Bài giảng phân tích báo cáo kế toán

H C VI N NÔNG NGHI P VI T NAM NGÔ TH THU H NG LÊ THANH HÀ Ch biên: LÊ THANH HÀ BÀI GI NG PHÂN TÍCH BÁO CÁO K TỐN HÀ N I – 2021 L I NĨI U Trong u ki n phát tri n kinh t th tr ng có s tham gia u ti t c a Nhà n c, ho t đ ng giao d ch tài m i l nh v c gi a doanh nghi p, t ch c c quan cá nhân di n h t s c sôi đ ng Trong b i c nh nh v y m i giao d ch tài đ u c n d a c s phân tích tài mang tính ch t khoa h c h p lý, đ t có th đ a đ c quy t đ nh tài phù h p Trong b i c nh hi n này, ho t đ ng phân tích báo cáo tài h ng t i đa d ng m c tiêu nh quy t đ nh đ u t , quy t đ nh qu n tr doanh nghi p quy t đ nh liên quan đ n tra, ki m tra thơng tin tài Phân tích báo cáo k toán n n t ng đ nhà đ u t , ngân hàng t ch c có ho t đ ng tài khác ch đ ng đ a quy t đ nh đ u t tài Phân tích báo cáo k tốn cịn cơng c khơng th thi u đ i v i cán b qu n lý nhà n c, cán b tra, ki m tra tài đ có th nh n di n r i ro đ i v i ho t đ ng tài c a doanh nghi p Trong qu n tr n i b doanh nghi p, vi c phân tích báo cáo k toán h t s c quan tr ng đ n m b t u ti t m i ho t đ ng tài doanh nghi p T có th th y, nhu c u hi u bi t v phân tích báo cáo k tốn c n thi t nhi u đ i t ng khác nhau, t qu n lý doanh nghi p, t i nhân viên k toán, nhân viên tài chính, ng i làm ki m tốn, ng i làm công tác th m đ nh báo cáo tài c a doanh nghi p, c quan qu n lý c a Nhà n c… Nh m b t k p v i xu th phát tri n kinh t xã h i, xu th phát tri n v qu n lý nói chung qu n tr doanh nghi p nói riêng Vi c trang b cho ng i h c ki n th c chuyên ngành liên quan t i phân tích báo cáo k toán nh m đ a quy t đ nh h p lý r t c n thi t Vì v y, cu n gi ng h ng t i h th ng hóa lý lu n ph ng pháp phân tích báo cáo k tốn bao g m c báo cáo tài báo cáo k tốn qu n tr có kèm theo d n ch ng th c t v vi c áp d ng ph ng pháp vào phân tích báo cáo k tốn c a doanh nghi p T đó, giúp ng i h c ph n n m đ c nh ng v n đ c b n nâng cao phân tích báo cáo k tốn thành th o k n ng phân tích báo cáo k tốn doanh nghi p CH BIÊN TS Ngô Th Thu H ng iii M CL C Ch ng T NG QUAN V PHÂN TÍCH BÁO CÁO K TỐN 1.1 THƠNG TIN K TỐN CHO CÁC QUY T NH SXKD 1.1.1 Nhu c u thơng tin k tốn cho quy t đ nh SXKD 1.1.2 H th ng báo cáo k toán 1.1.3 Tiêu chu n thơng tin k tốn h u ích 1.2 M C ÍCH VÀ NH H NG TRONG PHÂN TÍCH BÁO CÁO K TỐN 1.2.1 M c đích c a phân tích báo cáo k tốn 1.2.2 nh h ng phân tích báo cáo k tốn 1.3 CÁC PH NG PHÁP PHÂN TÍCH BÁO CÁO K TỐN 1.3.1 Phân tích so sánh 1.3.2 Phân tích c c u 11 1.3.3 Ph ng pháp liên h , đ i chi u 11 1.3.4 Ph ng pháp phân tích nhân t 12 1.3.5 Ph ng pháp thay th liên hoàn 12 1.3.6 Ph ng pháp s chênh l ch 13 1.3.7 Ph ng pháp cân đ i 13 1.3.8 Ph ng pháp phân tích d báo 14 BÀI T P CH NG 18 Ch ng PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH 23 2.1 T NG QUAN V BÁO CÁO TÀI CHÍNH C A DOANH NGHI P 23 2.1.1 N i dung báo cáo tài 23 2.1.2 M i liên h gi a báo cáo tài 29 2.1.3 N i nh n báo cáo tài 31 2.1.4 M c đích c a phân tích báo cáo tài 31 2.2 NH H NG C A CÁC PH NG PHÁP K TOÁN VÀ CÁC NGUYÊN T C K TOÁN ÁP D NG 32 2.2.1 Vai trò c a nguyên t c k toán 32 2.2.2 Các yêu c u v ch t l ng c a thơng tin k tốn 32 2.2.3 Các nguyên t c k toán đ c th a nh n 33 2.2.4 nh h ng c a nguyên t c k toán 34 2.2.5 nh h ng c a ph ng pháp k toán 39 2.3 N I DUNG PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH 44 2.3.1 Phân tích k t qu ho t đ ng kh n ng t ng tr ng 44 2.3.2 Phân tích tài s n, c c u v n kh n ng t tài tr 53 2.3.3 Phân tích dịng ti n kh n ng toán 57 BÀI T P CH NG 61 iv Ch ng PHÂN TÍCH BÁO CÁO K TOÁN QU N TR 64 3.1 H TH NG BÁO CÁO K TOÁN QU N TR 64 3.1.1 Thơng tin k tốn cho nhà qu n tr 64 3.1.2 H th ng báo cáo k toán qu n tr 66 3.2 N I DUNG PHÂN TÍCH BÁO CÁO K TOÁN QU N TR PH C V NHÀ QU N LÝ 68 3.2.1 Nhà qu n lý c n nh ng thơng tin k tốn gì? 68 3.2.2 Các nhóm báo cáo ph c v ch c n ng qu n lý 68 3.3 K N NG PHÂN TÍCH BÁO CÁO K TOÁN QU N TR 78 BÀI T P CH NG 80 TÀI LI U THAM KH O 83 v DANH M C VI T T T vi SXKD S n xu t kinh doanh BCTC Báo cáo tài C KT Cân đ i k tốn DN Doanh nghi p H KD Ho t đ ng kinh doanh LCTT L u chuy n ti n t KQKD K t qu kinh doanh CNTT Công ngh thông tin VC V n c đ nh VL V n l u đ ng HTK Hàng t n kho BQ Bình quân Ch ng T NG QUAN V PHÂN TÍCH BÁO CÁO K TOÁN Ch ng gi i thi u t ng quan v phân tích báo cáo k tốn bao g m thơng tin k tốn cho quy t đ nh s n xu t kinh doanh, m c đích đ nh h ng phân tích báo cáo k tốn, ph ng pháp s d ng phân tích báo cáo k tốn N i dung ch ng giúp ng i h c hi u bi t t ng quan v lý lu n liên quan t i phân tích báo cáo k toán ph ng pháp s d ng phân tích báo cáo k tốn 1.1 THƠNG TIN K TOÁN CHO CÁC QUY T NH SXKD 1.1.1 Nhu c u thơng tin k tốn cho quy t đ nh