Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 8- Hoạch định và lập tiến độ dự án doc

... thực hiện dự án và truyền đạt thông tin CÁC LÝ DO HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN THẤT BẠI 1. Mục tiêu của dự án không được nắm bắt ớ các cấp 2. HĐDÁ dựa trên các thông tin không đầy đủ  dự trù nguồn ... ____________________________________________________________________________ D:\Data\teaching\QLDA/present chapter 4 1 CHƯƠNG 8: HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN & LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN (PROJECT PLANNING & SCHEDULING) _________________________________________________________________ ... gian hoàn thành dự án • Xác suất mà dự án sẽ hoàn thành trong thời gian cho sẵn • Đường găng và các công tác găng • Các công việc không găng và thời gian dự trử của chúng • Tiến độ thực hiện...

Bài giảng Quản trị dự án - Chương 4 hoạch định và lập tiến độ

... QUỐC TẾKINH TẾ QUỐC TẾCHƯƠNG IV: HOẠCH ĐỊNH VÀ LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN TS Nguyễn Văn Tân9/30/2010 TS Nguyễn Văn Tân 2CHƯƠNG 4: HOẠCH ĐỊNH VÀ LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN Hoạch định dự án. Sơ đồ thanh ngang.Sơ ... chỉnh tiến độ dự án. Điều hòa nguồn lực.Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8TS Nguyễn Văn Tân 369/30/2010 TS Nguyễn Văn Tân 71RÚT NGẮN TIẾN ĐỘ DỰNGẮN TIẾN ĐỘ DỰNGẮN TIẾN ĐỘ DỰNGẮN TIẾN ĐỘ DỰ ÁN c) ... cho dự án có qui mơ lớn và phức tạpTrường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8TS Nguyễn Văn Tân 409/30/2010 TS Nguyễn Văn Tân 79RÚT NGẮN TIẾN ĐỘ DỰNGẮN TIẾN ĐỘ DỰNGẮN TIẾN ĐỘ DỰNGẮN TIẾN ĐỘ DỰ ÁN c)...

49
2,770
3

QUẢN TRỊ DỰ ÁN - CHƯƠNG IV : HOẠCH ĐỊNH VÀ LẬP TIẾN ĐỘ pptx

... QUỐC TẾKINH TẾ QUỐC TẾCHƯƠNG IV: HOẠCH ĐỊNH VÀ LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN TS Nguyễn Văn Tân9/30/2010 TS Nguyễn Văn Tân 2CHƯƠNG 4: HOẠCH ĐỊNH VÀ LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN Hoạch định dự án. Sơ đồ thanh ngang.Sơ ... bước hoạch định dự án 4.1.3. Các tiêu chuẩn đánh giá việc hoạch định dự án thành cơng4.1.4. Những vấn đề thường gặp trong hoạch định dự án 4.1.5. Các cơng cụ hoạch định và lập tiến độ 9/30/2010 ... phí dự án sẽ tăng lên, do đónhà quản lý phải quan tâm đến việc hồn thành cơng tácsớm hơn với chi phí tăng thêm là nhỏ nhấtRÚT NGẮN TIẾN ĐỘ DỰNGẮN TIẾN ĐỘ DỰNGẮN TIẾN ĐỘ DỰNGẮN TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ...

Tài liệu Bài giảng Quản trị sản xuất chương 8 ppt

... Nhúm A cn ủc d bỏo cn thn hn cỏc nhúm khỏc.Đ Các sản phẩm loại C đợc quản lý bằng kiểm k định kỳ, sốlợng dựtrữvàtái tạo c định. I I I . DI I I . DTRTR NG THNG THI II IMM3.1. ... hàng (lợng hàng dựtr tối đa)O: Dựtr tối thiểuQ = Q*: 2: lợng dựtr trung bỡnhOA = AB = BC: khong cách kểtừ khi nhận đợc hàng đến khi sửdụng hết hàng của một đợn vị hàng dựtr.Q = Qmax :2 ... chi phí đểtính toán tổng chi phí cho các mức sản lợng đ đợc xác định ở bớc 1 vàbớc 2. TC = Cmh+ Cdh+ CttBớc 4 Chọn Q*nào có tổng chi phí hàng tồn kho thấp nhất đ xác định ở bớc 3. ó...

