Kỹ năng quản lý mục tiêu

... 283. Xác định mục tiêu cấp dưới (tt) Mục tiêu được đề ra phải do sự chủ động của cấp dưới. Mục tiêu đưa ra phải hỗ trợ tốt cho mục tiêu cao hơn và hỗ trợ tốt cho các mục tiêu của các bộ phận khác.    294. Thực hiện mục tiêu Cấp trên cung cấp các điều kiện và phương tiện cần thiết cho cấp dưới.Cấp dưới chủ động sáng tạo xây dựng và thực hiện kế hoạch.Cấp trên nên trao quyền hạn tối đa cho cấp dưới trong việc thực hiện nhiệm vụ.  ... 64. Hạn chế của MBO:Sự thay đổi của môi trường có thể tạo ra các lỗ hổng.Tốn kém thời gian.Cần môi trường nội bộ lý tưởng.Một số mục tiêu có tính ngắn hạn.Sự nguy hiểm của tính cứng nhắc do ngần ngại thay đổi mục tiêu.     75. Điều kiện của mục tiêu: Điều kiện của mục tiêu phải đảm bảo yêu cầu của nguyên tắc SMARTSpecific ­ cụ thể, dễ hiểuMeasurable – đo lường đượcAchievable – vừa sức.Realistics – thực tế.Timebound – có thời hạn.Hiện nay, một số quan điểm phát triển nguyên tắc SMART thành SMARTER. Trong đó, E là engagement ­ liên kết và Ralevant là thích đáng.  ... 314.2 Huấn luyện về mục tiêu Huấn luyện cho nhân viên về ý nghĩa của mục tiêu. Giải thích các nội dung trong mục tiêu. Giải thích các bước để thực hiện mục tiêu,  trách nhiệm của mỗi thành viên tham gia.Giải thích các chính sách và nguồn lực để thực hiện mục tiêu. Đưa ra yêu cầu và mục tiêu của từng nhân viên. ...

... hoàn thànhĐÁNH GIÁ MỤC TIÊULogowww.ispace.edu.vnLogowww.ispace.edu.vn Kỹ năng quản lý thời gian là khả năng con người sử dụng thời gian một cách hiệu quả nhằm đạt được mục đích của mình ... hoạch thành lập công ty Công ty bền vững Mục tiêu nghề nghiệpCông việc như ý muốn Mục tiêu cá nhânThành tựu cuộc sốngNGUYÊN LÝ CỦA THIẾT LẬP MỤC TIÊULogowww.ispace.edu.vnBạn muốn cuộc đời ... kiểm tra việc sử dụng thời gian một cách tối ưu. Kỹ năng quản lý thời gian là khả năng con người sử dụng thời gian một cách hiệu quả nhằm đạt được mục đích của mình thông qua việc lên kế hoạch,...

... trang)15 .Kỹ năng Quản Lý Thời Gian (36 trang)16 .Kỹ năng Quản Trị Sự Thay Đổi (36 trang)17 .Kỹ năng Kiểm Tra (29 trang)18 .Kỹ năng Setup và Quản Lý Quy Trình – MBP (101 trang)19 .Kỹ năng Quản Lý Theo ... vị nâng cao quản lý và đào tạo quản lý trong nội bộ doanh nghiệp.Danh mục các kỹ năng quản lý: 1. Kỹ năng Quản Trị Bán Hàng (46 trang)2. Kỹ năng Lập Kế Hoạch (25 trang)3. Kỹ năng Đào Tạo ... trang)4. Kỹ năng Làm Việc Nhóm (72 trang)5. Kỹ năng Động Viên Nhân Viên (35 trang)6. Kỹ năng Thuyết Phục (33 trang)7. Kỹ năng Hoạch Định Chiến Lược (113 trang)8. Kỹ năng Thuyết Trình9. Kỹ năng...