SXKD Trong u ki n kinh t th tr ng, có s c nh tranh c nh tranh ngày gay g t, vi c ch p l y c h i kinh doanh ph thu c r t l n vào th i m đ a quy t đ nh u quy t đ nh s thành cơng, hay th t b i c a doanh nghi p đ a quy t đ nh phù h p, nhà qu n tr ph i có đ thơng tin c n thi t, bao g m thơng tin doanh nghi p H th ng thông tin r t đa d ng phong phú ph c t p, c ng nh thơng tin có th đ c thu th p t nhi u ngu n khác đ m b o ch t l ng thông tin nhà qu n tr c n thi t ph i xác đ nh yêu c u đ i v i thơng tin k tốn cung c p T đó, có th t ch c thu th p x lý thành thông tin phù h p h u ích cho nhà qu n lý K tốn m t b ph n c u thành quan tr ng c a h công c qu n lý kinh t tài chính, có vai trị qu n lý, u hành ki m soát ho t đ ng kinh t tài doanh nghi p, có vai trị cung c p thơng tin đ th c hi n m c tiêu qu n lý doanh nghi p nh m đ t đ c hi u qu cao nh t Các thơng tin k tốn cung c p c n thi t v i nhu c u c a nhi u đ i t ng s d ng vi c quy t đ nh Nh ng ng i quy t đ nh đ u mu n trình quy t đ nh có nhi u kh n ng nh t đ hoàn thành m c tiêu c a h b ng cách s d ng thơng tin k tốn Thơng tin k tốn có nh h ng r t l n vi c quy t đ nh c a nhà qu n tr thông tin k tốn có m t s đ c tính nh tính xác cao, k p th i h u ích nh t so v i nh ng thông tin t nh ng l nh v c chuyên ngành khác Thơng tin k tốn ln ph n ánh tình hình th c t theo nh ng tiêu chu n, chu n m c, ph ng pháp quy đ nh mang tính th ng nh t cao đ c th hi n r ng rãi ph bi n c bi t mơi tr ng tồn c u hóa v kinh t ngày phát tri n nh hi n nay, nhu c u v thơng tin k tốn ph i linh ho t, k p th i, đ n gi n, h u ích giúp cho nhà qu n tr có quy t đ nh k p th i, đ n cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Nh quan h t thu c vào c a t v y, DN ho t đ ng n n kinh t v i m c tiêu l i nhu n ln có m i ng tác v i nhi u t ch c/cá nhân khác K t qu ho t đ ng c a DN ph quy t đ nh c a nhà qu n lý c p DN, c ng nh quy t đ nh ch c/cá nhân có liên quan quy t đ nh đ c đ m b o m t cách phù h p, mang l i l i ích cho bên liên quan quy t đ nh ph i đ thơng tin xác v tình hình tài c a đ n v c d a 1.1.2 H th ng báo cáo k toán Báo cáo k toán s n ph m c a m t ph ng pháp c a k toán, đ c s d ng đ th c hi n ch c n ng ph n ánh ki m tra đ i v i đ i t ng k toán n n kinh t v n hành theo c ch k ho ch hóa t p trung Báo cáo k toán đ nh k nh ng báo cáo t ng h p nh t v tình hình tài s n, công n ngu n v n, c ng nh tình hình tài chính, k t qu kinh doanh k c a doanh nghi p nh m ph c v yêu c u thông tin cho vi c đ quy t đ nh c a ch doanh nghi p, h i đ ng qu n tr doanh nghi p, nhà đ u t , ng i cho vay hi n t i, t ng lai c quan, t ch c có ch c n ng ki m tra, tra đ i v i thơng tin tài chính, k tốn c a doanh nghi p Báo cáo k toán ph ng ti n đ truy n t i, cung c p thông tin k toán đ n đ i t ng s d ng thơng tin Báo cáo k tốn báo cáo đ c l p c s t ng h p s li u, thông tin c a k tốn Báo cáo k tốn có r t nhi u lo i tùy t ng doanh nghi p V c b n có th phân lo i báo cáo k tốn theo tiêu chí nh sau: Phân lo i Báo cáo k toán - - - C n c vào n i dung kinh t m c đích s d ng:  Báo cáo k tốn tài (BCTC)  Báo cáo k tốn qu n tr C n c vào k l p báo cáo:  Báo cáo k toán đ nh k  Báo cáo k toán th ng xuyên (báo cáo nhanh) C n c vào c s l p báo cáo:  Báo cáo k toán th c hi n  Báo cáo k tốn d tốn (d báo) M c đích c a báo cáo tài đ c y ban chu n m c k toán qu c t (IASB) xác đ nh cung c p thông tin v tình hình tài (ch y u b ng cân đ i k toán); k t qu ho t đ ng kinh doanh (Cung c p báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh) nh ng thay đ i v tình hình tài c a doanh nghi p, giúp đánh giá ho t đ ng kinh doanh, đ u t tài k , giúp d đoán kh n ng t o ti n nhu c u s d ng ti n t ng lai (Báo cáo l u chuy n ti n t ) M c đích c a báo cáo tài đ c xác đ nh t i chu n m c s 21 (Chu n m c K tốn) - Trình bày báo cáo tài t i u kho n m c quy đ nh chung “Báo cáo tài dùng đ cung c p thơng tin v tình hình tài chính, tình hình kinh doanh lu ng ti n c a m t doanh nghi p, đáp ng yêu c u qu n lý c a ch doanh nghi p, c quan Nhà n c nhu c u h u ích c a nh ng ng i s d ng vi c đ a quy t đ nh kinh t Báo cáo tài ph i cung c p nh ng thơng tin c a m t doanh nghi p” Ngồi thơng tin này, doanh nghi p cịn ph i cung c p thông tin khác B n thuy t minh báo cáo tài nh m gi i trình thêm v ch tiêu ph n ánh báo cáo tài t ng h p sách k tốn áp d ng đ ghi nh n nghi p v kinh t phát sinh, l p trình bày báo cáo tài M c đích c a báo cáo k toán qu n tr : báo cáo k toán qu n tr đ c so n th o trình bày nh m đáp ng nhu c u thông tin c a đ i t ng s d ng n i b doanh nghi p - nhà qu n lý Vai trò ch y u c a nhà qu n lý quy t đ nh, đ th c hi n đ c vai trò nhà qu n lý c n thông tin k toán qu n tr cung c p ây đ c