Đánh giá thực trạng công tác quản trị tài nguyên, quản lý kỹ thuật côngnghệ và quản trị doanh nghiệp trong các đơn vị sản xuất than của Tập đoànTKV

TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI ĐKSXKD TKV ngày khó khăn: -Mỏ lộ thiên: Xuống sâu, trữ lƣợng giảm dần cạn kiệt, Kb >10m3/tấn, vận tải xa (47 km), bãi thải khó khăn, áp dụng TB cơng suất nhỏ, thiếu đồng bộ, vận tải liên hợp SL sụt giảm dần -Mỏ hầm lò: Địa chất mỏ phức tạp, khai thác mức sâu, suất đầu tƣ lớn, phát sinh chi phí AT, TG, VT Lị chợ CGH ~3% SL, chống lị neo ~1% TS mét lò , đào lò than CGH~1% số gƣơng(3/255) -Sàng tuyển: NMTT-Độ tro đá thải chƣa cao, độ ẩm than bùn cịn lớn, tự động hóa chƣa cao Một số mỏ chƣa có HTST để nâng cao chất lƣợng than xấu, bã sàng, nên khó tiêu thụ, tồn đọng than xấu -Kho vận cảng: Tồn kho nhiều, than tiêu thụ thẳng chƣa cao Hao hụt than khâu VC, kho bãi QTTN: Tổn thất CN cao Hao hụt khâu kho bãi, vận tải; TCSX: Truyền thống nên chƣa khai thác hiệu T.sản, TB qũy thời gian, CB quản lý, phục vụ, phụ trợ chiếm tỉ lệ cao; QLKT: chƣa chặt chẽ, CN chậm đổi mới, chƣa phù hợp với điều kiện ĐC, TN Công tác QTCP>: ĐM, ĐG thiếu,chƣa cập nhật kịp thời Nhiều nơi chƣa TKê, hạch tốn GT cơng đoạn LN tính tỉ lệ % CP QLVT: chƣa chặt chẽ mua bán, bảo quản, cấp pháp,sử dụng Q.trình thực hoạt động quản lý, điều hành SX chƣa thống nhất: Từ lập KH; tổ chức thực hiện; kiểm tra) Chƣa phổ biến Á.dụng CN Q.lý tiên tiến CN tin học NSLĐ tăng trƣởng liên tục, nhƣng gần không trì đƣợc nhịp độ, nên khó khăn việc tăng SL, mở rộng SX, tăng lƣơng kiềm chế gia tăng GT GT tăng cao KT mức sâu, thuế phí tăng thêm, CP quyền khai thác, sử dụng TLĐC nhiều nơi tiệm cận GB, nguy thua lỗ, thu hẹp SX de dọa phát triển bền vững ngành than GB than XK giảm MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI Quản lý kỹ thuật, công nghệ Tổ chức sản xuất Quản trị tài nguyên ↑NSLĐ, ↓GT than, ổn định SX phát triển bền vững Quản trị chi phí giá thành Thống kê kế tốn Huy động vốn NỘI DUNG NGHIÊN CỨU - Đánh giá thực trạng công tác quản trị tài nguyên, quản lý kỹ thuật công nghệ quản trị doanh nghiệp đơn vị sản xuất than Tập đoàn TKV - Đánh giá NSLĐ, giá thành sản xuất tổ chức sản xuất ngành khai thác than hầm lò, lộ thiên sàng tuyển - Nghiên cứu, đề xuất giải pháp tăng NSLĐ, giảm giá thành sản xuất mỏ khai thác than lộ thiên, hầm lò