0
  1. Trang chủ >
  2. Giáo án - Bài giảng >
  3. Cao đẳng - Đại học >

quản trị hệ thống đãi ngộ trong doanh nghiệp

Cơ sở lí  luận của quản trị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp.doc.DOC

Cơ sở lí luận của quản trị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp.doc.DOC

... của quản trị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp:1.2.1. Quản trị dự trữ hàng hoá về mặt hiện vật: Quản trị dự trữ hàng hoá về mặt hiện vật nhằm mục đích giữ gìn hàng hoá về giá trị và giá trị ... nghiệp. Quản trị dự trữ hàng hoá tốt sẽ góp phần làm giảm chi phí bảo quản hàng hoá của doanh nghiệp.1.1.3. Những nguyên tắc của quản trị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp: Quản trị dự trữ hàng ... các doanh nghiệp thơng mại.12 Chơng 1 . sở luận của quản trị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp .1.1. Vai trò của quản trị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp .1.1.1. Mục đích của quản...
  • 44
  • 10,038
  • 55
Quản trị tiêu thụ hàng hoá trong doanh nghiệp.pdf

Quản trị tiêu thụ hàng hoá trong doanh nghiệp.pdf

... và nội dung của quản trị tiêu thụ hàng hoá. 1.3.1.Khái niệm quản trị tiêu thụ hàng hoá. Quản trị tiêu thụ thực chất là hoạt động quản trị bán hàng trong doanh nghiệp ,quản trị bán hàng là quá trình ... tồn đọng hàng hoá hoặc tiêu thụ chậm.1.2.3.3 .Tiêu thụ hàng hoá theo uỷ thác.Đây là hình thức tiêu thụ hàng hoá được sử dụng trong doanh nghiệpthương mại, đặc biệt là tiêu thụ hàng hoá xuất ... động bán hàng. Theo phạm trùkinh tế ta có thể hiểu tiêu thụ hàng hoá là một qúa trình chuyển hoá hình thái Luận văn tốt nghiệpKhoa quản trị doanh nghiệp 171.3 .Quản trị tiêu thụ hàng hoá và...
  • 80
  • 1,019
  • 4
Chương 5 - Quản trị tư liệu sản xuất trong doanh nghiệp

Chương 5 - Quản trị tư liệu sản xuất trong doanh nghiệp

... Nếu lãi suất giảm (H giảm) ? 15 1/11/20111CHƯƠNG 5. QUẢN TRỊ TƯ LIỆU SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP1 Chương 5. Quản trị liệu sản xuất trong DN 5. 1. Vấn đề c bn trong t chc v s dng TLSXã Khỏi ... thu hồi vốn đầu tư, gắn trách nhiệm củangười lao động với tài sản cố địnhSử dụng liệu sản xuất trong kinh doanh 23Sử dụng liệu sản xuất trong kinh doanh – Đối với TSCĐ giá trị không quá ... hỏngNguyên vật liệu Đối nglaođộngNhiên liuVt liu ph 5 5.1.2 Nguyờn tc t chc TLSXã T chức liệu sản xuất phải phù hợp với nhu cầu sản xuất trong phương hướng sản xuất và quy mô ca doanh nghip.ã...
  • 15
  • 2,333
  • 1
Thực trạng quản trị hệ thống lương ở các doanh nghiệp hiện nay

Thực trạng quản trị hệ thống lương ở các doanh nghiệp hiện nay

... trình quản trị hệ thống lơng 16VIII/ Thực trạng quản trị hệ thống lơng các doanh nghiệp hiện nay 17IX/ Một số kiến nghị cá nhân và giải pháp. 18Kết luận 20 23 VII/ Tiến trình quản trị hệ ... lý. Các nhà quản trị không nên chỉ hiểu lơng bổng một cách rời rạc mà hiểu có một cách hệ thống dới nhÃn quan quản trị. Các nhà quản trị cần phải thiết kế ra một cơ cấu tổ chức hợp lý để quản trị ... trị hệ thống lơng.Muốn duy trì và quản trị hệ thống lơng của doanh nghiệp cần phải cập nhật hoá cơ cấu lơng, phải có một cơ cấu tổ chức hợp lý để quản trị hệ thống lơng.20 Mục lụcLời mở đầu...
  • 23
  • 457
  • 0
Quản trị hệ thống đãi ngộ