coi ngu n thông tin đáng tin c y cho quy t đ nh qu n tr n i b doanh nghi p i v i t t c doanh nghi p, nhà qu n lý c n thông tin ch y u sau: (1) Thông tin ph c v cho vi c xây d ng k ho ch đ đ t đ c m c tiêu ho t đ ng doanh nghi p; (2) Thông tin ph c v cho vi c ki m soát ho t đ ng th ng xuyên c a doanh nghi p đ ch đ o ho t đ ng nh m th c hi n k ho ch đ ra; (3)Thông tin ph c v cho vi c ch ng minh quy t đ nh đ c bi t trình ho t đ ng i v i doanh nghi p s n xu t d ch v , nhà qu n lý cịn c n lo i thơng tin v giá thành s n ph m, d ch v 1.1.3 Tiêu chu n thơng tin k tốn h u ích xác đ nh tiêu chu n c a thơng tin k tốn h u ích ta có th chia thành ph n: tiêu chu n c a thơng tin h u ích báo cáo tài tiêu chu n c a thơng tin k tốn h u ích báo cáo qu n tr :  Tiêu chu n c a thông tin k tốn tài Thơng tin k tốn tài u c u nh ng v n đ c b n nh sau: + Tính d hi u: ây m t đ c tính ch y u đ c s d ng cho đ i t ng khác bên doanh nghi p Các đ i t ng có th có s hi u bi t v l nh v c kinh t khác nh ng có th s hi u bi t v k tốn ch m c đ h n ch Do v y, thơng tin k tốn ph i đ n gi n, không ph c t p đ ng i s d ng có th s d ng hi u qu nh t + Tính thích h p: Nh ng thơng tin k tốn có tính thích h p nh ng thông tin tác đ ng đ n quy t đ nh kinh t c a ng i s d ng, giúp h đánh giá kh , hi n t i, t ng lai ho c xác nh n, ch nh lý cách đánh giá kh c a h + Tính đáng tin c y: Thơng tin có ch t l ng đáng tin c y nh ng thông tin ph n ánh m t cách trung th c v n đ hi n t ng phát sinh th c t , nh ng thông tin không ph n ánh méo mó m t cách c ý nh ng v n đ liên quan đ n ng i s d ng thơng tin đ m b o tính tin c y c a thông tin, thông tin báo cáo tài ph i đáp ng yêu c u sau: + Trình bày trung th c: Thơng tin đáng tin c y ph n ánh trung th c nghi p v s ki n mu n trình bày ph n ánh trung th c c n ph i tôn tr ng n i dung h n hình th c S trung th c t ng đ i h u h t thông tin tài đ u có r i ro nh n di n, đo l ng, trình bày N u ph n ánh trung th c, thơng tin trình bày phù h p v i b n ch t ch khơng ph i c n c vào hình th c pháp lý + Tính khách quan: đáng tin c y, thông tin c n khách quan, ngh a không thiên l ch Thông tin s không khách quan n u làm thay đ i thiên h ng quy t đ nh c a ng i đ c + Tính th n tr ng: H u h t thông tin đ u t n t i s khơng ch c ch n khơng ph i lúc c ng khách quan Khi có v n đ ch a rõ ràng c n ph i xét đốn th n tr ng đ khơng làm cho tài s n thu nh p b th i ph ng, c ng nh n ph i tr chi phí b gi u b t Vì v y, ng i đ c ph i xem xét th n tr ng h n Th hi n vi c th c hi n nguyên t c th n tr ng l p báo cáo, t c vi c ghi t ng ngu n v n ch s h u ch đ c th c hi n có ch ng t c th Ngoài ra, l p báo cáo tài chính, đ i v i tài s n, thu nh p khơng đ c tính cao lên Ng c l i, v i công n chi phí khơng đ c tính th p xu ng Tính khách quan c a thơng tin k tốn giúp ng i s d ng đánh giá đ n kh n ng toán hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p + Tính đ y đ : có đ tin c y, thơng tin báo tài ph i đ y đ ph m vi c a tính tr ng y u, n u b sót thơng tin d n đ n ng i s d ng s có nh ng k t lu n khơng xác, nh m l n, nh v y thơng tin khơng đ c coi thích h p khơng đáng tin c y + Tính so sánh đ c: có th quy t đ nh, ng i s d ng thơng tin k tốn ln ph i phân tích, so sánh, cân nh c r i m i quy t đ nh Có th so sánh thông tin gi a k c a m t doanh nghi p ho c có th so sánh gi a doanh nghi p v i Nh v y, ng i cung c p thông tin ph i thơng báo báo cáo tài v sách k tốn mà doanh nghi p áp d ng Ví d : ph ng pháp tính kh u hao TSC , ph ng pháp tính tr giá th c t xu t kho, cách tính l ng…  Tiêu chu n c a thơng tin k tốn qu n tr Thơng tin k tốn qu n tr m t nh ng ngu n thông tin ban đ u c a trình quy t đ nh ki m tra t ch c, có tác d ng giúp nhà qu n tr c p t ch c có nh ng quy t đ nh t t h n, qua c i ti n k t qu chung c a t ch c Thơng tin k tốn qu n tr s li u tài s li u v t ch t v m t ho t đ ng, trình, đ n v kinh doanh, lo i s n ph m, m t ho t đ ng hay m t b ph n k hi n hành Tùy theo ch c n ng, nhi m v c a t ng thành viên t ch c mà k toán qu n tr s thi t k cung c p thông tin phù h p Thơng tin k tốn qu n tr đ c xây d ng theo nhu c u c a ng i s d ng thông tin hay nhu c u c a nhà qu n tr nh m m c tiêu qu n lý doanh nghi p Thông tin báo cáo qu n tr s d ng riêng cho nhà qu n tr h ng v t ng lai, không ch đ c l p nh ng nguyên t c k toán đ c quy đ nh, nh ng tiêu chu n c a thông tin k tốn qu n tr có nh ng đ c m riêng nh : bi n đ ng chi phí, d a đ nh m c chi phí d tốn chi phí đ c th c hi n v i kho n m c chi phí nguyên v t li u tr c ti p, chi phí nhân cơng tr c ti p, chi phí s n xu t chung, chi phí bán hàng chi phí qu n lý doanh nghi p Chúng tơi s minh ho b ng vi c phân tích bi n đ ng chi phí nguyên v t li u