nhà máy tuyển - Đề xuất triển khai áp dụng số giải pháp đơn vị sản xuất than PHẠM VI NGHIÊN CỨU: Các mỏ khai thác than lộ thiên, hầm lò, nhà máy tuyển than, đơn vị vận tải tiêu thụ than thuộc Tập đoàn TKV PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: Áp dụng phương pháp thơng kê, phân tích, so sánh định mức, chuyên gia, nghiên cứu lý thuyết kết hợp với thực tiễn CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG, GIÁ THÀNH SẢN PHẨM VÀ TỔ CHỨC LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI NGÀNH KHAI THÁC VÀ CHẾ BIẾN HAN 1.1 NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG • NSLĐ: Là hiệu trình lao động Gđoạn T(năm,ca,giờ); SP/1ngƣời, GTSX/ng, hao phí LĐ/1SP • Tăng NSLĐ: Giảm LĐ sống nhờ tăng LĐ khứ, nhƣng mục tiêu phải giảm/SP • Ý nghĩa NSLĐ: Đánh giá hiệu SXKD; sở để hình thành quỹ lƣơng; giảm chi phí sản xuất; Nâng cao thu nhập • Có 04 tiêu tính NSLĐ: 03 tiêu truyền thống (hiện vật, giá trị, hao phí LĐ) Đề xuất 01 tiêu -NSLĐ quy đổi tính theo tiêu KTKT mỏ than HL, LT, ST • Đánh giá NSLĐ: Theo tiêu (Chỉ số NSLĐ hàng năm kỳ; Tỉ lệ % Thực hiện/ĐM) Chỉ số NSLĐ = 𝒏−𝟏 𝑵𝑺𝑳Đ 𝒌ỳ 𝒕𝒉ứ 𝒏 𝑵𝑺𝑳Đ 𝒌ỳ 𝒕𝒉ứ 𝟏 x 100% • Có nhóm yếu tố ảnh hưởng đến NSLĐ: -Nh1: Sự phát triển khoa học, kỹ thuật - Nh3: Điều kiện tự nhiên -Nh2: Con người, TCSX điều kiện lao động - Nh4: Cơ sở vật chất, kỹ thuật xã hội ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN NSLĐ: 1) NSLĐ than nƣớc so với VN: 2011, Inđônêxia (95%LT) ~7.838 T/ng-n > 8,7 lần 2013, China(HL) ~625T/ng-n >1,8 lần, Australia (LT)~ 8.360,6T/ng-n > 10,8 lần 2012, Nga (HL)~ 1.728 T/ng-n> lần, Nga (LT)~3.636 T/ng-n>4,4 lần 2) NSLĐ than tính theo vật VN: Theo đơn vị công đoạn sản xuất - GĐ19962014: Các ĐV tăng liên tục, HL~104,4%/n; LT~112%/n; ST~108,2%/n - GĐ19902014: Theo công đoạn sản xuất NSLĐ lò chợ 1,45,12t/c >3,7 lần, đạt ~105,4%/n; Đào lò đá ~102,8%/n; Lò than ~101%/n NSLĐ M.Xúc ~104,7105,8%/n; M.Khoan ~105,1106%; Ơtơ~ 106,6%/n - GĐ 20092014: Nhịp độ chậm lại ĐKSX khó khăn, xuống sâu, xa, cấu HL >50%, tỷ lệ CGH lò chợ đào lò thấp, tiêu thụ hạn chế HL ~101,5%/n; LT~96,5%/n; ST~99,1%/n; KV&C~91,2%/n Về giá trị tuyệt đối NSLĐ cao kỳ trƣớc 3) NSLĐ than theo giá trị: GĐ 20092014: HL~114,7%/n; LT~115,2%/n; ST~113%; K.Vận~101,9%/n Do trƣợt giá~ 9,4%/n nên thực chất tăng ít, KV&C giảm 4) NSLĐ theo vật quy đổi (8314/BCT 8/2014): Theo