30 CƠ SỞ KHOA HỌC QUẢN LÝ KHÔNG GIAN, KIẾN TRÚC CẢNH QUAN KHU ĐÔ THỊ SÔNG ĐÀ THÀNH PHỐ HÀ TĨNH 30 2.1 Cơ sở pháp lý 30 2.1.1 Các văn pháp lý liên quan đến công tác quản lý không gian, kiến trúc cảnh quan khu 30 2.1.2 Các chủ trương, sách định hướng có liên quan 33 2.1.3 Các Quy định phủ cơng tác quản lý thị 34 2.2 Cơ sở lý thuyết 37 2.2.1 Cơ sở lý luận thiết kế đô thị 37 2.2.2 Lý thuyết quản lý kiến trúc cảnh quan 38 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý không gian, kiến trúc cảnh quan khu đô thị Sông Đà 44 2.3.1 Điều kiện tự nhiên 44 2.3.2 Điều kiện văn hóa xã hội 46 2.3.3 Cơ chế sách 47 2.3.4 Quy hoạch kiến trúc 49 2.3.5 Yếu tố khoa học kỹ thuật 49 2.4 Vai trò cộng đồng tham gia quản lý không gian, kiến trúc cảnh quan 49 2.4.1 Mức độ cộng đồng tham gia công tác quản lý khu đô thị 49 2.4.2 Vai trò cộng đồng quản lý kiến trúc cảnh quan 50 2.5 Kinh nghiệm ngồi nước quản lý khơng gian, kiến trúc cảnh quan 51 2.5.1 Kinh nghiệm nước 51 2.5.2 Kinh nghiệm nước 56 CHƯƠNG 60 GIẢI PHÁP QUẢN LÝ KHÔNG GIAN, KIẾN TRÚC CẢNH QUAN KHU ĐÔ THỊ SÔNG ĐÀ THÀNH PHỐ HÀ TĨNH 60 3.1 Quan điểm mục tiêu 60 3.1.1 Quan điểm 60 3.1.2 Mục tiêu 63 3.2 Nguyên tắc tiêu chí quản lý không gian, kiến trúc cảnh quan 64 3.2.1 Nguyên tắc 64 3.2.2 Tiêu chí 65 3.3 Giải pháp quản lý không gian kiến trúc, cảnh quan khu đô thị Sông Đà 66 3.3.1 Giải pháp phân khu vực kiến trúc cảnh quan 66 3.3.2 Giải pháp hoàn thiện quy hoạch chi tiết thiết kế đô thị 68 3.3.3 Quản lý cơng trình kiến trúc 70 3.3.5 Quản lý đường, vỉa hè 74 3.3.6 Quản lý vệ sinh môi trường 75 3.3.7 Quản lý tiện ích thị 77 3.4 Giải pháp cải thiện máy 78 3.5 Giải pháp chế sách 80 3.5.1 Về chế 81 3.5.2 Về sách 82 3.6 Giải pháp tham gia cộng đồng 83 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Kiến nghị TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tên đầy đủ BQL Ban quản lý CĐT Chủ đầu tư ĐT Đô thị ĐTM Đô thị KĐT Khu đô thị HTKT Hạ tầng kỹ thuật HTXH Hạ tầng xã hội UBND Ủy ban nhân dân QLDT Quản lý đô thị KT-XH Kinh tế - xã hội QLVH Quản lý vận hành DANH MỤC HÌNH MINH HỌA Số hiệu hình Tên hình Hình 1.1 Bản đồ hành tỉnh Hà Tĩnh– Vị trí nghiên cứu Hình 1.2 Phối cảnh tổng thể khu thị Bắc Hà Tĩnh Hình 1.3 Phối cảnh tổng thể khu thị Vincom Hình 1.4 Vị trí khu thị Sơng Đà Hà Tĩnh Trang Hình 1.5 Mặt quy hoạch khu thị Sơng Đà Hình 1.6 Quy hoạch cảnh quan khu thị Sơng Đà Hình 1.7 Các loại hình nhà chia lơ liền kề Hình 1.8 Các loại hình nhà biệt thự Hình 1.9 Kiến trúc, vật liệu bề mặt chắp vá, lộn xộn Hình 1.10 Khu kinh doanh vui chơi giải trí Ruby Hình 1.1 Cây xanh chưa đồng Hình 1.12 Khu xanh sân chơi khơng đầu tư mức Hình 1.13 Khu xanh sân chơi khơng đầu tư mức Hình 1.14 Vỉa hè bị xâm lấn sai mục đích hư hỏng Hình 1.15 Rác thải vứt bừa bãi nhiễm Hình 1.16 Biển quảng cáo lộn xộn thẩm mỹ Hình 2.1 Thành phố Singapore Hình 2.2 Đơ thị Nhật Bản Hình 2.3 Thành phố Thái Lan Hình 2.4 Khu thị Ciputra Hình 2.5 Cổng chào khu thị Ciputra Hình 2.6 Thành phố Đà Nẵng Hình 3.1 Minh họa giải pháp bố trí nơi thư giãn Hình 3.2 Minh họa giải pháp bãi đỗ xe Hình 3.3 Khu thị Sơng Đà nhìn từ cao Hình 3.4 Một số loại đẹp cho thị Hình 3.5 Minh họa giải pháp xanh Hình 3.6 Minh họa lát đá vỉa hè kết hợp xanh Hình 3.7 