tr c ti p Bi n đ ng chi phí nguyên v t li u tr c ti p chênh l ch gi a chi phí nguyên v t li u tr c ti p theo d toán đ c u ch nh theo kh i l ng s n xu t th c t Do chi phí ph thu c vào hai nhân t l ng tiêu hao NVL đ n giá NVL nên bi n đ ng chi phí NVL tr c ti p đ c tách thành bi n đ ng tiêu hao NVL bi n đ ng giá NVL T ng h p bi n đ ng tiêu hao NVL bi n đ ng giá NVL s cho k t qu bi n đ ng NVL Trong đó: Bi n đ ng tiêu hao NVL = (L ng tiêu hao th c t - L ng tiêu hao đ nh m c) × n giá đ nh m c K t qu tính tốn, n u bi n đ ng l ng tiêu hao NVL d ng (+) s m t bi n đ ng x u, ph n ánh l ng tiêu hao NVL th c t s d ng l n h n d toán, làm t ng chi phí NVL làm gi m l i nhu n c a DN Ng c l i, n u bi n đ ng l ng tiêu hao NVL âm (-) s m t bi n đ ng t t, ph n ánh l ng tiêu hao NVL th c t s d ng nh h n so v i d tốn, u góp ph n làm gi m chi phí NVL tr c ti p làm t ng l i nhu n c a DN T đó, DN tìm ngun nhân gây nên nh ng bi n đ ng v l ng tiêu hao NVL, nh ng nguyên nhân làm t ng l ng NVL tiêu hao có th máy móc b l i, NVL ch t l ng ch a t t, trình đ lao đ ng th p ho c công tác giám sát ch a ch t ch … Nh ng nguyên nhân có th làm gi m l ng NVL tiêu hao có th máy móc đ c u ch nh ho t đ ng t t h n; NVL ch t l ng t t; trình đ tay ngh ý th c c a ng i lao đ ng đ c nâng cao ho c công tác ki m tra giám sát trình s n xu t đ c th c hi n t t góp ph n làm gi m m c tiêu hao NVL tr c ti p Trên c s phân tích, đánh giá tìm nguyên nhân làm bi n đ ng m c tiêu hao NVL, nhà qu n tr s có bi n pháp phù h p nh m góp ph n giám sát ch t ch l ng tiêu hao NVL tr c ti p, góp ph n làm gi m chi phí, t ng l i nhu n cho DN Bi n đ ng giá NVL = ( n giá th c t n giá đ nh m c) × L ng tiêu hao th c t ) N u k t qu tính tốn bi n đ ng giá NVL d ng (+) s bi n đ ng x u, th hi n giá NVL th c t cao h n d toán, u s làm t ng chi phí NVL tr c ti p làm gi m l i nhu n c a DN Nguyên nhân d n đ n bi n đ ng t ng v giá NVL có th giá NVL th tr ng t ng, ch t l ng NVL t ng ho c ho t đ ng ki m sốt mua chi phí NVL ch a ch t ch N u bi n đ ng giá NVL âm (-) s bi n đ ng t t, th hi n giá NVL th c t th p h n so v i d tốn, gi m chi phí NVL góp ph n làm t ng LN c a DN Nguyên nhân giá NVL gi m có th giá NVL th tr ng gi m, trình mua NVL đ c giám sát ch t ch h n ho c DN đ c h ng kho n chi t kh u, gi m giá ngồi d tính… T đó, DN có bi n pháp qu n lý bi n đ ng giá NVL m t cách hi u qu , phát huy nh ng nhân t t t h n ch , lo i b nh ng nguyên nhân tiêu c c nh h ng t i chi phí NVL tr c ti p T ng t v i phân tích kho n chi phí cịn l i i v i phân tích bi n đ ng chi phí nhân cơng tr c ti p s ch u nh h ng c a hai nhân t : n ng su t lao đ ng (th i gian lao đ ng) đ n giá nhân công i v i phân tích bi n đ ng chi phí s n xu t chung c n l u ý chi phí s n xu t chung bao g m nhi u y u t chi phí, bao g m c bi n phí đ nh phí Hai nhóm chi phí có đ c m phát sinh khác nên phân tích chi phí s n xu t chung c ng đ c phân tích tách bi t thành phân tích bi n đ ng bi n phí 69 s n xu t chung phân tích bi n đ ng đ nh phí s n xu t chung Vi c phân tích bi n đ ng chi phí bán hàng chi phí qu n lý DN t ng t nh phân tích bi n đ ng chi phí s n xu t chung có th xác đ nh đ c riêng bi t v doanh thu, thu nh p chi phí Các cơng th c quy trình áp d ng th c hi n: Phân tích th c hi n k ho ch giá thành M c h (M) : M c h giá thành ch tiêu v s t đ i bi u hi n m c gi m giá thành n m so v i n m tr c => đánh giá kh n ng t ng l i nhu n c a doanh nghi p T l h giá thành (T): T l h giá thành ch tiêu v s t ng đ i bi u hi n k t qu gi m giá thành n m so v i n m tr c => ph n ánh t c đ gi m giá thành nhanh hay ch m Các ch tiêu tính cho t ng lo i s n ph m tính chung cho tồn b s n ph m Quy c ký hi u - QKi: Kh i l ng s n ph m s n xu t k ho ch th i; - QTi: Kh i l ng s n ph m s n xu t th c t th i; - Zoi: Giá thành đ n v s n ph m th i n m tr c; - ZKi: Giá thành đ n v s n ph m th i k k ho ch; - ZTi : Giá thành đ n v s n ph m th i k th c t (th c hi n); - MK: M c h giá thành k ho ch; - MT: M c h giá thành th c t ; - TK: T l h giá thành k ho ch; - TT: T l h giá thành th c t Trình t phân tích: B c 1: Xác đ nh nhi m v h giá thành k ho ch: MK = ∑QKi(ZKi – Z0i) (3.1) MK TK = ∑QKi×Z0i ×100 MT=∑QTi(ZTi-Z0i) (3.2) (3.3) MT TT = B ∑QTi×Z0i ×100 (3.4) ∆M=MT-MK (3.5) ∆T=TT - TK (3.6) c 2: Nh n xét t k t qu : Tr ng h p 1: ∆M = MT-MK ∆T = TT-TK 0: Ch a hoàn thành k ho ch h giá thành Ví d 1: Ta có thơng tin t báo cáo tình hình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p ABC nh sau: BÁO CÁO TÌNH HÌNH S N XU T KINH DOANH C A DN ABC Kh i l S n ph m Giá thành đ n v s n ph m (1.000 đ ng/s n ph m) ng s n ph m SX (s n ph m) K ho ch Th c t N m tr A 5.000 4.500 B 3.000 3.600 Câu h i đ t cho nhà qu n