Quản trị hệ thống đãi ngộ

... triển của xã hộiĐóng góp vào sự phát triển của xã hội CHƯƠNG 7CHƯƠNG 7QUẢN TRỊ HỆ QUẢN TRỊ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘTHỐNG ĐÃI NGỘ Xếp hạng các công việc bằng phương Xếp hạng các công việc bằng phương ... lương (giờ) cao, chi phí đào tạoĐòi hỏi hệ thống đánh giá kỹ năng và quản lý phải tốtĐòi hỏi hệ thống đánh giá kỹ năng và quản lý phải tốt HỆ THỐNG ĐÃI NGỘTài chính Phi tài chínhThù lao trực ... Chia sẻ công việc- Làm việc từ xa- Chức danh ấn tượng 2. Ý nghĩa của hệ thống đãi ngộ 2. Ý nghĩa của hệ thống đãi ngộ  Đối với người lao động: Đối với người lao động: -Là khoản thu...
  • 36
  • 785
  • 5
Thực trạng quản trị hệ thống lương ở các doanh nghiệp

Thực trạng quản trị hệ thống lương ở các doanh nghiệp

... trị hệ thống lơng 16VIII/ Thực trạng quản trị hệ thống lơng các doanh nghiệp hiệnnay17IX/ Một số kiến nghị cá nhân và giải pháp. 18Kết luËn 20 23 VII/ Tiến trình quản trị hệ thống lơngĐể ... lý. Các nhà quản trị không nên chỉ hiểu lơng bổng một cách rời rạc màhiểu có một cách hệ thống dới nhÃn quan quản trị. Các nhà quản trị cần phảithiết kế ra một cơ cấu tổ chức hợp lý để quản trị ... lơng một cách tổng quát và định kỳ đáp ứng với những thay đổi bênngoài.VIII/ Thực trạng tiền lơng, tiền công các doanh nghiệp hiệnnay1. Những u điểm của hệ thống trả lơng- Hệ thống trả...
  • 23
  • 269
  • 1
Thực trạng quản trị hệ thống lương ở các doanh nghiệp hiện nay

Thực trạng quản trị hệ thống lương ở các doanh nghiệp hiện nay

... lương. Muốn duy trì và quản trị hệ thống lương của doanh nghiệp cần phảicập nhật hoá cơ cấu lương, phải có một cơ cấu tổ chức hợp lý để quản trị hệ thống lương. Muốn duy trì và quản trị hệ thốnglương ... nhà quản trị không nên chỉ hiểu lương bổng một cách rời rạc màhiểu có một cách hệ thống dưới nhãn quan quản trị. Các nhà quản trị cầnphải thiết kế ra một cơ cấu tổ chức hợp lý để quản trị hệ thống ... ngạch lương. Sau khi chia ngạch lương nhà quản trị phải ấn định các bậc lương của mỗi ngạch. Các nhà quản trị phải xem xétnguồn quỹ tiền lương và phân chia cho người lao động sao cho hợp lý.Các...
  • 38
  • 326
  • 1
Tài liệu QUẢN TRỊ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ doc

Tài liệu QUẢN TRỊ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ doc

... thức đãi ngộ: - Đãi ngộ trực tiếp: Lương, thưởng.Là những đãi ngộ về mặt tài chính dưới dạng lương, thưởng, tiền hoa hồng.- Đãi ngộ gián tiếp: Phúc lợiLà tất cả các đãi ngộ không thuộc về đãi ... lươngXuất sắc 12-15%Khá 8-11%Trung bình 4-7%Đạt yêu cầu 1-3%Không đạt Không tăng HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ Tài chínhPhi tài chínhThù lao trực tiếpThù lao giỏn tipCụng vicMụi trng lm vicã Tin cụngã ... I. HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ:1. Định nghĩa:- Đãi ngộ: là 1 chức năng của QTNNL có liên quan đến tất cả các hình thức thưởng mà...
  • 18
  • 550
  • 0
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 7 quản trị hệ thống đãi ngộ

