Tài liệu Bài giảng Qủan trị nguồn nhân lực PGS TS Trần Kim Dung ppt

... hút nguồn nhân lực Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Mục tiêu của quản trò nguồn nhân lực PGS. TS. TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 8 Các mô hình quản trò nguồn nhân lực  Luật ... Hi) Kt = (Sm * Hca)/ N PGS. TS. TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 29 Hoạch đònh nguồn nhân lực • Hoạch đònh nguồn nhân lực là quá...

Ngày tải lên: 21/01/2014, 01:20

... cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Điều hòa cung-cầu nhân lực 17 Dự đoán cầu nhân lực Dự đoán cầu nhân lực • Khái niệm cầu nhân lực • Nhân tố ảnh hưởng • Phân loại 18 Khái niệm cầu nhân lực Khái ... HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC MBA Nguyễn Đức Kiên 20 Phân loại Phân loại • Dự đoán cầu nhân lực ngắn hạn • Dự đoán cầu nhân lực d...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 18:15

... yếu tố tạo động lực:  Thành đạt  Sự thành công  Bản thân công việc  Trách nhiệm  Cơ hội phát triển NỘI DUNG 1. Tạo động lực làm việc là gì? 2. Các học thuyết về tạo động lực làm việc ... việc có ý nghĩa cho nhân viên  Chủ động nói chuyện với nhân viên  Chia sẻ với họ và tạo không khí thân thiện I.TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC LÀ GÌ?  Khái niệm  Các giá trị và thái độ...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15

... nhóm nhân viên ở trung tâm bảo hành thuộc phòng KD;  Kỹ năng tiếng Anh giao tiếp nâng cao cho 3 nhân viên phụ trách khai thác thị trường nước ngoài;  Kỹ năng kế toán quản trị cho 2 nhân ... khác như gửi thông tin về các trường cho khách hàng theo yêu cầu, cập nhật nguồn dữ liệu về khách hàng, chuẩn bị tài liệu cho những buổi hội thảo giới thiệu về các trường ĐH. 2. Ph...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15

... quản lý nguồn nhân lực hiện đại coi việc đào tạo và giáo dục thường xuyên. Đầu tư cho việc phát triển nhân lực ngày một tăng cao. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực đóng ... quản trị nguồn nhân lực? Vai trò và sự cần thiết của quản trị nguồn nhân lực? 2. Triết lý của quản trị nhân lực là gì? Tại sao các doanh nghiệp cần...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 10:15

... một nguồn nhân lực ưu việt cho tổ chức. I. VAI TRÒ CHIẾNLƯỢCCỦAQUẢNTRỊNGUỒN NHÂN LỰC Cách tiếp cận chiến lược để quản trị nguồn nhân lực có 3 yếu tố chủ đạo: Trước hết, tất cả các nhà quản trị ... giá trị Hình 0-2: Thu hút nguồn lao động hiệu quả 1 1. Hoạchđịnhnguồnnhân lực Hoạch định nguồn nhân lực là dự báo trước về nhu cầu nguồn nhân lực và tích hợp các...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 07:20

... thành. Tiềm năng nhân viên ẤN ĐỊNH LƯƠNG Lương bổng và đãi ngộ cho từng cá nhân 1ThS Vũ Minh Hiếu Chuyên đề: Giảng viên: Th.S – NCS VŨ MINH HIẾU Kỹ năng quản trò nguồn nhân lực 20ThS Vũ Minh ... động tập thể Tranh chấp lao động Công nhân tham gia quản lý doanh nghiệp Tìm hiểu quan điểm nhân viên 2ThS Vũ Minh Hiếu Phần 3: DUY TRÌ nguồn nhân lực 3ThS Vũ Minh Hiếu...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... NĂNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC  KIỂM TRA ĐÔN ĐỐC VIỆC THỰC HIỆN CÁC CHÍNH SÁCH VÀ THỦ TỤC NGUỒN NHÂN LỰC 11ThS Vũ Minh Hiếu TRÁCH NHIỆM và TẦM QUAN TRỌNG TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. HOẠCH ... trò nguồn nhân lực 1ThS Vũ Minh Hiếu Chuyên đề: Giảng viên: Th.S – NCS VŨ MINH HIẾU Kỹ năng quản trò nguồn nhân lực 20ThS Vũ Minh Hiếu Bao gồm: 2. Tuyển dụng 1. Hoạch đònh nguồn...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... Nhu cầu nhân lực phải được thể hiện bằng số lượng và tỷ trọng của các loại khả năng lao động (cơ cấu nhân lực ). Mức độ đáp ứng, phù hợp của cơ cấu nhân lực thực có so với cơ cấu nhân lực cần ... những năng lực của con người gồm: sức lực, trí lực và tâm lực. Năng lực của con người là khả năng lao động khả năng thực hiện, hoàn thành công việc. Trong thời đại mới trí...

Ngày tải lên: 14/02/2014, 10:20

... về thân nhân hoặc pháp lý … Yêu cầu về tính cách … Yêu cầu về sự sẵn sàng bắt đầu làm việc Năng lực thực hiện các nhiệm vụ phi thao tác. Gồm: trí lực, thể lực, năng lực tư duy, năng lực tâm ... phê duyệt: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC JOB ANALYSIS Giảng viên: Lê Thị Thảo Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Ngoại Thương Email: lethao_ftu167@yahoo.com Bài 3: 3. Những lưu ý khi viết bản...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:47