CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN DU LỊCH

CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

... CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN 1.1.CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1.1.1. Khái niệm nhân lực nguồn nhân lực Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người. Nguồn lực của mỗi ... sức lực cho tổ chức, đồng thời cũng tạo ra cơ hội để phát triển không ngừng bản thân con người. (5, 1999) 1.1.3. Quản trị nhân sự trong khách sạn Mỗi cá nhân trong khách sạn đóng góp nguồn lực ... làm việc trong khách sạn phụ thuộc vào thời gian tiêu dùng của khách Khách sạn hoạt động liên tục 24/24h trong ngày, 30 ngày trong tháng và 365 ngày trong một năm, hoạt động trong khách sạn không...

20
1,248
3

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN DU LỊCH

... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN DU LỊCH. 1. KHÁI NIỆM VỀ NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN 1.1. Khái niệm về nhân lực 1.1.1 Lao động ... là nhân lực . Ví dụ: lao động trong khách sạn, lao động trong du lịch. 1.2 Nhân lực trong khách sạn Theo khái niệm chung về nhân lực thì nhân lực trong khách sạn là tập hợp nguồn nhân lực của ... khách sạn có một lực lượng lao động có hiệu quả. 1.3 Công tác quản lý nhân lực trong khách sạn 1.3.1 Mục tiêu của công tác quản lý nhân lực trogn khách sạn Mục tiêu của công tác quản lý nhân lực...

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

... là một trong các vấn đề mà các nhà quản lý nhân sự của khách sạn cần quan tâm và giải quyết. 2. Quản trị nhân lực trong khách sạn. Cũng nh các ngành khác quản trị nhân lực trong khách sạn vừa ... Những lý Luận cơ bản về quản trị nhân lực trong khách sạn I. Những đặc trng cơ bản của kinh doanh khách sạn. 1. Khái niệm và các chức năng. Theo nh khái niệm của ngành du lịch thì kinh doanh khách ... tác hợp lý nhất của khách sạn. Yêu cầu của nhân viên là yêu cầu thực tế của từng công việc. Việc mô tả công việc đó có tác dụng quan trong việc quản trị nhân lực trong khách sạn. Nó là cơ sở hớng...

MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN

... không nhỏ trong doanh nghiệp khách sạn không có việc làm, từ đó gây tác động làm giảm hiệu quả quản trị nhân sự trong doanh nghiệp khách sạn du lịch. Do vậy đòi hỏi nhà quản trị khách sạn du lịch ... của khách sạn 1.4. Nhân tố tác động đến hiệu quả quản trị nhân sự trong khách sạn: Việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp khách sạn chịu tác động của rất nhiều nhân tố: nhân ... và quản trị nhân lực của khách sạn: Việc thiết lập tổ chức trong khách sạn ngoài việc phải dựa vào đặc điểm lao động trong khách sạn, thì còn phải dựa vào các khả năng tổ chức lao động có thể trong...

25
1,081
1

Cơ sở lý luận về quản trị nhân lực

... Cơ sở lý luận về quản trị nhân lực I/ Khái niệm, đối tượng, mục tiêu và vai trò của quản trị nguồn nhân lực. 1. Khái niệm và đối tượng của quản trị nguồn nhân lực. ồn nhân lực của một ... Nguòn nhân lực là một trong những nguồn lực không thể thiếu được của tổ chức nên Quản trị nhân lực chính là một lĩnh vực quan trọng của quản lý trong mọi tổ chức. Mặt khác, quản lý các nguồn lực ... sựTriết lý quản trị nhân lực là những quan điểm tư tưởng của người lãnh đạo cấp cao về cách thức quản lý con người trong tổ chức. Từ đó mà tổ chức có các biện pháp, chính sách về quản trị nhân lực...

Cơ sở lý luận chung về công tác quản lý và sử dụng nguồn nhân lực trong khách sạn

... Công tác quản trị nhân lực chịu ảnh hưởng bởi nguồn nhân lực cónhững đặc điểm gì ? Mỗi khách sạn có những đặc trưng về nhân lực hoàn toànkhác nhau, do dố mà các chính sách quản lý về lao động ... công nhân; bồi dưỡng nâng cao trình độ lành nghề và cập nhật kiến thức quản lý. + Duy trì nguồn nhân lực : chức năng này chú trọng tới duy trì và sử dụng có hiệu quả nhân lực trong khách sạn. ... đến hoạt động quản trị nhân lực trong khách sạn: Công tác quản trị nhân lực là hoạt động không thể thiếu được trong quản trị kinh doanh. Tất cả các doanh nghiệp khách sạn đều ý thức được điềuđó...

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN

... NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN1.1.NHỮNG ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN CỦA KINH DOANH KHÁCH SẠN.1.1.1. Khái niệm và các chức năng.Theo như khái niệm của ngành du lịch thì “kinh ... lại khách sạn, đây là một biện pháp nhằm kéo dài thời gian khách lưu lại tại khách sạn 1.2. ĐẶC ĐIỂM CỦA LAO ĐỘNG TRONG NGÀNH DU LỊCH VÀ TRONG KHÁCH SẠN1 1.2.1. Đặc điểm của lao động trong du lịch ... kinhdoanh -du lịch. - Có sự quản lý chồng chéo giữa các cơ sở kinh doanh du lịch, các hãng đại lý .- Tính biến động về nhân lực cao trong khoảng thời gian giữa chính vụ đặcđiểm này có tính khách...

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN ĐÔNG Á

... chỉnh hợp lý trong công tác quản lý và đào tạo nguồn nhân lực để đưa khách sạn tồn tại và phát triển như ngày nay. Cơ cấu quản lý của khách sạn Đông Á Trong mỗi thời kỳ kinh doanh, khách sạn đều ... nhiệm về toàn bộ cơ sở vật chất kỹ thuật và quản lý điều hành nhân viên trong tổ.2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn Đông Á 2.1.4.1. Cơ cấu doanh thu của khách sạn. Biểu 5: Cơ cấu ... giúp đỡ khách và để lại những ấn tượng đẹp khó phai trong lòng khách. 2.2.2. Thực trạng về quản trị nhân sự trong khách sạn Đông Á 2.2.2.1. Công tác tuyển chọn sử dụng nhân sự tại khách sạn Đông...

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THẮNG LỢI

... hình quản lý của Công ty du lịch khách sạn Thắng LợiBảng 4 : Mô hình quản lý khách sạn Thắng LợiTheo mô hình này Giám đốc khách sạn là ngời quản lý chung toàn bộ hoạtđộng kinh doanh và quản lý ... đến việc tổ chức nhân lực trong khách sạn sao cho hợp lý. Đây là vấn đề rất quan trọng, quyết định đến chất lợng phục vụcủa khách sạn. 3. Nhận xét về quản trị nhân lực tại khách sạn Thắng Lợi.+ ... lao độngcủa khách sạn để đáp ứng nhu cầu của thị trờng hiện nay. 2. Thực trạng về quản trị nhân lực trong Khách sạn Thắng Lợia. Công tác tuyển chọn và sử dụng nhân lực tại Khách sạn Thắng LợiĐể...

Xem thêm