lý: Xét k ho ch h giá thành không? V n d ng ph c K ho ch Th c t 150 130 140 320 300 280 quy mơ tồn doanh nghi p có hồn thành ng pháp phân tích nh trên, ta có b ng phân tích nh sau: BÁO CÁO PHÂN TÍCH K HO CH H GIÁ THÀNH Giá tr s n l Giá tr s n l ng k ho ch S n ph m S n ph m KL KH * Z n m tr c KL KH * Z k ho ch ng th c tê KL Th c t * Z n m KL Th c t * Z tr c th c t A 750.000 650.000 A 675.000 630.000 B 960.000 900.000 B 1.152.000 1.008.000 C ng 1.710.000 1.550.000 C ng 1.827.000 1.638.000 M c h giá thành k ho ch -160.000 T l h giá thành k ho ch -9% Nhi m v h giá thành k ho ch M c h giá thành th c t Nhi m v h giá thành th c t T l h giá thành th c t -189.000 -10% K t qu h giá thành th c t so v i k ho ch M c h giá thành th c t so v i m c h t ng giá thành theo KH T l h giá thành th c t so v i t l h t ng giá thành KH -29.000 -1% 71 Nh v y, t k t qu phân tích trên, có th rút các k t lu n ki n ngh nh sau:  Xét quy mơ tồn doanh nghi p, k ho ch h giá thành đ gi m nhi u h n so v i k ho ch đ t  Tuy nhiên, xét theo t ng s n ph m s n ph m B đ t k ho ch (giá thành th c t 28.000/sp; giá thành k ho ch 30.000/sp), s n ph m A khơng đ t k ho ch đ (giá thành th c t 140.000/sp; giá thành k ho ch 130.000/sp) Do v y, c n ph i có phân tích k h n xem k t qu h giá thành c a toàn doanh nghi p mang l i m c chi phí s n xu t gi m, hay c c u s n ph m thay đ i, đ có nh ng gi i pháp phù h p cho k ti p theo c hoàn thành Nhóm 2: H th ng báo cáo th c hi n ch c n ng quy t đ nh: Ra quy t đ nh m t ch c n ng c b n c a qu n tr DN M t quy t đ nh đ n, k p th i s mang l i hi u qu , s n đ nh, phát tri n đ m b o đ c m c tiêu c a t ch c Báo cáo phân tích m i quan h gi a chi phí, kh i l ng l i nhu n (CVP), giúp nhà qu n lý xem xét s nh h ng gi a nhân t v kh i l ng, giá bán, bi n phí, đ nh phí, c c u s n ph m, k t c u chi phí… l i nhu n đ có quy t đ nh đ n v s n xu t tiêu th Ph c v ch c n ng có lo i báo cáo chính: (1) Báo cáo phân tích thơng tin liên quan đ n m i quan h chi phí - kh i l nhu n (C-V-P) ph c v cho vi c quy t đ nh kinh doanh ng - l i T thông tin báo cáo th c hi n v doanh thu, bi n phí, đ nh phí, s n l ng tiêu th c a t ng lo i s n ph m, t ng m t hàng có th d dàng xác đ nh ch tiêu đ c dùng ph bi n ph ng pháp h ch tốn chi phí biên (hay cịn g i ph ng pháp s d đ m phí) đ xây d ng m i quan h chi phí - kh i l ng - l i nhu n C th ch tiêu: đ n giá bán, bi n phí đ n v , lãi bi n phí đ n v , t ng lãi bi n phí, t l lãi bi n phí… B ng 3.1 M t s cơng th c tính phân tích C-V-P T l bi n phí = T ng bi n phí/ T ng doanh thu (Ho c = Bi n phí đ n v / Giá bán đ n v ) T ng s d đ m phí = T ng doanh thu – T ng bi n phí T l s d đ m phí = T ng s d đ m phí/T ng DT(Ho c = S d đ m phí đv/ Giá bán đv) M c t ng l i nhu n = T l s d đ m phí x M c t ng doanh thu òn b y kinh doanh S nl ng hòa v n = T ng s d đ m phí/ L i nhu n tr = T ng đ nh phí/ S d đ m phí c a c thu VSP Giá bán hòa v n = T ng đ nh phí/S l Doanh thu hịa v n =S nl Doanh thu an toàn = Doanh thu th c hi n – Doanh thu hòa v n 72 ng s n ph m bán + Bi n phí ng hịa v n * giá bán ( ho c = SL bán×giá bán hịa v n) Vi c v n d ng ch tiêu giúp ích hi u qu cho q trình quy t đ nh c a nhà qu n tr DN liên quan đ n ti p t c s n xu t tiêu th lo i s n ph m n a khơng? Có nên m r ng th tr ng tiêu th hay không? V i n ng l c d th a có nên thúc đ y s n xu t s n ph m nào? Xác đ nh có nên hay khơng nên t ng (gi m) bi n phí, đ nh phí đ t ng kh i l ng tiêu th , t ng doanh thu… Ngoài ra, c ng d a vào phân tích m i quan h chi phí – kh i l ng – l i nhu n, DN nh v a hồn tồn có th xác đ nh m hoà v n c a DN, t xây d ng chi n l c, k ho ch c th đ đ t đ c l i nhu n mong mu n C th , phân tích m hồ v n DN giúp nhà qu n tr xác đ nh đ c m c s n xu t tiêu th hồ v n; xác đ nh đ c DN ph i ho t đ ng m c đ công su t nh th đ t m hoà v n; xác đ nh đ c giá c tiêu th t i thi u đ không b l xác đ nh m c an toàn hi n t i c a DN th tr ng c nh tranh nh th nào… T đó, nhà qu n tr có sách bi n pháp tích c c ch đ o ho t đ ng s n xu t kinh doanh đ t hi u qu cao Ví d 2: Phân tích báo cáo thu nh p công ty LMN D BÁO CÁO THU NH P THEO S Ch tiêu S l M PHÍ CƠNG TY LMN VT ng s n ph m bán SL/GT S n ph m 2.500 Giá bán/đ n v SP 1.000 VN /SP 400 Bi n phí/đ n v s n ph m 1.000 VN /SP 150 Doanh thu 1.000 VN 1.000.000 Tr t ng bi n phí 1.000 VN 375.000 S d đ m phí 1.000 VN 625.000 Tr t ng đ nh phí 1.000 VN 400.000 L i nhu n 1.000 VN 225.000  Câu h i c a nhà qu n lý:  N u gi giá bán 400.000 VN / s n ph m s n l  N u mu n bán h t 2500 s n ph m hòa v n giá bán hịa v n c a DN nên bao nhiêu?  