CHƯƠNG I - TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP DNTM pot

... mục tiêu của doanh nghiệp. 08/09/14 1 KẾT CẤU: 24.6.15 1.1.1. Kh i niệm Quản trị tác nghiệp DNTM 1.1.2. Vị trí của Quản trị tác nghiệp DNTM 1.1.3. M i quan hệ giữa quản trị tác nghiệp, quản trị ... hệ làm ăn lâu d i, uy tín v i các nhà cung cấp. 08/09/14 10 1.1.1. KH I NIỆM QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP DNTM Theo từ i n bách khoa đ i chúng “wikipedia” : Quản...

Ngày tải lên: 08/08/2014, 20:23

... th i gian cho m i nhiệm vụ. 3. Các tiêu chuẩn hoàn thành công tác. 4. Các i u kiện làm việc, n i làm việc và các r i ro có thể xảy ra. 5. Số ngư i làm việc đ i v i từng công việc và các m i quan ... VIÊN : Các yếu tố động viên là Tiền và thăng tiến nghề nghiệp QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Các yếu tố động viên là Tính chất công việc + Thăng tiến + Tiền QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Th i...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 14:47

... triển doanh nghiệp. Câu 3. i m khác nhau về m i quan hệ trong sản xuất và dịch vụ a. Sản xuất có m i quan hệ trực tiếp còn dịch vụ có m i quan hệ gián tiếp b. Cả hai i u có m i quan hệ gián ... m i quan hệ gián tiếp c. Trong dịch vụ và sản xuất i u có cả hai m i quan hệ trực tiếp và gián tiếp. d. Dịch vụ có m i quan hệ gián tiếp còn sản xuất có m i quan hệ gián ti...

Ngày tải lên: 16/03/2014, 12:20

... sxkd, th i gian làm việc v i cấp trên, th i gian học tập b i dưỡng và tự học tập b i dưỡng chuyên môn nghiệp vụ, th i gian nghỉ ng i, sinh hoạt v i gia đình, th i gian tiếp khách và th i gian dự ... quan hệ giữa con ngư i v i nghề nghiệp: chú ý t i việc phát hiện, sử dụng và b i dưỡng nhân t i, giúp cho nhà quản trị trong việc tuyển chọn, đánh giá, đề bạt cán bộ. -...

Ngày tải lên: 19/03/2014, 16:20

... doanh nghiệp. - Có trách nhiệmvớicôngviệc Hơnnữa - Có trách nhiệm v i công việc . - Sáng tạo, cảitiến hiệ h ế ắ bó i -N hiệ t h uy ế t, gắ n bó , tự giá c, -Chủđộng họch i • M i trường ... -Hoạch định ồ nghề nghiệp - Đào tạovà huấnluyện hâ i giá năng lực nhân i thỏa ước lao động -Gi i ết -Văn thư Lư ngu ồ n nhân lực - Phân n hâ n viê n -Bồidưỡng...

Ngày tải lên: 20/03/2014, 07:20

... chính - Quản trị nguồn vốn - Phân bổ nguồn vốn hợp lý và hiệu quả - Phân ph i l i nhuận - Sáp nhập và tách công ty - Quyết định t i trợ - Quyết định cơ cấu vốn… 1 CHƯƠNG I DẪN NHẬP VỀ QUẢN TRỊ T I ... NHẬP VỀ QUẢN TRỊ T I CHÍNH II. TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢN TRỊ T I CHÍNH III. LỰA CHỌN CÁC HÌNH THỨC TỔ CHỨC DN IV. VỊ TRÍ CỦA T I CHÍNH TRONG CƠ CẤU TỔ CHỨ...

Ngày tải lên: 01/04/2014, 13:20

... c i tiến liên tục để có được sự c i tiến về kết quả. III.2. Gi i thiệu về KAIZEN: Sau chiến tranh thế gi i thứ hai, Nhật Bản đ i mặt v i sự thiếu hụt vốn, sự lạc hậu về cơng nghệ và thiết ... đ i v i m i nhu cầu tiêu dùng và v i chi phí thấp nhất. III. LƯỢC SỬ VỀ Q TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM: III.1. Kiểm tra chất lượng sản phẩm: Từ trước...

Ngày tải lên: 27/07/2014, 03:21

...

Ngày tải lên: 30/07/2014, 09:23

...  i tng nghiên cu là hành vi kinh t ca các tác nhân trong nn kinh t ̌ S la chn kinh t t i u ca ng i tiêu dùng, doanh nghip và chính ph nghip và chính ph ̌ Ng i tiêu ... Ng i tiêu dùng $ t i đa hóa l i ích ̌ Doanh nghip $ t i đa hóa l i nhun ̌ Chính ph $ t i đa hóa phúc l i xã h i N u ̈ Phân tích cu ̈ M rng lý thuyt sn xut và chi phí sn xut...

Ngày tải lên: 08/03/2014, 23:20