Bài tập quản trị thương mại : Tự vệ thương mại

... ty 5+>*=E : FG>0E2HI.92B : ; JI#D%KE2LE##M#@)I#K/ #2%NILC%K!#O : 8#  :  : F.PIE!QK2>J!!BR!QEF #S : S*0R%' 56T#Q!2>*=#B$...

Ngày tải lên: 10/10/2013, 23:44

... đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm - Khách quan từ phía khách hàng: có thể do sự tiêu hóa của khách hàng không tốt, hay khách hàng đã ăn thực phẩm khác kém chất lượng. - Chủ quan: loại ... thực phẩm khác kém chất lượng. - Chủ quan: loại thực phẩm khách hàng mua không đủ tiêu chuản vệ sinh an toàn thực phẩm. - Giảm uy tín của cửa hàng. - Mất khách hàng trung thành. - Mất đ...

Ngày tải lên: 24/07/2013, 19:53

... có thể thương lượng lại giá sao cho hợp lý cả hai bên, ngoài ra doanh nghiệp cần có mối quan hệ với nhiều nhà cung cấp để có thể so sánh giá và chất lượng hàng hóa. Trường hợp không thương ... cho bên cung cấp - Vi phạm hợp đồng mua bán - Số lượng hàng nhập không đều 2. Nguy hiểm Khách quan: - Nhà cung cấp không đủ nguồn hàng Chủ quan - Nhà cung cấp có ý định tăng giá - Sự tác động của...

Ngày tải lên: 24/07/2013, 19:54

... phối ): 12 4. Promotion ( Chiêu thị ): 12 5. People: 13 E. Kế hoạch truyền thông: 13 1. Các bước xây dựng thương hiệu: 13 a) Bước 1: Xác định cấu trúc nền móng của thương hiệu: 13 b) Bước 2: Định ... phối: 6 11. Marketing, PR: 6 B. Cấu trúc thương hiệu của Mai Linh: 6 C. Quá trình phát triển thương hiệu của Mai Linh: 7 II. PHÁT TRIỂN MỘT THƯƠNG HIỆU MỚI: 9 A. Giới thiệu sơ...

Ngày tải lên: 10/05/2014, 16:45

... Tài khoản 642 : chi phí quản lý ( TK 6421 : Chi phí nhân viên quản lý TK 642 2: Chi phí vật liệu quản lý TK 6423 :Chi phí đồ dùng văn phòng TK 6424 : Chi phí khấu hao TSCĐ TK6425 : Thuế, phí, ... 3338 : Các loại thuế khác ) + Tài khoản 334 : Phải trả ngời lao động + Tài khoản 338 : Phải trả, phải nộp khác ( TK 3383 : BHXH TK 3384 : BHYT TK 33...

Ngày tải lên: 22/04/2013, 21:40

... viên nhóm: 1. Nguyễn Hồng Hải Lịnh 2. Đặng Thái Sơn 3. Tằng Hoài Tâm 4. Nguyễn Thị Hồng Xuyến Môn: Quản trị Thương hiệu Đề tài: XÂY DỰNG VÀ QUẢNG BÁ THƯƠNG HIỆU MỚI CỦA HONDA Lời mở đầu: Giới thiệu ... XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU: Honda xây dựng cấu trúc thương hiệu theo mô hình thương hiệu mẹ (Honda) bảo trợ cho thương hiệu con nên việc phát triển một thương hiệu mới có thuận lợi, đặc...

Ngày tải lên: 10/05/2014, 16:43

... Màu sắc: Màu chủ đạo vẫn là màu đỏ và đen của chính hãng Coca Cola, kết hợp màu vàng của bánh mì.  Slogan : - Trang 3 - BÀI TẬP QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU Slogan không chỉ là khẩu hiệu thương mại mà ... Thank you - Trang 18 - BÀI TẬP QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU Thành viên nhóm : 1. Nguyễn Ngọc Thu Thủy 2. Nguyễn Bùi Ngọc Hà 3. Nguyễn Thị Lệ Hằng 4. Lâm Thị Minh Phương ĐỀ TÀI: THƯƠNG HIỆU M...

Ngày tải lên: 10/05/2014, 16:43

... Bài tập Quản trị Dự án Dự án : Kinh doanh Câu lạc bộ Billiards GVHD: Phan Thị Thu Hương BÀI TẬP QUẢN TRỊ DỰ ÁN Đề tài : Kinh doanh Câu lạc bộ Billiards. I. ... cả hợp lý, vệ sinh và đa dạng. - Thời gian: Thu hồi vốn và bắt đầu sinh lợi trong năm thứ 3. Nhóm thực hiện: Nhóm 1 Bài tập Quản trị Dự án Dự án : Kinh doanh Câu lạc bộ Billiards GVHD: Phan Thị ... trong k...

Ngày tải lên: 01/10/2012, 16:59

... cấu kinh tế chuyển dịch: tăng dần tỷ trọng công nghiệp - xây dựng, dịch vụ và giảm dần tỷ trọng nông - lâm - thuỷ sản. Exit MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ - PHÁP LUẬT Hiện nay ... yếu là nam giới, có độ tuổi trên 18, thu nhập ổn định Exit ĐỊNH VỊ THỊ TRƯỜNG Slogan:"Rượu cần ĐAM SAN ngây ngất hương rừng". Rượu ĐAM SAN sử dụng những nguyên liệu...

Ngày tải lên: 25/10/2012, 08:37

... trò chính yếu trong tiến trình hoạch định chiến lược. Theo nhà quản trị việc hoạch định chiến lược tại General Electric: “Nhà quản trị Marketting có chức năng quan trọng nhất trong tiến trình ... thu, khối lượng sản phẩm, thị phần. Hoạch định chiến lược Marketing định hướng thị trường: là tiến trình quản trị nhằm phát triển và duy trì sự thích ứng giữa những mục tiêu, các kỹ nă...

Ngày tải lên: 26/10/2012, 10:00