Thùng rác phân loại Hình 3.8 Minh họa biển quảng cáo nhà phố kinh doanh DANH MỤC BẢNG Số hiệu bảng Tên bảng Bảng1.1 Bảng tổng hợp quy hoạch sử dụng đất Sơ đồ 1.1 Mơ hình quản lý nhà nước KĐTM Sơng Đà Sơ đồ 3.1 Mơ hình tổ chức quản lý khu đô thị Sông Đà Hà Tĩnh Trang PHẦN MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài Trong năm gần đây, với phát triển kinh tế thị trường, mặt đô thị Hà Tĩnh có nhiều chuyển biến tích cực Nhiều khu đô thị đời, đáp ứng nhu cầu nhà tạo cảnh quan cho thị, đóng góp phần quan trọng q trình Cơng nghiệp hóa - Hiện đại hóa thành phố Hà Tĩnh nói riêng đất nước nói chung Dự án khu đô thị Sông Đà Thành phố Hà Tĩnh nằm trung tâm thành phố, đời từ thành phố Hà Tĩnh thuộc Thị xã, dự án điển hình đóng góp vào phát triển chung thành phố Khu thị có vị trí thuận lợi phù hợp với quy hoạch chung Thành phố Hà Tĩnh Là điểm nhấn cho thành phố non trẻ, hệ thống kiến trúc cảnh quan hạ tầng bước đầu tạm ổn định, đảm bảo phần chất lượng sống cho người dân sống khu đô thị có mơi trường sống tốt hơn, văn minh Song hành với công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng tác quản lý khơng gian, kiến trúc cảnh quan nhiệm vụ quan trọng có ý nghĩa tích cực đời sống thực Xem xét lại công tác quản lý kiến trúc cảnh quan khu đô thị thành phố năm gần cho thấy, công tác chưa trọng, quan tâm cách mức Q trình xây dựng cịn có dấu hiệu thực khác với quy hoạch duyệt, buông lỏng quản lý hạ tầng cảnh quan xây dựng xuống cấp nhanh chóng Có nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng theo nhìn nhận khách quan ngun nhân chủ yếu cơng tác quản lý, cơng việc mang tính cốt yếu phát triển thị nói chung 2 Chính vậy, đề tài: “Quản lý khơng gian, kiến trúc cảnh quan khu đô thị Sông Đà thành phố Hà Tĩnh” cần thiết mang ý nghĩa thiết thực đời sống người dân *Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Mục đích nghiên cứu: - Đề xuất quan điểm, nguyên tắc tiêu chí quản lý không gian kiến trúc cảnh quan khu đô thị Sông Đà - Đề xuất giải pháp quản lý không gian, kiến trúc cảnh quan khu khu đô thị Sông Đà, góp phần cải thiện đời sống cộng đồng dân cư khai thác tối đa giá trị khu Nhiệm vụ nghiên cứu: - Đánh giá thực trạng không gian kiến trúc cảnh quan khu thị Sơng Đà, tỉnh Hà Tĩnh - Phân tích không gian kiến trúc cảnh quan khu đô thị theo yếu tố thiên nhiên, môi trường, không gian sống cư dân tác động không gian kiến trúc cảnh quan KĐT Sông Đà tới khu vực lân cận - Từ trạng, phân tích đánh giá đưa đề xuất giải pháp quản lý không gian, kiến trúc cảnh quan KĐT Sông Đà * Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý không gian, kiến trúc cảnh quan - Phạm vi nghiên cứu: Khu đô thị Sông Đà thành phố Hà Tĩnh, tỉnh Hà Tĩnh, triển khai từ năm 2005 UBND thị xã Hà Tĩnh (nay thành phố Hà Tĩnh) chủ quản công ty Cổ phần Simco Sông Đà làm chủ đầu tư Quy mô giai đoạn 23,5 ha, với tổng mức đầu tư 250 tỷ đồng 3 *Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu nhập thông tin nghiên cứu tài liệu: tập hợp tài liệu nghiên cứu, thu nhập thông tin điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội, hình thức nghiên cứu tài liệu có chủ yếu lĩnh vực khơng gian, kiến trúc cảnh quan Đồng thời tìm hiểu học hỏi KĐT nước việc quản