QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC part 8 pdf
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC part 8 pdf
... Khẩn trương báo cáo việc thi hành kỷ
luật với Phòng quản trị nhân lực.
d. Đánh giá việc thi hành kỷ luật
Sau khi thi hành kỷ luật, người quản lý cần nhìn nhận và đánh giá lại kết quả đạt được ... Về phía người quản lý có thể sai sót trong việc xây dựng chính sách nhân sự và thực hiện
chính sách nhân sự không hợp lý. Do thiếu sót trong công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân l...
Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 5 pdf
... nhiều kinh nghiệm trong các lĩnh vực sau đây trong
ngành khai thác dầu khí: đào tạo, quản trị nguồn nhân lực, tư vấn, dịch vụ vận
hành và bảo dưỡng, khai thác, an toàn lao động, bảo vệ môi trường. ... phổ biến trong quản trị chất lượng.
- Hai nhóm tiêu chuẩn chính xem xét nhân viên ở các góc độ thái độ làm việc và
kết quả công việc là hướng tiếp cận mới về chất lượng...
Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 9 pdf
... Allyn & Bacon.
10. Thomas L. Saaty. (1 986 ). Decision making for leaders, University of
Pittsburgh.
11. Trần Kim Dung. (2000). Quản trị nguồn nhân lực, nxb Đại Học Quốc Gia.
http://nghoangvan137.blogspot.com
http://nghoangvan137.blogspot.comhttp://nghoangvan137.blogspot.com
http://nghoangvan137.blogspot.com ... ngoài
nước (Trung tâm đào tạo
nguồn nhân lực dầu khí...
Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 8 ppsx
... phát triển nghề nghiệp.
IV. QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH
Quản trị thành tích là việc tích hợp hệ thống đánh giá thành tích với hệ thống nguồn nhân
lực rộng hơn, và quản trị thành tích là phương tiện ... nhiên, hầu hết
các hệ thống quản trị thành tích đều có năm cấu thành sau:
12 - Quản trị nguồn nhân lực
hết mình để đạt mục tiêu, nó có thể là nguyên nhân khiến nhân...
Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 7 pdf
... hoạt động nguồn nhân lực
của công ty.
2 - Quản trị nguồn nhân lực
b. Sự nhất quán giữa hành vi công việc và giá trị tổ chức
Đánh giá thành tích là công cụ được sử dụng để củng cố giá trị và ...
cùng một quyết định.
36 - Quản trị nguồn nhân lực
7. Tiêu chuẩn lựa chọn công cụ lựa chọn
Nhiều công cụ lựa chọn đã được đề cập. Các nhà quản trị nguồn...
Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 6 pdf
... .60 .70 .80 .90 .95
.00 .70 .70 .70 .70 .70 .70 .70 .70 .70 .70 .70
.25 .86 .84 .81 .80 . 78 .77 .76 .75 .73 .72 .71
.50 .96 .94 .91 .89 .87 .84 .82 .80 .77 .74 .72
.75 1.00 1.00 . 98 .97 ... .70 .80 .90 .95
.00 .50 .50 .50 .50 .50 .50 .50 .50 .50 .50 .50
.25 0.70 .67 .64 .62 .60 . 58 .56 .55 .54 .52 .51
.50 .88 .84 . 78 .74 .70 .67 .63 .60 .57 .54 .52
.75 .99 .97 .92 .87...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC part 9 pdf
... và quan điểm mới về quản trị nhân lực:
- Quản trị nhân sự truyền thống thiên về quản lý cá nhân, quản lý họ
một cách tuyệt đối
mang tính cứng nhắc.
- Quản lý nguồn nhân lực hiện đại coi việc ... nhu cầu nguồn nhân lực.
Hướng dẫn trả lời câu hỏi
176
HƯỚNG DẪN TRẢ LỜI CÂU HỎI
CHƯƠNG 1.
1. Thế nào là quản trị nguồn nhân lực? Vai trò và sự cần t...
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 8 ĐÀO TẠO và PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
...
lượng
Một người quản lý hướng dẫn công việc cho
nhân viên trong nhóm của mình
Một chuyên gia nhân sự hướng dẫn một giám
đốc bộ phận về cách đánh giá hiệu quả làm việc
của nhân viên
Một ...
đào tạo
Nhân lực
tham
gia
đào
tạo
Người hỗ
trợ
trong
quá
trình
đào
tạo
Chi phí
ướ
c
lượ
ng
Một giám đốc sản xuất bỏ ra một tuần để tham
gia một khóa học về qu...
Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực chương 8
... pháp tính dự báo nhu cầu
nhân lực của tổ chức dựa vào cầu nhân
lực của từng đơn vị bộ phận
Người quản lý các đơn vị bộ phận (phòng,
ban, phân xưởng…) dự đoán nhu cầu nhân
lực của bộ phận mình trên ... công việc qui
định
Cấp bậc công nhân: Yêu cầu về trình độ lành nghề của công
nhân
2. Dự báo nhu cầu nhân lực
2.1. Các yếu tố cần quan tâm khi dự báo nhu cầu nhân lực...
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 8:thù lao lao động nguyễn đức kiên
... động
35
Xây dựng và quản lý chương trình phúc
lợi và dịch vụ
Nguyên tắc
Trình tự xây dựng chương trình phúc lợi và dịch vụ
Quản lý chương trình phúc lợi và dịch vụ
28
Các hình thức trả ... chính
Mục đích
Thách thức
Phân loại
Cá nhân
Tổ/nhóm
Nhà máy/bộ phận kinh doanh
Toàn công ty
16
Yếu tố ảnh hưởng
Thù Thù laolao
Cá Cá nhânnhân ngngườườii
laolao đđộộngng
Côn...