... 69 15 Chương 3 Chương 3 KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC MBA Nguyễn Đức Kiên 4 5 Vai trò của KHH NNL Khái niệm và vai trò Phân loại Nhân tố ảnh hưởng Quy trình 6 Khái ... trình bày Cấu trúc trình bày • Vai trò của KHH NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Điều hòa cung-cầu nhân lực 10 Phân loại Kế hoạch NNL dài hạn Kế hoạc...
Ngày tải lên: 12/12/2013, 18:15
... đơn giản: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 3 3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC 3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC 3 .2 DỰ ĐOÁN CUNG NHÂN LỰC + Phân loại lực lượng LĐ hiện có + Phân loại nhân lực hiện có + Biến ... việc cụ thể? Khi nào cần những nhân viên này? HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 3 3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC 3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC 3.1 DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC Phương pháp từ dướ...
Ngày tải lên: 29/04/2014, 15:43
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực
... hệ khách hàng, CHƯƠNG 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 4. ĐỊNH HƯỚNG NGHỀ NGHIỆP: 4. ĐỊNH HƯỚNG NGHỀ NGHIỆP: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Chương 5: KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH GV. ... công việc, nhân viên có động lực học tập tốt hơn. Nhược điểm: Chi phí cao, gián đọan công việc. CHƯƠNG 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 3 .2. LẬP KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO (tt) 3 .2. LẬP KẾ...
Ngày tải lên: 29/04/2014, 15:43
bài giảng quản trị nguồn nhân lực - chương 5 đãi ngộ nhân sự
... Đãi ngộ nhân sự giúp đạt được mục tiêu của doanh nghiệp thông qua lao động có hiệu quả của đội ngũ nhân sự - Đãi ngộ nhân sự có 2 hình thức chính: + Đãi ngộ nhân sự tài chính + Đãi ngộ nhân sự ... công nhân phụ - Q : Mức s. lượng của công nhân chính - M : Số máy móc phục vụ cùng loại. Tính tiền lương của công nhân phụ. Công thức : TL = ĐG x Qtt Trong đó : - TL : Tiền lươn...
Ngày tải lên: 19/05/2014, 01:04
bài giảng quản trị nguồn nhân lực - chương 5 quản trị nhân sự
... 5: Quản trị nhân sự ( phần 2 ) 5.3. Mối quan hệ quản trị - lao động 1. Định nghĩa 2. Công đoàn là gì ? 3. Vai trò của tổ chức công đoàn 4. Nguyên nhân tham gia công đoàn của công nhân 5. Thương ... công nhân thay thế: Viêc tuyển dụng những người thay thế dài hạn thay thế cho những CNV đình công Đình công Đình công Đình công Đình công Bế xưởng Bế xưởng Thương lượng tập thể...
Ngày tải lên: 19/05/2014, 01:09
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
... 3 . Cá nhân khởi xướng Nhu cầu thay đổi Kết quả công việc hiện tại Các mục tiêu kinh doanh Hoạt động đào tạo & Phát triển Đánh giá năng lực Chương 4 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Các ... học Thiết kế các chương trình đào tạo • Tên của chương trình • Các mục tiêu của chương trình • Xác định các nội dung cụ thể của chương trình • Sắp xếp các phần theo thứ t...
Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:21
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 3 phân tích công việc
... về thân nhân hoặc pháp lý … Yêu cầu về tính cách … Yêu cầu về sự sẵn sàng bắt đầu làm việc Năng lực thực hiện các nhiệm vụ phi thao tác. Gồm: trí lực, thể lực, năng lực tư duy, năng lực tâm ... Phân chia trách nhiệm giữa bộ phận nhân sự và quản lý bộ phận Bộ phận nhân sự Quản lý bộ phận Điểu phối quá trình phân tích công việc Hoàn chỉnh hoặc phân công nhân viên cung c...
Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:47
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 4 tuyển dụng nhân sự
... của doanh nghiệp đối với xã hội hội 3. Nguồn tuyển mộ 3. Nguồn tuyển mộ 3.1. Tuyển mộ nội bộ 3.1. Tuyển mộ nội bộ Nguồn Nguồn : nhân viên hiện tại : nhân viên hiện tại Ưu điểm: Ưu điểm: ... tiêu chuẩn. chuẩn. 2. 2. Trắc nghiệm 2. 2. Trắc nghiệm Formal Testing Formal Testing Trắc ghiệm Trắc ghiệm là những bài tập, tình huống, thí nghiệm được thiết kế và là những bài...
Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:48
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 5 đào tạo và phát triển nhân viên
... học viên . 6 -28 2. 2 .2. MÔ PHỎNG THIẾT BỊ dùng để tái tạo các điều kiện thực tế; phát triển kỹ năng thể chất và nhận thức; đào tạo nhóm Ưu điểm: – – Hạn chế: – – 6 -29 2. 2.3. TRÒ CHƠI ... 6 -26 2. 2. Phương pháp thực nghiệm 2. 2.1. Đào tạo tại chỗ ĐÀO TẠO TẠI CHỖ (OJT) dùng để đào tạo kỹ năng, đào tạo nghề, thuyên chuyển công việc Ưu điểm: – – – Hạn chế: – – –...
Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:48
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 1 tổng quan quản trị nguồn nhân lực
... (04)8356805 (Ex: 525 ) Email:thaolt@ftu.edu.vn Bản chất của họat động Quản trị nguồn nhân lực Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực Các chức năng của Quản trị nguồn nhân lực Các vai trò ... hưởng và quản lý thay đổi ◦ Kiến thức và kỹ năng cụ thể về quản trị nhân sự Chương 1: T ng quan v qu n tr NNLổ ề ả ị Chương 2: Qu n tr NNL chi n lư c...
Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:49