lý không gian kiến trúc cảnh quan nước -Phương pháp phân tích tổng hợp: phân chia đối tượng nghiên cứu thành phận, mặt, yếu tố cấu thành giản đơn để nghiên cứu, phát thuộc tính chất yếu tố đó, từ giúp hiểu đối tượng nghiên cứu cách mạch lạc -Phương pháp tiếp cận: Tiếp cận logic, phân tích tổng hợp so sánh đối chiếu định tính, định lượng tiếp cận hệ thống - Phương pháp xin ý kiến chuyên gia: xây dựng bảng điều tra vấn với chuyên gia ngành, người có kinh nghiệm lĩnh vực quản lý không gian kiến trúc cảnh quan cho khu đô thị, môi trường, giao thơng để từ tổng hợp ý kiến sau rút thành đề xuất giải pháp tốt cho mục đích nghiên cứu - Phương pháp so sánh đối chiếu, so sánh tiêu, kiến thức thực tế lý luận thực tiễn *Các khái niệm thuật ngữ Quy hoạch đô thị: hay cịn gọi chung quy hoạch khơng gian thị, việc tổ chức không gian, kiến trúc, cảnh quan thị, hệ thống cơng trình hạ tầng kỹ thuật, cơng trình hạ tầng xã hội nhà để tạo lập mơi trường sống thích hợp cho người dân sống đô thị, thể thông qua đồ án quy hoạch đô thị ( Luật Quy hoạch đô thị, 2009) [20] 4 Thiết kế cảnh quan: liên quan chủ yếu đến khơng gian mở cịn lại cơng trình, làm cho khơng gian đẹp nhờ giải pháp thiết kế, xử lý khơng gian, xử lý tầm nhìn phối hợp tinh tế bề mặt vật liệu khác Các giải pháp thiết kế bao gồm giải pháp trồng, giải pháp điêu khắc, giải pháp ánh sáng, giải pháp vật dụng ngoại thất (ghế đá, trụ đèn, thùng rác ) ( PGS.KTS Hàn Tất Ngạn) [15] Kiến trúc cảnh quan: Là không gian vật thể đô thị xác định yếu tố cấu thành bao gồm thành phần tự nhiên( địa hình, mặt nước, xanh, người động vật, không trung) thành phần nhân tạo( kiến trúc cơng trình gia thơng, trang thiết bị hồn thiện kỹ thuật, tranh tượng hồnh tráng trang trí) Mối tương quan tỷ lệ thành phần quan hệ tương hỗ hai thành phần biến đổi theo thời gian, điều làm cho cảnh quan kiến trúc vận động phát triển ( PGS.KTS Hàn Tất Ngạn) [15] Cảnh quan: Là tổ hợp phong cảnh khác tạo nên biểu tượng thống cảnh chung Cảnh quan bao gồm cảnh quan tự nhiên cảnh quan nhân tạo Cảnh quan tự nhiên: Là cảnh quan bao gồm nhũng yếu tố tự nhiên trạng thái vốn có tự nhiên chưa bị biến đổi tác động người Hầu hết cảnh quan tự nhiên hài hòa thống thành phần, yếu tố tạo nên cảnh quan Cảnh quan nhân tạo: Là cảnh quan hình thành hệ tác động người làm biến dạng cảnh quan tự nhiên Cảnh quan thị: Là hình ảnh người thu nhận thông qua không gian cảnh quan tồn thị, xác lập ba yếu tố: Cảnh quan thiên nhiên, cơng trình xây dựng hoạt động người đô thị [5] Cảnh quan thị khơng gian cụ thể có nhiều hướng quan sát đô thị không gian trước tổ hợp kiến trúc, quảng trường, đường phố, hè, đường bộ, công viên, thảm thực vật, vườn cây, vườn hoa, đồi, núi, gò đất, đảo, cù lao, triền đất tự nhiên, dải đất ven bờ biển, mặt hồ mặt sông, kênh, rạch đô thị không gian sử dụng chung thuộc đô thị [5] Không gian đô thị: Là không gian bao gồm vật thể kiến trúc đô thị, xanh mặt nước đô thị có ảnh hưởng trực tiếp đến cảnh quan thị Kiến trúc đô thị: Là tổ hợp vật thể thị, bao gồm cơng trình kiến trúc, kỹ thuật, nghệ thuật, quảng cáo mà tồn tại, hình ảnh, kiểu dáng chúng chi phối ảnh hưởng trực tiếp đến cảnh quan đô thị Quản lý đô thị: Là hoạt động nhằm huy động nguồn lực vào