GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 7 pptx
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 3 pot
... ngời quản trị, có thể làm tổn hại tới công việc hoặc thanh danh
của ngời quản trị, qua hành động của họ.
- Sự lý giải duy lý là đa ra lý do bào chữa.
- Thoái lui là không chống lại.
- Tính ... ra và sự vỡ mộng tăng lên. Sự vỡ mộng có thể tăng lên tới
mức cá nhân đó có thể làm một hành vi ngổ ngợc.
- Sự ngổ ngợc có thể dẫn tới hành vi phá huỷ nh gây ra sự đậ...
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 1 pdf
... quản trị nhân sự:
2.2 .1. Quản lý chính sách và đề ra chính sách liên quan đến tài nguyên nhân sự
doanh nghiệp.
I
Hệ thống lý thuyết căn bản
về quản trị nhân sự
I. Cơ cấu giáo trình quản ...
quản trị nhân sự, giúp cho các nhà quản trị nghiên cứu có hệ thống và ứng dụng tốt trong
quản trị và điều hành nhân viên.
II. Khái niệm và vai trò của...
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 2 pps
... Chính sách và quản trị
- Giám sát
- Điều kiện làm việc
- Quan hệ liên nhân cách
- Tiền, vị thế, sự an toàn
Douglas Mc.Gregor thấy rằng quản trị cần những thực tế trên sự hiểu biết chính ... thành
- Thụ động
- Phụ thuộc
- Xử sự theo vài cách
- Những ý thích nông nổi bất thờng
- Nhìn ngắn hạn
- Cơng vị phụ thuộc
- Thiếu hiểu biết...
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 15 ppsx
... cộng sự vào việc ra quyết
định của nhà quản trị. (Xem hình 4.4)
Hình 4.4. Năm mức độ tham gia của cộng sự vào việc ra quyết định quản trị.
4.3 Các phơng pháp đào tạo nâng cao trình độ nhà quản ... hơn.
Nhà quản trị họp nhóm các cộng sự lại, chia sẻ với họ các vấn đề mà cần quan tâm. nhóm
cộng sự cung cấp các thông tin, trình bày các kiến nghị, phơng án giải quyết...
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 4 potx
... các nhà quản trị càng có thể tăng -
ợc hiệu quả của họ trong quá trình làm việc với công nhân. Chất lợng giao tiếp mà nhà
quản trị nhận đợc từ công nhân, phải dựa trên quan hệ thiết lập sự gần ... của mọi nhà quản trị nhân sự.
Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sơ cho việc bố trí
nhân viên phù hợp. Một nhà quản trị không thể tuyể...
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 5 ppsx
... phòng nhân sự là: "chọn lựa,
đào tạo và nâng cao trình độ cho nhân viên cấp dới" thể hiện nh sau:
- Phát triển tinh thần hợp tác làm việc và hiểu biết trong công việc
- Đảm bảo cho nhân ...
1 - Rất ít áp dụng
2 - Thỉnh thoảng
3 - Bình thờng
4 - Đáng kể
5 - Thờng xuyên
Tất cả công việc đều đợc đánh giá điểm trên cơ sở xác định xem công vi...
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 6 pot
... và viết.
- Thâm niên công tác trong nghề và các thành tích đã đạt đợc.
- Tuổi đời
- Sức khoẻ
- Ngoại hình
- Năng khiếu đặc biệt và các yêu cầu đặc biệt nh ghi tốc ký, đánh máy.
- Hoàn cảnh ... việc khác là sự thay
đổi một tron ba yếu tố: nơi làm việc, ngời công nhân và đối tợng lao động.
Bớc công việc là chu trình kết thúc trong hoạt động của ngời công nhân, n...
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 7 pptx
... hợp:
- Doanh nghiệp không có phòng nhân sự riêng do đó gặp khó khăn trong quá trình tuyển
dụng nhân viên mới.
- Doanh nghiệp gặp khó khăn hoặc không có hiệu quả trong việc tuyển chọn nhân viên ... NHÂN VIÊN
Sau khi phân tích công việc, hiểu đợc các yêu cầu, đặc điểm của công việc, các tiêu
chuẩn công việc, việc quan trọng tiếp theo của một nhà quản trị gia trong quá...