6
1,186
9

Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 6- Chọn lựa dự án pptx

... _________________________________________________________________________________ 1 CHƯƠNG 6: LỰA CHỌN DỰ ÁN PROJECT SELECTION I. TỔNG QUAN:  Lựa chọn dự án là quá trình đánh giá từng dự án riêng lẽ hoặc một nhóm các dự án  chọn lựa thực hiện ... nhà quản lý cấp cao.  Lựa chọn dự án dựa trên mục tiêu  PM cần biết để thực hiện dự án hiệu quả II. BẢN CHẤT CÁC MÔ HÌNH LỰA CHỌN DỰ ÁN  Hai dạng mô hình lựa chọn cơ bản: Số học và ... năng thực hiện nhanh chóng mặc dù dự án là khả thi. Có mâu thuẩn với các dự án đang thực hiện khác hoặc đã được hoạch đònh và các dự án đó có mức độ ưu tiên cao và đang nắm giữ các nhân sự chủ...

Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 7- Tổ chức dự án pptx

... hàng và thường gặp ở các xí nghiệp có dự án lớn. 4 P. Giám Đốc Dự án BP. Giám Đốc Dự án AP. Giám Đốc Dự án CP. Giám Đốc Dự án DGIÁM ĐỐC Tài chính sản xuất Hình 3.4: Cấu trúc dự án ... chuyên môn. • Nếu dự án đưa về nhóm chuyên môn thì nhóm / bộ phận đó có khả năng theo dự án liên tục và quản lý toàn bộ dự án. • Các chuyên gia được sử dụng cho nhiều dự án khác nhau.Các các ... lượng cao tham gia bán thời gian hoặc dự án này chỉ là 1 trong các dự án có cùng cơ sở đội ngũ chuyên viên thì phương án ma trận được ưa thích hơn. VII. ĐỘI NGŨ CÁN BỘ DỰ ÁN: (PROJECT TEAM)...

Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 9- Kiểm soát dự án pdf

... nhằm đạt mục tiêu dự án Có nhiều phần mềm giúp đở PM tăng tốc độ và hiệu quả giám sát dự án, eg: MS Project 2002 (Gantt Chart)  Giúp so sánh hiện trạng dự án với kế hoạch ______________________________________________________________________________ ... thông tin liên quan đến tất cả các lãnh vực dự án => kiến nghò cần thiết nhằm cài tiến hoạt động của dự án  So sánh: các thông tin nầy với kế hoạch và các yêu cầu đề ra  Hiệu chỉnh: Thực ... viên của dự án  Cần phải gồm: • Xem xét lại kế hoạch công việc • Trao đổi thông tin và báo cáo thường xuyên giữa Ban QLDA và nhân viên • Thăm hiện trường dự án • Hệ thống giám sát và điều...

20
1,528
13

Tài liệu Bài giảng: Quản Lý Dự Án Trong Xây Dựng doc

... trìnhGiai đọan 5: Dự án họat độngVòng đời dự án SX-KDGiai đọan 6: Đánh giá dự án sau hoạt độngGiai đọan 7: Thanh lý dự án dự án MỚIvậnhànhkếtquảđtĐánh Thanh Hình giá lý thànhthực hiên ... Đúng tiến độ 5. Đòa điểm thích hợp6. Qui mô tối ưuGiai đọan 4: Xây dựng công trìnhGiai đọan 5: Dự án họat độngThì hiệu quả họat động và mục tiêu của dự án chỉ cònQuá trình TỔ CHỨC QUẢN LÝ ... thời kỳ và giai đoạn dự án phải trải qua, bắt đầu từ lúc có ýđònh đầu tư cho thời kỳ kết thúc dự án chuyển qua dự án mới.Trong một chu trình dự án có 3 thời kỳ:Thời kỳ 1: Chuẩn bò dự án Thời...

Xem thêm