việc thực quy hoạch, chương trình, kế hoạch phát triển, thực trì hoạt động để đạt mục tiêu phát triển quyền thị, quản lý thị bao gồm quản lý hành quản lý nghiệp vụ lĩnh vực đô thị [5] Quản lý không gian, kiến trúc cảnh quan đô thị: Một nội dung quản lý không gian, kiến trúc, cảnh quan đô thị đề cập đến: Đảm bảo tính thống việc quản lý từ khơng gian tổng thể đô thị đến không gian cụ thể thị; phải có tính kế thừa kiến trúc, cảnh quan đô thị phù hợp với điều kiện, đặc điểm tự nhiên, đồng thời tôn trọng tập quán, văn hóa địa phương; phát huy giá trị truyền thống để giữ gìn sắc vùng miền kiến trúc, cảnh quan đô thị; Gồm đối tượng: không gian đô thị (khu vực hữu đô thị, khu vực phát triển, khu vực bảo tồn, khu vực giáp ranh, khu vực khác) [12] Đô thị thị dự kiến hình thành tương lai theo định hướng quy hoạch tổng thể hệ thống đô thị quốc gia, đầu tư xây dựng bước đạt tiêu chí thị theo quy định pháp luật [20] Khu đô thị khu vực đô thị, đầu tư xây dựng đồng hạ tầng kỹ thuật hạ tầng xã hội nhà [20] 6 *Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài - Ý nghĩa khoa học: Đưa giải pháp xây dựng hồn chỉnh đồng để góp phần cụ thể hóa, bổ sung làm phong phú thêm vấn đề lý luận khoa học khái niệm quản lý không gian, kiến trúc cảnh quan đô thị - Ý nghĩa thực tiễn: Góp phần hồn thiện quy định quy chế không gian, kiến trúc cảnh quan khu đưa đề xuất ứng dụng thực tiễn tối ưu mặt mỹ quan điều kiện sống tốt * Cấu trúc luận văn THƠNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Hiện q trình thị hóa diễn nhanh Việt Nam, nhiều đô thị nâng cấp cấp, cải tạo, phát triển sâu rộng mặt, chất lượng sống dần cải thiện hơn… Tuy nhiên với phát triển nhanh để lại nhiều vấn đề bất cập cho xã hội môi trường, người, nhân lực lao động, chất lượng đô thị vấn đề quy hoạch, xử lý không gian kiến trúc cảnh quan… Mặt trái thị hóa bộc lộ trình quản lý trước sau hình thành thị Trong q trình tìm hiểu nghiên cứu luận văn, tác giả có nhìn sâu rộng thực cơng tác quản lý không gian kiến trúc, cảnh quan khu thị nói chung khu thị Sông Đà thành phố Hà Tĩnh Phát triển đô thị khó khó vấn đề quản lý, quản lý đối tượng, nội dung thực mà nhìn quản lý đa chiều, phát triển tồn diện tiến tới cho tương lai Nói đến thị khơng phải phát triển bền vững mà quan trọng phải phát triển song hành với văn hóa, phát triển cộng đồng, phát triển toàn diện người chung sống Kiến nghị Nội dung luận văn nghiên cứu phân tích thực trạng phát triển số khu đô thị nói chung khu thị Sơng Đà nói riêng, sở lý thuyết văn quy trình quy phạm nhà nước cung nhà nghiên cứu Từ tác giả mạnh dạn đưa kiến nghị giải pháp nhỏ nhằm góp phần phát triển quản lý, hồn thiện khơng gian kiến trúc khu, cụ thể sau: - Đề nghị chủ đầu tư hoàn thành hạng mục thiếu, khắc phục hạng mục hư hỏng khác biệt nằm phạm vi công việc phải xử lý - Nghiên cứu khắc phục nhược điểm thiếu sót khu đô thị Sông Đà vướng phải như: công viên xanh, quản lý xây dựng đồng kiến trúc mặt ngoài, bãi đậu xe cho khu vực, hệ thống vỉa hè công trình phục vụ giáo dục - Nghiên cứu biện pháp quản lý kiến trúc đồng có chiều sâu kiến trúc, áp dụng chế tài việc thực thi lấn chiếm vỉa hè giới - Nâng cao lực quản lý máy vận hành khu thị ưu tiên lập Ban quản lý khu đô thị - Tổ chức phối hợp Ban quản lý cộng đồng dân cư, phối hợp thông tin tương tác hỗ trợ lẫn - Phát triển công nghệ thông tin, thu nhập liệu đối tượng trình xây dựng áp dụng công nghệ định hướng phát triển lâu dài 1 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Thế Bá (1992), Lý thuyết quy hoạch xây dựng đô thị, NXB KH&KT Nguyễn Thế Bá (2004), Quy hoạch xây dựng phát triển đô thị, NXB Xây dựng Bộ Xây dựng (2008), QCXDVN 01:2008 Quy chuẩn xây dựng Việt Nam Quy hoạch xây dựng, Nxb Xây dựng Chính phủ (2005), Quyết định số 80/2005/QĐ-CP ngày 18/04/2005 ban hành Quy chế giám sát đầu tư cộng đồng Chính phủ (2010), Nghị định số 38/2010/NĐ-CP ngày 07/04/2010 quản lý không gian, kiến trúc, cảnh quan thị Chính phủ (2013), Nghị định số 11/2013/NĐ-CP ngày 14/01/2013 quản lý đầu tư phát triển đô thị Vũ Cao Đàm (1998), Phương pháp luận nghiên cứu khoa học, Nxb KH&KT 10 Trần Trọng Hanh (1999), “Một số vấn đề Quy hoạch phát triển khu đô thị Việt Nam”, Báo cáo tổng hợp đề tài Nghiên cứu khoa học, Vụ Quản lý Kiến trúc Quy hoạch, Bộ Xây dựng; 11 Trần Trọng Hanh (2007), “Công tác thực Quy hoạch xây dựng đô thị”, Dự án nâng cao lực Quy hoạch quản lý môi trường đô thị DANIDA, Trường ĐH Kiến trúc Hà Nội 12 Đỗ Hậu, “Quy hoạch xây dựng đô thị với tham gia cộng đồng” 2 13.Nguyễn Đình Hương, Nguyễn Hữu Đồn (2003) ,Giáo trình Quản lý đô thị, trường Đại học Kinh tế quốc dân, Nxb Thống kê 14.Nguyễn Tố Lăng (thứ tư 22.9.2010), “Quản lý phát triển đô thị bền vững – Một số học kinh nghiệm”, Cổng thông tin điện tử Hội quy hoạch phát triển đô thị Việt Nam – www.ashui.com, 15.Hàn Tất Ngạn (1999), Kiến trúc cảnh quan, Nxb Xây dựng 16.Phạm Trọng Mạnh (2005), Quản lý đô thị, Nxb Xây dựng 17.Công ty cổ phần SimCo Sông Đà 18.Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2005), Luật Nhà 19.Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2003), Luật Xây dựng 20.Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2009), Luật Quy hoạch 21.Kim Quảng Quân (2000), Thiết kế thị có minh họa, Nxb Xây Dựng 22.Nguyễn Đăng Sơn (2006), Phương pháp tiếp cận vế quy hoạch quản lý đô thị, NXB Xây dựng; 23.Các Tạp chí, báo chuyên ngành Xây dựng, Kiến trúc, Quy hoạch Xây dựng; 24.Các luận văn Thạc sĩ nghiên cứu Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội; 25.Các tài liệu trạng kinh tế - xã hội khu vực lập quy hoạch tài liệu, số liệu khác có liên quan Tài liệu nước ngồi: 26 Francoise Noel (2002), Urbanisation and Sustainable Development 27 Kevin Lynch (1960), Image of city, The Mit Press, Boston – Jersey City – Los Angeles 3 Trang web: 28.http://www.hatinh.gov.vn 29.http://www.xaydung.gov.vn 30.http://ktdt.vn/ ... THỰC TRẠNG QUẢN LÝ KHÔNG GIAN, KIẾN TRÚC CẢNH QUAN KHU ĐÔ THỊ SÔNG ĐÀ THÀNH PHỐ HÀ TĨNH 1.1 Thực trạng quản lý không gian, kiến trúc cảnh quan khu đô thị địa bàn thành phố Hà Tĩnh ... Giới thiệu thành phố Hà Tĩnh 1.1.2 Thực trạng phát triển khu đô thị thành phố Hà Tĩnh 1.1.3 Thực trạng công tác quản lý không gian, kiến trúc cảnh quan khu đô thị thành phố Hà Tĩnh ... công tác quản lý không gian kiến trúc, cảnh quan khu thị nói chung khu thị Sông Đà thành phố Hà Tĩnh Phát triển đô thị khó khó vấn đề quản lý, quản lý đối tượng, nội dung thực mà nhìn quản lý đa