điều kiện sản xuất Trong 13 ĐV thử nghiệm (7 HL; LT) có ĐV có NSLĐ quy đổi >NSLĐ vật Tình hình thực NSLĐ vật ĐV, GĐ 1996 ÷ 2014 ĐVT: tấn/người/năm Chỉ số NSLĐ, TT 1996 2000 2005 2010 2014 %/n Giai đoạn 1996 ÷ 2014 TT Tên đơn vị I Các đơn vị sản xuất than Hầm lò 10 11 12 CT TNHH MTV than Mạo Khê CT TNHH MTV than Nam Mẫu CTCP than Vàng Danh CTCP than Hà Lầm CT than Quang Hanh CT TNHH MTV than Thống Nhất CTCP than Dương Huy CT TNHH MTV than Khe Chàm CTCP than Mông Dương Công ty TNHH MTV than Hạ Long CT TNHH MTV than ng Bí CT TNHH MTV than Hịn Gai 169 131 229 358 364 104,4 II 106 180 313 279 363 86 114 295 451 126 216 371 229 289 97 104 422 126 79 104 402 114 126 333 96 127 304 629 229 291 358 156 141 306 275 192 108 225 431 323 382 484 335 301 369 401 359 309 356 268 451 III IV Chỉ số NSLĐ 1996 2000 2005 2010 2014 , %/n Giai đoạn 1996 ÷ 2014 Tên đơn vị Các đơn vị sản xuất than Lộ thiên CTCP than Núi Béo CTCP than Hà Tu CTCP than Cọc Sáu CTCP than Đèo Nai CTCP than Cao Sơn CTCP than Tây Nam Đá Mài Các đơn vị sàng tuyển CT tuyển than Hòn Gai CT Tuyển than Cửa Ông Các đơn vị kho vận CT kho vận Đá Bạc CT Kho vận Hòn Gai CT kho vận cảng Cẩm Phả 99 139 318 218 69 117 90 84 254 174 117 132 108 886 762 112,0 802 1.471 840 336 445 541 242 797 852 208 791 503 198 1.061 882 754 1.052 464 580 1.755 1.910 1.928 108,2 505 1.401 1.729 1.490 464 611 1.866 1.965 1.975 14.488 9.972 68,8 7.414 5.407 16.634 7.512 18.762 15.689 Tổng hợp NSLĐ theo công đoạn ĐV hầm lò, GĐ 1990 2014 6,0 m/cơng tấn/cơng ,250 Lị chợ, tấn/cơng 5,0 ,200 Lị đá 4,0 Lò than ,150 3,0 ,100 2,0 ,050 1,0 Năm 2014 2010 ,000 2005 ,0 2000 Đào lị (m/cơng) Lị đá Lò than 0,04 0,14 0,04 0,14 0,04 0,14 0,04 0,14 0,04 0,15 0,04 0,15 0,04 0,15 0,04 0,15 0,05 0,16 0,05 0,16 0,05 0,16 0,05 0,16 0,05 0,16 0,06 0,16 0,06 0,16 0,06 0,16 0,06 0,17 0,06 0,17 0,06 0,17 0,06 0,18 0,06 0,18 0,07 0,20 0,08 0,16 0,06 0,17 0,07 0,18 102,76 101,10 1995 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Chỉ số, %/n Lị chợ, tấn/cơng 1,43 1,53 1,48 1,57 1,73 1,94 1,95 2,01 2,06 2,09 2,33 2,48 2,55 2,78 3,09 3,39 3,41 3,70 4,04 4,62 4,88 4,68 4,59 4,95 5,12 105,45 1990 Năm NS thiết bị ĐV lộ thiên, GĐ 1990 2014 Năm 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Chỉ số (%/n) MX 4,6(5A) (m3/n) 278.215 258.290 260.674 243.169 267.400 311.630 353.534 407.766 