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 7 quản trị hệ thống đãi ngộ

... Các nhân tốCác nhân tốCông việcCông việcTrách Trách nhiệmnhiệmKỹ Kỹ năngnăngThể Thể lực lựcTrí ócTrí ócĐK làm ĐK làm việcviệcCông nhân SXCông nhân SX2211222233 Nhân ... nhân SXCông nhân SX2211222233 Nhân viên giao Nhân viên giao nhậnnhận4422114444Phân tích hệ Phân tích hệ thống thống1144441122Thư kýThư ký3333333311BACK ... gồm 2 phần: (1 ) Phần lương cố định gắn với mức doanh số tối thiểu (2 ) Phần tiền thưởng (hoa hồng) gắn với phần doanh số cao hơn tiêu chuẩn.V9◦Gắn chặt nỗ lực/ thành tích cá nhân với...
  • 36
  • 1,800
  • 3
khóa luận tốt nghiệp hệ thống đãi ngộ của xí nghiệp may xuất khẩu thanh trì - thực trạng và giải pháp

khóa luận tốt nghiệp hệ thống đãi ngộ của xí nghiệp may xuất khẩu thanh trì - thực trạng và giải pháp

... A3 - K42 - QTKD Hệ thống đãi ngộ cùa nghiệp may Xuất khẩu Thanh Trì - thực trạng giải pháp 2. Kết quả thực hiện Trong những năm qua, công tác đãi ngộ của nghiệp ... cho nghiệp. Trần Linh Chi 59 A3-K42-QTKD Hệ thống đãi ngộ của nghiệp may Xuất khẩu Thanh Tri - thực trạng giải pháp so sánh, Ngoài các phương pháp đánh giá truyền thống ... " ;Hệ thống đãi ngộ của nghiệp May xuất khẩu Thanh Trì: thực trạng giải pháp& quot;. 1. Mục đích nghiên cứu Mục đích của đề tài là trên cơ sở tìm hiểu thực trạng hệ thống đãi...
  • 84
  • 684
  • 4
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 Quản trị hệ thống đãi ngộ - Gíao viên Lê Thị Thảo

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 Quản trị hệ thống đãi ngộ - Gíao viên Lê Thị Thảo

... #4: Đãi ngộ và động cơ:#4: Đãi ngộ và động cơ:H Hệ thốngthống đãi ãi ng ngộ vàvà sựsự thoảthoả mãnmãn củacủanhânnhân viênviênSựSự thoảthoả mãnmãn: : thíchthích ... bênbên ngoàingoài H Hệ thốngthống đãi ãi ng ngộ vàvà thànhthành tíchtích củacủa nhânnhânviênviênNếuNếu trảtrả lươnglương gắngắn vớivới thànhthành tíchtích, , nhânnhân viênviên sẽsẽ cốcốgắnggắng ... hỏi hệ thống đánh giá kỹ năng và quản lý phải tốtĐòi hỏi hệ thống đánh giá kỹ năng và quản lý phải tốt Đãi ngộ gián tiếpĐãi ngộ gián tiếpCÁC DỊCH VỤ CHO NHÂN VIÊN:CÁC DỊCH VỤ CHO NHÂN VIÊN:Các...
  • 36
  • 583
  • 9
quản trị hệ thống đãi ngộ trong doanh nghiệp

