slide bài giảng môn quản trị chiến lược

... achieve its objectives Copyright ©2 013 Pearson Education 1- 4 Định nghĩa quản trị chiến lượcDefining Strategic Management  Quản trị chiến lược- sử dụng đồng nghĩa với  hoạch định chiến lược thời ... Copyright ©2 013 Pearson Education 1- 10 Các giai đoạn quản trị chiến lượcStages of Strategic Management  Đánh giá chiến lược (Strategy evaluation)  Xem xét lại y...

Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:23

... Copyright 20 13 Pearson Education 2- 20 Mission Statement Components Customers—Who are the firm’s customers? Products or services—What are the firm’s major products or services? Markets—Geographically, ... asset of the firm? Copyright 20 13 Pearson Education 2- 23 Characteristics of a Mission Statement Copyright 20 13 Pearson Education 2- 24 Example Mission Statements  Fleetwood Enterpris...

Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:23

... Copyright ©20 13 Pearson Education 3- 32 The Five-Forces Model of Competition Copyright ©20 13 Pearson Education 3- 33 The Five-Forces Model of Competition Identify key aspects or elements of each competitive ... ©20 13 Pearson Education 3- 12 The Industrial Organization (I/O) View  Firm performance is based more on industry properties Copyright ©20 13 Pearson Education 3- 13 Econo...

Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:23

... from the decision, 3.compare the total costs with the total benefits Copyright ©2013 Pearson Education 4- 24 Marketing Audit Checklist of Questions Are markets segmented effectively? Is the organization ... ©2013 Pearson Education 4- 48 A Sample Internal Factor Evaluation Matrix for a Retail Computer Store Copyright ©2013 Pearson Education 4- 49 Copyright ©2013 Pearson Education 4- 50 .....

Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:23

... successfully, a firm must ensure that its total costs across its overall value chain are lower than competitors’ total costs Copyright ©2013 Pearson Education 5- 39 Cost Leadership Strategies Two ... Firm Copyright ©2013 Pearson Education 5- 48 Benefits of a Firm Being the First Mover Copyright ©2013 Pearson Education 5- 49 Copyright ©2013 Pearson Education 5- 50 ... Education 5- 31 Defe...

Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:23

... developed  The advantages, disadvantages, tradeoffs, costs, and benefits of these strategies should be determined Copyright ©2013 Pearson Education 6- 5 The Process of Generating and Selecting Strategies ... the organizational vision and mission statements, performed the external audit, and conducted the internal audit Copyright ©2013 Pearson Education 6- 6 The Process of Generating and Se...

Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:23

... accountability to distinct business units Copyright ©2013 Pearson Education 7- 26 Sonoco Products’ SBU Organizational Chart Copyright ©2013 Pearson Education 7- 27 The Matrix Structure  Matrix structure ... toward stated goals  instruments for strategy implementation Copyright ©2013 Pearson Education 7- 10 Policies  Policies  set boundaries, constraints, and limits on the kinds of adm...

Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:23

... cash budgets, operating budgets, sales budgets, profit budgets, factory budgets, capital budgets, expense budgets, divisional budgets, variable budgets, flexible budgets, and fixed budgets Copyright ... liabilities, total assets, fixed assets, and current assets (in that order) List comments (remarks) on the projected statements Copyright ©2013 Pearson Education 8- 34 Financial Budgets  Fin...

Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:23

... investments between high-risk and low-risk projects?  How good is the firm’s balance of investments between long-term and shortterm projects?  How good is the firm’s balance of investments between ... provide different results on many quantitative criteria  Intuitive judgments are almost always involved in deriving quantitative criteria Copyright ©2013 Pearson Education 9- 19 Additional...

Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:23

... statutory and regulatory requirements Copyright ©2013 Pearson Education 10- 23 Major Requirements of an EMS  Identify all aspects of the organization’s activities, products, and services that could ... environmentally friendly manner  Results in an environmental management system Copyright ©2013 Pearson Education 10- 22 Major Requirements of an EMS  Show commitments to prevention of poll...

Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:24

... Education 11- 17 Corporate Tax Rates Across Countries in 2 011 Copyright ©2013 Pearson Education 11- 18 Cultural Pitfalls That May Help You Be a Better Manager Copyright ©2013 Pearson Education 11- 19 ... understanding of competitors, markets, prices, suppliers, distributors, governments, creditors, shareholders, and customers worldwide  The price and quality of a firm’s products and ser...

Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:24

... tiêu học phần 12/11/13 Giải thích khái niệm quản trị chiến lược • • • Chiến lược gì? Quản trị chiến lược lại cần đến quản trị chiến lược? Thế sứ mệnh, giá trị, tầm nhìn mục tiêu? Làm để xây dựng ... chỉnh chiến lược 12/11/13 15 CHƯƠNG I GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 12/11/13 Khái niệm Quản trị Chiến lược Tầm quan trọng QTCL Các cấp chiến lược...

Ngày tải lên: 11/12/2013, 16:47

... hình chóp ÜCho phép công ty t o l p rào c n v i i th c nh tranh m i ÜThúc y u t vào tài s n chuyên môn hóa nâng cao hi u qu ÜB o v ch t l ng ÜLàm cho vi c l p k ho ch c c i thi n XB t l i v chi phí

Ngày tải lên: 09/08/2014, 15:03

... I NHẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC Qui trình quản trò chiến lược Hình thành chiến lược Thực chiến lược Đánh giá chiến lược CHƯƠNG I NHẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC 3.1 Giai đoạn hình thành chiến lược  ... xuất  Hỗ trợ cho chiến lược cấp công ty chiến lược cấp đơn vò kinh doanh CHƯƠNG I NHẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC Các loại chiến lược : 5.1 Các chiến lược theo cấ...

Ngày tải lên: 16/09/2014, 16:23

... tiờu nht nh - 2- Mt s khỏi nim 2.1- Quản trị chiến lợc Quản trị chiến lợc tập hợp định hành động quản trị định thành công lâu dài doanh nghiệp - Quản trị chiến lợc nghệ thuật khoa học việc xây ... triển quản trị chiến lợc Cuối năm 60: Giai đoạn khởi đầu Kế hoạch hóa chiến lợc- đa xu hớng phát triển dựa vào việc phân tích khứ 1970-1980: Hoạch định chiến lợc - tr...

Ngày tải lên: 01/11/2014, 09:46