405.945 292.587 377.375 475.061 573.517 646.710 769.110 799.722 847.534 849.214 844.152 870.221 871.939 876.042 845.577 842.100 842.100 104,7 MXTL> 4m3(m3/n) 559.697 673.984 942.061 969.466 967.548 940.055 949.648 972.712 981.344 997.649 1.169.631 1.105.293 1.105.293 105,8 MKXC MKTL (m/n) (m/n) 10.342 11.283 11.004 9.948 12.125 12.799 13.520 14.698 13.520 11.439 12.900 19.109 23.671 29.056 36.694 39.482 39.879 39.548 41.530 42.957 44.811 47.241 42.209 41.954 41.954 106,0 37.734 46.031 41.902 46.785 72.842 62.196 74.353 76.274 75.982 67.436 65.418 65.418 105,1 m3 (Tkm) m 1.400.000 90.000 Ơtơ (Tkm/n) 228.921 1.200.000 80.000 223.559 231.469 235.794 1.000.000 257.533 277.196 288.128 800.000 296.899 297.494 273.341 600.000 314.543 349.875 349.139 400.000 351.100 372.910 412.776 200.000 435.356 481.228 592.960 624.318 829.745 912.476 898.144 MX 4,6(5A) (m3/năm) 1.066.992 1.066.992 Ơtơ (Tkm/năm) 106,6 MKTL(m/năm) 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 Năm 10.000 MXTL> m3 (m3/năm) MKXC (m/năm) Tình hình thực NSLĐ theo vật ĐV, GĐ 2009 ÷ 2014 ĐVT: tấn/ngƣời/năm TT I 10 11 12 II Tên đơn vị Các đơn vị Hầm lò (tấn than CT TNHH MTVSX) than Mạo Khê CT TNHH MTV than Nam Mẫu CTCP than Vàng Danh CTCP than Hà Lầm CT than Quang Hanh CT TNHH MTV than Thống Nhất CTCP than Dương Huy CT TNHH MTV than Khe Chàm CTCP than Mông Dương Công ty TNHH MTV than Hạ Long CT TNHH MTV than Uông Bí CT TNHH MTV than Hịn Gai Các đơn vị Lộ thiên (tấn than CTCP thansạch Núi SX) Béo CTCP than Hà Tu CTCP than Cọc Sáu CTCP than Đèo Nai CTCP than Cao Sơn CTCP than Tây Nam Đá Mài III Các đơn vị sàng tuyển than than sạchHòn SX)Gai (tấn CT tuyển CT Tuyển than Cửa Ông IV Các đơn vị kho vận than (tấn CT kho vận Đá tiêu Bạc thụ) CT Kho vận Hòn Gai CT kho vận cảng Cẩm Phả 2009 KH 335 300 360 399 325 267 403 396 284 316 316 288 343 856 1.500 588 798 736 816 797 2010 TH 341 304 369 399 345 268 410 391 296 305 334 289 364 916 1.666 550 833 815 915 801 KH 364 318 362 448 348 358 425 410 318 300 405 270 410 882 1.470 513 789 791 1.019 680 2011 TH 358 279 363 451 371 289 422 402 333 304 358 275 431 886 1.471 445 797 791 1.061 754 KH 369 312 369 455 367 331 423 438 305 293 385 292 429 856 1.442 456 821 717 942 731 2012 TH 376 289 369 460 402 307 419 445 302 327 360 293 491 897 1.461 441 828 805 1.032 788 KH 348 313 325 400 385 