quản trị hệ thống đãi ngộ trong doanh nghiệp

... thức đãi ngộ: - Đãi ngộ trực tiếp: Lương, thưởng.Là những đãi ngộ về mặt tài chính dưới dạng lương, thưởng, tiền hoa hồng.- Đãi ngộ gián tiếp: Phúc lợiLà tất cả các đãi ngộ không thuộc về đãi ... Phúc lợiLà tất cả các đãi ngộ không thuộc về đãi ngộ trực tiếp như tiền lễ, tết, các loại bảo hiểm… I. HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ:1. Định nghĩa:- Đãi ngộ: là 1 chức năng của QTNNL có liên quan đến tất ... khuyn khớch theo doanh số:Tiền lương = Tiền lương cố định (Gắn với định mức doanh số tối thiểu) + Tiền thưởng (Hoa hồng) (theo doanh số) . 3. Yêu cầu đối với hệ thống đãi ngộ:  Hợp pháp...
  • 18
  • 364
  • 0
Khóa luận tốt nghiệp hệ thống đãi ngộ của xí nghiệp may xuất khẩu thanh trì   thực trạng và giải pháp

Khóa luận tốt nghiệp hệ thống đãi ngộ của xí nghiệp may xuất khẩu thanh trì thực trạng và giải pháp

... nghiên cứu của khóa luận hệ thống đãi ngộ cùa nghiệp May xuất khẩu Thanh Trì. Phạm vi nghiên cứu của khóa luận thực trạng hiệu quả hệ thống đãi ngộ của nghiệp ... doanh nghiệp dệt may Việt nam hiện nay 25 CHƯƠNGn THỰC TRẠNG HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ CỦA XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHAU THANH TRÌ ì. Giới thiệu về nghiệp May xuất khẩu Thanh Trì 28 ... KINH DOANH QUỐC TÊ ====ẼB==== KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĩàềtài: HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ CỦA NGHIỆP MAY XUẤT KHAU THANH TRÌ - THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP Sinh viên thực hiện Lớp Khoa Giáo viên...
  • 20
  • 623
  • 2

Xem thêm

Từ khóa: quản trị hệ thống đãi ngộquản trị hệ thống mạng linux cho doanh nghiệpnội dung của quản trị hệ thống bán hàng của doanh nghiệp thương mạiđánh giá hiệu quả của hệ thống đãi ngộ của doanh nghiệpnghiên cứu phát triển hệ thống tiền lương và đãi ngộ trong doanh nghiệpbáo password của root là người quản trị hệ thống như administrator trong windows và khai user đầu tiênli thực trạng hệ thống đãi ngộ của xí nghiệp may xuất khẩu thanh trìmột số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của hệ thống đãi ngộ của xí nghiệp may xuất khẩu thanh trìtổng quan về hệ thống đãi ngộhệ thống phân quyền trong doanh nghiệpquản trị hành chính văn phòng trong doanh nghiệpmục tiêu của hệ thống tiền lương trong doanh nghiệphệ thống đòn bẩy trong doanh nghiệpquản trị tư liệu sản xuất trong doanh nghiệpquản trị chất lượng sản phẩm trong doanh nghiệpNghiên cứu sự biến đổi một số cytokin ở bệnh nhân xơ cứng bì hệ thốngNghiên cứu tổ hợp chất chỉ điểm sinh học vWF, VCAM 1, MCP 1, d dimer trong chẩn đoán và tiên lượng nhồi máu não cấpNghiên cứu vật liệu biến hóa (metamaterials) hấp thụ sóng điện tử ở vùng tần số THzNghiên cứu tổ chức chạy tàu hàng cố định theo thời gian trên đường sắt việt namGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhTrả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Thơ nôm tứ tuyệt trào phúng hồ xuân hươngThiết kế và chế tạo mô hình biến tần (inverter) cho máy điều hòa không khíTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Kiểm sát việc giải quyết tố giác, tin báo về tội phạm và kiến nghị khởi tố theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn tỉnh Bình Định (Luận văn thạc sĩ)Quản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)Tăng trưởng tín dụng hộ sản xuất nông nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Bắc Giang (Luận văn thạc sĩ)Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtTÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