LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ SỬ DỤNG KINH PHÍ TẠI CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP Y TẾ

... LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ SỬ DỤNG KINH PHÍ TẠI CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP Y TẾ. 1.1. KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM, VAI TRÒ CỦA ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP Y TẾ. 1.1.1. Khái niệm về đơn vị sự nghiệp y tế. Công ... quy trình quản lý chi. Một quy trình quản lý chi hợp lý, có khoa học sẽ góp phần tăng cường quản lý chi cho sự nghiệp y tế. 1.4. NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ SỬ DỤNG KINH PHÍ TẠI CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP Y TẾ. ... y tế. Quản lý sử dụng kinh phí ở các đơn vị sự nghiệp y tế có vai trò rất quan trọng đến sự hoạt động và phát triển của các đơn vị y tế nói riêng và đến toàn ngành y tế nói chung. Vai trò này...

NGHIÊN CỨU VỀ QUẢN LÝ SỬ DỤNG KINH PHÍ TẠI CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP Y TẾ

... hoạt động y tế đến khi quyết toán chi cho hoạt động y tế. 1.1.3.2. Vai trò của quản lý sử dụng kinh phí ở các đơn vị sự nghiệp y tế. Quản lý sử dụng kinh phí ở các đơn vị sự nghiệp y tế có vai ... Chuyên đề cuối khoá CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ SỬ DỤNG KINH PHÍ TẠI CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP Y TẾ. 1.1. KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM, VAI TRÒ CỦA ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP Y TẾ. 1.1.1. Khái niệm về đơn vị sự ... NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ SỬ DỤNG KINH PHÍ TẠI CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP Y TẾ. Hàng năm các đơn vị sự nghiệp y tế được Nhà nước cấp và cho phép sử dụng một khoản kinh phí nhất định. Để đảm bảo các khoản kinh...

66
1,618
9

LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN

... LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN 1.1. Khái quát chung về vốn sản xuất kinh doanh tại một doanh nghiệp: Bất cứ một doanh nghiệp nào khi bước vào hoạt động sản xuất kinh doanh ... theo quy định, các khoản phải thanh toán với nhà nước như các loại thuế, phí, các khoản bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn, các khoản thanh toán với các đơn vị nội bộ, và các khoản ... công tác quản lý và sử dụng vốn lưu động tại doanh nghiệp. Công tác quản lý vốn lưu động tích cực hay không sẽ được thể hiện qua sự điều phối vốn cho sản xuất kinh doanh là kịp thời hay không,...

LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG

... có sự tương tác phức tạp giữa bộ phận quản lý chức năng với quản lý dự án. Để thực hiện thành công dự án , các nhà quản lý dự án cần duy trì thường xuyên mối quan hệ với các bộ phận quản lý khác.- ... chế thì các nhà quản lý có thể làm được. Điều đó đượcthể hiện qua quy trình quản lý dự án trong x y dựng của mỗi doanh nghiệp. Xuất phát từ vị thể người điều hành dự án các nhà quản lý cần lường ... sở đó điều chỉnh các hoạt động.- Giám sát chi phí. Cách đơn giản nhất để kiểm tra chi phí là so sánh chi phsi thực tế với chi phí kế hoạch. Tuy v y, các tổ chức dự án đều x y dựng một hệ thống...

18
2,122
16

LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ

... LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ1.1 Lý luận chung về quản lý nhân sự. Nguồn lực con người đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của các doanh nghiệp hay tổ chức. Do đó việc ... thiện quản lý nhân sự “Mọi quản lý suy cho cùng cũng là quản lý con người”. Thật v y, quản lý nhân sự có mặt trong bất kỳ một tổ chức hay một doanh nghiệp nào nó có mặt ở tất cả các phòngban, đơn ... người lao động, sự tế nhị trong cư xử và phốihợp chặt chẽ trong tập thể là các y u tố quyết định đến sự thành công của quản lý nhân sự trong doanh nghiệp. Theo thuyết n y các nhà quản lý quan tâm...

LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ SỞ HẠ TẦNG GIAO THÔNG VẬ TẢI Ở VIỆT NAM

... động x y dựng- Quản lý thi công x y dựng công trình- Quản lý khối lượng thi công x y dựng - Quản lý môi trường x y dựng - Quản lý bảo hành công trình x y dựng.3. Nguyên tắc quản lý dự án ... y u: các chủ đầu tư, các doanh nghiệp nhậnthầu x y lắp, các doanh nghiệp tư vấn x y dựng, các doanh nghiệp sản xuất thiết bịcông nghệ, vật tư thiết bị x y dựng, các doanh nghiệp cung ứng, các ... lý sự thay đổi. Đối với quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh thườngxuyên của doanh nghiệp, các nhà quản lý thường nhìn vào mục tiêu lâu dài của tổchức để áp dụng các phương pháp, kỹ năng quản...

23
1,384
11

Lý luận chung về quản lý nguồn nhân lực

... giải quyết các vấn đề về NNL. Các chính sách n y có ảnh hởng lớn đến hoạt động sử lý công việc của các cấp quản lý. Ng y nay, khi bớc sang hoạt động trong nền kinh tế thị trờng có sự quản lý của ... lại quản lý NNL là nhân tố quyết định thành công hay thất bại của doanh nghiệp trong các hoạt động sản xuất kinh doanh. Vì v y sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực con ngời là mục tiêu quản lý NNL ... mỗi y u tố là khác nhau, ta có thể chia ra làm 2 nhóm y u tố là; nhóm các y u tố bên ngoài doanh nghiệp và nhóm các y u tố bên trong doanh nghiệp. 1.Nhóm y u tố bên ngoài doanh nghiệp Các y u...

Cơ sở lý luận chung về quản trị tiêu thụ hàng hóa theo chức năng trong doanh nghiệp

... các nhà quản trị phải huy động tôí đa các nguồn lực, sử dụng các nguồn lực một cách hợp lý nhằm đem lại hiệu quả tốt nhất. Điều n y thể hiện sử khéo léo, phẩm chất và phong cách riêng của các ... sản xuất kinh doanh, là y u tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Quản trị tiêu thụ hàng hoá một cách hợp lý sẽ đem lại hiệu quả kinh tế cao cho các doanh nghiệp trong ... nghiệp, tạo ra cơ hội và nguy cơ đối với doanh nghiệp Các y u tố kinh tế: Bao gồm các y u tố về sự ổn định và tăng trởng kinh tế, sức mua, tỉ lệ lạm phát, thất nghiệp, tỉ giá hối đoái,tình...

Xem thêm