293 416 420 322 309 324 259 420 792 1.201 369 765 669 894 887 2013 TH 345 282 322 403 357 276 380 411 322 334 331 270 435 826 1.400 370 768 669 899 886 KH 345 306 335 444 320 299 398 387 320 318 355 265 387 782 1.196 414 695 448 932 1.251 2014 TH 345 304 340 449 309 302 370 410 326 312 333 279 391 772 1.200 415 706 448 967 951 KH 362 306 388 484 333 281 369 417 345 304 348 260 434 768 694 519 810 501 1.044 1.062 GĐ 2009-2014, % TH TH/KH 368 100,4 323 96,0 382 100,2 484 100,6 335 102,0 301 95,6 369 97,4 401 99,6 359 102,4 309 102,7 356 97,0 268 102,6 451 105,7 765 102,5 840 106,9 541 96,0 852 102,2 503 104,5 882 101,9 1.052 97,1 1.819 2.016 1.866 1.910 1.912 1.988 2.075 1.828 2.007 1.908 1.796 1.928 1.644 1.886 1.603 1.729 1.573 1.641 1.537 1.573 1.649 1.696 1.352 1.490 1.871 2.054 1.945 1.965 2.016 2.094 2.240 1.907 2.119 1.975 1.937 2.067 14.588 15.829 15.224 14.488 14.062 14.332 12.445 11.402 11.676 10.804 8.843 9.972 7.762 8.489 7.305 7.414 7.278 7.260 5.606 5.967 4.940 4.856 5.390 5.407 16.477 19.602 17.108 16.634 15.074 15.900 14.425 12.777 14.518 12.648 6.772 7.512 18.692 19.394 20.300 18.762 18.963 19.132 17.844 15.808 16.881 15.780 14.964 15.689 100,9 107,0 99,5 100,0 102,6 100,5 97,0 Chỉ số 101,5 101,2 100,7 103,9 99,4 102,4 97,9 100,5 103,9 100,2 101,3 98,5 104,3 96,5 87,2 99,7 100,4 90,8 99,3 105,6 99,1 95,4 100,1 91,2 91,4 82,5 95,8 TỔNG HỢP THỰC HIỆN NSLĐ KHAI THÁC THAN LỊ CHỢ , GIAI ĐOẠN 20092014 ĐVT: tấn/cơng TT Loại hình cơng nghệ Lị chợ giới hố Lị chợ giàn siêu nhẹ Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 20092014 ĐM TH % ĐM TH % ĐM TH % ĐM TH % ĐM TH % ĐM TH % ĐM TH % 10,3 9,2 89,5 11,0 8,8 79,5 7,2 6,9 95,0 5,9 5,3 90,1 6,5 6,6 101,4 6,4 5,8 90,8 7,3 6,7 91,1 5,2 5,2 101,0 5,4 5,3 97,4 5,3 5,3 99,3 Lò chợ giá khung 5,1 5,5 107,1 5,8 6,5 112,1 6,0 6,3 105,8 6,0 6,4 107,7 5,4 5,5 102,2 5,9 6,3 107,7 5,7 6,0 106,5 Lò chợ chống gỗ 4,4 4,2 94,5 2,7 2,6 97,9 2,7 2,7 100,1 2,5 2,6 106,9 2,6 2,7 105,3 2,7 2,8 102,1 2,9 2,9 101,1 Lò chợ giá thuỷ lực di động 4,3 4,5 104,2 4,3 4,5 102,7 4,4 4,5 103,0 4,4 4,4 98,7 4,7 4,9 104,3 4,6 4,6 100,4 4,5 4,6 102,1 Lò chợ chống thuỷ lực đơn 3,7 3,6 97,2 4,3 4,7 108,7 4,4 4,9 109,4 4,0 4,3 106,8 4,4 4,5 102,5 4,7 4,7 99,3 4,2 4,4 104,0 Lò chợ khai thác PT - NN 3,6 4,3 119,6 4,2 4,2 99,6 4,0 4,0 100,6 3,9 4,1 104,2 3,8 3,8 101,1 