T ng t l s n ph m bán 1% có nh h  Có nên quy t đ nh bán n u m c giá bán ng hòa v n c a DN? ng nh th đ n l i nhu n? ng ng 300.000 VN /Sp? Áp d ng cơng th c tính trên, g n v i b i c nh c a cơng ty LMN, ta có báo cáo phân tích ch tiêu phân tích sau: 73 BÁO CÁO THU NH P THEO S ` S l ng s n ph m bán D M PHÍ CÔNG TY ABC VT SL/GT S n ph m 2,500 Giá bán/đ n v SP 1.000 VN /SP 400 Bi n phí/đ n v s n ph m 1.000 VN /SP 150 Doanh thu 1.000 VN 1.000.000 Tr t ng bi n phí 1.000 VN 375.000 S d đ m phí 1.000 VN 625.000 Tr t ng đ nh phí 1.000 VN 400.000 L i nhu n 1.000 VN 225.000 CH TIÊU PHÂN TÍCH T l bi n phí =(3)/(2) 37,5% T l s d đ m phí =(6)/(4) 62,5% òn b y kinh doanh =(6)/(8) 2,78 =(7)/((2)-(3)) 1.600 Doanh thu hịa v n =(12)×(2) 640.000 Doanh thu an tồn =(4)-(13) 360.000 S nl ng hòa v n (v i giá bán 400.000/Sp) T k t qu ch tiêu phân tích trên, ta có thơng tin h tr nhà qu n lý quy t đ nh nh sau:  N u gi giá bán 400.000 VN / s n ph m s n l ng hòa v n c a DN 1.600 s n ph m Nh v y, s n l ng bán ph i v t ng ng 1600 s n ph m DN m i b t đ u có l i nhu n  N u mu n bán h t 2.500 s n ph m hòa v n giá bán hịa v n c a DN nên b ng 640.000/2500 = 256.000 VN /sp  C t ng 1% s n ph m bán l i nhu n c a DN t ng 2,78%  Có nên quy t đ nh bán n u m c giá bán ng ng 300.000 VN /Sp: Trong tr ng h p doanh nghi p khơng có t n kho có quy t đ nh bán ng ng 300.000 VN /sp hay khơng cịn tùy thu c vào l ng s n ph m c a h p đ ng S n l ng hòa v n v i ng ng giá 300.000 VN /sp 2133 s n ph m, có ngh a s s n ph m c a h p đ ng ph i l ng hòa v n h p đ ng m i có lãi Tuy nhiên, tr ng h p đ c bi t, doanh nghi p hi n b đ ng hàng t n kho doanh nghi p c n cân nh c v i toán l i ích-chi phí l u kho đ quy t đ nh mà không nh t thi t ph i c n c vào l ng s n ph m hòa v n 74 (2) Báo cáo phân tích cung c p thông tin liên quan đ n m t s ch tiêu tài ch y u ph c v cho vi c qu n lý, u hành c a c p qu n tr DN Báo cáo phân tích thơng tin thích h p, theo m t quy trình ch n l c, đ n gi n hố thơng tin gi a ph ng án đ cung c p thông tin ng n g n, phù h p có tr ng tâm cho nhà qu n tr ch n l a m t ph ng án kinh doanh c s nh n di n thơng tin thích h p i v i báo cáo tùy vào t ng lo i hình doanh nghi p mà doanh nghi p thi t k s l ng lo i báo cáo phù h p Ví d , v i DN th ng m i d ch v c n quan tâm đ n nhóm ch tiêu ph n ánh kh n ng ho t đ ng c a DN nh : s vòng quay c a hàng t n kho, s ngày m t vòng quay c a hàng t n kho, vòng quay kho n n ph i thu, ch tiêu ph n ánh hi u qu s d ng v n… ch tiêu thu c nhóm giúp nhà qu n tr DN bi t đ c kh n ng ho t đ ng c a DN Nhóm ch tiêu ph n ánh kh n ng sinh l i c a DN m i DN thu c t t c l nh v c kinh doanh c n quan tâm C th , ch tiêu t su t sinh l i c a tài s n (ROA); t su t sinh l i doanh thu (ROS); t su t sinh l i v n kinh doanh (ROI)… Các ch tiêu giúp cho nhà qu n tr DN có nhìn đ y đ v kh n ng sinh l i c a DN t h s đ a quy t đ nh đ u t , kinh doanh hi u qu h n Ngoài ra, DN c ng nên xác đ nh xây d ng nhóm ch tiêu ph n ánh kh n ng toán, nhóm ch tiêu ph n ánh c c u tài c c u tài s n c a DN Các thông tin v ch tiêu c n đ c tính tốn, phân tích cung c p cho c p qu n tr DN, giúp h có thêm thơng tin đ qu n lý u hành DN c ng nh đ a quy t đ nh kinh doanh phù h p v i u ki n hi n t i c a DN Các ch tiêu ph i đ c xác đ nh đ nh k có th hàng tháng, hàng quý, n m Ví d tr ng h p phân tích nhân t nh h ng đ n k t qu h giá thành: đ phân tích nhân t nh h ng đ n k t qu h giá thành, ph ng pháp thay th liên hoàn theo b c sau: Thay th l n 1: Thay kh i l ng s n ph m s n xu t k ho ch b ng kh i l ng s n ph m s n xu t th c t v i u ki n gi đ nh nhân t khác không đ i (k t c u m t hàng giá thành đ n v s n ph m không đ i) Thay th l n 2: Thay k t c u m t hàng k ho ch b ng k t c u m t hàng th c t , m c đích c a vi c thay th nh m xác đ nh m c đ nh h ng c a k t c u m t hàng đ n m c h t l h giá thành Thay th l n 3: Thay giá thành s n xu t k ho ch b ng giá thành s n xu t th c t M c đích c a vi c thay th nh m xác đ nh m c đ nh h ng c a nhân t giá thành V n d ng vào tr ng h p c a DN ABC Ví d 1, đ tr l i cho câu h i: “K t qu gi m t ng giá thành nh h ng c a nhân t s n l ng hay nh h ng c a nhân t giá thành, hay nh h ng c a k t c u s n ph m?”, trình t phân tích có th áp d ng nh sau: 75 BÁO CÁO TÌNH HÌNH S N XU T KINH DOANH C A DN ABC Kh i l Giá thành đ n v s n ph m (1.000 đ ng/s n ph m) ng s n ph m SX (s n ph m) S n ph m K ho ch Th c t N m tr A 5.000 4.500 B 3.000 3.600 Giá tr s n l ng k ho ch c K ho ch Th c t 150 130 140 320 300 280 Giá tr s n l ng th c tê S n ph m KL KH * Z n m tr c KL KH * Z k KL Th c t * Z KT Th c t * Z K KL Th c t * Z th c t ho ch n m tr c ho ch A 750.000 650.000 675.000 585.000 630.000 B 960.000 900.000 1.152.000 1.080.000 1.008.000 C ng 1.710.000 1.550.000 1.827.000 1.665.000 1.638.000 T l gi a giá tr s n l ng th