Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực
Bài giảng môn Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Phân Tích Thiết Kế Công Việc
...
năng, trình độ chuyên môn, tiến trình thực
hiện,
c. Bản tiêu chuẩn công việc: đưa ra tiêu chí
về số lượng và chất lượng,nhằm đánh giá
hiệu quả công việc và trả thù lao cho nhân
viên
1. PHÂN ... 2:
2. THIẾT KẾ CÔNG VIỆC:
2. THIẾT KẾ CÔNG VIỆC:
2.3
CÁC
PHƯƠNG
PHÁP
Thiết kế công việc theo cá nhân
Thiết kế công việc theo nhóm
Thiết kế công việc theo dây
chuyền
PHÂN TÍCH &...
Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực chương 3
... từ bên
ngoài
Đôi khi nguồn lực bên
trong không đáp ứng
yêu cầu
Có thể gây mâu thuẫn
nội bộ
Nguồn nội bộ
Hội đồng phỏng vấn
Cán bộ phụ trách nhân sự : khả
năng chuyên môn nghiệp vụ về
tuyển ... nhầm lẫn cao
Cần thời gian hội nhập
ban đầu
Nguồn bên ngoài
Kiểm tra trình độ chuyên môn
Bài kiểm tra trắc
nghiệm
Bài kiểm tra viết về
chuyên môn (tự luận)
Kết hợp
Th...
Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực chương 5
... bộ quản
lý, bạn sẽ làm gì?
II.3. Thuyết kỳ vọng của Vroom
Nỗ lực của cá
nhân
Kỳ vọng về
thành công trong
kết quả công
việc
Kỳ vọng về mối
quan hệ giữa
kết quả công
việc và phần
thưởng
Giá trị ...
việc của cá nhân
Phần thưởng
của tổ chức
Mục tiêu của
cá nhân
1
2
3
1
Quan hệ giữa nỗ lực – kết quả
Quan hệ giữa kết quả - phần thưởng
Quan hệ giữa phẩn thưởng – mục tiêu
cá nhân...
Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực chương 6
... xuất
sắc; 30 % nhân viên được xếp loại tốt; 35 % nhân viên
được xếp loại khá; 20 % nhân viên được xếp loại TB
Tập thể xếp loại D: 5 % nhân viên được xếp loại xuất sắc;
15 % nhân viên được ... chứ không đánh giá cá nhân người
người lao động về nhân cách, cá tính
Lắng nghe hiệu quả, tránh đối đầu và đôi co
Tránh «lên lớp» hay «quát mắng» nhân viên
Để cho nhân viên c...
Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực chương 7
...
trách đào
tạo
Học viên
Giảng viên
Người
quản lý
trực tiếp
Đánh giá hiệu quả đào tạo (3)
III.4. Xây dựng chương trình và lựa chọn phương
pháp
Là lựa chọn các môn học, bài học cần đưa vào
chương ... Yêu cầu của công việc
Nhu cầu, nguyện vọng và động cơ đào tạo, phát triển
của nhân viên
Năng lực học tập của nhân viên
III.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo
Có 4 mức độ đánh giá:...
Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực chương 8
... pháp tính dự báo nhu cầu
nhân lực của tổ chức dựa vào cầu nhân
lực của từng đơn vị bộ phận
Người quản lý các đơn vị bộ phận (phòng,
ban, phân xưởng…) dự đoán nhu cầu nhân
lực của bộ phận mình trên ... công việc qui
định
Cấp bậc công nhân: Yêu cầu về trình độ lành nghề của công
nhân
2. Dự báo nhu cầu nhân lực
2.1. Các yếu tố cần quan tâm khi dự báo nhu cầu nhân lực...
Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực
... quả tài chính của hoạt
động nhân sự
GIỚI THIỆU VỀ MÔN HỌC
GIỚI THIỆU VỀ MÔN HỌC
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Chương 1: Tổng quan về quản trị NNL
Chương 2: Phân tích ...
hướng cá nhân
Các kết quả định
hướng tổ chức
Lợi thế cạnh
tranh
7. NGHỀ NGHIỆP VÀ NĂNG LỰC QUẢN TRỊ
7. NGHỀ NGHIỆP VÀ NĂNG LỰC QUẢN TRỊ
NGUỒN NHÂN LỰC
NGUỒN NHÂN LỰC
Chuyên gia nhân s...
Bài thuyết trình môn quản trị nguồn nhân lực
... giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân
lực
2. Sự khác nhau:
Đào tạo nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực
- Tập trung vào công việc ở
hiện tại.
-
Phạm vi: cá nhân.
-
Thời gian: ngắn hạn.
- ... tượng của đào tạo và phát triển nguồn
nhân lực là con người, cụ thể hơn là người
lao động.
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì?
1. Đào tạo nguồn nhân lự...
BÀI THU HOẠCH NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
... tổ chức. Có thể nói, quản trị nguồn nhân lực là tiến
hành thu hút, tuyển chọn, bố trí, sử dụng lạo động lực để duy trì nguồn lực
ổn định của tổ chức.
- Quản trị nguồn nhân lực có các chức năng ... năng cơ bản là thu hút nguồn
nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, tạo động lực và duy trì
nguồn nhân lực. Trong đó, chức năng đào tạo và phát...
BÀI TẬP NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Tình huống 1: Công ty cổ phần Tiến Thành
... cho nhân viên
•
Giám đốc không coi trọng nhân viên, sẵn sàng cho nhân viên nghỉ việc
•
Không có chính sách chiêu mộ và giữ nhân viên
Thực trạng quản lý nguồn nhân lực
Thực trạng quản lý nguồn nhân ... đào tạo cho nhân viên
•
Xây dựng đội ngũ kế cận
•
Cam kết mang lại công việc tốt nhất cho nhân viên
•
Có chính sách chiêu mộ và giữ người tài
Bài tập nhóm
môn Quản...
Từ khóa:
- slide bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực
- bài tập môn quản trị nguồn nhân lực
- bài giảng môn quản lý nguồn nhân lực
- bài giảng về quản trị nguồn nhân lực
- bài tập và bài giải môn quản trị nguồn nhân lực
- bài tập trắc nghiệm môn quản trị nguồn nhân lực
- bài tập nhóm môn quản trị nguồn nhân lực
- bài tập tình huống môn quản trị nguồn nhân lực
- bài thuyết trình môn quản trị nguồn nhân lực