QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CHƯƠNG 7 :QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH pot
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 7 Quan hệ lao động
... 04/ 07/ 14 GVHD: Nguyễn Thị Cẩm Loan 1
Chương 7: Quan hệ lao động
04/ 07/ 14 GVHD: Nguyễn Thị Cẩm Loan 17
Biết rằng
Nếu sản xuất đúng định mức mỗi sản ... vào khối lượng
công việc đã hoàn thành
Tiền công thường được trả cho công
nhân sản xuất, các nhân viên bảo dưỡng
máy móc, thiết bị, nhân viên văn phòng
04/ 07/ 14 GVHD: Nguyễn Thị Cẩm Loan 10
2. ... trực tiếp sản xuất
2....
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 Quản trị hệ thống đãi ngộ - Gíao viên Lê Thị Thảo
... ngoàingoài
HệHệ thốngthống đãiđãi ngộngộ vàvà thànhthành tíchtích củacủa nhânnhân
viênviên
NếuNếu trảtrả lươnglương gắngắn vớivới thànhthành tíchtích, , nhânnhân viênviên sẽsẽ cốcố
gắnggắng nângnâng ... lượnglượng trêntrên tiêutiêu chuẩnchuẩn
ƯuƯu điểmđiểm
GắnGắn chặtchặt nỗnỗ lựclực//thànhthành tíchtích cácá nhânnhân vớivới thuthu nhậpnhập
HạnHạn chếchế
ChỉChỉ ápáp dụngdụng chocho b...
Quản trị nhân lực - Chương 6,7,8,9
... hồi đối với người lao động và
bộ phận quản lý nguồn nhân lực
27
Câu hỏi ôn tập
ã
Tai sao trong các tổ chức, công tác đào tạo và
phát triển nguồn nhân lực cần được thực hiện
một cách có kế ... lai; các biện pháp để hoàn
thiện công việc của họ
7
Giai đoạn 3: Theo dõi & đánh giá
ã
Bộ phận quản trị nhân sự cần theo dõi đánh giá xem chương trình hội nhập
môi trường l...
Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực chương 7
... định nhu cầu đào tạo:
Phân tích nhu
cầu của tổ
chức
Phân tích nhu
cầu của cá
nhân
Phân tích yêu
cầu công việc
Khả năng đáp ứng yêu cầu
công việc, nguyện vọng cá
nhân?
Yêu cầu công việc đặt ... Yêu cầu của công việc
Nhu cầu, nguyện vọng và động cơ đào tạo, phát triển
của nhân viên
Năng lực học tập của nhân viên
III.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo
Có 4 mức độ đánh giá:
•...
Quản trị nhân lực Chuong 1
...
về
Quản
trị
nhân
lực
Khái
niệm
v
vai
trò
của
Quản
trị
nhân
lực
Những
nội
dung của
Quản
trị
nhân
lực
Các
học
thuyết
Quản
trị
nhân
lực
Một
số
...
thuyết
Quản
trị
nhân
lực
Một
số
chức
danh
Quản
trị
nhân
lực
Tr
Tr
ờng
ờng
ph
ph
á
á
i
i
Đ
Đ
ứ
ứ
c
c
trị
trị
Ng
Ng
ời
ời
s
s
á
á
ng
ng
l
l
ậ
ậ
p
p
l
l...
Quản trị nhân lực Chuong 2
... mỗi ƯV
ắ
So sánh v lựa chọn ƯV
2. Vai
trò
của
Tuyển
dụng
nhân
sự
Đốí với doanh nghiệp
Bổ
sung nguồn
nhân
lực
phù
hợp
với
yêu
cầu
của
hoạt động
SXKD
Giúp
doanh
...
Ư
Ư
CV:
CV:
9
9
Nh
Nh
â
â
n
n
vi
vi
ê
ê
n
n
b
b
á
á
n
n
h
h
ng
ng
9
9
Nh
Nh
â
â
n
n
vi
vi
ê
ê
n
n
h
h
nh
nh
chính
chính
9
9
Nh
Nh
qu
qu
ả
ả
n
n
trị
trị
9
9
4.
4.
T
T
ổ
ổ
ch
ch
ứ
ứ...
Quản trị nhân lực Chuong 3
... trờng cung ứng nguồn nhân lực;
So sánh giữa nhu cầu nhân lực v
khả
năng
hiện có Phân tích GAP
Định biên v
lập kế hoạch bố
trí v
sử
dụng
nhân sự
Phân loại nhân viên để tạo lập nhóm ... cũ
z
Ngoi năng lực chuyên môn, bố trí v sử dụng nhân sự
phải coi trọng phẩm chất đạo đức.
Phân
tích
công
việc
Nhân
viên
lmviệcgì
Tại sao
nhân
viên
lmviệcđó
Nhâ...
Quản trị nhân lực Chuong 4
... đóng vai một nhân vật no đó trong
tình huống để phân tích, giải quyết vấn đề
z
Phơng pháp ny hấp dẫn ngời học tham gia,
chi phí không cao v rất hữu ích để phát triển
các kỹ năng quản trị, đặc biệt ...
tri
tri
ể
ể
n
n
chính
chính
trị
trị
z
Các nghị quyết, chính sách, chủ trơng
đờng lối của Đảng v Nh nớc
z
Các văn bản pháp luật có liên quan
z
Các quy định hớng dẫn của cơ quan
chủ...
Quản trị nhân lực Chuong 5
...
chứccôngtácđãi
ngộ
nhân
sự
Đánh giá thành tích
Các chính sách lương, thưởng, đãi ngộ khác
Triểnkhaithựchiện
chính
sách
đãi
ngộ
nhân
sự
Xây
dựng
hệ
thống
đánhgiáthànhtíchcôngtáccủangườilao
...
hoàn
thành
tốt
nhiệmvụđượcgiaovàqua đó
góp
phần
hoàn
thành
mục
tiêu
của
doanh
nghiệp.
9
Đãi ngộ nhân sự là một quá trình: mọi nhà quảntrịđều...
Quản trị nhân lực - Chương 1,2,3,4,5
... nhân lực của một tổ
chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức và nhân
viên (TS. Trần Kim Dung)
Chương 1:
Đại cương về quản trị nguồn nhân lực
6
Trong tất cả các nhiệm vụ của quản trị, ... trình quản trị nhân lực, ĐHKTQD. Ths Nguyễn Văn
Điểm, PGS TS Nguyễn Ngọc Quân , NXB Lao động XÃ
hội, 2004
Giáo trình quản trị nhân lực, TS. Trần Kim Dung. NXB T...