chương 2 tổ chức chiến lược và lựa chọn dự án

... rejected. McGraw-Hill/Irwin © 20 08 The McGraw-Hill Companies, All Rights Reserved Organization Strategy and Project Selection Chapter 2 2- 21 Risk Analysis FIGURE 2. 4B 2- 19 Project Proposals  Sources ... advocates of projects aligned with the firm’s mission. 2- 17 Project Screening Matrix FIGURE 2. 3 2- 24 Priority Analysis FIGURE 2. 6 2- 16 Checklist Selection Model  S...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 04:31

Ngày tải lên: 28/12/2013, 08:43

... VÀ NGUYÊN TẮC 1. Khái niệm văn bản đi 1.1. Khái niệm 1 .2. Các nhóm văn bản đi 2. Nguyên tắc chung đối với việc tổ chức quản lí văn bản đi TỔ CHỨC VÀ GIẢI QUYẾT VĂN BẢN ĐI II. QUY TRÌNH TỔ ... không để hồ dán dính vào văn bản; hồ phải dính đều; mép bì phải được dán kín và không bị nhăn. Hồ dùng để dán bì phải có độ kết dính cao, khó bóc. II. QUY TRÌNH TỔ CHỨC, QUẢN LÍ VÀ GIẢI Q...

Ngày tải lên: 04/05/2014, 20:24

... : -Tên dự án -Mục lục -Lời mở đậư cần thiết của dự án -Tóm tắt dự án -Thuyết minh chính -Kết luận và kiến nghị -Phụ lục (nếu có) V - Đánh giá và lựa chọn dự án 1/ Quan điểm chung *Một dự án đã lựa ... ứng nguyên vật liệu ở đầu vào, năng lực tổ chức quản trị dự án, hiệu quả ktế XH mà dự án có thẻ đạt tới … (2) Lựa chọn công nghệ: +Trước hết căn...

Ngày tải lên: 19/12/2013, 10:09

... Ma trận chiến lược chính Ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng (QSPM) Bảng Các chiến lược có thể lựa chọn Các yếu tố chính Phân loại Chiến lược 1 Chiến lược 2 Chiến lược 3 ... đưa ra nhiều phương án chiến lược Ma trân vị trí chiến lược và đánh giá hoạt động FS +6 +5 +4 +3 +2 +! 0 -1 -2 -3 -4 -5 -6 ES...

Ngày tải lên: 21/12/2013, 03:20

... ngoài … Ma trận chiến lược chính Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn I. Quy trình hình thành một chiến lược tổng quát 1. Giai đoạn nhập vào Chú ý ma trân các chương trước, nhà ... kê Các chiến lược WT 1. 2. tối thiểu hoá điểm yếu và tránh đe doạ 3. …liệt kê Từ ma trân này có thể đưa ra nhiều phương án chiến lược Ma trân vị trí...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 04:17

... Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn I. Quy trình hình thành một chiến lược tổng quát 1. Giai đoạn nhập vào Chú ý ma trân các chương trước, nhà quản trị ... đưa ra nhiều phương án chiến lược Ma trân vị trí chiến lược và đánh giá hoạt động F S +6 +5 +4 +3 +2 +! 0 -1 -2 -3 -4 -5 -6 ES -5 –4 –3 2 – 1 +1 +2 + 3 + 4 + 5...

Ngày tải lên: 25/12/2013, 19:15

... (tt) 1 CHCHƯƠƯƠNG 2NG 2 KHẢO SÁT SỐ LIỆU VÀ KHẢO SÁT SỐ LIỆU VÀ LỰA CHỌN PHLỰA CHỌN PHƯƠƯƠNG PHÁP DỰ BÁO NG PHÁP DỰ BÁO 13 LỰA CHỌN LỰA CHỌN PHƯƠNG PHÁP DỰ BÁO (tt)PHƯƠNG PHÁP DỰ BÁO (tt) Phương pháp dự ... Bảng tổng hợp các thông số để chọn lựa phương Bảng tổng hợp các thông số để chọn lựa phương pháp dự báo thích hợp pháp dự báo thích hợp LỰA CHỌN LỰA CHỌN PHƯƠNG PHÁP...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 21:49

... System) Loại 3 năm: 33%, 45%, 15% và 7%. (=100%) (một số thiết bị thí nghiệm) Loại 5 năm:: 20 %,, 32% ,, 19%,, 12% ,, 11%,, 6%, (xe hơi, máy tính, máy copier), Loại 7 năm: 14%,, 25 %,, 17%,, 13%,, 9%,, 9%,, ... vốn) †J!\ CD <`nZ-i*&!+-%9!"!/ <!e5*&!*&!(...

Ngày tải lên: 05/11/2013, 20:15

... 366 921 4 1349386 2 627 325 0 4658643 1614607 3 627 325 0 4683641 1589609 4 627 325 0 4708638 15646 12 5 627 325 0 4733636 1539614 6 627 325 0 4758634 1514616 7 627 325 0 4783631 1489619 8 627 325 0 4808 629 1464 621 9 ... 61777 .24 /553001 .26 = 11%, dự án được chấp nhận Chương 3: Những vấn đề đặt ra trong quá trình đánh giá và lựa chọn dự án đầu tư. 3.1. Các dự án p...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:29