c t (KL Th c t * Z n m tr c) giá tr s n l n m tr c) : k = 1,827000/1,710000 = 1.07 Kh i l ng s n ph m SX (s n ph m) ng k ho ch (KL KH * Z Giá thành đ n v s n ph m (1.000 đ ng/s n ph m) S n ph m KL Th c t t m KL k KL Th c t (K t c u SP Z N m tr tính (n u k t c u ho ch thay đ i) ko đ i) Z Th c t A 5.000 5.342 4.500 150 130 140 B 3.000 3.205 3.600 320 300 280 Áp d ng ph 76 c Z K ho ch ng pháp thay th liên hồn, ta có k t qu phân tich sau PHÂN TÍCH NH H Kh i l S n ph m b NG B NG PH NG PHÁP THAY TH LIÊN HOÀN Giá thành đ n v s n ph m (1.000 đ ng/s n ph m) ng s n ph m SX (s n ph m) KL k KL Th c t t m tính KL Th c t (K t c u SP Z N m tr ho ch (n u k t c u ko đ i) thay đ i) c Z K ho ch Z Th c t A 5.000 5.342 4.500 150 130 140 B 3.000 3.205 3.600 320 300 280 Chi ti t c a m c h giá thành tác đ ng c a y u t đ c ti p theo c xác đ nh Tác đ ng c a Tác đ ng Tác đ ng c a T ng tác thay đ i kh i c a k t c u giá thành s n đ ng l ng SP SX s n ph m ph m Mk: M c h giá thành k ho ch -160.000 -10.947 Mk1: M c h giá thành t ng KL -170.947 (gi đ nh k t c u SP ko đ i) -29.000 8.947 Mk2: M c h giá thành k t c u s n ph m thay đ i -162.000 -27.000 Mt= M c h giá thành th c t -189.000 M c h giá thành th c t so v i m c h giá thành theo KH T k t qu phân tích trên, có m t s khuy n ngh đ - 29.000 c rút nh sau: 77  óng góp tích c c vào k t qu h chi phí t ng giá thành c a doanh nghi p kh i l ng s n xu t c a s n ph m A gi m giá thành đ n v c a s n ph m B gi m  Vi c thay đ i k t c u s n ph m (t tr ng s n ph m A t ng, t tr ng s n ph m B gi m) K t h p v i vi c s n ph m A không đ t k t qu vi c h giá thành đ n v s n ph m gây tác đ ng ng c l i đ n k ho ch h t ng chi phí c a tồn doanh nghi p  M c dù t ng chi phí c a tồn doanh nghi p gi m, nh ng c c u nh v y h p lý ch a cịn ph thu c vào k t qu tiêu th c ng nh su t l i nhu n g p t ng lo i s n ph m Do v y c n ph i k t h p v i thơng tin đ xác đ nh c c u s n xu t t i u Tóm l i, báo cáo k tốn qu n tr phân tích, t v n lo i báo cáo r t c n thi t quan tr ng trình qu n tr quy t đ nh c a nhà qu n tr , th hi n đ c “s bi t nói” c a nh ng s li u k tốn Do đó, doanh nghi p c n tr ng đ y m nh h n n a công tác l p phát tri n lo i báo cáo đ công tác qu n tr doanh nghi p đ t đ c hi u qu cao h n 3.3 K N NG PHÂN TÍCH BÁO CÁO K TỐN QU N TR u c u phân tích thơng tin ph c v nhà qu n lý: báo cáo g i đ n c n ph i phân tích hi u qu Báo cáo phân tích hi u qu c n bao g m: Báo cáo tr ng tâm: Ch h ng vào l nh v c c n ý ho t đ ng Báo cáo ngân sách linh ho t: H ng t i hàng lo t ho t đ ng có th đ ch nh đ ph n ánh thay đ i t nh ng sai l ch ho t đ ng c u Báo cáo t ng k t: Cung c p thông tin cho m i c p doanh nghi p giúp u hành ho t đ ng m t cách hi u qu Báo cáo so sánh: So sánh k t qu ho t đ ng v i nh ng tiêu chu n sát th c t nh :  K t qu th c t so v i ngân sách  K t qu k hi n t i so v i k tr  Chi phí doanh thu chu n  M c tiêu chung, m c tiêu c th k ho ch chi ti t c a doanh nghi p c Các báo cáo tài hi n t i nh b ng cân đ i k toán báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh ch y u nh m báo cáo k t qu tr c (quá kh ) t i ch doanh nghi p c p qu n lý M c dù thơng tin có th giúp ích cho nh ng ng i am hi u nguyên t c k toán, nh ng giá tr c a h n ch đ i v i ch doanh nghi p nh ng ng i ch u trách nhi m u hành doanh nghi p t o k t qu ho t đ ng Lý c a vi c gi m giá tr báo cáo tài h ng t i k v ng nhu c u c a chun mơn k tốn, cịn nh ng k v ng l i khác v i nhu c u c a ng i s 78 d ng n i b doanh nghi p, nh ng ng i địi h i d li u k tốn ch ho t đ ng hi n t i s h tr h vi c l p k ho ch cho t ng lai S khác bi t c a báo cáo qu n tr t o giá tr cho doanh nghi p Trong ho t đ ng kinh doanh nh hi n nay, v i tr ng tâm d ch v khách hàng, ch t l ng, tính kinh t hi u qu , t i đa hóa l i nhu n qu n lý dịng ti n Thì ph i công nh n h th ng thông tin qu n lý n i b quan tr ng b i cung c p nhi u thơng tin cho vi c ho ch đ nh chi n l c c ng nh x lý ho t đ ng th ng ngày c a doanh nghi p Báo cáo hi u qu cơng c mà qua ch c n ng k toán k t n i v i ch c n ng l i c a doanh nghi p Báo cáo t t có th t o nh ng hi u ng t t ho t đ ng truy n thông hi u qu c a doanh nghi p, báo cáo có th gây nh h ng tiêu c c  Th nh t, báo cáo có th ch a thông tin không đ c s d ng, không xác ho c ko k p th i, d n đ n s hi u bi t quy t đ nh đ a không đ n  Th hai, báo cáo dù xác v n có th n ng i đ c th t v ng n u thông tin h mong mu n b vùi sâu m h n đ n s ki n s khó hi u Nh ng d li u ho t đ ng n i b bao g m:  Phân tích s n ph m: Bán gì, bán cho ai, v i chi phí s n ph m giá thành bao nhiêu?  Phân tích khách hàng: Tham gia vào th tr v nh th nào?  D báo doanh s : Bán đ c lo i/ nhóm s n ph m nào, bán cho đ i t khách hàng hình th c bán nh th nào?  