3,8 3,9 101,4 3,9 4,0 102,8 Lò chợ dàn chống 2ANSH 10,0 2,3 22,9 10,0 2,7 26,8 4,4 4,2 97,7 6,5 3,4 52,6 4,6 4,5 99,3 4,5 4,9 109,7 Lò chợ khai thác buồng, cột Tổng cộng 6,2 3,8 60,4 3,4 3,7 106,1 3,5 3,6 102,6 3,5 3,4 98,6 3,5 3,5 100,8 3,5 3,6 102,3 3,5 3,6 102,5 4,6 4,6 100,9 4,9 5,0 103,1 4,7 4,9 104,8 4,5 4,6 101,0 4,8 4,9 102,6 5,0 5,1 102,1 4,8 4,9 102,5 4.3 Đề xuất triển khai GP Cơng ty than Cao Sơn •Biên giới, Trữ lƣợng : GĐI đáy mỏ -190 GĐII đáy mỏ -325 TL CN~98 tr.t, đất bóc 1.015 tr m3, Kb~10,36 m3/t •Công suất: Đang mở rộng nâng CS~ 2,02,2 tr.t (2005) lên 3,7 tr.t(2013), tƣơng lai 4,5 tr.t (GĐII); Đất bóc từ 15 tr.m3(2005) lên 33 tr.m3 (2013),tƣơng lai 51,3 tr.m3/n 2015, dự kiến 3,7 tr t/n, đất bóc ~33,3 tr m3/n, Kb~ m3/T •Khai trƣờng: Chùm V13, V14, chiều dầy tb, góc 25300 03 KV (ĐCS, TCS, NCS) Khu ĐCS TCS cho SL chính, đáy -70 KL tập trung dƣới +60 Khu NCS đƣợc đƣa vào gần đây,chủ yếu bóc đất, than thấp, Kb cao, đất đá rắn Cẩm Phả, 15÷20 tầng t +80ữ+400 ãHTKT: VT, BT ngoi Khu lp ng, gúc bờ 25280, chia bờ thành nhiều nhóm tầng, nhóm có tầng CT R~4550 m 34 tầng nghỉ R~1520 m ãBói thi: CS (V Mụn) L~4,3ữ4,5 km; Khe Chàm III L~3,5÷3,8 km; Thời gian tới Bắc Bàng Nâu L~7 km (02 Tuyến BT ~20 tr.m3/năm) Thống kê số lƣợng thiết bị khai thác có mỏ than Cao Sơn TT Tên thiết bị I II III IV Máy khoan DML-1600 CБШ-250 TAMROCK, d = 127 mm Máy xúc đất đá ЭКГ-8u ЭКГ-10y ЭКГ 4,6+5A PC 1800-6, E = 12 m3 PC1250SP, E = 6,7 m3 Máy xúc than CAT-365, E = 4,5 m3 PC 750-7, E = 3,4 m3 Ơ tơ vận tải đất đá HD465-5;7 CAT 773F, q = 55-58T HD785-5;7 CAT 777D, q = 91-96 T Nƣớc SX T.Điển Nga Isaren Nga Nga Nga Nhật Nhật Loại A 1 Mỹ Nhật Nhật, Mỹ “ 10 15 Số lƣợng, Loại Loại Tổng B C 19 40 13 17 35 26 8 1 10 11 1 1 2 25 59 13 94 28 Đề xuất giải pháp cho mỏ than Cao Sơn:(06 GP) 1) GP1 Sử dụng bố trí hợp lý ĐBTB có: Mỏ có t hp ã TH1: MXTG chy in E=4,6ữ5 m3 + ễtụ q=42ữ55 tn; ã TH2: MXTLGN E=5,2ữ6,7 m3 + ễtụ q=55ữ58 tn; ã TH3: MXTG chy in E=8ữ10 m3 + Ơtơ q=91 tấn; • TH4: MXTLGN E=12 m3 + Ơtơ q=96 - Khu ĐCS: Từ +50 (mức nƣớc tự chảy) trở lên ~7,1 tr m3 (TH1); Từ +50 trở xuống ~ 11,0 tr m3 (TH2) - Khu TCS: Từ +50 trở lên ~ 33,3 tr M3 (TH1) TH3 (từ +5 trở lên); cịn tầng phía dƣới sâu từ+5 trở xuống (TH2) - Khu NCS: Từ +50 trở lên ~134,6 tr M3 (TH3) (từ +5 trở lên); tầng phía dƣới sâu -TH2 TH4 (+5 trở xuống) - Khu Gầm