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 8 pdf
... khi tuyển chọn nhà quản trị cấp dới:
1. Tham vọng quản trị:
Nhà quản trị cấp dới phải là ngời ham thích, say mê công việc quản trị. Đây là yếu tố tiên
quyết để nhà quản trị có thể thành công ... chọn các nhà quản trị:
3.1. Yêu cầu chung đối với các nhà quản trị:
Nhà quản trị là trung tâm của các hoạt động có tổ chức, là một trong những yếu tố quan
trọng và qu...
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 9 pdf
... trắc nghiệm sự khéo léo và thể lực:
Một là, xác định sự khéo léo của bàn tay, gồm sự khéo léo của các ngón tay, tốc độ và sự
thuần thục mềm mại của chuyển động, khả năng phản xạ và sự phối hợp ... ngời nh ý chí, sở thích, nguyện
vọng cá nhân, động lực khuyến khích cá nhân.
Các trắc nghiệm cá nhân dùng để nghiên cứu đánh giá các yếu tố tâm lý cá nhân của từng
ứng viên nh k...
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 10 potx
... điểm nh sau:
- Đầu tóc và trang phục lịch sự.
- Chào hỏi thân thiết.
- Bắt tay thân thiện.
- Tỏ ra nhiệt tình, bình tĩnh, chín chắn.
- Có óc khôi hài và luôn mĩm cời.
- Bày tỏ sự thú vị đối ... động của công ty và lắng nghe phỏng vấn viên nói.
- Hãnh diện về công việc cũ.
- Hiểu mục đích của công ty và bày tỏ nguyện vọng muốn phục vụ.
- Trình bày các s...
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 11 potx
... quan.
- 01 lý lịch gốc có xác nhận không quá 06 tháng
- 01 bản sao văn bằng.
- 01 quyết định lơng
- 01 giấy khám sức khoẻ của Hội đồng giám định y khoa có giá trị sử dụng 06 tháng.
- Công ... gian tập sự tối đa 1/2 thời
gian tập sự đã qui định. Các trờng hợp xin công nhận hết thời gian tập sự trễ hạn, cá nhân
và tổ chức quản lý chịu trách nhiệm.
6.3. Chuyển...
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 12 docx
... chính xác.
1.2.1 Cơ sở xác định sự cần thiết của đào tạo.
Hai yếu tố cơ bản để xác định sự cần thiết của đào tạo.
- Quản trị
- Tự do, độc lập
- Sáng tạo
- An toàn, ổn định.
Bạn muốn làm ... niệm.
- Lao động lành nghề bao gồm hai bộ phận: Công nhân, nhân viên kỹ thuật và nhà quản
trị, chuyên gia, các cán bộ chuyên môn khác.
Trình độ lành nghề của một...
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 13 doc
... bị kỹ thuật mới, nhân viên mới, hoặc
chơng trình đào tạo hay một vài sự điều chỉnh khác.
- Phân tích công việc để xác định sự cần thiết đào tạo nhân viên đang làm việc, quá trình
thực hiện ... thực hiện.
- Chỉ định ngời giúp đỡ học viên khi học viên cần có sự giúp đỡ trong quá trình thực hiện
công việc.
- Dần dần giảm bớt sự giám sát kiểm tra việc thực hiện cô...
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 23 pptx
... nhiệm các nhà quản trị lâu dài là điều
kiện kết hợp tốt nhất các chuyên gia quản trị với các nhà quản trị nớc nhà. Sự di chuyển
các nhà quản trị cũng nhằm nâng cao khả năng quản trị để họ có ... ngời công dân nớc đó.
Nhóm ngời quản trị xa xứ còn đợc phân làm hai loại: Nhà quản trị của công ty mẹ (ngời
nớc chủ nhà) và nhà quản trị thuộc nớc thứ ba. Nhà qu...
Từ khóa:
- giáo trình quản trị nhân sự của trần kim dung
- giáo trình quản trị nhân sự nguyễn hữu thân
- giáo trình quản trị nhân sự trần kim dung
- giáo trình quản trị nhân sự của nguyễn hữu thân
- giáo trình quản trị nhân sự kinh tế quốc dân
- giáo trình quản trị nhân sự ftu
- download giáo trình quản trị nhân sự
- quy trình quản trị nhân sự