Các trình s n xu t cung c p d ch v  Các h th ng n i b đ  Các h th ng l p k ho ch d toán ngân sách đo n sau: c tích h p, t ng nào, bán s n ph m, d ch ng ng tác chuy n hóa t o giá tr t d li u thô ban đ u, thông th ng c n có ba giai D li u (Data): nh ng d li u thô t o t th c t , th ng d ng s (number) ho c d ng v n b n (text) trích xu t t c s d li u c a doanh nghi p D li u có th đ nh l ng ho c đ nh tính Thông tin (Information): ‘d li u’ đ c x lý, t ng h p, s p x p thành m t đ nh d ng có c u trúc cung c p nhi u ng c nh c th đ t o thơng tin có ý ngh a D li u mà khơng có ng c nh có giá tr Nh ng hi u bi t giá tr (Insights): k t qu t vi c phân tích thơng tin rút k t lu n, t mang đ n nh ng hi u bi t có giá tr đ i v i doanh nghi p đ giúp nhà qu n tr đ a nh ng quy t đ nh kinh doanh 79 M t s l u ý khác phân tích:  Xác đ nh rõ m c tiêu phân tích báo cáo tài đ đ m b o cung c p thông tin phù h p  Tr c quan hóa d li u thơng qua h th ng đ th đ thông tin truy n t i có hi u qu  V n d ng t ph n bi n k n ng phân tích BÀI T P CH NG Bài 1: Công ty X, s n xu t m t lo i s n ph m A có tài li u k ho ch d ki n nh sau: -S nl ng tiêu th n m: 1.000sp n giá bán: 100.000 VN /sp - - Bi n phí: 60.000 VN /sp - T ng đ nh phí: 30.000.000 VN Yêu c u: a L p báo cáo KQSXKD theo s d đ m phí BÁO CÁO KQKD THEO S D VT S l M PHÍ SL/GT ng s n ph m bán Giá bán/đ n v SP Bi n phí/đ n v s n ph m Doanh thu Tr t ng bi n phí S d đ m phí Tr t ng đ nh phí L i nhu n b Phân tích thơng tin đ đ a khuy n ngh phù h p cho nhà qu n lý  N u gi giá bán 100.000 VN / s n ph m s n l  N u mu n bán h t 1000 s n ph m hịa v n giá bán hòa v n c a DN nên bao nhiêu?  T ng t l s n ph m bán 1% có nh h  Có nên quy t đ nh bán n u m c giá bán ng ng 80.000 VN /Sp? N u quy t đ nh bán l ng s n ph m t i thi u ph i bán đ c bao nhiêu? ng hòa v n c a DN? ng nh th đ n l i nhu n? Bài 2: Công ty N s n xu t kinh doanh s n ph m X, có tài li u n m N nh sau: S nl ng s n xu t tiêu th n m 1.000 s n ph m n giá bán: 5.000.000 VN /s n ph m, 80 Chi phí s n xu t: - CPNVLTT: 1.000.000 VN /sp - CPNCTT: 500.000 VN /SP - T ng Chi phí s n xu t chung: CPKHTSC : 300.000.000 VN ; CP l NVQLPX: 150.000.000 VN ng Chi phí bán hàng qu n lý kinh doanh: - Hoa h ng bán hàng: 250.000 VN /SP - CPKH: 250.000.000 VN - L ng nhân viên qu n lý bán hàng kinh doanh: 500.000.000 Yêu c u: a L p báo cáo KQSXKD theo s d đ m phí BÁO CÁO KQKD THEO S D VT S l M PHÍ SL/GT ng s n ph m bán Giá bán/đ n v SP Bi n phí/đ n v s n ph m Doanh thu Tr t ng bi n phí S d đ m phí Tr t ng đ nh phí L i nhu n b Phân tích thơng tin đ đ a khuy n ngh phù h p cho nhà qu n lý Bài 3: Có tình hình kinh doanh sau c a khách s n ABC ven bi n nh sau BÁO CÁO TÌNH HÌNH KINH DOANH THÁNG N M N Lo i phòng S l ng l t phịng Giá bán (1.000 vnđ/phịng/đêm) Bi n phí d ch v (1000 vnđ/phòng/đêm) H ng A 1.000 1.200 720 H ng B 1.800 1.000 540 H ng C 2.000 800 400 T ng chi phí c đ nh : 1.000.000.000 VN u c u: Phân tích thơng tin đ đ a khuy n ngh cho câu h i sau: Doanh thu hòa v n; đòn b y kinh doanh c a khách s n? Gi s vào mùa đơng v ng khách, có m t h i th o đ nh đ t phòng v i m t l a ch n nh sau: - Phịng h ng A: 800.000 phịng/đêm × 20 phòng 81 - Phòng h ng B: 550.000 phòng/đêm × 40 phòng - Phòng h ng C: 390.000 phòng/đêm × 60 phòng Anh/ch t v n cho nhà qu n lý ph ng án có l i nh t cho KS Bài 4: Có tài li u th ng kê v tình hình s n xu t giá thành s n ph m c a DN X nh sau Yêu c u: Phân tích đánh giá k t qu h giá thành c a t ng lo i s n ph m c a t ng th toàn b ho t đ ng s n xu t c a DN Phân tích m c đ nh h ng c a kh i l ng s n xu t, k t c u s n ph m m c h giá thành s n ph m đ n k t qu h t ng giá thành toàn b s n ph m c a DN 82 TÀI LI U THAM KH O Ch đ k toán doanh nghi p Vi t Nam B Tài Chu n m c K tốn Vi t Nam B Tài Chu n m c Ki m tốn Vi t Nam B Tài Nguy n Th Lan Anh (2013) Báo cáo tài chính, phân tích, d báo đ nh giá Nhà xu t b n i h c kinh t qu c dân, Hà N i Võ V n Nh (2013) H ng d n l p - đ c - phân tích báo cáo tài chính, báo cáo k tốn qu n tr Khoa K toán - Ki m toán i h c kinh t TP.H Chí Minh Nhà xu t b n Tài chính, Hà N i 83 ... l p báo cáo:  Báo cáo k toán đ nh k  Báo cáo k toán th ng xuyên (báo cáo nhanh) C n c vào c s l p báo cáo:  Báo cáo k toán th c hi n  Báo cáo k toán d toán (d báo) M c đích c a báo cáo tài... PHÂN TÍCH BÁO CÁO K TOÁN 1.2.1 M c đích c a phân tích báo cáo k tốn 1.2.2 nh h ng phân tích báo cáo k tốn 1.3 CÁC PH NG PHÁP PHÂN TÍCH BÁO CÁO K TỐN 1.3.1 Phân. .. hình phân tích ch y u sau: D a vào ph m vi phân tích, phân tích tài đ c chia thành phân tích tồn b (phân tích tồn di n) phân tích b ph n (phân tích chuyên đ ) Phân tích tồn b vi c phân tích tồn