CS: Khai thác từ 2022 Trên mức nƣớc tự chảy (từ +50 trở lên) ~215,0 tr M3 (TH1); Từ +50 đến hết V13-1 mức -190 ~394,9 tr m3 (TH3) (TH4); Từ 190 trở xuống đến KT mỏ -325~146,7 tr M3 (TH2) 2) GP2 Hoàn thiện CN khoan nổ mìn tầng cao: Bảng Các thông số khoan nổ mìn tầng cao cho mỏ Cao Sơn TT 10 11 12 13 14 15 16 17 Chỉ tiêu Đơn vị Độ cứng đất đá, f Đường kính lỗ khoan mm Mật độ nạp thuốc kg/m Hệ số làm gần Chỉ tiêu thuốc nổ Chiều cao tầng m Chiều sâu lỗ khoan m Đường kháng chân tầng m Khoảng cách lỗ khoan hàng m Khoảng cách hàng lỗ khoan m Khối lượng thuốc nổ lỗ khoan hàng kg Khối lượng thuốc nổ lỗ khoan hàng kg Chiều dài nạp thuốc lỗ khoan hàng m Chiều dài nạp thuốc lỗ khoan hàng m Chiều dài nạp bua lỗ khoan hàng m Chiều dài nạp bua lỗ khoan hàng m Suất phá đá m3/m 17,5 9÷11 11÷13 0,25 0,25 43,2 43,2 1,1 0,47 0,55 17,5 17,5 20 19,5 8,2 7,9 8,5 8,0 7,5 7,0 Chiều cao tầng, m 20 22,5 9÷11 11÷13 9÷11 11÷13 0,25 0,25 0,25 0,25 43,2 43,2 43,2 43,2 1,1 1,1 0,47 0,55 0,47 0,55 20 20 22,5 22,5 22,5 22,5 25 25 8,3 8,1 8,4 8,2 8,5 8,1 9,0 8,2 7,5 7,1 8,0 7,3 25 9÷11 11÷13 0,25 0,25 43,2 43,2 1,1 0,47 0,55 25 25 27,5 27,5 8,4 8,2 9,5 8,5 8,5 7,5 579,1 611,6 669,8 725,6 807,5 836,6 947,1 963,6 529,6 541,9 605,3 633,0 769,1 739,9 958,4 881,3 13,4 12,3 6,6 7,7 57,52 14,2 12,6 5,3 6,9 52,41 15,5 14,0 7,0 8,5 58,68 16,8 14,7 5,7 7,8 53,36 18,7 17,8 6,3 7,2 65,88 19,4 17,1 5,6 7,9 55,85 21,9 22,2 5,6 5,3 73,12 22,3 20,4 5,2 7,1 59,76 Bảng So sánh giá thành khoan - nổ mìn nổ tầng cao TT Chỉ tiêu Độ cứng đất đá Chiều cao tầng Chiều sâu khoan NS khoan GT khoan GT nổ mìn GT xúc bốc GT tổng hợp Mức TK so với 10 GT tầng 15m Đơn vị Giá trị 11÷13 11÷13 11÷13 11÷13 11÷13 m 15 17,5 20 22,5 25 m 17,5 20,5 22,5 25,0 27,5 m/n 48.231 46.881 44.785 38.654 31.709 đ/m3 5.207,1 4.758,1 4.802,0 5.022,5 5.269,7 đ/m3 12.133,9 11.981,9 11.905,9 11.844,1 11.769,1 đ/m3 7.680,3 7.400,4 7.155,4 6.925,8 6.710,5 đ/m3 25.021,2 24.140,4 23.863,4 23.792,4 23.749,4 đ/m3 880,8 1.157,8 1.228,8 1.271,8 3) GP3-Hồn thiện cơng tác hạch tốn GT cơng đoạn PP tập hợp CPSX: CP khai thác than LT = CP bóc đất CBSX+ CP KT than LT (riêng than) CPSX than lộ thiên = CP khai thác than LT + CP sàng tuyển+ CP xúc bốc, VC đến nơi tiêu thụ + CPSX chung: PP hạch tốn GT: Theo loại hình SX đối tƣợng hạch toán GT Hệ thống TK Mã hoá HT tài khoản hạch toán GT công