Chuyên đề quản trị học và quản trị nguồn nhân lực - Chương 5 docx

... ợ g. Công tác tổ chức và các cấp bậc quản trị Cấp bậc quản trị Mụ c ti êu của công tác tổ chức Nội dung QUẢN TRỊ VIÊN CAO CẤP Gắn với kế hoạch chiến lược QUẢN TRỊ VIÊN TRUNG CẤP Gắn ... b n cao.ặ ư ả - Các v trí và công vi c đ c chuyên môn hóa.ị ệ ượ - Các ho t đ ng đ c tiêu chu n hóa.ạ ộ ượ ẩ - Các mô hình h ng vào t p quy n và phân c p ch t ch .ướ ậ ề ấ...

Ngày tải lên: 27/07/2014, 08:20

... ư - T n t i và tăng tr ng ồ ạ ưở - L i nhu n ợ ậ - Phân b các ngu n l c và r i ro ổ ồ ự ủ - Năng su t ấ - V th c nh tranh ị ế ạ - Phát tri n ngu n nhân l c ể ồ ự - Phát tri n công ngh ể ệ - Trách ... Ể Theo th i gianờ - M c tiêu dài h n ụ ạ - M c tiêu trung h n ụ ạ - M c tiêu ng n h n ụ ắ ạ Theo c p ấ độ - M c tiêu công ty ụ 28 Bài gi ng...

Ngày tải lên: 27/07/2014, 08:20

... thụ và kiểm chứng kiến thức. 4. HỌC HỎI 3 ĐÀO TẠO VÀ HỌC HỎI 1. Đào tạo 2. Quy trình đào tạo 3. Các phương pháp đào tạo 4. Học hỏi 5. Tổ chức học hỏi Chương 5 NGUYỄN HOÀNG TIẾN PhD in Business ... tế 4. HỌC HỎI 27  Tự học:  Việc học hỏi hiệu quả không phải đơn giản, nhưng việc tự học lại còn khó khăn hơn.  Nó đòi hỏi động cơ thúc đẩy và kỷ cương cực mạnh và lựa chọ...

Ngày tải lên: 29/07/2014, 14:20

... dạy • Lựa chọn và chuẩn bị các tài liệu hướng dẫn • Lập kế hoạch bài giảng Chương 4 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Những lý do dẫn dến sự thất bại trongđào tạo • Không học từ học liệu • ... tạo • Sự phản ứng của người học (Người học được lợi gì?) • Kết quả học tập (người học học được gì, nhớ được gì?) • áp dụng kết quả học tập (người học có thay đổi hành vi...

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:21

... công việc  Nội dung bố trí và sử dụng nhân sự - Dự báo nhu cầu - Đánh giá đội ngũ nhân sự - Phân tích GAP - Hoạt động điều chỉnh và kiểm soát nhân sự - Bố trí nhân sự theo nhóm Tiếp cận định ... dụng nhân sự  Dự báo nhu cầu về nhân lực của doanh nghiệp trong tương lai  Đánh giá khả năng về nhân lực hiện tại  Xem xét thị trường cung ứng nhân l...

Ngày tải lên: 18/07/2014, 10:59

... bày • Vai trò của KHH NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Điều hòa cung-cầu nhân lực 7 12 Nhân tố ảnh hưởng  Loại sản phẩm, dich vụ và chiến lược của tổ chức  Tính không ổn ... Chương 3 Chương 3 KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC MBA Nguyễn Đức Kiên 4 10 Phân loại  Kế hoạch NNL dài hạn  Kế ... hạn 1 9 Vai trò của KHH NNL  Khái...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 18:15

... nhu cầu phát triển và đào tạo • Để đánh giá năng lực tiềm tàng và khả năng thăng tiến trong tương lai của nhân viên • Để đặt mục tiêu và xây dựng kế hoạch hành động nhằm giúp nhân viên định hướng ... hoà giữa nhà quản lý và nhân viên, • So đo, đố kỵ giữa các nhân viên • Không công bằng khách quan Tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc 10 Những phản ứng của nhân...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:16

... Đãi ngộ nhân sự góp phần duy trì nguồn nhân lực ổn định, có chất lượng cho doanh nghiệp + Đãi ngộ nhân sự giúp nâng cao hiệu quả các chức năng quản trị nhân sự khác trong doanh nghiệp - Đối với ... việc - Tổng hợp phân loại cuối cùng. Khái niệm về đãi ngộ nhân sự và vai trò của đãi ngộ nhân sự Khái niệm về đãi ngộ nhân sự - Đãi ngộ nhân sự là quá trình...

Ngày tải lên: 19/05/2014, 01:04

... công Chương 5: Quản trị nhân sự ( phần 2 ) 5. 3. Mối quan hệ quản trị - lao động 1. Định nghĩa 2. Công đoàn là gì ? 3. Vai trò của tổ chức công đoàn 4. Nguyên nhân tham gia công đoàn của công nhân 5. ... Toà án nhân dân 1. Định nghĩa Trong phạm vi doanh nghiệp, các mối quan hệ quản trị - lao động có thể được định nghĩa một cách đơn giản là mối quan hệ giữa giớ...

Ngày tải lên: 19/05/2014, 01:09

... tốt trong công việc … Nội dung I. Khái niệm và các yếu tố tạo động lực II. Các học thuyết tạo động lực III. Phương hướng/biện pháp tạo động lực II .5. Học thuyết về sự tăng cường tích cực  Những ... việc của cá nhân Phần thưởng của tổ chức Mục tiêu của cá nhân 1 2 3 1 Quan hệ giữa nỗ lực – kết quả Quan hệ giữa kết quả - phần thưởng Quan hệ giữa phẩn thưởng – mục tiêu...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49