... kỹ
năng cơ bản cần thiết đối với các nhà quản trị là: tư duy chiến lược, tạo ý tưởng, quản lý các đối
tác, và quản trị sự thay đổi.
30
Các nhà quản trị phải hiểu rằng có nên khai thác ngoại ...
sản phẩm, quá trình sản xuất, hệ thống quản trị, cấu trúc tổ chức và các chiến lược. Tất cả những
điều sau đây được coi là cải tiến: sự
phát triển của Intel về bộ vi xử l...
... mục lại với nhau, trong khi trên thực tế thì
thành công chiến lược lại là việc quản trị một danh mục đa dạng hoá để tạo giá trị, quản trị có thúc
đẩy được các năng lực gây khác biệt qua các ... giá trị của cộng hưởng.
Đa dạng hoá quá mức
Các chiến lược đa dạng hoá có thể đem đến khả năng cạnh tranh chiến lược và thu nhập trên trung
bình. Nói chung các công ty sử dụ...
... phép các nhà quản trị chiến lược giành nhiều thời gian hơn cho các quyết định chiến
lược. Các nhà quản trị chiến lược giao trách nhiệm ra các quyết định điều hành xuống các quản trị
trung gian, ...
soát chiến lược.
8.6. CÁC HỆ THỐNG KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC
Các hệ thống kiểm soát chiến lược là các hệ thống thiết đặt mục tiêu, đo lường, và phản hồi chính
thức cho...
... nó.
-1-
CHƯƠNG 1.
GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
&TUYÊN BỐ SỨ MỆNH –MỤC TIÊU
Nội dung:
GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Khái niệm về chiến lược
Quản trị chiến lược: Khái ... lược.
Lợi ích và sự tiến triển của quản trị chiến lược.
Nội dung của quản trị chiến lược
Trách nhiệm của các nhà quản trị với quá trình quản trị chiến lư...
... những nhóm chiến lược. Các nhóm chiến lược là các nhóm công ty
theo đuổi cùng một chiến lược hay chiến lược tương tự. Các công ty trong nhóm chiến lược khác
nhau. Theo đuổi các chiến lược khác ... các chiến lược
của họ, và dự kiến những bước dịch chuyển tiếp theo của họ. Vì thế, những nhà chiến lược thành
công phải dành phần lớn tâm trí để theo sát đối thủ,...
... chọn và quản trị dự án. Quản trị dự án là quản trị toàn bộ quá trình cải tiến, từ khi phát
sinh các ý tưởng ban đầu qua su
ốt quá trình phát triển đến sản phẩm cuối cùng và đem bán.
Quản trị dự ... yêu
cầu khách hàng khối lượng lớn
Marketing và hiệu quả
Quản trị vật liệu, JIT và hiệu quả
Chiến lược R&D và hiệu quả
Chiến lược nguồn nhân lực và hiệu quả
H...
... đuổi chiến lược tập
trung. Các công ty cũng có thể sử dụng hai dạng chiến lược tập trung: đó là chiến lược chi phí thấp
tập trung, và chiến lược khác biệt tập trung. Bởi vì các nhóm chiến lược ...
đuổi chiến lược giá thấp tạo thành một nhóm chiến lược chung; tất cả các công ty cố theo đuổi một
chiến lược phân biệt rộng rãi tạo thành nhóm chiến lược khác,...