đoạn: TK 154 –CPSXKD dở dang: Mở mã hóa TK đến cấp cho ĐT tập hợp CP TK 621-CP NNVL trực tiếp : Mở mã hóa TK đến cấp cho CđoạnSX theo PX TK 622-CP NC trực tiếp : Mở mã hóa TK đến cấp cho CđoạnSX theo PX TK 627-CP chung: Mở mã hóa TK đến cấp cho yếu tố chi phí theo PX Bảng Tập hợp đối tƣợng hạch toán CPSX mỏ than Cao Sơn TT Các đối tƣợng tập hợp CPSX CPSX PX Khai thác 1,2,3,4 CPSX PX mìn Nội dung chi phí CP khoan lỗ mìn CP xúc than vỉa CP xúc đất đá CP gạt phục vụ CP nổ mìn CP vận chuyển than CPSX PX Vận tải CP vận chuyển đất đá 1,2,3,4,5,6,7,8 CP vận chuyển phục vụ CP sàng sơ tuyển NK giao NMT CP sàng than cám loại CPSX PX Máng CP Nhặt cục xô thủ công ga CP tuyển than 1b thủ công TT 10 CPSX PX Cấp thoát nước CP san gạt than CP bán hàng CP bơm thoát nước mỏ, cấp nước mỏ Nội dung chi phí CP sửa chữa thiết bị khai thác CP bảo dưỡng thiết bị vận tải cấp trở lên CP gia cơng phụ tùng khí CP bảo vệ, cải tạo phục hồi môi trường CPSX PX Môi trường CP xây dựng xây dựng CP SC CTrình xây dựng Cơng ty CPSX PX Cơ điện CPSX Đơn vị trạm mạng Chi phí KCS, giám 11 định than 12 CP chuẩn bị vật tư CP trì cung cấp hệ thống lưới điện cho mỏ CP cung cấp ,sửa chữa mạng điện CP KCS than vỉa Phòng KCS CP giám định than tiêu thụ Phòng KCS CP chuẩn bị vật tư phục vụ sản xuất Phòng Vật tư 13 CP ăn ca công nghiệp CP phục vụ ăn cơng nghiệp Phịng Đời sống CPSX PX Cơ giới CP san gạt, sửa chữa đường cầu đường CPSX PX Cảng Các đối tƣợng tập hợp CPSX CP mở mỏ, hạ tầng sở, đền bù 14 CPSX chung phục vụ Các loại thuế phí (tài ngun, mơi trường, quyền sản xuất khai thác…) CP sản xuất chung khác CP quản lý doanh 15 nghiệp Lãi vay CP quản lý Tập đoàn TKV CP quản lý doanh nghiệp Bảng Tập hợp đối tƣợng hạch toán GT mỏ than Cao Sơn TT Loại hình sản xuất Đối tƣợng tính giá thành sản phẩm Giá thành than tiêu thụ Giá thành sản xuất than Giá thành SX than NK lộ thiên Giá thành sàng tuyển than Giá thành bóc m3 đất đá Giá thành khai thác riêng than (Khai thác, vận chuyển) SX khai thác than Giá thành khoan mét khoan sâu Giá thành bắn tơi m3 đất đá Giá thành xúc m3 đất đá Giá thành xúc than vỉa Giá thành vận tải tkm đất đá ô tô Giá thành vận tải tkm than ô tô Giá thành SX phụ tùng khí SX khí Giá thành xây dựng cơng trình Đầu tƣ XDCB 4) GP4- Tăng cường quản lý sử dụng tiết kiệm vật tư: Nội địa hoá SD vật tƣ, phụ tùng cho thiết bị ( Lốp ôtô